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文檔簡介
1普通高中學(xué)校辦學(xué)水平督導(dǎo)評(píng)估自查報(bào)告普通高中學(xué)校辦學(xué)水平督導(dǎo)評(píng)估自查報(bào)告辦學(xué)水平督導(dǎo)評(píng)估后,學(xué)校進(jìn)一步明確了辦學(xué)目標(biāo),端正了辦學(xué)方向,各項(xiàng)規(guī)章制度漸趨完善,內(nèi)部管理體制進(jìn)一步規(guī)范,學(xué)校素質(zhì)教育成果豐碩,辦學(xué)水平不斷提高。一年來,學(xué)校在進(jìn)一步鞏固已取得成果的基礎(chǔ)上,先后被評(píng)上四川省示范性普通高中、四川省文明單位、四川省中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范校、四川省現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)校、四川省校務(wù)公開先進(jìn)單位。學(xué)校對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面的自查,現(xiàn)將有關(guān)情一、辦學(xué)目標(biāo)明確,辦學(xué)方向端正(一)辦學(xué)思想科學(xué)XXX中學(xué)在八十年的發(fā)展中,辦學(xué)理念先進(jìn),辦學(xué)思想科學(xué)。特殊是近三年,學(xué)校管理運(yùn)行更加規(guī)范,辦學(xué)特色進(jìn)一步鮮明。學(xué)校不僅已成為地方精神文明建設(shè)的窗口,而且也成為在省內(nèi)外有知名度并發(fā)揮著示范作用的先進(jìn)學(xué)校。學(xué)校進(jìn)一步堅(jiān)持“質(zhì)量是生命,校風(fēng)是靈魂,教師是關(guān)鍵,改革是動(dòng)力”的辦學(xué)思想;堅(jiān)持以“為地方建設(shè)輸送合格人材,為高級(jí)學(xué)校輸送優(yōu)秀新生”為辦學(xué)的宗旨;讓學(xué)生從成人到成才,實(shí)現(xiàn)五育并舉、全面育人。2為占領(lǐng)我市農(nóng)村普通教育發(fā)展的制高點(diǎn),實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高層次的辦學(xué)效益,我們進(jìn)一步提出了學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo),即特色化學(xué)校。明確的辦學(xué)思想和辦學(xué)目標(biāo),使我們?cè)诠ぷ髦凶龅搅朔较蛐?、?chuàng)新性、實(shí)效性的有機(jī)統(tǒng)一。(二)教育方針貫徹落實(shí)學(xué)校全面貫徹黨的教育方針。加強(qiáng)管理,優(yōu)化結(jié)構(gòu),突出教學(xué)過程的精耕細(xì)作和優(yōu)化管理,切實(shí)推進(jìn)以賞識(shí)教育、民主教育、創(chuàng)新教育為核心的素質(zhì)教育。我們?cè)诮虒W(xué)管理過程之中做到“以人為本,教書育人”,努力提高教師隊(duì)伍素質(zhì)和整體教學(xué)水平,把教育、教學(xué)、教研管理與教學(xué)質(zhì)量的提高密切結(jié)合。學(xué)校有明確的育人目標(biāo)和階段性培養(yǎng)目標(biāo)。學(xué)校有全面推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施方案和檢查評(píng)估辦法,中學(xué)各學(xué)科教學(xué)特色(初稿)》等方案,并堅(jiān)持貫徹了四川學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國家制訂的課程方案,開齊開足各類必修3教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體,以打好雙基、發(fā)展能力、培養(yǎng)全一是優(yōu)化教學(xué)全過程,二是優(yōu)化教學(xué)手段和方法,三是優(yōu)化教學(xué)氛圍,向課堂40分鐘要質(zhì)量,要效益。為此,學(xué)校作出了教師課堂講授時(shí)間不得超過三分之二,不得占用學(xué)生晚自習(xí)講課等規(guī)定,并通過教學(xué)“六認(rèn)真”檢查、班級(jí)教學(xué)周志、課堂教學(xué)評(píng)價(jià)量表等形式對(duì)教學(xué)行為進(jìn)行導(dǎo)向、激勵(lì)、制約和調(diào)整,有效地促進(jìn)了課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。