信息化項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)思路

2.3.1設(shè)計(jì)原則2.3.1.1先進(jìn)型和靈活性原則本方案的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)是先進(jìn)的、開放的體系結(jié)構(gòu)，同時(shí)考慮系統(tǒng)使用中的科學(xué)性。整個(gè)系統(tǒng)能體現(xiàn)當(dāng)今會(huì)議技術(shù)的發(fā)展水平。在用戶可能的預(yù)算范圍內(nèi)考慮率先采用國(guó)內(nèi)行業(yè)已成熟的先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品，以適應(yīng)不斷革新的趨勢(shì)，并利于向更高水準(zhǔn)的系統(tǒng)平臺(tái)升級(jí)。靈活性體現(xiàn)在對(duì)具有不同需求的用戶提供不同的服務(wù)。2.3.1.2實(shí)用性和可靠性原則能夠最大限度的滿足實(shí)際工作的要求，把滿足用戶的業(yè)務(wù)管理作為第一要素進(jìn)行考慮，采用集中管理控制的模式，在滿足功能需求的基礎(chǔ)上操作方便、維護(hù)簡(jiǎn)單、管理簡(jiǎn)便。從用戶實(shí)際需求出發(fā)，系統(tǒng)平臺(tái)作為整個(gè)信息交換基礎(chǔ)，必須可靠實(shí)用。采用的技術(shù)手段要求具有先進(jìn)性，同時(shí)必須成熟。盡量選用主流的工業(yè)產(chǎn)品以降低開發(fā)和應(yīng)用過程中的風(fēng)險(xiǎn)，并且具有完整的文檔資料和相對(duì)便宜的價(jià)格。優(yōu)選實(shí)力雄厚的先進(jìn)廠商的名牌產(chǎn)品，以求長(zhǎng)遠(yuǎn)的客戶服務(wù)支持。2.3.1.3開放性和擴(kuò)展性原則系統(tǒng)具有可擴(kuò)展性，兼容流行技術(shù)趨勢(shì)，易于和現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和Internet連接。基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)能夠與多種數(shù)據(jù)通信媒介接口，支持多媒體技術(shù)，以適應(yīng)未來技術(shù)的發(fā)展，不斷提供增值服務(wù)。為系統(tǒng)以后的升級(jí)預(yù)留空間，系統(tǒng)維護(hù)是整個(gè)系統(tǒng)生命周期中所占比例最大的，要充分考慮結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的合理、規(guī)范對(duì)系統(tǒng)的維護(hù)可以在很短時(shí)間內(nèi)完成。在保證系統(tǒng)先進(jìn)、可靠和高性能價(jià)格比的前提下，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)達(dá)到最經(jīng)濟(jì)性的目標(biāo)。系統(tǒng)要求具有良好的用戶界面和管理接口，采用簡(jiǎn)單、直觀的操作手段和面向目標(biāo)的管理技術(shù)，掩蓋軟硬件的復(fù)雜性，為普通用戶和管理用戶提供方便性和靈活性。2.3.1.5系統(tǒng)設(shè)備器材選型原則選用國(guó)內(nèi)知名的器材，以及有雄厚實(shí)力和絕對(duì)優(yōu)秀技術(shù)支持能力的廠家，以保證設(shè)計(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和系統(tǒng)工作的可靠性。設(shè)備選用同類產(chǎn)品中技術(shù)最成熟、性能先進(jìn)、使用可靠的產(chǎn)品型號(hào)，以保證器材和系統(tǒng)的先進(jìn)性、成熟性。選用高度智能化、高技術(shù)含量的產(chǎn)品，建立開放式的系統(tǒng)架構(gòu)，以標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化為設(shè)計(jì)要求，既便于系統(tǒng)的管理和維護(hù)使用，又可保持系統(tǒng)較長(zhǎng)時(shí)間的先進(jìn)性。