銀行保險周單元活動管理工具介紹

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周單元活動管理工具引見2黃偉慶的十枚硬幣33運營方式運營過程運營動作活動管理工具如何對待活動管理工具？細化落實主導管控及檢視4想填的沒處填,不想填的空很多個險工具拿來用,用著總是很別扭日復一日,月復一月,年復一年,填的是一個樣,記得是流水賬雷聲大雨點小,為推進而推進活動管理工具現(xiàn)狀反響5業(yè)務團隊需求怎樣的活動管理工具適用、簡單、有空間便于發(fā)現(xiàn)問題、逐層輔導不同職能角色工具各有特征可以記錄渠道、客戶信息6圍繞周單元運營目的達成便于對日常運營活動情況和相關信息進展記錄、分析實現(xiàn)各層級之間輔導促進任務習慣養(yǎng)成，從而提升運營績效周單元活動管理工具定義7周單元活動管理工具運用原那么21543整體原那么活動管理工具貫穿自我管理和團隊管理的各個環(huán)節(jié)，須整體地運用。真實原那么照實填寫工具表格、仔細執(zhí)行，才干產(chǎn)生效果。詳細原那么緣由分析、對策制定、效果評價等要詳細詳盡，防止流于方式。結合原那么結合理念和技藝的提高，必能產(chǎn)生業(yè)績的改善。堅持原那么只需長期堅持，必能到達永續(xù)運營目的。8

自我管理周、月任務方案周、月任務小結活動日志會議督導會議記錄周督導簡報培育各層級人員良好的任務習慣。各層級人員逐漸掌握分析問題、處理問題的才干。外部效力渠道運營信息卡客戶效力卡活動管理工具構成周單元活動管理工具分類9周單元活動管理工具運用關聯(lián)日周月活動日志周任務方案周任務總結月任務方案月任務總結時間關系軸客戶經(jīng)理營業(yè)部經(jīng)理渠道經(jīng)理職能關系軸10活動日志：當天要做的事情有沒有做？日事日畢、日清日高周任務方案、總結表：階段方案的達成情況周運營主題和節(jié)拍確實定月任務方案、總結表：月度方案的達成情況周單元活動管理工具的關鍵點11渠道經(jīng)理活動管理工具表月方案、總結表周方案、總結表活動日志12渠道經(jīng)理活動管理工具表一：月任務方案表職能描畫業(yè)務方案分解團隊管理〔重點督導〕渠道訪問方案關注月度質(zhì)量目的重點內(nèi)容50%團隊管理50%渠道維護+重點關注人員：哪些人是月度義務達成的主力13渠道經(jīng)理活動管理工具表二：月任務總結表檢視方案達成情況檢視團隊開展情況檢視重點任務完成情況總結閱歷與缺乏重點內(nèi)容總結的內(nèi)容必需與方案相對應有總結才有生長14渠道經(jīng)理活動管理工具表三：周任務方案表目的更詳細，細化到周細分營業(yè)部、重點人員任務更詳細，寫實事團隊管理與渠道維護結合月、周主題確定關鍵目的重點內(nèi)容15渠道經(jīng)理活動管理工具表四：周任務總結表檢視方案達成情況檢視團隊開展情況檢視重點任務完成情況總結閱歷與缺乏重點內(nèi)容16渠道經(jīng)理活動管理工具表五：活動日志方案：當日目的、重點關注對象、重點任務安排活動：早夕會、出勤、追蹤輔導總結：當日小結與自我學習每日自我管理與團隊管理的綜合工具17營業(yè)部經(jīng)理活動管理工具表月方案、總結表周方案、總結表活動日志18營業(yè)部經(jīng)理活動管理工具表一：月任務方案表職能描畫：50%團隊管理+30%渠道維護+20%自我管理團隊運營事宜20%自我管理渠道運營事宜19營業(yè)部經(jīng)理活動管理工具表二：月任務總結表團隊目的達成重點事項完成情況總結得與失個人目的達成重點事項完成情況總結得與失重點內(nèi)容20營業(yè)部經(jīng)理活動管理工具表三：周任務方案表團隊目的細化個人目的細化確定周重點人員任務更詳細，寫實事團隊管理與渠道維護重點內(nèi)容21營業(yè)部經(jīng)理活動管理工具表四：周任務總結表審視團隊周目的達成檢視個人周目的達成檢視團隊管理任務檢視渠道維護任務總結得與失重點內(nèi)容22營業(yè)部經(jīng)理活動管理工具表五：活動日志方案：當日目的、重點關注對象、重點任務安排活動：早夕會、出勤、追蹤輔導總結：當日小結與自我學習每日自我管理與團隊管理的綜合工具兩項任務重點23客戶經(jīng)理活動管理工具表月方案、總結表周方案、總結表活動日志24客戶經(jīng)理活動管理工具表一：月任務方案表職能描畫：50%自我管理+50%網(wǎng)點維護個人收入與業(yè)績目的設定月度艱苦事件網(wǎng)點維護重點對象25客戶經(jīng)理活動管理工具表二：月任務總結表審視業(yè)務達成情況審視任務完成情況重點內(nèi)容26客戶經(jīng)理活動管理工具表三：周任務方案表收入目的細化到周任務舉措網(wǎng)點、柜員、客戶運營方案重點內(nèi)容建立高端客戶運營方案27客戶經(jīng)理活動管理工具表四：周任務總結表審視周方案達成情況運營動作的完效果果總結得與失重點內(nèi)容發(fā)現(xiàn)問題，重點輔導掌握進度，繼續(xù)發(fā)掘28客戶經(jīng)理活動管理工具表五：活動日志日目的與業(yè)績的統(tǒng)計活動量管理記錄每日運營動作總結閱歷與缺乏制定自我學習日方案重點內(nèi)容29坐擁金山——記錄渠道信息與客戶信息30輔助活動管理工具表一：渠道運營信息卡就像查戶口一樣不斷積累、記錄渠道信息。31輔助活動管理工具表二：客戶效力信息卡銀行保險不是一錘子買賣保費是運營來的32內(nèi)勤也需求自我活動管理33輔助活動管理工具表三：銷售支持系列任務日志每天上班的第一件事就是寫下當天最重要的五件事日事日畢，日清日高一本任務日志34輔助活動管理工具表三：會議紀要會議運營的重要性便于查閱便于追蹤落實便于自我檢視35工具推行之“戀愛寶典〞皮要厚——死纏爛打，重在堅持嘴要甜——勤培訓，勤輔導，