公司企業(yè)【課件】積分制培訓(xùn)課件

講解人：XXX激勵政策——

積分管理01點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本目錄員工參與積分管理承諾書積分制試行指導(dǎo)實施細(xì)則積分制管理實施方案的通知0203點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本

為了加強和創(chuàng)新公司管理模式，完善現(xiàn)有的激勵政策，經(jīng)公司研究決定，擬從X月X日開始在公司實施積分制激勵管理，規(guī)章制度繼續(xù)沿用原各項條款，對積分制管理現(xiàn)制定具體方案如下：01積分制管理實施方案的通知一、實施目的：點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本01積分制管理實施方案的通知1、徹底改變目前工作中庸、懶、散、等、靠、要的不良狀況，做到工作職責(zé)中無法具體明確的事和眼前突發(fā)的事事事有人管、人人爭著干，創(chuàng)造一種健康向上的積極工作氛圍。2、為企業(yè)年、季、月獎金、福利的發(fā)放，選人、用人、留人機(jī)制的建立，以及名譽的排名、待遇的落實，提供重要的參考依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。二、工作目標(biāo)點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本01積分制管理實施方案的通知三、工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：XXX工作職責(zé)：對積分制管理的運行進(jìn)行監(jiān)督,對積分制的管理進(jìn)行宏觀指導(dǎo)。副組長：XXX工作職責(zé)：負(fù)責(zé)積分制管理的具體貫徹、落實、運行及具體操作，并定期進(jìn)行反饋、匯總。組員：XXX工作職責(zé)：負(fù)責(zé)積分制管理的具體承辦。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本01積分制管理實施方案的通知三、工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：XXX工作職責(zé)：對積分制管理的運行進(jìn)行監(jiān)督,對積分制的管理進(jìn)行宏觀指導(dǎo)。副組長：XXX工作職責(zé)：負(fù)責(zé)積分制管理的具體貫徹、落實、運行及具體操作，并定期進(jìn)行反饋、匯總。組員：XXX工作職責(zé)：負(fù)責(zé)積分制管理的具體承辦。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本01積分制管理實施方案的通知三、工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：XXX工作職責(zé)：對積分制管理的運行進(jìn)行監(jiān)督,對積分制的管理進(jìn)行宏觀指導(dǎo)。副組長：XXX工作職責(zé)：負(fù)責(zé)積分制管理的具體貫徹、落實、運行及具體操作，并定期進(jìn)行反饋、匯總。組員：XXX工作職責(zé)：負(fù)責(zé)積分制管理的具體承辦。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本01積分制管理實施方案的通知四、積分制實施辦法1、定義：用積分（獎分和扣分）的辦法對員工的能力和綜合表現(xiàn)進(jìn)行全方位量化考核。2、以部室為單位，實行分層分級授權(quán)獎分的辦法。3、建立個人積分檔案，該積分終身有效（只要在企業(yè)內(nèi)持續(xù)就職），可無限次重復(fù)使用。4、建立團(tuán)隊積分檔案，實行團(tuán)隊創(chuàng)優(yōu)，團(tuán)隊積分由各個隊員積分相加得出，永不清零。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本01積分制管理實施方案的通知五、分值確定：1、固定積分

固定積分包括員工的學(xué)歷、技能、特長。該分值將根據(jù)個人的月度出勤自動錄入個人的積分賬戶。2、平時積分平時積分將與個人日常做人、做事掛鉤。一是對所有崗位職責(zé)規(guī)定以外的所有言、行給予相應(yīng)的獎分，二是對所有法律、道德范疇認(rèn)可的好人好事或壞人壞事給予相應(yīng)的獎分。該分值是一事一議并將錄入個人的積分賬戶。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本01積分制管理實施方案的通知六、積分使用：1、與年、季、月度獎金掛鉤；2、與年、季、月度福利掛鉤；3、與內(nèi)、外

