口腔醫(yī)生個人工作計劃

口腔醫(yī)生個人工作計劃

口腔醫(yī)生個人工作規(guī)劃1

一、主要工作目標(biāo)：

1、嚴(yán)格無菌操作，輸液反響率為零。

2、滅菌消毒合格率為100%。

3、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。

4、年護(hù)理事故發(fā)生率為零。

5、根底護(hù)理理論學(xué)問考核成績平均分>90分。

6、護(hù)理技術(shù)操作考核成績平均分>90分。

7、靜脈穿刺勝利率>90%。

8、病人對護(hù)理工作滿足度為>95%。

9、掌握本錢，提高收益。

二、保證措施：

1、加強護(hù)理治理，確保目標(biāo)實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度（附交接班制度、查對制度及各班護(hù)士職責(zé)），以制度管人，實行強有力的監(jiān)視措施，讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣，以利于科室長遠(yuǎn)進(jìn)展。

2、加強根底理論學(xué)問的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)力量得到提高，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括根底理論，?？谱o(hù)理，規(guī)劃免疫學(xué)問，并進(jìn)展培訓(xùn)后考核。多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍，親密關(guān)注護(hù)理學(xué)問新動態(tài)。

3、加強護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，特殊是留置針的使用，提高靜脈穿刺勝利率，在工作中不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)，做到膽大心細(xì)，克制心理障礙。定期或不定期進(jìn)展穿刺失敗緣由的爭論，請較有閱歷的護(hù)士講授穿刺勝利的閱歷。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。

4、加強護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)，實施流程化效勞。嚴(yán)格無菌操作及查對制度，提高護(hù)理質(zhì)量。

5、仔細(xì)做好根底護(hù)理，使護(hù)理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化。保持病床干凈，無異味，無污跡，物品擺設(shè)整齊標(biāo)準(zhǔn)，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡察輸液病人，擅長觀看病情，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決。

6、努力改善效勞態(tài)度，讓患者從心里滿足。要求每位護(hù)士樹立良好的效勞態(tài)度，滿腔熱忱地對待每位患者，把病人的滿足作為我盲作的最終目標(biāo)，盡可能為病人供應(yīng)便利。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。

三、藥品的治理：

1、定期清點藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)覺有沉淀、變色、過期、標(biāo)簽?zāi)：人幤窚?zhǔn)時報藥械科處理。

2、建立適量的藥品基數(shù)，依據(jù)科室常規(guī)用藥狀況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又避開積壓。建立珍貴藥品交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。

四、物品的治理，應(yīng)以開源節(jié)流，掌握本錢為前提。

1、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，加強各種儀器性能及安全檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺問題準(zhǔn)時修理，保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。

2、對一次性物品實施量化治理，做到既保證臨床使用需求又不鋪張，如輸液器、膠布、棉簽等都應(yīng)依據(jù)每天的輸液人次適量預(yù)備，防止一次性醫(yī)療用品的流失。

3、留置針的治理，每使用1具都應(yīng)登記，并記錄操及使用患兒的姓名。封管費應(yīng)寫成靜脈注射費由收費室收取。

五、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護(hù)理質(zhì)量

催促護(hù)理人員仔細(xì)執(zhí)行護(hù)理常規(guī)，護(hù)理制度，護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀看，每個月進(jìn)展護(hù)理技術(shù)考核、評比；急救藥品的熟識及急救技術(shù)演練，使每一位護(hù)理人員都能嫻熟把握急救藥品及器材的使用。

口腔醫(yī)生個人工作規(guī)劃2

一、指導(dǎo)思想

堅持以病人為中心的效勞宗旨，進(jìn)一步推動優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞。以加強護(hù)理隊伍建立，全面提升護(hù)理效勞力量和專業(yè)技術(shù)水平為重點。加強科學(xué)治理。

二、進(jìn)展目標(biāo)及重點

任務(wù)加強護(hù)理隊伍建立，提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng)；加強護(hù)理治理，使我院護(hù)理工作逐步走向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

1、合理配置護(hù)士，醫(yī)院病區(qū)床護(hù)比≥1：0.4，椅護(hù)比≥1：0.6，各科室護(hù)理人員年齡、學(xué)歷、職稱構(gòu)造分布根本合理。