學(xué)校學(xué)科視導(dǎo)小組和考試監(jiān)督小組的成立對(duì)教育教學(xué)起到了一定的優(yōu)質(zhì)課競賽、各學(xué)科素質(zhì)教育研討活動(dòng)和每年新分新調(diào)教師的匯報(bào)課對(duì)教學(xué)質(zhì)量的提高也起到了積極的推動(dòng)作用。二、管理工作規(guī)范合理,各項(xiàng)制度科學(xué)有效(一)管理機(jī)構(gòu)科學(xué)合理我校實(shí)行管理工作責(zé)任制,黨總支起監(jiān)督作用。學(xué)校機(jī)構(gòu)遵循了群體最優(yōu)結(jié)構(gòu)、集中領(lǐng)導(dǎo)和分權(quán)管理、權(quán)利和責(zé)任學(xué)校設(shè)置辦公室、政教處、教導(dǎo)處、教科室、總務(wù)處和安全處,管理指揮形成系統(tǒng),其管理特點(diǎn)是實(shí)行分層次管理,即各項(xiàng)管理工作有明確分工,各自行使自己的職能,履行自己4的職責(zé),體現(xiàn)了能級(jí)化管理原則。同時(shí),學(xué)校對(duì)教師通過教研組、備課組實(shí)行縱向管理,對(duì)學(xué)生通過年級(jí)、班級(jí)實(shí)行橫向管理,縱橫交織,互為補(bǔ)充,體現(xiàn)了全面性原則。學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)置科學(xué)合理,管理指揮系統(tǒng)規(guī)范。(二)管理規(guī)章健全規(guī)范“向管理要質(zhì)量,向方法要效率”是我?,F(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的管理理念。學(xué)校在管理中重視全員、全程、全面管理,不斷完善以“考勤、計(jì)量、計(jì)質(zhì)、科研”相結(jié)合的量化考核制度和崗位責(zé)任制度,注意處理好定性管理與定量管理的關(guān)為現(xiàn)階段學(xué)校管理的法定依據(jù)。學(xué)校每周五下午召開行政會(huì),由各部門、各年級(jí)分別匯報(bào)一周的工作,由校長或者分管校長進(jìn)行點(diǎn)評(píng)分析,把深入部門、崗位、課堂、寢室、食堂作為干部考核的主要項(xiàng)目,使各部門、各年級(jí)管理工作落實(shí)(三)隊(duì)伍建設(shè)措施切實(shí)有效建設(shè)一步加強(qiáng)了干部隊(duì)伍建設(shè)的力度。學(xué)校補(bǔ)充和完善了中層干部、年級(jí)主任、教研組長隊(duì)伍。學(xué)校先后對(duì)校級(jí)、中層、年5級(jí)主任和教研組長進(jìn)行了上崗前培訓(xùn),對(duì)干部們提出了講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講創(chuàng)新、講原則、講務(wù)實(shí)、講廉潔的基本要求。通過培訓(xùn),干部們進(jìn)一步明確了自己的職責(zé),更加清晰地了解了伍中《干部廉政建設(shè)八條規(guī)定》和《干部紀(jì)律十不許》等規(guī)章制度,樹立起勤勉塌實(shí)、務(wù)實(shí)求精的工作信念。學(xué)校干部隊(duì)伍形成為了積極向上、團(tuán)結(jié)奮斗的良好局面。學(xué)校重視干部隊(duì)伍的思想建設(shè)。我們成立了以年級(jí)主任以上的中層干部為成員的中心學(xué)習(xí)小組,多形式、多渠道地筆記檢查、自學(xué)匯報(bào)、論文撰寫、工作實(shí)績實(shí)行考核,并列入民主生活、民主測(cè)評(píng)和干部考核的重要內(nèi)容。)學(xué)校要求年級(jí)主任以上的干部每期交2--4篇讀書筆記和心得體味,由校長審閱,辦公室做好登記,納入年終干部考核量表。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)外出學(xué)習(xí)開會(huì),發(fā)現(xiàn)一些適合干部學(xué)習(xí)的資料和著作均購買回校,由辦公室分發(fā)給各位干部學(xué)習(xí)。本年度購買的教職員工之間相互敞開思想,交換認(rèn)識(shí),增強(qiáng)干部隊(duì)伍的凝學(xué)校重視干部的定期培訓(xùn)。我們除平時(shí)對(duì)學(xué)校干部的培訓(xùn)外,每年暑假還組織教研組長、年級(jí)主任以上干部進(jìn)行定6時(shí)培訓(xùn),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思存在的問題,提出來年工作設(shè)想,提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。學(xué)校重視干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)。學(xué)校干部堅(jiān)持勤勤懇懇,深入實(shí)際的工作作風(fēng),安排領(lǐng)導(dǎo)和中層干部抓一條線,管一個(gè)面,上一門課,蹲一個(gè)點(diǎn),下一個(gè)班。