2.3.2項(xiàng)目設(shè)計(jì)依據(jù)《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50314-2006《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T50311-2007《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》GB/T50312-2007《民用建筑電氣設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T16-2008《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50016—2006《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》(GB50348-2004)《工業(yè)企業(yè)通信接地設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ79-85《安全防范工程程序與要求》GA/T75-94《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50057-91《電子計(jì)算機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50171-93《自動(dòng)化儀表工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ30-96《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50198-94/業(yè)主所提供的相關(guān)需求文檔和設(shè)計(jì)圖紙。2.3.3項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路智慧園區(qū)建設(shè)總體思路（1-2-3-N）：一個(gè)數(shù)據(jù)中心，兩大平臺(tái)，三大服務(wù)對(duì)象，N個(gè)智慧應(yīng)用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心:建設(shè)園區(qū)數(shù)據(jù)中心機(jī)房，作為整個(gè)智慧園區(qū)數(shù)據(jù)、資源的核心承載。將園區(qū)內(nèi)所有可管理對(duì)象納入綜合管理，并把所有數(shù)據(jù)統(tǒng)一在平臺(tái)進(jìn)行分析和處理，通過統(tǒng)一的門戶對(duì)各個(gè)子系統(tǒng)進(jìn)行查看、配置、聯(lián)動(dòng)管理等。高孱/繭事會(huì)日區(qū)飄筋庫(kù)zZZZI_A5MSE企業(yè)散隹疆濟(jì)膠堀地理EQEln能耗數(shù)據(jù)高孱/繭事會(huì)日區(qū)飄筋庫(kù)zZZZI_A5MSE企業(yè)散隹疆濟(jì)膠堀地理EQEln能耗數(shù)據(jù)企業(yè)綬、營(yíng)數(shù)據(jù)」-視頻監(jiān)控系統(tǒng)企業(yè)虹企業(yè)服務(wù)數(shù)據(jù)「內(nèi)部運(yùn)?營(yíng)數(shù)據(jù)兩大平臺(tái)：>一個(gè)全面物聯(lián)平臺(tái)以園區(qū)大數(shù)據(jù)分析為導(dǎo)向，采用基于物聯(lián)網(wǎng)感知設(shè)備的前端系統(tǒng)，感知園區(qū)內(nèi)人、物、事件的狀態(tài)，通過統(tǒng)一的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)智慧安防、管理、生活等方面交互聯(lián)動(dòng)。>園區(qū)可視化平臺(tái)基于數(shù)據(jù)處理與可視化技術(shù)，構(gòu)建園區(qū)管理的監(jiān)控、預(yù)警、診斷、分析一體化的3D可視化平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)智慧園區(qū)建筑、室內(nèi)外、設(shè)備的逐級(jí)可視；實(shí)現(xiàn)包括網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控、智慧安防、智慧應(yīng)用等方面的可視化展現(xiàn)；后續(xù)將進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造、質(zhì)量、產(chǎn)能、存貨等數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)精細(xì)化感知管理。面向三大服務(wù)對(duì)象：從實(shí)際需求出發(fā)，面向企業(yè)高層、園區(qū)管理者、園區(qū)從業(yè)者/訪客3大服務(wù)對(duì)象，提供包括園區(qū)管理、企業(yè)服務(wù)等服務(wù)內(nèi)容。N個(gè)智慧應(yīng)用：園區(qū)智慧應(yīng)用系統(tǒng)包括：（1） 智慧安防包括智慧視頻監(jiān)控、門禁道閘、電子巡更、出入口管理等（2） 智慧管理包括遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)、會(huì)議室系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中心機(jī)房、綜合布線系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等（3） 智慧生活包括遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)、園區(qū)W舊系統(tǒng)等。智慧園區(qū)總體架構(gòu)服務(wù)對(duì)象園區(qū)管理者企業(yè)高層園區(qū)從業(yè)者/訪客展示