2、加強護(hù)士分級治理和連續(xù)教育。

3、加強專科護(hù)士培育。建立護(hù)士?？谱o(hù)理崗位培訓(xùn)制度，手術(shù)室、供給室護(hù)士參與省、市級專科護(hù)士培訓(xùn)率達(dá)50%、PICC專科護(hù)士的資格培訓(xùn)。

4、進(jìn)一步推動優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，患者滿足度調(diào)查≥95%。

5、建立人力資源儲藏庫，應(yīng)對各種緊急狀況。

6、擴大護(hù)理效勞領(lǐng)域，實行對出院患者的連續(xù)護(hù)理效勞。

7、對我院消毒供給中心進(jìn)展量化治理，全院復(fù)用器械集中治理與供給。

8、加強建立，深化并落實門診優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，為患者供應(yīng)全面、全程、專業(yè)、人性化的護(hù)理效勞：一種理念：以患者為中心，提高就診舒適度兩大創(chuàng)新：

（1）、護(hù)患無障礙溝通：標(biāo)準(zhǔn)化接診：各樓層的分診護(hù)士要走出分診臺，走進(jìn)候診患者中去，與患者進(jìn)展溝通溝通、在患者候診時間，利用宣傳頁、錄像等形式對患者進(jìn)展衛(wèi)生宣教，包括就診流程、拍片位置、留意事項、口腔衛(wèi)生、以及我院諸多的惠民政策。

（2）、椅位責(zé)任制：切實落實口腔門診責(zé)任護(hù)士椅位包干制，門診護(hù)士包干椅位，形成了我的病人———我的護(hù)士的責(zé)任對應(yīng)關(guān)系。在前期廣泛開展椅位責(zé)任制的根底上，連續(xù)深層次的推動申請院方在每個診療隔斷上，標(biāo)識責(zé)任護(hù)士的姓名，即讓患者知曉接診醫(yī)師和責(zé)任護(hù)士，又使得每個診療醫(yī)生對護(hù)士的護(hù)理協(xié)作質(zhì)量有所評價和考核，逐步與護(hù)士的績效掛鉤。護(hù)士長和科主任每月評比出當(dāng)月的護(hù)理效勞明星并賜予嘉獎。

口腔醫(yī)生個人工作規(guī)劃3

20xx年是醫(yī)改各項詳細(xì)措施實施的一年，是挑戰(zhàn)和機遇并存的關(guān)鍵一年。門診護(hù)理工作依據(jù)護(hù)理部的各項工作要求，緊緊圍繞“以人為本”的效勞宗旨，在做好護(hù)理安全的前提下，以提高科室護(hù)理人員素養(yǎng)，夯實根底和護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改良為目的。狠抓規(guī)劃落實；作好質(zhì)量掌握；主動創(chuàng)新改善效勞措施。提高科室護(hù)理效勞質(zhì)量，為醫(yī)院的進(jìn)展添磚加瓦。

一、20xx年護(hù)理治理目標(biāo)（略）

二、護(hù)理治理詳細(xì)實施細(xì)則

(一）作好質(zhì)量掌握，保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改良。

1）、依據(jù)護(hù)理部工作要求及科室自身工作特點制定本年度工作規(guī)劃，突出重點，做到季有安排，月有重點。

2）、充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用，做好日常的監(jiān)視檢查工作，建立護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)實施內(nèi)容的監(jiān)視、效果評價反應(yīng)及整改機制，持續(xù)改良措施落實到位，做到有檢查、有記錄，利用每月護(hù)理查房時間召開科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量分析會，每季度進(jìn)展效果評價。

3）、落實護(hù)士長每日五次查房制度，對各班工作進(jìn)展監(jiān)視檢查，對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)展檢查指導(dǎo)。

4）、形成優(yōu)良的團隊協(xié)作精神，依據(jù)護(hù)理人員工作特點進(jìn)展合理排班、搭班，在工作中形成團結(jié)、互助的優(yōu)良?xì)夥铡?/p>

5）、每月召開工作座談會一次，有改良記錄。

6）、加強科內(nèi)感染掌握治理工作，定期組織護(hù)理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

(二）、主動創(chuàng)新改善效勞措施，提高護(hù)理

1）、主動響應(yīng)我院提出的優(yōu)質(zhì)效勞示范工程活動的號召，作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”效勞，從小處著手，抓好效勞的環(huán)節(jié)，不斷豐富效勞，提升效勞質(zhì)量。

2）學(xué)習(xí)我院下發(fā)的《優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞手冊》，要求護(hù)士著裝標(biāo)準(zhǔn)，舉止符合職業(yè)要求，制造優(yōu)質(zhì)效勞的氣氛。