我們提倡干部兼課,掌握教學(xué)規(guī)律,更好地指導(dǎo)教育教學(xué)工作。我們規(guī)定了干部聽課制度,學(xué)年開學(xué)對(duì)新教師有了解性聽課,對(duì)重點(diǎn)教改的教師有跟蹤性聽課,對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的教師有學(xué)習(xí)和推廣性聽課,并要求對(duì)所聽的課進(jìn)行評(píng)議和分析研究。規(guī)定每期聽于20節(jié),教科室主任不少于40節(jié)。我們規(guī)定了干部值周制度,實(shí)行有干部參加的每周值日學(xué)校干部發(fā)揚(yáng)了密切聯(lián)系群眾,依告群眾辦學(xué)的民主管人為本”的情感管理,依靠群眾,加強(qiáng)民主管理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)常俯下身子,當(dāng)好師生員工的服務(wù)者,關(guān)心教職員工疾苦,時(shí)常傾聽教職員工的心聲,努力匡助教職工克服工作中的艱難和解決他們生活、學(xué)習(xí)中的后顧之憂。近三年,我傾聽全校師生員工的心聲,誠懇證求師生員工的意見,集中群眾智慧,讓全校師生真正成為學(xué)校管理的主人。我們始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,努力為教職工多辦實(shí)事、好7學(xué)校干部繼承了模范帶頭、艱難奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。要求領(lǐng)導(dǎo)干部要教師做到的,自己先做到,要求全體干部,工作上要干,榮譽(yù)上不爭,經(jīng)濟(jì)不不貪,不正之風(fēng)不搞。做到招生不謀私利,轉(zhuǎn)學(xué)不搞特殊,基建不收回扣。學(xué)校干部樹立了開辟創(chuàng)新、不斷進(jìn)取的改革新風(fēng)。學(xué)校要求干部們清醒地認(rèn)識(shí)形勢(shì),立足學(xué)校自身實(shí)際,積極努力學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)、現(xiàn)代教育理論,積極參加干職工隊(duì)伍建設(shè)。建設(shè)一支素質(zhì)精良的教職工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)一流教學(xué)質(zhì)量是勤奮、務(wù)實(shí)、求精”的教風(fēng)和“團(tuán)結(jié)、民主、文明、創(chuàng)新”的校風(fēng)。近三年,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子以全面提高教職工隊(duì)伍素質(zhì)為中心,以培養(yǎng)教師創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力為重點(diǎn),大力加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提高教職員工整體素質(zhì)。高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)目標(biāo):在《XXX中學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)方案》中,學(xué)校提出了“把教師隊(duì)伍建設(shè)成素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量足夠、質(zhì)量合格、年級(jí)分布合理、適應(yīng)教育改革和發(fā)展需要的教師8嚴(yán)格科學(xué)的建設(shè)體系:我們完善了教師隊(duì)伍建設(shè)的管理教職工工作考核方案》等系列規(guī)章制度,充分體現(xiàn)“以人為本,重在激勵(lì)”的管理思想,充分發(fā)揮管理制度在教師隊(duì)伍建設(shè)中的導(dǎo)向作用和激勵(lì)作用。學(xué)校制定了部門目標(biāo)管理量解聘、崗位變動(dòng)、職稱晉升、津貼分配、評(píng)優(yōu)選模等的重要依據(jù);我們建立了重實(shí)績的分配機(jī)制。根據(jù)“效率優(yōu)先”原則,實(shí)行按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績定酬的分配方法,逐步形成為了重實(shí)績、重貢獻(xiàn),向優(yōu)秀教師和關(guān)鍵崗位傾斜的切實(shí)有力的建設(shè)措施:第一,學(xué)校面向全體,全面提高教職工隊(duì)伍素質(zhì)。