素質(zhì)、技能提升培訓(xùn)掛鉤；4、與選人、用人、留人制度的執(zhí)行掛鉤。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本01積分制管理實施方案的通知七、工作要求：（一）提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想實施積分制管理是為了加強和創(chuàng)新公司管理模式，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要積極引導(dǎo)員工參與到積分制管理工作中，所有員工也要充分認(rèn)識到實施積分制管理的重要意義，重視積分，以積極的態(tài)度投入到各項工作中。（二）堅持原則，精心組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部要懷揣一種公開、公平、公正的做事原則，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，關(guān)心下屬、激勵下屬。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本01積分制管理實施方案的通知七、工作要求：（一）提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想實施積分制管理是為了加強和創(chuàng)新公司管理模式，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要積極引導(dǎo)員工參與到積分制管理工作中，所有員工也要充分認(rèn)識到實施積分制管理的重要意義，重視積分，以積極的態(tài)度投入到各項工作中。（二）堅持原則，精心組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部要懷揣一種公開、公平、公正的做事原則，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，關(guān)心下屬、激勵下屬。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本02積分制試行指導(dǎo)實施細(xì)則01）積分獎勵實施指導(dǎo)積分鼓勵平時積分固定積分02）03）04）05）點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本02積分制試行指導(dǎo)實施細(xì)則01）積分獎勵實施指導(dǎo)積分鼓勵平時積分固定積分02）03）04）05）點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本02積分制試行指導(dǎo)實施細(xì)則友情提示：公司內(nèi)部積分以積分幣數(shù)量進(jìn)行體現(xiàn)。積分幣分為金幣與銀幣，金幣由辦公室下發(fā)，作為積分統(tǒng)計的主要數(shù)據(jù)，銀幣是公司員工之間交換使用，作為積分統(tǒng)計的輔助數(shù)據(jù)。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本02積分制試行指導(dǎo)實施細(xì)則一、固定積分：固定積分衡量單位為金幣，直接計入總積分中，不發(fā)放金幣。1、學(xué)歷：獎分方式：根據(jù)公司人力資源部備案的公司員工個人學(xué)歷證明為準(zhǔn)進(jìn)行獎分。獎分方法：分為大專（含大專）以上、大專以下二個等級，大專（含大專）以上每月固定獎2分、大專以下不加分。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本02積分制試行指導(dǎo)實施細(xì)則一、固定積分：2、技能：獎分方式：在公司員工個人申報的基礎(chǔ)上，由公司安排人員經(jīng)行鑒定（非本職）。獎分方法：每項技能，每月固定獎1分。

3、特長：獎分方式：在公司員工個人申報的基礎(chǔ)上，由公司安排人員經(jīng)行鑒定（非本職）獎分方法：每項特長認(rèn)可后獎1分（無特長的員工不獎分）點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本02積分制試行指導(dǎo)實施細(xì)則一、固定積分：2、技能：獎分方式：在公司員工個人申報的基礎(chǔ)上，由公司安排人員經(jīng)行鑒定（非本職）。獎分方法：每項技能，每月固定獎1分。