3）、各診室干凈、舒適、安靜，安全，便民措施到位。

(三）、嚴(yán)格物品治理，杜絕鋪張

1）、常用儀器、物品、設(shè)備功能優(yōu)良，定期維護(hù)保養(yǎng)，護(hù)士長每周檢查并有記錄

2）、各種備品按需請領(lǐng)無積壓，擺放有序、符合要求，杜絕鋪張，嚴(yán)禁私自購置醫(yī)療器械及用品。

3）、急救器械做到“五定”護(hù)士長每周檢查并有記錄，護(hù)士把握相應(yīng)搶救設(shè)備的”使用。

(四）、護(hù)理安全治理規(guī)劃

護(hù)理安全是衡量護(hù)理效勞的重要質(zhì)量指標(biāo)，也是患者就醫(yī)選擇的最直接、最重要指標(biāo)之一。

1、加強安全學(xué)問培訓(xùn)，營造安全文化氣氛。

加強安全學(xué)問培訓(xùn)，定期組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)展各類應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，參與醫(yī)院醫(yī)療安全的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)護(hù)理安全治理手冊。每月在科會上就本月發(fā)覺的有關(guān)醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量安全的隱患、問題進(jìn)展公布，全科人員進(jìn)展?fàn)幷?、分析、提出行之有效的整改措施，形成醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量安全，人人參加治理的優(yōu)良?xì)夥铡?/p>

2、建立護(hù)理質(zhì)量掌握小組，發(fā)揮其作用。

建立護(hù)理質(zhì)量掌握小組，成員由高年資、仔細(xì)負(fù)責(zé)護(hù)理骨干擔(dān)當(dāng)，每周針對護(hù)理質(zhì)量分別進(jìn)展檢查，每月進(jìn)展匯總，反應(yīng)，對質(zhì)量掌握員提出的護(hù)理問題準(zhǔn)時與護(hù)理人員溝通、查找緣由，查找對策，制度相應(yīng)的預(yù)防及改良措施。

3、持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理行為

在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織全科護(hù)理人員共同標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理工作流程。將科室各崗位工作流程在實踐中進(jìn)展細(xì)化及調(diào)整，使各項護(hù)理工作落實到位。

4、落實風(fēng)險監(jiān)控治理措施。

建立質(zhì)量反應(yīng)信息本，由護(hù)士長與質(zhì)控小組成員每周將護(hù)理質(zhì)量消失的問題書寫于反應(yīng)本上，全部護(hù)士隨時查看質(zhì)量掌握反應(yīng)本，并對發(fā)生問題進(jìn)展整改，護(hù)理質(zhì)量監(jiān)視小組對問題進(jìn)展跟蹤及質(zhì)量改良。

5、加強對實習(xí)生、見習(xí)生的治理，明確帶教教師的安全治理責(zé)任，杜絕實習(xí)生單獨進(jìn)展操作。

6、親密團隊協(xié)作精神。

通過人性化關(guān)心舉措及已建立的每月一次的全科室醫(yī)、護(hù)、員溝通制度。親密團隊協(xié)作精神，在醫(yī)—護(hù)、護(hù)—護(hù)之間形成優(yōu)良的協(xié)作精神，以提高病人贊譽度，削減醫(yī)療、護(hù)理過失事故的發(fā)生。

(五）、抓好三基三嚴(yán)

1、門診20xx年將通過各種渠道，鼓舞在職人員參與護(hù)理自考和函授學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷。

2、仔細(xì)抓好連續(xù)教育，不斷更新專業(yè)理論學(xué)問，提高護(hù)士專業(yè)理論水平，20xx年擬外出進(jìn)修學(xué)習(xí)人員4人，專業(yè)為全科護(hù)理。

3、堅持每周科內(nèi)的護(hù)理學(xué)問學(xué)習(xí)，每月參與全院組織的護(hù)理新業(yè)務(wù)新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理查房，提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)學(xué)問水平及實踐力量。

口腔醫(yī)生個人工作規(guī)劃4

一、醫(yī)療方面

為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量治理力度，注意醫(yī)務(wù)人員素養(yǎng)培育和職業(yè)道德教育，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門診、醫(yī)技等小組，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、督察全院臨床、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項工作。

（一）臨床科室

重點抓病案質(zhì)量（包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案）、合理使用抗生素、防患醫(yī)療過失和事故等，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組爭論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度。