我們以爭創(chuàng)師德標(biāo)兵、育人模范為重點(diǎn),以每周一次政治學(xué)習(xí),間周的黨組織生活,建立教職工業(yè)余黨校,舉辦各種政管理論專題講座,利用節(jié)日、記念日開展豐富多彩活動(dòng)為主要形式,加強(qiáng)教職工的思想政治教育,培育教學(xué)理論、心理健康等專題講座。學(xué)校還采用校內(nèi)與校外培訓(xùn)相結(jié)合、點(diǎn)和面培訓(xùn)相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式9對(duì)教師進(jìn)行多層次培訓(xùn)。第二,突出重點(diǎn),推行名師工程和青年教師工程。在多形式、多渠道提高教師整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上,學(xué)校還大力加強(qiáng)名師隊(duì)伍和青年教師隊(duì)伍建設(shè)。我們結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定了的各類優(yōu)秀人員實(shí)行了特殊津貼制,賦予在培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、晉職等方面的特殊政策,并在教育教學(xué)工作中提出特殊要求,如學(xué)校要求特級(jí)教師、高級(jí)教師、科技拔尖人材、學(xué)科帶頭人每年必須提供一堂高水平示范課,輔導(dǎo)一位以上的青年教師并體現(xiàn)實(shí)效,每年必須有一至二篇高質(zhì)量科研論文在省以上刊物、學(xué)術(shù)會(huì)上發(fā)表或者交流等。(四)教育教學(xué)管理規(guī)范有序育人環(huán)境不斷優(yōu)化1、加強(qiáng)教育管理,狠抓校風(fēng)建設(shè)我校德育工作隊(duì)伍建設(shè)成效顯著,我校一支專兼結(jié)合、功能互補(bǔ)、信念堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精良的德育工作隊(duì)伍漸趨形成。由總支書記、校長任組長的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)全校德育工作的決策,計(jì)劃安排和宏觀指導(dǎo);由職能部門負(fù)責(zé)人,團(tuán)隊(duì)干部、年級(jí)主任、班主任老師組成,負(fù)責(zé)校內(nèi)外各種德育工作以及相應(yīng)活動(dòng)的具體組織與管理;由以團(tuán)委會(huì)、學(xué)生會(huì)干部組成的自我教育隊(duì)伍,在各類活動(dòng)中充分發(fā)揮其自我設(shè)計(jì)、自覺參預(yù)、自我教育、自我管理的作用;不斷提以多種形式開展活動(dòng)。我們還邀請(qǐng)社會(huì)專業(yè)人士到校開展講座,形成為了學(xué)校與社會(huì)共同育人的活力。部門、年級(jí)、班級(jí)都有切實(shí)可行的教育工作計(jì)劃,并據(jù)此開展工作。學(xué)期結(jié)束時(shí)有全面的工作總結(jié),在工作過程當(dāng)中注重時(shí)常性的檢查催促。學(xué)校定期召開年級(jí)主任會(huì)、班主任老師會(huì)和各類學(xué)生干部會(huì),檢查指導(dǎo)工作。一年來,學(xué)校堅(jiān)持開展了豐富多彩的活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行了針對(duì)性和實(shí)效性的教育。主要有以下幾類:(一)傳統(tǒng)性活動(dòng)。三月的“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”、四月的“強(qiáng)化常規(guī)增強(qiáng)而且長期堅(jiān)持。(二)常規(guī)性活動(dòng)。如黨團(tuán)校、流動(dòng)紅旗競賽、青年志愿者、綜合實(shí)踐課等活動(dòng),我校每年均有大批學(xué)生參加黨、團(tuán)校學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)期滿合格發(fā)給結(jié)業(yè)證書,優(yōu)秀的同學(xué)被推薦為入黨的積極份子,學(xué)校每年均有同學(xué)被發(fā)展為中共豫備黨員;(三)專題性活動(dòng)。如法紀(jì)教育、心理教育、國防教育、安全教育、環(huán)保教育、禁毒教育、崇尚科學(xué)系列價(jià)值觀,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力以及自我教育的能力。(四)社團(tuán)活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐。我?,F(xiàn)有美術(shù)、攝影、聲近三年,我們還注重社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),精心設(shè)計(jì)組織每年的寒暑假社會(huì)實(shí)踐,制定了《XXX中學(xué)各年級(jí)社會(huì)實(shí)踐教育活動(dòng)化,我校被評(píng)為團(tuán)中央表彰的“中學(xué)實(shí)踐教育活動(dòng)先進(jìn)集體”。