福利調查報告

業(yè)界福利調查報告主要內容福利相關概念業(yè)界各福利制度介紹彈性福利制度介紹2023財年福利工作推進關鍵策略1福利相關概念福利是員工的間接報酬。福利的對象是全體員工，而獎金則只適用于高績效員工。1.福利概念（1）從管理層的角度看：福利可對以下若干戰(zhàn)略目標作出貢獻：協(xié)助吸引員工；協(xié)助保持員工；提高企業(yè)在員工和其他企業(yè)心目中的形象；提高員工對職務的滿意度。（2）從員工的角度看：由于福利一般不需納稅，與員工的收入不同。福利在某種意義上來說，對員工就具有更大的價值。2.福利對企業(yè)的作用1福利相關概念國家法定福利減輕生活負擔類福利生活便利類福利文體活動類福利節(jié)假日福利福利的內容1福利相關概念國家法定福利減輕生活負擔類福利生活便利類福利文體活動類福利節(jié)假日福利福利的內容國家法定福利是政府要求企業(yè)為雇員提供的一系列保障方案，由企業(yè)和雇員分別按工資收入的一定比例繳納社會保障稅，其目的在于降低受了嚴重工傷或失業(yè)的工人陷入貧困的可能性，保障他們的被贍養(yǎng)人的生活，以及維持退休人員的收入水平。法定福利主要包括：養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、住房公積金。1福利相關概念國家法定福利減輕生活負擔類福利生活便利類福利文體活動類福利節(jié)假日福利福利的內容為減輕職工生活負擔和保證職工根本生活而建立的各種補貼制度。如職工生活困難補貼、冬季職工宿舍取暖補貼、獨生子女費、拖兒費、探親假路費、婚喪嫁待遇、職工喪葬補助費、供養(yǎng)直系親屬撫恤費、職工病傷假期間救濟費、職工住房補貼等。1福利相關概念國家法定福利減輕生活負擔類福利生活便利類福利文體活動類福利節(jié)假日福利福利的內容為職工生活提供方便而建立的集體福利設施，為保障員工根本生活的根底福利。如職工食堂、托兒所、理發(fā)室、浴室、興建職工宿舍等。1福利相關概念國家法定福利減輕生活負擔類福利生活便利類福利文體活動類福利節(jié)假日福利福利的內容為活潑職工文化生活而建立的各種文化、體育設施。如圖書館、閱覽室、體育活動場所等。1福利相關概念國家法定福利減輕生活負擔類福利生活便利類福利文體活動類福利節(jié)假日福利福利的內容逢年過節(jié)時發(fā)給員工的福利，比方端午粽子、中秋月餅、過年禮盒等商品，可以去商場、批發(fā)市場，也可從網(wǎng)上采購比方去京東、易趣、福利在線、中糧我買等網(wǎng)站。2業(yè)績各福利制度介紹

2.1總述法定類：社會保險、住房公積金、帶薪假期保險類：補充醫(yī)療保險、意外傷害保險、團體健康保險、企業(yè)年金、退休方案生活保障類：員工餐廳、購房貸款、購車貸款、員工互助基金、日托、汽油費報銷個人開展類：員工職業(yè)生涯規(guī)劃、員工培訓方案、員工晉升方案、進修教育、圖書閱覽室活動類：員工活動、家庭日活動、員工聚餐、員工旅游員工俱樂部類：健身俱樂部、足球俱樂部、籃球俱樂部、乒乓球俱樂部、象棋俱樂部身心健康類：年度體檢、健康參謀、EAP公司層面類：獎金、津貼、節(jié)假日/生日禮金、員工持股、員工股票期權、本公司產品優(yōu)惠、利潤分享方案、收益分享方案補助類：住房補助、結婚補助、生育補助、交通補助、通訊補助實物類：購物卡、卡、代金券、電影票、健身卡、美容卡、日用品、圖書諾基亞公司的福利分為以下兩方面：非現(xiàn)金形式的福利：1、免費的膳食-RMB230/月,RMB340/月2、公司班車-RMB2655/人(2001年)3、社會保障(公司局部)–五險一金4、商業(yè)保險-補充醫(yī)療、商務差旅、人身意外傷害、補充養(yǎng)老5、出國旅游(約RMB10,000/5年)現(xiàn)金形式的福利：1、防暑降溫費：每年6月發(fā)，RMB800/人2、取暖費：每年11月發(fā)，RMB800/人3、過節(jié)費及員工生日費：2業(yè)績各福利制度介紹