3、特長：獎分方式：在公司員工個人申報的基礎(chǔ)上，由公司安排人員經(jīng)行鑒定（非本職）獎分方法：每項特長認(rèn)可后獎1分（無特長的員工不獎分）點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本02積分制試行指導(dǎo)實施細(xì)則平時積分衡量單位為金銀幣相結(jié)合，發(fā)放積分幣。與員工做事掛鉤1、本公司員工為公司找人才，挖人才（適用于本崗位的專職人員），獎1分。2、適時消滅意外事件或重大事故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者；對于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者獎2分。二、平時積分：點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本02積分制試行指導(dǎo)實施細(xì)則3、部門員工三個月內(nèi)沒有離職，部門負(fù)責(zé)人獎勵2分；領(lǐng)導(dǎo)麾下員工晉級為主管獎勵領(lǐng)導(dǎo)2分。4.1、公司為每位參加積分管理的員工發(fā)放積分銀幣，員工在完成分內(nèi)工作任務(wù)后或休息時間，能幫助其他員工完成工作任務(wù)的，可以得到被幫助人的銀幣，辦公室每周統(tǒng)計銀幣數(shù)量，截止時間為每周六中午12點，并根據(jù)周六下午統(tǒng)計的銀幣數(shù)量進(jìn)行排名。二、平時積分：點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本02積分制試行指導(dǎo)實施細(xì)則3、部門員工三個月內(nèi)沒有離職，部門負(fù)責(zé)人獎勵2分；領(lǐng)導(dǎo)麾下員工晉級為主管獎勵領(lǐng)導(dǎo)2分。4.1、公司為每位參加積分管理的員工發(fā)放積分銀幣，員工在完成分內(nèi)工作任務(wù)后或休息時間，能幫助其他員工完成工作任務(wù)的，可以得到被幫助人的銀幣，辦公室每周統(tǒng)計銀幣數(shù)量，截止時間為每周六中午12點，并根據(jù)周六下午統(tǒng)計的銀幣數(shù)量進(jìn)行排名。二、平時積分：點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本02積分制試行指導(dǎo)實施細(xì)則二、平時積分：4.2根據(jù)實際情況進(jìn)行金銀幣的兌換。對前10名獎勵2分，11-30名獎勵1分。（若積分幣數(shù)量變化小將執(zhí)行靠前獎勵，積分幣沒有變化者不獎勵,團(tuán)隊內(nèi)相互幫助不給予積分幣）5、當(dāng)月嚴(yán)格遵守上下班簽到制度（無簽卡、無請假）獎2分，加班超過2小時獎1分（已打卡數(shù)據(jù)為準(zhǔn)）。6、因工作需要，員工帶病堅持工作，一次獎1分。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本02積分制試行指導(dǎo)實施細(xì)則7、經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)非工作日加班每天加分1分（附有主要領(lǐng)導(dǎo)簽字的加班申請單）；應(yīng)對突發(fā)重大事件，休息時間從家中趕到公司加班者予以現(xiàn)金獎勵。8、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排積極利用下班時間做有利于公司的工作一次加1分，例如接待來賓、采買、接送客人、接送貨物等等。二、平時積分：點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本02積分制試行指導(dǎo)實施細(xì)則7、經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)非工作日加班每天加分1分（附有主要領(lǐng)導(dǎo)簽字的加班申請單）；應(yīng)對突發(fā)重大事件，休息時間從家中趕到公司加班者予以現(xiàn)金獎勵。8、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排積極利用下班時間做有利于公司的工作一次加1分，例如接待來賓、采買、接送客人、接送貨物等等。二、平時積分：點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本02積分制試行指導(dǎo)實施細(xì)則9、管理人員和員工在為公司節(jié)源開流方面提出合理化建議并被公司采納，即或是不可量化直接產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，一經(jīng)采納，予以現(xiàn)金50-10000元獎勵。10、未計入以上范圍者，公司根據(jù)情況進(jìn)行實施明細(xì)的補充。二、平時積分：點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本02積分制試行指導(dǎo)實施細(xì)則與員工做人掛鉤1、員工做好人好事、拾金不昧，被公司知曉者或主動提報，視情況予以積分獎勵。2、員工積極參與公司組織的培訓(xùn)、活動，凡參與的員工，根據(jù)情況可得到不同程度的獎分，培訓(xùn)考試合格、得到名次、參與組織的還有額外加分。3、公司安排的各項活動中，報名、參加、策劃活動、組織、節(jié)目演出都可根據(jù)情況得不同程度的獎分。二、平時積分：點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本02積分制試行指導(dǎo)實施細(xì)則三、實施指導(dǎo)：1、積分金幣每月統(tǒng)計一次，作為積分永久使用，2、公司員工的積分都按照積分制管理工作細(xì)則實施，積分管理小組組長/副組長對所有員工享有獎扣分權(quán)利，但本人不參與積分制管理。3、本公司員工的積分初步獎實行一周一匯總、一周一排名、一周一公布（待運行成熟后，按月匯總、排名、公示），并根據(jù)排名進(jìn)行不同程度的獎勵。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本02積分制試行指導(dǎo)實施細(xì)則三、實施指導(dǎo)：1、積分金幣每月統(tǒng)計一次，作為積分永久使用，2、公司員工的積分都按照積分制管理工作細(xì)則實施，積分管理小組組長/副組長對所有員工享有獎扣分權(quán)利，但本人不參與積分制管理。3、本公司員工的積分初步獎實行一周一匯總、一周一排名、一周一公布（待運行成熟后，按月匯總、排名、公示），并根據(jù)排名進(jìn)行不同程度的獎勵。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本02積分制試行指導(dǎo)實施細(xì)則1、員工個人獎：每月積分統(tǒng)計前三名，獎勵為1000元、700元、500元；2、干部個人獎：每季度統(tǒng)計第一名，獎勵為1500元；（員工/干部個人獎遇到并列情況進(jìn)行抽獎，勝出者發(fā)放現(xiàn)金，剩余人員進(jìn)行物資抽獎）3、優(yōu)秀個人獎：公司年終為積分最高的個人頒發(fā)優(yōu)秀個人獎，獎勵現(xiàn)金2000元；四、積分獎勵如下：點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本02積分制試行指導(dǎo)實施細(xì)則1、員工個人獎：每月積分統(tǒng)計前三名，獎勵為1000元、700元、500元；2、干部個人獎：每季度統(tǒng)計第一名，獎勵為1500元；（員工/干部個人獎遇到并列情況進(jìn)行抽獎，勝出者發(fā)放現(xiàn)金，剩余人員進(jìn)行物資抽獎）3、優(yōu)秀個人獎：公司年終為積分最高的個人頒發(fā)優(yōu)秀個人獎，獎勵現(xiàn)金2000元；四、積分獎勵如下：點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本02積分制試行指導(dǎo)實施細(xì)則4、優(yōu)秀干部將：公司年終為積分最高的干部頒發(fā)優(yōu)秀干部獎，獎勵現(xiàn)金2000元；5、優(yōu)秀團(tuán)隊獎：公司為團(tuán)隊所有人員發(fā)放年終獎，隊員1000元，隊長3000元；團(tuán)隊成員都獲得6天帶薪休假，若放棄休假將給予雙倍工資。四、積分獎勵如下：點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本02積分制試行指導(dǎo)實施細(xì)則1、鼓勵員工：每月積分最低的后三名員工，將佩戴“XX歡迎您”條幅，每天早晨7:30到達(dá)公司并站在公司打卡機(jī)外對同事進(jìn)行問早，直到8點上班。兩人一組（其中一人為干部），每組一周。（如遇并列抽簽決定，未抽中的同事將指定相關(guān)衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行清理同等時間的衛(wèi)生。）五、積分鼓勵：點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本02積分制試行指導(dǎo)實施細(xì)則2、鼓勵干部：每月積分最低的干部，將佩戴“XX歡迎您”條幅，與積分最低的員工一起，每天早晨7:30到達(dá)公司并站在公司打卡機(jī)外對同事進(jìn)行問早，為期三周。（如遇并列抽簽決定，未抽中的干部將指定相關(guān)衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行清理同等時間的衛(wèi)生）