層園區(qū)監(jiān)控

中心app應(yīng)用微信應(yīng)用慧用智應(yīng)物聯(lián)平臺(tái)數(shù)據(jù)中心感知系統(tǒng)園區(qū)展廳龜*?修訪綜合物聯(lián)平臺(tái)系統(tǒng)管理設(shè)備管理事件管理預(yù)案管理1園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施園區(qū)數(shù)據(jù)庫(kù)計(jì)算中心WIFI可視化平臺(tái)園區(qū)環(huán)境可視化■建筑可視化■監(jiān)控可視化I 智能抄表可視化- 網(wǎng)絡(luò)可視化- 一生產(chǎn)可視化- I安全中心NB-Iot/LoRa...4G/5G智慧應(yīng)用（安防、管理、生活）攝像機(jī)鷹眼前端門禁一體機(jī)人行道閘會(huì)議設(shè)備智能水電表WIFI前端讀寫卡機(jī)智慧制造（非本期）生產(chǎn)設(shè)備物流設(shè)備環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備能源設(shè)備備注：標(biāo)綠部分為本期建設(shè)內(nèi)容。2.3.5.1信息化建設(shè)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)方法論本項(xiàng)目總體框架設(shè)計(jì)將采用頂層設(shè)計(jì)的理念及方法。目前，國(guó)際上使用比較廣泛的信息化建設(shè)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)方法論主要為EA框架以及由EA框架引申而得出的包括TOGAF、FEA、Zachman和DoDAF在內(nèi)的方法論。我公司將參考以上方法論，將頂層設(shè)計(jì)分為業(yè)務(wù)、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)及技術(shù)四部分，從園區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展及應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn)，梳理分析省級(jí)各業(yè)務(wù)應(yīng)用及數(shù)據(jù)資源的建設(shè)規(guī)模，最終落地至本期項(xiàng)目的建設(shè)。1、 業(yè)務(wù)架構(gòu)分析業(yè)務(wù)架構(gòu)是為適應(yīng)戰(zhàn)略目標(biāo)以及發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)信息化業(yè)務(wù)應(yīng)用進(jìn)行規(guī)劃和梳理的基礎(chǔ)架構(gòu)。業(yè)務(wù)架構(gòu)的最大特點(diǎn)是在描述園區(qū)業(yè)務(wù)時(shí)，以信息化業(yè)務(wù)或具體的服務(wù)為中心進(jìn)行職能梳理，而不涉及具體執(zhí)行業(yè)務(wù)的部門機(jī)構(gòu)。本期項(xiàng)目應(yīng)從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及目標(biāo)出發(fā)，從源頭梳理整體本項(xiàng)目的系統(tǒng)的建設(shè)需求，詳細(xì)分析信息化建設(shè)的發(fā)展階段及業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，從而為分析本系統(tǒng)的建設(shè)規(guī)模，進(jìn)而推倒出本項(xiàng)目的建設(shè)需求及規(guī)模奠定基礎(chǔ)。2、 系統(tǒng)架構(gòu)分析系統(tǒng)架構(gòu)是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集合，它根據(jù)業(yè)務(wù)架構(gòu)分析所得的業(yè)務(wù)功能視圖以及業(yè)務(wù)流程視圖，對(duì)各業(yè)務(wù)的系統(tǒng)支撐能力進(jìn)行分析，描述從業(yè)務(wù)功能到系統(tǒng)功能之間的映射關(guān)系，從而得出整體系統(tǒng)的功能視圖以及系統(tǒng)間數(shù)據(jù)交換關(guān)系的視圖。