1、病案質(zhì)量：嚴(yán)格按《福建省病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)》（xxxx年修訂版），對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的標(biāo)準(zhǔn)化要求。

①每月不定期組織督察小組下臨床，分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比。

②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。

2、合理使用抗生素：依據(jù)石獅市醫(yī)院xxxx年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的治理方法》（試行），督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評價”查看。

①使用的適應(yīng)癥、禁忌證。

②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則。

3、抗菌藥物治療的療程。

4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。

5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。

6、防患醫(yī)療過失、事故及糾紛

①從既往的病歷檢查中發(fā)覺電腦打印病歷的很多漏洞與隱患，為了真實、準(zhǔn)時記載病人的病情變化，規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必需用鋼筆書寫。

②強調(diào)真實、精確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例爭論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師本等工程記錄。

7、科內(nèi)組織診療標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

（二）門診部

1、進(jìn)一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預(yù)檢分診。

2、設(shè)置、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間，便利病人就診。

3、組織質(zhì)控督察組爭論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度。定期（1—3個月）組織督察組依照《福建省病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)》（xxxx年修訂版）及《合理使用抗菌藥物的治理方法》（試行）查評門診病歷及處方。

（三）醫(yī)技幫助科室

組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組爭論制定檢查評比內(nèi)容、方法及獎懲制定。

口腔醫(yī)生個人工作規(guī)劃5

20xx年在忙勞碌碌和不知不覺中走過，一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室共同努力下口腔科根本完成院的各項任務(wù)，在這一年里，無醫(yī)療事故的發(fā)生，多項工作受到醫(yī)院的好評。在工作中，不怕困難，勇挑重?fù)?dān)，堅韌拼搏，敢于創(chuàng)新，取得了肯定的成績。在此對新的一年的工作做一下規(guī)劃，我們仔細(xì)思索準(zhǔn)時總結(jié)，將從以下幾點著入手，以便今后能更好的工作，請院領(lǐng)導(dǎo)及同志們給以指正。

一、政治思想方面

1、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的效勞理念：做到這一點，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和效勞態(tài)度上下功夫，懇切仔細(xì)的工作方式、細(xì)致急躁的思想溝通，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳準(zhǔn)時與病人進(jìn)展溝通，使慕名而來的病人漸漸增加。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨劇烈的條件下，要樹立面對社會、面對患者，主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。

2、合理用藥、合理收費，切實減輕病人經(jīng)濟負(fù)擔(dān)：合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥，還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。要加強對藥品各種學(xué)問的學(xué)習(xí)，特殊是毒副作用的學(xué)習(xí)，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，精打細(xì)算，用最少的費用進(jìn)展的醫(yī)療效勞。盡的力量替患者著想。

二、業(yè)務(wù)方面

口腔科患者量較去年平中略升，其緣由與大家的共同努力是分不開的。業(yè)務(wù)收入根本完成醫(yī)院下達(dá)的各項指標(biāo)及診治任務(wù)。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在醫(yī)療質(zhì)量上加強治理，同時積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

總之成績屬于過去，將來才屬于自己，惟有勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成績。進(jìn)展是硬道理，進(jìn)展是第一要務(wù)，只要我們解放思想，堅決信念，與時俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新，就肯定能取得更好的成績。

展望馬上到來的下一年，我們布滿了盼望和期盼，對我們醫(yī)院及口腔科來說，依舊是需要穩(wěn)定、穩(wěn)固、進(jìn)展和壯大。我們既感覺到了肯定的壓力和困難，但更布滿了熱忱和信念。

（一）、進(jìn)一步強化經(jīng)營意識。拓展效勞范圍，向效勞要效益，向新技術(shù)要效益。增加患者就診率，開展新工程。

口腔科的收入以往以常規(guī)治療收入為主，約占全年收入的80%。新一年我們將在原有的根底上，從患者就診率上突破，加大宣傳力度，爭取患者加深對我院口腔科的理解，增加信任感和認(rèn)同感，對待每一位患者都細(xì)心，熱忱，使患者滿足。積極開展新的工程，如：大錐度一次性根管治療，牙周刮治，牙周手術(shù)，根管外科，牙體美白，口腔粘膜病的診治等新技術(shù)。口腔科在這大好的形勢下，積極利用多種傳媒宣傳自己，參與各種下鄉(xiāng)義診活動。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，將口腔科的新技術(shù)、新工程制成圖片，展板，并制定科室宣傳手冊，大力宣傳加大口腔科的影響力，不斷吸引患者，增加收入。