為保證校風(fēng)建設(shè)工作落到實(shí)處,我們建立了校風(fēng)建設(shè)多層次考核機(jī)制。第一,由班主任老師組織班委和團(tuán)支部干部對(duì)本班學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、三操、就寢等各項(xiàng)紀(jì)律和日常行為常規(guī)進(jìn)行量化考核,每周向?qū)W生發(fā)布,每月小結(jié),期末總評(píng),并將每名學(xué)生的在學(xué)校情況及時(shí)與家長聯(lián)系。第二,由學(xué)校政教處、醫(yī)務(wù)室組織學(xué)生會(huì)、團(tuán)委會(huì)干部以及值周班每天檢查各班的班務(wù)常規(guī)管理,開展流動(dòng)紅旗競賽,每周星期一由值周領(lǐng)導(dǎo)在升旗后作國旗下的講話,總結(jié)情況,并發(fā)布量化考核情況。第三,由班教處每月考核班主任老師履行職責(zé)情況,由教務(wù)處負(fù)責(zé)考核教師和辦公室負(fù)責(zé)考核行政人員履行職責(zé)情況,每學(xué)期進(jìn)行一次,將考核結(jié)果記入教職工檔案。第四,每學(xué)年黨委組織各支部對(duì)黨員進(jìn)行一次民學(xué)校所有的教職工都要接受雙向考核:管理人員接受上級(jí)和教職工的考核,教職工接受到管理干部和學(xué)生的考評(píng)。由于健全了必要的管理制度和考核機(jī)制,學(xué)校校風(fēng)建設(shè)收到了良2、加強(qiáng)教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量近三年,學(xué)校十分重視教學(xué)常規(guī)管理。我們進(jìn)一步加強(qiáng)了備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試等教學(xué)環(huán)節(jié)的管理,制定了一系列的學(xué)科教學(xué)規(guī)范、質(zhì)量考核評(píng)估、教學(xué)情況問副校長為組長、以教務(wù)處和教科室負(fù)責(zé)人、教研組長、年級(jí)主任為中心成員的教學(xué)常規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的視導(dǎo)小組,由教務(wù)處一位工作人員負(fù)責(zé)教學(xué)常規(guī)檢查工作。學(xué)校每期定期和不定期的抽查備課本,作業(yè)本,學(xué)生周志;召開兩次學(xué)生座談會(huì),每次都記載清晰,每周的教學(xué)日志檢查都作好記錄,及時(shí)反饋信息,促使教師不斷改進(jìn)教學(xué)工作。學(xué)校還規(guī)范了教學(xué)資料征訂管理辦法,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生課外作業(yè)量,減輕負(fù)擔(dān),以全面推行素質(zhì)教育,提高教學(xué)成績。學(xué)校所有校級(jí)都兼有一門課,我們還規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)聽課制度,對(duì)所聽的課要有指導(dǎo)、有反饋,校級(jí)干部每一學(xué)年聽課工作的成績及問題作為對(duì)干部政績考核的重要依據(jù),納入年一年來,學(xué)校十分重視教育科研。我們?cè)诮逃虒W(xué)研究工作重視教研組和備課組的作用,每一個(gè)教師都參預(yù)課題研6篇,地區(qū)按課程結(jié)構(gòu)改革的要求,針對(duì)我校活動(dòng)課存在的問題,一年來,我們加強(qiáng)了綜合實(shí)踐活動(dòng)課的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真做好組織工作,辦求規(guī)范到位。興趣小組、科技活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐形式多樣,內(nèi)容時(shí)間落實(shí),學(xué)生參加率90%以上。在具體實(shí)施過檢查,并保證其時(shí)?;?、制度化。學(xué)校現(xiàn)在開展的科技興趣跨年級(jí)搞了近4次科普講座活動(dòng),每次活動(dòng)除主講教師外,還配有電教等教輔3、重視高中畢業(yè)班工作,培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人材學(xué)校向來高度重視高中畢業(yè)班工作,我們?cè)谌I造良好的畢業(yè)班氛圍,堅(jiān)固樹立畢業(yè)班工作的中心地位,全校師生樹立“我為畢業(yè)班工作獻(xiàn)一分力”的意識(shí),確保每年高中畢業(yè)班工作的良性發(fā)展。