本期項(xiàng)目不涉及其他業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，但同樣需對(duì)園區(qū)整體應(yīng)用系統(tǒng)及其基礎(chǔ)支撐的建設(shè)現(xiàn)狀和需求進(jìn)行分析，從業(yè)務(wù)應(yīng)用的類型以及用戶需求量等出發(fā)，明確哪些采用現(xiàn)有的平臺(tái)資源，哪些資源需要自行采購(gòu)，進(jìn)而最終落地至本期項(xiàng)目的資源需求及規(guī)模。3、 數(shù)據(jù)架構(gòu)分析數(shù)據(jù)架構(gòu)以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，確保數(shù)據(jù)的一致性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性為具體目標(biāo)，它根據(jù)業(yè)務(wù)架構(gòu)以及系統(tǒng)架構(gòu)對(duì)數(shù)據(jù)的需求，構(gòu)建數(shù)據(jù)模型，梳理數(shù)據(jù)間的邏輯關(guān)系，消除部門間信息孤島的狀況，為部門間實(shí)現(xiàn)信息的共享和通用構(gòu)建良好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。本期項(xiàng)目涉及數(shù)據(jù)資源建設(shè)，同時(shí)需對(duì)園區(qū)整體數(shù)據(jù)資源及其基礎(chǔ)支撐的建設(shè)現(xiàn)狀及需求進(jìn)行分析，結(jié)合業(yè)務(wù)應(yīng)用的分析，從數(shù)據(jù)資源的類型及數(shù)據(jù)量等出發(fā)，明確數(shù)據(jù)庫(kù)架構(gòu)設(shè)計(jì)。4、技術(shù)架構(gòu)分析技術(shù)架構(gòu)是一個(gè)技術(shù)和組件的集合，技術(shù)架構(gòu)是IT架構(gòu)中比較底層的架構(gòu)，它定義了如何建立一個(gè)IT運(yùn)行環(huán)境來支持?jǐn)?shù)據(jù)和應(yīng)用架構(gòu)，以保證業(yè)務(wù)的正常開展。主要包括對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、信息安全、以及系統(tǒng)集成架構(gòu)的描述。在從業(yè)務(wù)到應(yīng)用再到數(shù)據(jù)的梳理及分析后，本期項(xiàng)目的建設(shè)需求及規(guī)模將得以明確，則技術(shù)架構(gòu)將以信息化總隊(duì)現(xiàn)有的建設(shè)平臺(tái)為基礎(chǔ)，在梳理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)需求，明確建設(shè)內(nèi)容等在內(nèi)整合優(yōu)化方式及方案。2.3.5.2埃森哲的IT規(guī)劃方法論埃森哲認(rèn)為，完整的IT戰(zhàn)略包含三個(gè)基本層面：IT戰(zhàn)略方向、IT架構(gòu)和IT管控。業(yè)務(wù)策略支持 驅(qū)動(dòng)埃森哲IT戰(zhàn)略模型

對(duì)于一家企業(yè)，IT戰(zhàn)略總是與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略緊密相關(guān)的。一方面，業(yè)務(wù)戰(zhàn)略決定了IT的戰(zhàn)略方向，而另一方面，IT戰(zhàn)略則為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)提供支持。因此，在確定客戶的IT戰(zhàn)略方向時(shí)，既要看業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)IT提出了哪些要求，也要看IT能在哪些方面促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。具體來講，確定IT戰(zhàn)略方向時(shí)要明確以下四個(gè)方面的問題：IT愿景、IT發(fā)展的目標(biāo)、IT在業(yè)務(wù)發(fā)展中的角色以及應(yīng)該具備的IT能力。IT架構(gòu)包含流程和數(shù)據(jù)、應(yīng)用系統(tǒng)以及IT基礎(chǔ)設(shè)施（硬件設(shè)備、系統(tǒng)軟件和網(wǎng)絡(luò)等）三個(gè)方面的內(nèi)容。其中，流程和數(shù)據(jù)部分解決的是IT與業(yè)務(wù)的接口問題，對(duì)于客戶而言，如有必要，在制定IT戰(zhàn)略時(shí)有可能需要對(duì)部分的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與優(yōu)化。罰14IT.,4圖制定n■報(bào)略實(shí)施計(jì)削?明碓財(cái)H罰14IT.,4圖制定n■報(bào)略實(shí)施計(jì)削?