班前班后會管理制度

寬城建龍礦業(yè)有限公司制度編號：制度頁數(shù)：共3頁班前、班后會管理制度編制：付懷濤審核：任佐平批準(zhǔn)：張文儉主辦單位：人事行政處發(fā)布日期：2014年7月12日生效日期：2011年7月12日第一條為做好班前工作安排、班后工作總結(jié)，實(shí)現(xiàn)安全預(yù)防，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時鼓勵員工，構(gòu)建和諧、高效班組，特制定本制度。 第二條本制度適用于公司各班組。第三條班前會、班后會召開時間1、在交接班前先召開班前、班后會；2、時間不超過15分鐘。3、員工提前15分鐘到崗。第四條班前會內(nèi)容1、輪值班長與班組長進(jìn)行工作溝通。2、輪值班長與班組長進(jìn)行紅帽交接，明確工作職責(zé)，充分發(fā)揮作用。3、由輪值班長進(jìn)行“實(shí)名點(diǎn)名制”，每日登記考勤表，通報請假人員及遲到人員。4、由輪值班長帶領(lǐng)本班組所有成員進(jìn)行宣誓。（安全宣誓及公司口號）5、由班組長介紹上班生產(chǎn)情況，包括產(chǎn)量、質(zhì)量、設(shè)備、現(xiàn)場衛(wèi)生等及本班的具體工作安排。6、由班組長傳達(dá)公司文件精神、公司各項規(guī)定及各類通知。7、由安全員負(fù)責(zé)對班組全員進(jìn)行安全教育，安全重點(diǎn)關(guān)注事項。8、安全員負(fù)責(zé)檢查班組成員的勞保穿戴，是否存在班前飲酒、精神狀態(tài)是否飽滿。合格后排隊上崗。第五條班后會內(nèi)容1、班后會由輪值班長進(jìn)行“實(shí)名點(diǎn)名制”，每日登記考勤表，通報早退人員。2、由班組長對當(dāng)班情況進(jìn)行總結(jié)，點(diǎn)評當(dāng)日工作、學(xué)習(xí)的完成情況，安全措施的落實(shí)情況，通報本班工作任務(wù)完成情況（如本班產(chǎn)量，產(chǎn)量與上班的差異，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生情況等）。3、由安全員表揚(yáng)當(dāng)日工作中的好人好事，批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，強(qiáng)調(diào)下班后交通安全。4、由輪值班組長帶領(lǐng)班組成員進(jìn)行宣誓。5、班后會完畢有序離開會場。第六條班前、班后會要求1、全體班員準(zhǔn)時參加會議。2、會議中禁止吸煙。3、禁止交頭接耳或大聲喧嘩、吵鬧，不準(zhǔn)接打手機(jī)。4、控制會議時間在15分鐘以內(nèi)，提高會議效率。5、注重班組成員和諧氛圍，批評時講究方式方法。6、班長講話要簡潔明了，突出重點(diǎn)。7、班前班后會記錄本由班組長負(fù)責(zé)，確保字跡清晰，記錄內(nèi)容詳細(xì)明了。第七條本制度執(zhí)行情況納入班組建設(shè)評比內(nèi)容，因未執(zhí)行本細(xì)則造成公司損失、人身及設(shè)備傷亡的的按公司相關(guān)制度執(zhí)行處罰。第八條本制度由寬城建龍人事行政處負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起執(zhí)行。附：《每月班前、班后會考勤記錄表》每月班前、班后會考勤記錄表（20年月）序號姓名班前班后1日2日3日4日5日6日7日8日9日10日11日12日13日14日15日16日17日18日19日20日21日22日23日24日25日26日27日28日29日30日31日1班前班后2班前班后3班前班后4班前班后5班前班后6班前班后7班前班后8班前班后9班前班后10班前班后11班前班后12班前