五、積分鼓勵：點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本員工參與積分管理承諾書03本人鄭重承諾：為公司實施激勵政策營造良好的信用環(huán)境，弘揚誠信工作的價值觀，樹立誠信的良好工作形象，作為青島國泰藥業(yè)股份有限公司的一名員工，本人鄭重承諾：1、本人自愿積極參與公司實施的積分制激勵政策；2、本人承諾在積分激勵政策中認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實實，絕不徇私舞弊、弄虛作假、欺上瞞下，保證事情發(fā)生的客觀性、真實性；點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本員工參與積分管理承諾書03本人鄭重承諾：為公司實施激勵政策營造良好的信用環(huán)境，弘揚誠信工作的價值觀，樹立誠信的良好工作形象，作為青島國泰藥業(yè)股份有限公司的一名員工，本人鄭重承諾：1、本人自愿積極參與公司實施的積分制激勵政策；2、本人承諾在積分激勵政策中認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實實，絕不徇私舞弊、弄虛作假、欺上瞞下，保證事情發(fā)生的客觀性、真實性；點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本員工參與積分管理承諾書03本人鄭重承諾：為公司實施激勵政策營造良好的信用環(huán)境，弘揚誠信工作的價值觀，樹立誠信的良好工作形象，作為青島國泰藥業(yè)股份有限公司的一名員工，本人鄭重承諾：1、本人自愿積