明碓財(cái)H苑國(guó),33,務(wù)現(xiàn)忒?了鄲業(yè)務(wù)地略?分析現(xiàn)狀與曲-制定1半"劉?「解IT現(xiàn)狀'項(xiàng)?確定伯必技術(shù)程調(diào)整與瓏化曲N站翊-項(xiàng)1同員L.宵的IT；劇戰(zhàn)晦方;L指?址裾染構(gòu)?砒定'過ifc方案-準(zhǔn)備質(zhì)H冶舌導(dǎo)原則，基本,應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)?明函:直他..亍法遂霸I也-就股地架構(gòu),頃目列粉頑頊LJ啟動(dòng)對(duì)W務(wù)現(xiàn)狀-與ITO狀翅〉行分折您聞I」-確定IT|成曉方向II描述充分困苴流溝通IT規(guī)劃方法1、 項(xiàng)目啟動(dòng)本階段最重要的任務(wù)是通過與客戶項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的深入溝通，進(jìn)一步明確并確定項(xiàng)目的工作范圍，在此基礎(chǔ)上制定出合理的項(xiàng)目計(jì)劃。同時(shí)，與客戶雙方均需盡快為項(xiàng)目配備相應(yīng)的資源。項(xiàng)目啟動(dòng)階段最重要的成果是明確可行的項(xiàng)目計(jì)劃。2、 現(xiàn)狀分析與診斷在現(xiàn)狀分析與診斷階段，項(xiàng)目組將基于埃森哲已有的業(yè)務(wù)的理解，進(jìn)一步了解客戶業(yè)務(wù)流程的特點(diǎn)，從而了解客戶各級(jí)部門面臨的與信息技術(shù)有關(guān)的主要問題和需求。另一方面，更重要的是要了解分析客戶當(dāng)前的IT架構(gòu)（包括數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)、IT基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)）和IT管控模式（包括IT部門的業(yè)務(wù)流程、IT部門組織和管控模式等），從而對(duì)客戶已經(jīng)具有的信息技術(shù)能力有一個(gè)全面的了解。通過對(duì)客戶業(yè)務(wù)與信息技術(shù)現(xiàn)狀的調(diào)研，項(xiàng)目組將會(huì)對(duì)客戶的業(yè)務(wù)和信息技術(shù)條件有基本的理解，并對(duì)客戶的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)有所了解。在現(xiàn)狀分析與診斷階段，項(xiàng)目組將會(huì)閱讀客戶所提供的大量的文件、資料等，并會(huì)對(duì)客戶各主要業(yè)務(wù)部門以及信息技術(shù)部門進(jìn)行一系列的訪談?，F(xiàn)狀分析與診斷階段最重要的成果是現(xiàn)狀分析報(bào)告。這份報(bào)告一方面要描述業(yè)務(wù)現(xiàn)狀與信息技術(shù)現(xiàn)狀的基本情況，另一方面，更重要的是要識(shí)別出業(yè)務(wù)對(duì)信息技術(shù)提出的最主要的需求，以及信息技術(shù)領(lǐng)域面臨的一些最主要的問題。3、確定IT戰(zhàn)略方向我們將通過對(duì)客戶主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行訪談，獲得對(duì)客戶業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的理解。在分析了客戶業(yè)務(wù)與信息技術(shù)的現(xiàn)狀，并理解了客戶的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，將結(jié)合對(duì)信息技術(shù)的深刻理解，并參考國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，制定出客戶的IT戰(zhàn)略方向。假設(shè)客戶已經(jīng)清楚地定義了業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，并且形成了相應(yīng)的文件。因此我們的訪談只是對(duì)有限的問題與客戶主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行進(jìn)一步確認(rèn)。當(dāng)我們完成對(duì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和IT戰(zhàn)略方向的確認(rèn)和定義后，也將與客戶主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。