組織領(lǐng)導(dǎo)到位:學(xué)校每年在暑假就成立了下一屆高中畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了詳細(xì)的畢業(yè)班工作措施,層層分工,職責(zé)落實(shí),規(guī)定了深入畢業(yè)班和學(xué)科備課組的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部的責(zé)任和任務(wù),并由學(xué)校辦公室每周檢查考評(píng),在每月一次的學(xué)校行政會(huì)上通報(bào)情況。學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一認(rèn)識(shí),齊抓共管,從各個(gè)方面加強(qiáng)和保障畢業(yè)班的各項(xiàng)工作順利的進(jìn)行;在每年暑假學(xué)校還認(rèn)真組織召開了下屆高三年級(jí)的三個(gè)會(huì)議,即學(xué)生教師動(dòng)員會(huì)、家校聯(lián)系會(huì)、上屆高三年級(jí)經(jīng)明確本屆高三的總體奮斗目標(biāo)和確保任務(wù),并分解到位,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,同時(shí)發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)政策,調(diào)動(dòng)了教師的積極性。觀念認(rèn)識(shí)先進(jìn):學(xué)校在每屆高三畢業(yè)班師生中樹立“敢于沖擊一流,創(chuàng)名牌”的觀念。我們提出了“打造精品,突破重點(diǎn),辦好實(shí)驗(yàn)班,全力沖擊本科大學(xué)”的目標(biāo),以不同盯人”為手段以帶動(dòng)激勵(lì)全級(jí)學(xué)生奮發(fā)向上為目的,爭創(chuàng)一流和名牌;我們還樹立“面向全體,狠抓中差生”的觀念,從學(xué)生的學(xué)習(xí)、表現(xiàn)、成績、操行等諸方面分層分類,教師讓學(xué)生自我定位,擬定目標(biāo),制定計(jì)劃,落實(shí)措施,全面地發(fā)展自己;在每屆畢業(yè)班管理工作中,我們注重團(tuán)隊(duì)意識(shí),學(xué)校各部門、全年級(jí)、每一個(gè)班、各個(gè)學(xué)科,都堅(jiān)固樹立整體觀念,團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成合力,發(fā)揮每一個(gè)個(gè)體的特長和優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)整體突破。學(xué)校每月召開的行政會(huì),由各部門、年級(jí)定期匯報(bào)畢業(yè)班的工作,同時(shí)安排下一步畢業(yè)班工作,全校師生形成合力,全力保障畢業(yè)班工作。措施具體落實(shí):一是保障措施落實(shí),校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每周輪流深入課堂聽課,把握教學(xué);二是常規(guī)管理落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行教師坐班制和值日制,教師坐班由分管年級(jí)的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和年級(jí)主任考勤,值日教師負(fù)責(zé)全年級(jí)學(xué)生的一日常規(guī)。我們還堅(jiān)持三個(gè)例會(huì),即開好每周一次的班主任老師會(huì)、備課組長會(huì)和每月一次的班主任老師與任課教師的聯(lián)系會(huì);三是集體備課落實(shí),每周一次的各科集體備課,堅(jiān)持定時(shí)間、定地點(diǎn)、統(tǒng)一教學(xué)教研和信息交流,統(tǒng)一資料和學(xué)科的考試檢測(cè);四是各類學(xué)生的輔導(dǎo)落實(shí),每屆畢業(yè)班對(duì)尖子生、學(xué)習(xí)艱難的的培養(yǎng)方法,對(duì)尖子生實(shí)行導(dǎo)師制并采取查漏補(bǔ)缺和心理調(diào)節(jié)的方法,對(duì)學(xué)習(xí)艱難的學(xué)生,由任課教師在規(guī)定的每天下午第我校每屆學(xué)生在高一、高二時(shí)就特殊重視英語聽力訓(xùn)練,進(jìn)入高三年,由英語教師專人播放,并作適當(dāng)講解,班主任老師到班監(jiān)督,使英語聽力訓(xùn)練落到了實(shí)處。