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《移動(dòng)商務(wù)模式設(shè)計(jì)》實(shí)驗(yàn)報(bào)告姓名專業(yè)考籍號(hào)身份證號(hào)設(shè)計(jì)題目:移動(dòng)商務(wù)平臺(tái)盈利模式所用硬件設(shè)備:電腦、手機(jī)實(shí)驗(yàn)?zāi)康囊螅菏煜ふn程基本流程考查移動(dòng)商務(wù)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,以及移動(dòng)商務(wù)盈利模式。實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與實(shí)驗(yàn)心得設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介從二十世紀(jì)初至今,隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,中國(guó)移動(dòng)商務(wù)的發(fā)展越來(lái)越迅速,以淘寶為代表的電子商務(wù),掀開(kāi)了移動(dòng)商務(wù)的新篇章,改變了傳統(tǒng)的商務(wù)模式,建立新型的線上商務(wù)形式。然而部分線上商務(wù)的盈利模式,也成了值得探討的重要話題。本次實(shí)驗(yàn)基于此背景,深入探討了以京東為例的電商平臺(tái),在進(jìn)行移動(dòng)電子商務(wù)時(shí),其以何等方式進(jìn)行盈利。資源選擇及其說(shuō)明本次實(shí)驗(yàn)主要使用的有知網(wǎng)文獻(xiàn)資源,網(wǎng)絡(luò)媒體資源,以及圖書館藏書資源等,通過(guò)利用這些資源,收集關(guān)于電子商務(wù)企業(yè)的盈利模式。移動(dòng)商務(wù)的實(shí)踐操作設(shè)計(jì)和說(shuō)明首先通過(guò)知網(wǎng)搜索“移動(dòng)電子商務(wù)”、“盈利模式”等關(guān)鍵詞,然后下載相關(guān)的文獻(xiàn)資料,并閱讀對(duì)應(yīng)的文獻(xiàn)資料內(nèi)容,將其中重要的信息進(jìn)行整理和歸納,然后結(jié)果網(wǎng)絡(luò)新聞媒體報(bào)道的新聞信息,對(duì)收集到的資料進(jìn)行驗(yàn)證。移動(dòng)商務(wù)模式詳細(xì)設(shè)計(jì)本次實(shí)驗(yàn)首先對(duì)知網(wǎng)上的資料進(jìn)行了相關(guān)的整理,隨后通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢了京東的財(cái)務(wù)報(bào)表情況。據(jù)網(wǎng)絡(luò)查詢到的京東財(cái)務(wù)報(bào)表顯示,京東總收入從2018年的人民幣12.844億元增加至2019年的人民幣64.441億元,同比增長(zhǎng)401.7%。2020年增長(zhǎng)至人民幣130.152億元,同比增長(zhǎng)102%。由此可見(jiàn),京東公司的盈利能力還是非??捎^的。綜合相關(guān)的理論研究,發(fā)現(xiàn)不少學(xué)者指出,京東主要的盈利方式在付費(fèi)會(huì)員,付費(fèi)對(duì)于平臺(tái)來(lái)說(shuō)意味著更高的忠誠(chéng)度,付費(fèi)用戶為了不讓會(huì)費(fèi)損失,會(huì)更多的利用會(huì)員特權(quán)消費(fèi),比普通用戶更有購(gòu)買欲望。在享受到了會(huì)員帶來(lái)的優(yōu)惠特權(quán)之后,會(huì)有更強(qiáng)的續(xù)費(fèi)意愿,逐漸成為一個(gè)平臺(tái)的真愛(ài)粉,也為平臺(tái)的未來(lái)發(fā)展提供了動(dòng)力。通過(guò)會(huì)員制,不光是收取會(huì)費(fèi),還能培養(yǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和付費(fèi)意愿,這才是平臺(tái)希望的長(zhǎng)期目標(biāo)。正是由于這個(gè)認(rèn)知,平臺(tái)也建立起社交關(guān)系鏈,把購(gòu)買做成社交,也是為了提高消費(fèi)者對(duì)于平臺(tái)的依賴,也降低了平臺(tái)維護(hù)老用戶的成本,總的來(lái)說(shuō)是一件一舉兩得的事情??偨Y(jié)通過(guò)京東的盈利模式,我們可以看出會(huì)員制的優(yōu)勢(shì)。但是也需要注意,會(huì)員制的盈利模式離不開(kāi)技術(shù)。技術(shù)是第一生產(chǎn)力,企業(yè)在用戶端做的是大數(shù)據(jù)分析不同用戶的喜好,根據(jù)他們的喜好推薦相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù),從而可以提高營(yíng)銷的成功率。同時(shí)每個(gè)時(shí)間段都有很多用戶在瀏覽商品,下單付款,要求商家能夠同時(shí)處理大量數(shù)據(jù),在商家端分析好用戶的消費(fèi)習(xí)慣,和停留時(shí)間,分析得出核心的消費(fèi)需求,反饋給供應(yīng)商,從而改變推薦的商品類型。所以技術(shù)貫穿整個(gè)盈利模式,所以技術(shù)支撐是必要因素。其次,需要強(qiáng)大的資金為基礎(chǔ)。京東在會(huì)員制電商的構(gòu)建方面可謂是不惜重金,投入了大量的人力物力財(cái)力。會(huì)員制電商的盈利模式要求公司在供應(yīng)商端具有廣泛的渠道以及能夠談價(jià)格的能力,也要健全自己完善的物流體系。能夠同時(shí)應(yīng)付好眾多消費(fèi)者購(gòu)物需求,在用戶端獲取到消費(fèi)數(shù)據(jù)?;A(chǔ)設(shè)施的建立和付費(fèi)會(huì)員的拉新,需要時(shí)間和金錢。根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,前期京東公司投資支出多達(dá)6億多人民幣。因此如果后續(xù)有想建立會(huì)員制電商盈利模式的企業(yè),必須規(guī)劃好自己的資金投入,根據(jù)自己的能力
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