如前所述，決定客戶的IT戰(zhàn)略實(shí)際上就是要分析業(yè)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)信息技術(shù)提出的要求，從而定義出客戶的IT愿景、關(guān)鍵的IT目標(biāo)、需要的IT能力，以及IT在客戶應(yīng)該扮演的角色。在確定了IT戰(zhàn)略方向以后，我們還會(huì)根據(jù)客戶的現(xiàn)狀、戰(zhàn)略目標(biāo)以及先進(jìn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，形成制定IT藍(lán)圖的一些重要的指導(dǎo)原則和一些基本思路。項(xiàng)目組所確定的戰(zhàn)略方向、指導(dǎo)原則以及初步的設(shè)計(jì)思路將會(huì)與客戶進(jìn)行充分地溝通，得到客戶的確認(rèn)之后，這些原則和初步思路將用于指導(dǎo)下一階段的IT藍(lán)圖設(shè)計(jì)。4、設(shè)計(jì)未來IT藍(lán)圖這個(gè)階段的主要任務(wù)是設(shè)計(jì)客戶未來的IT架構(gòu)和與之配套的IT管控模型。IT架構(gòu)包括數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)以及IT基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)（硬件設(shè)備、系統(tǒng)軟件和網(wǎng)絡(luò)等），而IT管控模型則包括IT組織、IT流程以及IT績(jī)效管理等。業(yè)務(wù)對(duì)信息技術(shù)提出要求，同時(shí)，信息技術(shù)也會(huì)為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供新的可能。因此，在設(shè)計(jì)未來的IT藍(lán)圖時(shí)，有可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，有必要對(duì)部分的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。流程改進(jìn)的建議也將在這個(gè)階段完成。根據(jù)分析結(jié)果并經(jīng)過確認(rèn)后，項(xiàng)目組將定義客戶的信息技術(shù)能力藍(lán)圖和IT架構(gòu)。定義的IT架構(gòu)覆蓋以下方面：■數(shù)據(jù)一一確定主要的數(shù)據(jù)來源和數(shù)據(jù)流（數(shù)據(jù)分布和數(shù)據(jù)接口），這一方面是為了將應(yīng)用系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程對(duì)應(yīng)起來，另一方面也是為了支持業(yè)務(wù)流程以及應(yīng)用系統(tǒng)之間的信息流■應(yīng)用系統(tǒng)一一既包括各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的功能描述，也包括應(yīng)用系統(tǒng)的集成與整合架構(gòu)IT基礎(chǔ)設(shè)施一一對(duì)支持應(yīng)用系統(tǒng)的關(guān)鍵硬件、系統(tǒng)軟件、設(shè)施加以說明，并勾畫出概要的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)資源需求。為了管理、執(zhí)行和支持所定義的IT架構(gòu)，需要對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行有效的管控。IT管控模型主要包括以下要素：IT業(yè)務(wù)流程一一定義IT系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù)等業(yè)務(wù)流程以及相關(guān)的決策和財(cái)務(wù)方面的責(zé)任IT部門的組織模型一一定義IT部門的組織結(jié)構(gòu)、角色、職責(zé)以及IT部門與其他業(yè)務(wù)部門的關(guān)系IT部門的績(jī)效目標(biāo)和考核指標(biāo)一一定義業(yè)務(wù)績(jī)效指標(biāo)，指導(dǎo)IT組織的管理IT業(yè)務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)一一確定用于指導(dǎo)IT系統(tǒng)實(shí)施和績(jī)效監(jiān)控的原則（如定義服務(wù)水平，系統(tǒng)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)等）5、制定IT系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃分析客戶未來IT藍(lán)圖與現(xiàn)狀之間的差距，確定這些差距的難度與優(yōu)先級(jí)，提出客戶的IT系統(tǒng)整合候選方案，并對(duì)候選方案進(jìn)行綜合對(duì)比分析，提出建議方案。