物流公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案

xx物流有限公司2018年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案公司各部門：為貫徹國家的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在公司營造“安全管理,人人有責(zé)”的濃厚氛圍；樹立“安全為天”的思想，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“加強(qiáng)安全法治保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，特制定本活動(dòng)方案?，F(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、指導(dǎo)思想:以公司2018年工作會議“要始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓(xùn)，提高員工安全防范技能和意識，促進(jìn)公司安全發(fā)展。二、活動(dòng)主題和時(shí)間安排:活動(dòng)主題:加強(qiáng)安全法治保障安全生產(chǎn)。活動(dòng)時(shí)間：2018年5月31日—6月30日三、工作目標(biāo):通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應(yīng)急預(yù)案體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)；員工安全意識明顯增強(qiáng)；安全管理明顯加強(qiáng)；事故隱患整治取得明顯成效。四、組織領(lǐng)導(dǎo):成立2018年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：xx（總經(jīng)理）副組長：xx成員：xx領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全月活動(dòng)指揮辦公室，辦公室設(shè)在公司安全部，主任由徐婧兼任，辦公室負(fù)責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動(dòng)，辦公室成員由公司各部門主管組成。五、活動(dòng)計(jì)劃和內(nèi)容1．舉辦金譽(yù)通物流“安全月”活動(dòng)動(dòng)員會議(5月31日)。召集公司全體駕駛員、工作人員召開“安全月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。由公司總經(jīng)理付裕做動(dòng)員講話，并請員工代表發(fā)言，要求安全部做好活動(dòng)宣傳工作，讓“安全月”活動(dòng)啟動(dòng)在六月，持續(xù)在心中。由辦公室負(fù)責(zé)制作、懸掛安全宣傳橫幅，營造現(xiàn)場氛圍；2、開展“排除隱患大行動(dòng)”活動(dòng)，公司全體員工參與，要求排查固定的和非固定的工作場所的安全隱患，以圖片和文字整改方案為內(nèi)容，在6月25日前上報(bào)公司安全部。3、組織全員開展安全基礎(chǔ)知識考試，提高全員安全理論知識，規(guī)范安全管理；六、活動(dòng)要求：安全生產(chǎn)月活動(dòng)要以“加強(qiáng)安全法治保障安全生產(chǎn)”主題為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司年度安全管理目標(biāo)，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好公司安全生產(chǎn)工作。1、公司各部門要高度重視安全月活動(dòng)的開展，圍繞本部門實(shí)際情況召開部門動(dòng)員會，結(jié)合公司安全月活動(dòng)計(jì)劃制定部門安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃報(bào)安全部。及時(shí)對活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)；2、各部門主管要親自組織各種活動(dòng)開展，動(dòng)員廣大員工積極參與。通過活動(dòng)的開展，排查安全隱患，提高全員安全技能和意識，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展；3、活動(dòng)結(jié)束后組織召開總結(jié)會，對開展較好的部門給予獎(jiǎng)勵(lì)，對開展不重視效果較差的部門給與通報(bào)批評；4、在“安全生產(chǎn)月”期間，公司辦公室加大宣傳報(bào)道力度，宣傳先進(jìn)，暴露違章行為。辦公室二〇一八年五月二十八日xx物流有限公司安全月活動(dòng)內(nèi)容及計(jì)劃安排序號活動(dòng)內(nèi)容開展時(shí)間執(zhí)行部門責(zé)任人檢查人1公司召開公司安全例會暨“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員會，布置安全月活動(dòng)6月1日前質(zhì)辦公室2張掛安全宣傳橫幅5月31日前安全部、辦公室3排除隱患大行動(dòng)第一周公司各部門4組織全員開展安全基礎(chǔ)知識考試第二周公司各部門5消防應(yīng)急演練第三周安全部6各部門組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)，并上報(bào)安全部安全部第四周各部門7召開安全月安全例會暨安全月活動(dòng)總結(jié)大會7月10日前辦公室“排除隱患大行動(dòng)”活動(dòng)組織方案活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)：6月1日至6月7日，公司所屬工作場所組織方法：各部門自行組織活動(dòng)要求：1、各部門主管要認(rèn)真組織和動(dòng)員員工開展“排除隱患大行動(dòng)”，要求每位員工結(jié)合日常巡檢、檢修、檢查和生產(chǎn)操作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，大膽提出自己的整改設(shè)想方案，每人發(fā)現(xiàn)問題不能小于1項(xiàng)；2、員工申報(bào)的安全隱患問題要以安全管理缺陷、現(xiàn)場安全設(shè)施、保護(hù)裝置和現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境存在的安全隱患為主；3、員工申報(bào)的安全隱患要注明（1）存在隱患部位和缺陷（2）可能會造成的不安全因素（3）整改方案和說明（4）整改前的安全隱患圖片；4、各部門組織“排除隱患大行動(dòng)”時(shí)，要以車輛技術(shù)檢查、人員管理、行車途中、裝卸過程和安全管理盲點(diǎn)為重點(diǎn)，排查要覆蓋要全面，確保橫向到邊，樅向到底。安全基礎(chǔ)知識考試組織方案考試時(shí)間和地點(diǎn)：第二周，公司辦公室參考人員和組織方法：各部門負(fù)責(zé)人、安全員，公司全體員工考試組