學(xué)校和年級(jí)制定一定的獎(jiǎng)懲措施,讓各學(xué)科教師之間相互聽課和評(píng)課,相互交流和學(xué)習(xí),提高了教師的教育教學(xué)技巧和整體水平;我校重視高中畢業(yè)班教師的外出學(xué)習(xí)和與兄弟學(xué)校的交流,學(xué)校投入大量資金確保高中畢業(yè)班教師參加XX市、四川省舉辦的各學(xué)科研討會(huì)和信息交流會(huì),每年均要組織高三教師外出交流學(xué)習(xí),對(duì)來我校參觀學(xué)習(xí)的其它兄弟學(xué)校我們也熱情接待,相互切磋高中畢業(yè)班工作的經(jīng)驗(yàn)。4、加強(qiáng)藝體衛(wèi)管理,辦學(xué)特色鮮明“三操一活動(dòng)”基礎(chǔ)上,積極開展春季以“達(dá)標(biāo)”為中心的全校檢測(cè)、夏季全校性田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、秋季廣播操和班級(jí)籃球比賽、冬季田徑單項(xiàng)賽等多種形成的體育課外活動(dòng)。周六下午,堅(jiān)持開展以年級(jí)為單位的各種小型競賽活動(dòng)、群眾性體育活動(dòng),每年體育達(dá)標(biāo)率均在97%以上,合格率100%。學(xué)校將美育融入素質(zhì)教育全過程。在初高中均開設(shè)音樂、美術(shù)課的同時(shí),長期開展豐富多彩的藝術(shù)活動(dòng)。音樂教師指導(dǎo)班級(jí)開設(shè)音樂欣賞課,語文教師每周為全校同學(xué)播放優(yōu)美電視散文,學(xué)生電視臺(tái)每周的自辦節(jié)目既有中央臺(tái)的文藝匯演也有同學(xué)自編自導(dǎo)的節(jié)目。政教處定期組織同學(xué)開展的融歌詠、舞蹈、黑板報(bào)、手抄報(bào)、明信片、火花集、演講、書法、攝影、風(fēng)貌大賽及體育項(xiàng)目在內(nèi)的每年一度的藝體節(jié)更是深受學(xué)生歡迎,參加面達(dá)100%。學(xué)校在各年級(jí)開齊開足了勞技課,并采取專兼職相結(jié)合、校內(nèi)校外相結(jié)合的方式配齊勞技課師資。在學(xué)校用房十3個(gè)5、加強(qiáng)后勤管理,營造安寧環(huán)境近三年,學(xué)校后勤人員在學(xué)校辦學(xué)理念的指導(dǎo)下,根據(jù)“以育人為宗旨,變后勤為先行”的指導(dǎo)思想,切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù),為師生員工服務(wù)。為確保服務(wù)工作到位,總務(wù)處制定了切實(shí)可行的,可操作性強(qiáng)的各種制度、規(guī)范、崗位責(zé)任制30余個(gè)。后勤工作堅(jiān)持按月布置工作,每月小結(jié)學(xué)月工作。維修、服務(wù)每天有布置、隨時(shí)有檢查。學(xué)校校產(chǎn)管理到位,維護(hù)及時(shí),使用效益高。我校占地600萬元。學(xué)校有專職財(cái)產(chǎn)管理員,設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)帳;有健全的財(cái)產(chǎn)管理制度和財(cái)產(chǎn)損失賠償制度。對(duì)專用設(shè)施、設(shè)備實(shí)行使用部門負(fù)責(zé)制,各部門負(fù)責(zé)人和保管人員為財(cái)產(chǎn)管理的主要責(zé)任人。按規(guī)定和需要定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清理、維修,凡大中型固定資產(chǎn)的維修或者維修費(fèi)用超過學(xué)校規(guī)定限額時(shí),須先申報(bào)維修計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算,經(jīng)校長批準(zhǔn)后實(shí)施。學(xué)校資產(chǎn)充分發(fā)揮了最大效益,為教育教學(xué)工作的順利開展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。學(xué)校財(cái)務(wù)制度健全,管理到位。我校財(cái)務(wù)管理在堅(jiān)決執(zhí)行國家法規(guī)、法紀(jì)的同時(shí),還制定了一系列相關(guān)的制度和崗納人員崗位責(zé)任制》、各項(xiàng)津貼、獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金分配方案及各項(xiàng)獎(jiǎng)懲條例。學(xué)校財(cái)務(wù)工作做到有制度可依,執(zhí)行制度學(xué)校十分重視安全教育工作,安全管理各項(xiàng)措施落實(shí),防范設(shè)施齊備,校園生活學(xué)習(xí)秩序好,師生學(xué)習(xí)生活安定。