根據(jù)整合方案確定在今后三年中客戶需要實(shí)施的IT項(xiàng)目、在實(shí)施階段中各個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間順序、相互依賴關(guān)系、項(xiàng)目時(shí)間表和需要的資源。我們還將在項(xiàng)目中與客戶密切配合，基于客戶的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需要確定適當(dāng)?shù)膶?shí)施戰(zhàn)略、實(shí)施指導(dǎo)原則、實(shí)施所需的方法論支持、客戶需要提供的保障條件等。2.3.5.3本項(xiàng)目設(shè)計(jì)方法論選擇我司在本項(xiàng)目實(shí)施過程中，將主要采用本項(xiàng)目技術(shù)方案的總體框架設(shè)計(jì)將采用頂層設(shè)計(jì)的理念及方法以及埃森哲的IT規(guī)劃方法論，并融合其它方法論中的適用于信息化建設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)劃的方法和流程。參考以上方法論，將頂層設(shè)計(jì)分為業(yè)務(wù)、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)及技術(shù)四部分，從園區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展及應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn)，梳理分析各業(yè)務(wù)應(yīng)用及數(shù)據(jù)資源的建設(shè)規(guī)模。1、 信息化建設(shè)頂層設(shè)計(jì)方法與埃森哲的IT規(guī)劃方法論是經(jīng)過無數(shù)實(shí)踐證實(shí)的一種科學(xué)的IT規(guī)劃方法，既適用于政府部門的電子政務(wù)規(guī)劃，也適用于企業(yè)IT戰(zhàn)略規(guī)劃，從頂層設(shè)計(jì)的角度對(duì)智慧園區(qū)信息化系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)；2、 我司的咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)熟悉信息化建設(shè)頂層設(shè)計(jì)方法以及埃森哲的IT規(guī)劃方法論，并在實(shí)際工作中長(zhǎng)期使用該方法。在本項(xiàng)目過程中，我司將站在企業(yè)未來信息化發(fā)展的高度，以現(xiàn)行的組織機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)體系為基礎(chǔ)，以提高信息化信息化水平為重點(diǎn)，以大數(shù)據(jù)與智慧信息化為主線，以推進(jìn)信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同為著力點(diǎn)，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展要求和信息技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，統(tǒng)籌兼顧信息化各部門及相關(guān)行業(yè)對(duì)信息化大數(shù)據(jù)的信息需求，切實(shí)提高設(shè)計(jì)方案的可行性。本項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作框架如圖所示。

王30或業(yè)務(wù)域■Jk%5啟■■>￥:■:-寰.:-:王30或業(yè)務(wù)域■Jk%5啟■■>￥:■:-寰.:-:■:殳喙」■:■:」>:■:■:」申得」總體架構(gòu)設(shè)計(jì)層面■三個(gè)核心架構(gòu)本項(xiàng)目是圍繞著業(yè)務(wù)框架、數(shù)據(jù)架構(gòu)和應(yīng)用架構(gòu)這三個(gè)核心任務(wù)進(jìn)行總體規(guī)劃的，是智慧園區(qū)建設(shè)整體設(shè)計(jì)規(guī)劃的核心工作?！鰳I(yè)務(wù)框架業(yè)務(wù)框架是總體規(guī)劃的基礎(chǔ)性工作。反映了信息化條件下企業(yè)園區(qū)職能的整體需求，是構(gòu)建既符合信息化要求又符合園區(qū)職能履行要求的信息化系統(tǒng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)于全面深化園區(qū)智慧應(yīng)用、促進(jìn)智慧園區(qū)系統(tǒng)與園區(qū)管理結(jié)合、提升園區(qū)自身的管理水平等有直接指導(dǎo)和支撐作用。其最基本的作用是了解使用信息技術(shù)來支持園區(qū)管理實(shí)現(xiàn)的可能和機(jī)會(huì)。