2.2諾基亞公司特色福利諾基亞公司會在每年年初設定員工一年度的福利預算，此預算主要根據(jù)員工級別設定。2業(yè)績各福利制度介紹

2.2諾基亞公司特色福利2業(yè)績各福利制度介紹

2.3通用公司特色福利GE員工股票購置方案：讓員工更關注公司的長期績效，將公司開展和員工切身利益結合。GE員工儲蓄方案：便是長期為員工提供的一些現(xiàn)金支持，從而補助他們在購房、買車、子女教育方面對現(xiàn)金的需求GE將員工根本工資的40%投入用于各項福利政策。2業(yè)績各福利制度介紹

2.3通用公司特色福利自助式福利平臺：每年都會有一些員工組成小組討論，GE會收集他們的意見，收集他們在這項福利執(zhí)行過程中體驗到的效勞情況GE員工關心方案：聘請香港的專業(yè)機構為員工提供平衡工作與生活的輔導，為員工提供熱線咨詢效勞。GE的“健康我先行〞方案：是一項為員工提供的與健康有關的福利措施，這里面包括相應的健身設施和健身條件，在GE中國區(qū)的上海總部，設有很大的健身中心，在全國各地其它的辦公室內部如果沒有這樣的設施，GE會給員工提供相應的健身卡，并組織一些運動的相關活動。福利方案最大程度向普通員工傾斜：無息貸款期限“最長為5年〞：為有購房購車需求的員工提供無息貸款；一次性物價和子女教育補貼：月薪在6100元〔含〕以下的員工，可以一次性領取3000元物價補貼和2000元子女教育補貼，月薪在6100-10000元〔含〕之間的員工，可以一次性領取2000元子女教育補貼；阿里巴巴員工子女教育方案：阿里巴巴集團投入5億元人民幣創(chuàng)立“阿里巴巴教育基金〞，正是為了解決員工的后顧之憂。這筆錢將用來與杭州的一些學校進行合作，為員工的孩子爭取學前教育和小學的入學名額；而且利用這些資金投入硬件設施建設，聯(lián)合相關教育機構共同辦學。2業(yè)績各福利制度介紹

2.4阿里巴巴公司特色福利10億元的員工安居方案“安居方案〞旨在幫助為騰訊開展做出奉獻并積極進取的員工，解決購房這一人生大事的后顧之憂?！鞍簿臃桨辅暪芾矸椒ㄌ貏e強調，“安居方案〞針對的是最有安居需求的員工，并且只用于購置首套住房，“員工在公司工作期間只可享受一次安居方案購房免息借款〞。2業(yè)績各福利制度介紹

2.5騰訊公司特色福利2業(yè)績各福利制度介紹

2.6谷歌公司特色福利戶外健身室內運動為員工提供免費自助餐谷歌公司本部建有一個大型的戶外體育場，其中包括了一個足球場，一個籃球場，兩個網(wǎng)球場，兩個滾球場，兩個門球場，一個高爾夫球場和一個曲棍球場。谷歌公司本部建有2個室內健身室，1個舞蹈室谷歌公司為員工提供大量、精美、免費的的自助餐，谷歌本部設有25個自助餐廳2業(yè)績各福利制度介紹