三、教育設(shè)施設(shè)備先進(jìn),學(xué)校校園環(huán)境優(yōu)美(一)校園校舍學(xué)校校區(qū)校園建設(shè)按總體規(guī)劃,三區(qū)分布基本合理,整校園環(huán)境有融雕塑、名人座像為一體的現(xiàn)代化廣場(chǎng);有如詩草如茵的草坪及整潔醒目的校訓(xùn)墻,有生物教師自行設(shè)計(jì),自行動(dòng)手建造校區(qū)擁有圖書館、計(jì)算機(jī)房、實(shí)驗(yàn)室、學(xué)術(shù)交流中心、音樂教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、廊道內(nèi)懸掛著古今中外科學(xué)家畫像;閱覽形成為了濃厚的育人氛圍。(二)設(shè)備設(shè)施滿足教育教學(xué)工作的需要。學(xué)校另有健身房、形體房、舞蹈房備室、儀器室均設(shè)備齊全。其實(shí)驗(yàn)室數(shù)量、面積基本達(dá)到省教廳技術(shù)裝備處省級(jí)示范校實(shí)驗(yàn)室配備要求。實(shí)驗(yàn)室通風(fēng)透有演示桌、實(shí)驗(yàn)桌、凳,設(shè)施均達(dá)到國家級(jí)示范校要求。理科所有儀器設(shè)備均按現(xiàn)行教材實(shí)驗(yàn)配備,專用設(shè)備的品種、數(shù)量均執(zhí)行20XX年國家教委和省教委規(guī)定的《四川省中小學(xué)教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)》中《中小學(xué)理科教學(xué)儀器配備目錄》 (農(nóng)村普通高(完)中)的雙I類標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校在經(jīng)費(fèi)極端艱難的情況下,近三年又投入近30萬元在創(chuàng)重成功的基礎(chǔ)上加強(qiáng)信息技術(shù)教育的硬軟件建設(shè)。目1間,遠(yuǎn)程教育實(shí)驗(yàn)室一間,其采光、照明、吸音等設(shè)施符現(xiàn)代教育技術(shù)中學(xué)學(xué)生電視臺(tái)、廣播站,配有二套校園有線廣播系統(tǒng),視聽設(shè)備和音像資料基本上滿足教學(xué)需要。學(xué)校各部門均實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)教學(xué)、辦公、財(cái)務(wù)、學(xué)籍、文檔、統(tǒng)計(jì)、后勤等現(xiàn)學(xué)校內(nèi)設(shè)有圖書館和教師、學(xué)生閱覽室,教師閱覽室1防火、防潮等設(shè)施齊備,各類柜、架共50多個(gè)。藏書室藏。子閱覽兼?zhèn)湔n大師生知識(shí)視野,配備報(bào)欄兩個(gè)。學(xué)校校區(qū)均有清潔衛(wèi)生水源,符合飲用水標(biāo)準(zhǔn)。校內(nèi)所有照明設(shè)備設(shè)施符合安全要求。(三)經(jīng)費(fèi)情況我校是省級(jí)示范校,在軟件和硬件上達(dá)到了省級(jí)示范校占總支出的百分之四十?dāng)[布。生均公用經(jīng)費(fèi)逐年增加,達(dá)到學(xué)校經(jīng)費(fèi)由財(cái)政撥款和自籌資金組成。在地方財(cái)政極度緊張的情況下,學(xué)校的發(fā)展主要依靠自籌資金解決。由于學(xué)自籌資金也有穩(wěn)定的來源。學(xué)校按時(shí)兌現(xiàn)職工的福利待遇,力求教職工生活水平逐年上升。學(xué)校福利待遇位居區(qū)教育系統(tǒng)前列。在普遍提高待遇的基礎(chǔ)上,還制定了一系列獎(jiǎng)勵(lì)措施,對(duì)有突出貢獻(xiàn)的教職員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),設(shè)立了名優(yōu)教師獎(jiǎng)、教壇新秀獎(jiǎng)、優(yōu)秀職員獎(jiǎng)等。各種激勵(lì)措施全方位調(diào)動(dòng)了教職員工的工作積極性,為學(xué)校的良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。四、素質(zhì)教育成果顯著,辦學(xué)質(zhì)量水平較高(一)教學(xué)效果學(xué)?,F(xiàn)在是四川省首批“校風(fēng)示范校”,省德育工作先進(jìn)單位,全國語文學(xué)習(xí)科學(xué)實(shí)驗(yàn)學(xué)校。近三年,學(xué)校各年級(jí)學(xué)生操行及格率均在99%以上,優(yōu)在開展學(xué)生的評(píng)先推優(yōu)活動(dòng)中被評(píng)為市級(jí)以上三好、優(yōu)干,12個(gè)班評(píng)為市級(jí)以上優(yōu)(二)教學(xué)效果近三年,高初中各年級(jí)學(xué)生參加畢業(yè)會(huì)考人數(shù)達(dá)100%,文科升學(xué)率
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