（二）加強科室內(nèi)部治理，完善組織紀(jì)律，加強考勤建立，增加人員團結(jié)，積極催人上進(jìn)。嚴(yán)格要求大家遵守相應(yīng)的法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度。

（三）進(jìn)一步完善效勞流程，不斷完善各種專業(yè)和技能。準(zhǔn)時與患者，以及家屬溝通，建立相應(yīng)的隨訪機制。同步完善各種病歷登記，復(fù)診制度。

（四）加強人文關(guān)心，確保醫(yī)療安全，提高病人滿足度。多向病人及家屬詢問意見和要求，將可能發(fā)生的磨檫糾紛毀滅在萌芽狀態(tài)。不斷加強對高端治療手段和產(chǎn)品的推舉，使患者享受到更優(yōu)質(zhì)的效勞。

（五）完善醫(yī)療糾紛的處理機制。加強醫(yī)務(wù)人員教育，加強醫(yī)患雙方溝通，竭力避開醫(yī)療糾紛。

（六）強化學(xué)習(xí)氣氛，提高業(yè)務(wù)水平?？苾?nèi)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、效勞意識需要進(jìn)一步加強。學(xué)無止境，效勞無邊，關(guān)鍵是要專心，用真情，下功夫，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個環(huán)節(jié)。同時多多培訓(xùn)新人，使其早日成長為合格的人民醫(yī)生，更好的為人民效勞。定期開展科內(nèi)講座，加強科內(nèi)人員理論學(xué)問的培訓(xùn)，訂閱口腔雜志，了解口腔科新技術(shù)，新動態(tài)，新閱歷，并在打?qū)嵗碚摳椎耐瑫r，通過外聘專家代教不斷開展口腔科新手術(shù)，開展新工程，擴大科室影響力，吸引患者，增加收入。

三、連續(xù)教育方面

教學(xué)工作

1、科內(nèi)人員連續(xù)教育治理

a、有規(guī)劃做好外出進(jìn)修安排，留意技術(shù)人員梯隊的培育。外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員回科后須準(zhǔn)時匯報學(xué)習(xí)成果及介紹上級醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù)、治理方式等，方可重新上崗。

b、加強科室內(nèi)外學(xué)術(shù)活動、溝通的重要性。

2、科室內(nèi)進(jìn)修、實習(xí)生人員治理。

a、進(jìn)一步加強組織紀(jì)律性的治理。

b、強調(diào)根底學(xué)問、根本理論、根本技能的訓(xùn)練。

總之，我院口腔科還處于進(jìn)展壯大期，勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個學(xué)習(xí)的典范，也為我們供應(yīng)了一個有利的進(jìn)展環(huán)境，我們肯定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，以巨大的熱忱和信念投入到工作中去，為我們醫(yī)院的進(jìn)展做出力所能及的奉獻(xiàn)！

口腔醫(yī)生個人工作規(guī)劃6

一、醫(yī)療方面

為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量治理力度，注意醫(yī)務(wù)人員素養(yǎng)培育和職業(yè)道德教育，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門診、醫(yī)技等小組，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、督察全院臨床、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項工作。

（一）臨床科室

重點抓病案質(zhì)量（包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案）、合理使用抗生素、防患醫(yī)療過失和事故等，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組爭論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度。

1、病案質(zhì)量：嚴(yán)格按《福建省病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)》（20xx年修訂版），對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的標(biāo)準(zhǔn)化要求。①每月不定期組織督察小組下臨床，分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比。②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。

2、合理使用抗生素：依據(jù)石獅市醫(yī)院20xx年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的治理方法》（試行），督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評價”查看①使用的適應(yīng)癥、禁忌證。②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則。3、抗菌藥物治療的療程。4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。。

3、防患醫(yī)療過失、事故及糾紛：①從既往的病歷檢查中發(fā)覺電腦打印病歷的很多漏洞與隱患，為了真實、準(zhǔn)時記載病人的病情變化，規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必需用鋼筆書寫。②強調(diào)真實、精確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例爭論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等工程記錄。3、科內(nèi)組織診療標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

（二）門診部

1、進(jìn)一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預(yù)檢分診。

2、設(shè)置、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間，便利病人就診。

3、組織質(zhì)控督察組爭論