2.6谷歌公司特色福利想坐就坐，想站就站海鮮補助贈予安卓長時間久坐對身體不利。而谷歌也專門為其員工配備了可以任意調節(jié)上下的桌椅，無論是站著還是坐著都可以異常舒服的進行辦公。而辦公室內高矮不一，可站可坐的辦公場面也成為了谷歌的一景。谷歌專門于2023年五月實行海鮮補助的工程，每個雇員每周都會發(fā)到價值25美元的兩磅重的鮮魚排，除此之外，谷歌員工在總部還可以低價購置更多的海鮮。谷歌贈予其員工安裝了自己公司設計操作系統(tǒng)的智能。一名員工從進入公司到退休的過程，根本上囊括了諸如戀愛結婚、建立家庭、養(yǎng)兒育女、兒女成人、安度晚年等等關鍵的人生節(jié)點。而不同年齡階段的員工關注的需求也有明顯的特征，譬如25歲左右的員工更加關注“金錢、假期、汽車以及事業(yè)培訓〞等話題；到了40歲左右，他們的目光便更多轉移到了“壽險、財險、工作與家庭生活的平衡〞等方面；而對于55歲左右的員工，諸如“退休金、醫(yī)療費用、子女大學教育及成人安家〞等話題的重要性便凸顯了出來，此時就需要企業(yè)實行有針對性的彈性福利制度。3彈性福利制度介紹

3.1彈性福利制度概述3彈性福利制度介紹

3.2彈性福利的四種形式附加型套餐型積分型彈性福利核心加選擇型：將原有福利剝離出可選局部，在企業(yè)福利支出總額和員工享有福利額不變的情況下，可提高福利方法有效性、節(jié)約本錢。積分型：員工暫不享受當年的局部福利，人力資源部負責積分，積分到一定程度后，可享受價值更大的福利。附加型：在現(xiàn)有的福利方案之外，提供其他不同的福利措施或擴大原有福利工程水準，讓員工選擇。套餐型：企業(yè)根據(jù)員工效勞期、婚姻狀況、年齡、家屬情況等設計不同類型套餐供員工選擇，但套餐的內容不能選擇。這是目前企業(yè)采用比較多的類型，因為它有針對性，操作起來比較簡單。彈性福利的優(yōu)點非常明確，主要有以下幾點：1、員工選擇自己適用的福利工程，增加員工滿意度；2、給員工一定參與空間，提高鼓勵作用；3、提高福利發(fā)放有效性，降低本錢開支；4、減輕福利規(guī)劃人員〔HR〕的負擔；5、員工喜歡實施彈性福利制的組織，有助企業(yè)網(wǎng)羅優(yōu)秀人才。3彈性福利制度介紹

3.3彈性福利的優(yōu)勢42023財年福利工作推進方案序號12財年福利重點工作計劃分解完成標志起止時間1評估并完善公司現(xiàn)行福利制度1、梳理公司現(xiàn)有福利制度；2、在公司范圍內抽樣調查，了解員工對于公司現(xiàn)有福利的意見及建議；3、評估公司各項福利制度；4、進一步完善福利制度；5、梳理各項業(yè)務的辦理流程。1、形成調研報告并提交審批；2、完善福利制度并發(fā)布；3、梳理并內部發(fā)布各項福利業(yè)務辦理流程及負責人。2012.4-82員工五險一金管理

1、規(guī)范員工五險一金日常業(yè)務辦理，形成濟南、北京、區(qū)域統(tǒng)一管理，并發(fā)布管理規(guī)定；2、加強區(qū)域五險一金繳納及繳納地的管理，發(fā)布相關規(guī)定；3、規(guī)范新員工五險一金的管理；4、做好保險基數(shù)調整工作。1、發(fā)布員工五險一金管理規(guī)定；

2、內部發(fā)布新員工五險一金辦理規(guī)范；

3、完成13財年濟南保險基數(shù)調整。全年3制定區(qū)域針對性的福利制度1、了解區(qū)域員工的工作性質；2、了解業(yè)界對于駐外員工的福利制度；3、了解區(qū)域員工的需求；4、制定區(qū)域針對性的福利制度在福利手冊中增加區(qū)域特別福利2012.10-114福利宣傳工作1、梳理福利宣傳渠道；

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