本項(xiàng)目業(yè)務(wù)框架是按“業(yè)務(wù)域（業(yè)務(wù)領(lǐng)域）一業(yè)務(wù)線（過程）一業(yè)務(wù)服務(wù)”這樣的層次結(jié)構(gòu)來把握和確定信息化的各個(gè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)服務(wù)，重新認(rèn)識(shí)信息化的業(yè)務(wù)監(jiān)管，以便能系統(tǒng)地、本質(zhì)地、概括地把握組織的業(yè)務(wù)需求，也叫業(yè)務(wù)需求模型或業(yè)務(wù)模型。業(yè)務(wù)服務(wù)：是完成某一業(yè)務(wù)功能所包含的基本核心業(yè)務(wù)處理服務(wù)，每一個(gè)業(yè)務(wù)服務(wù)，代表完成某一個(gè)具體的業(yè)務(wù)，具有可執(zhí)行性，產(chǎn)生明確的業(yè)務(wù)結(jié)果。業(yè)務(wù)線（過程）：是從滿足服務(wù)對(duì)象需求出發(fā)，對(duì)職能進(jìn)行功能劃分，是按照完成同一類業(yè)務(wù)功能的方式，以業(yè)務(wù)功能為核心和主線，優(yōu)化和組織園區(qū)管理所需的、邏輯相關(guān)的一組業(yè)務(wù)服務(wù)，是業(yè)務(wù)服務(wù)的功能聚類。業(yè)務(wù)域：是指組織的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域，按照完成同一職能和服務(wù)目標(biāo)的邏輯關(guān)系，歸并業(yè)務(wù)線形成的若干職能范圍，方便了解組織的整體概貌，為下一步確定數(shù)據(jù)和主題數(shù)據(jù)庫(kù)（類）以及確定應(yīng)用系統(tǒng)，提供約束邊界信息。業(yè)務(wù)域概括地描述了信息化的職能。在具體的設(shè)計(jì)過程中，是從組織機(jī)構(gòu)的職能入手，分析現(xiàn)行業(yè)務(wù)，確定業(yè)務(wù)事項(xiàng)，按照功能相關(guān)性聚類業(yè)務(wù)事項(xiàng)，形成業(yè)務(wù)線，并按照業(yè)務(wù)線的邏輯關(guān)系，歸類為若干業(yè)務(wù)域，形成本項(xiàng)目業(yè)務(wù)模型，以便能系統(tǒng)地、本質(zhì)地、概括地把握組織的業(yè)務(wù)需求。■數(shù)據(jù)架構(gòu)數(shù)據(jù)架構(gòu)是進(jìn)行主題數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)，是根據(jù)建立的業(yè)務(wù)框架，識(shí)別由業(yè)務(wù)產(chǎn)生、控制和使用的數(shù)據(jù)實(shí)體，按照數(shù)據(jù)實(shí)體的關(guān)系，對(duì)信息資源進(jìn)行分析、篩選、聚類、歸并等，形成的數(shù)據(jù)類一一主題數(shù)據(jù)庫(kù)（類）并確定主題數(shù)據(jù)庫(kù)之間的關(guān)系以及主題數(shù)據(jù)庫(kù)包含的數(shù)據(jù)表?！鰬?yīng)用架構(gòu)應(yīng)用架構(gòu)是在業(yè)務(wù)框架和數(shù)據(jù)架構(gòu)確定后，根據(jù)業(yè)務(wù)框架確定的業(yè)務(wù)需求，考慮信息應(yīng)用的規(guī)則以及數(shù)據(jù)架構(gòu)中確定的主題數(shù)據(jù)庫(kù)，重點(diǎn)分析業(yè)務(wù)線和主題數(shù)據(jù)庫(kù)之間的邏輯關(guān)系，將業(yè)務(wù)線分組、歸并，形成應(yīng)用系統(tǒng)類。應(yīng)用架構(gòu)有效合理地組織管理業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)，從而為業(yè)務(wù)目標(biāo)服務(wù)，提高園區(qū)整體管理和服務(wù)能力。應(yīng)用架構(gòu)是圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)業(yè)務(wù)框架的需求，確定應(yīng)用發(fā)展方向和應(yīng)用系統(tǒng)類，確保智慧園區(qū)建設(shè)應(yīng)用與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和中心任務(wù)的相一致，增強(qiáng)智慧園區(qū)工程對(duì)企業(yè)發(fā)展的支撐服務(wù)能力。業(yè)務(wù)框架、數(shù)據(jù)架構(gòu)和應(yīng)用架構(gòu)三個(gè)核心任務(wù)之間是有機(jī)聯(lián)系，相輔相成的。（1） 業(yè)務(wù)框架是數(shù)據(jù)架構(gòu)和應(yīng)用架構(gòu)確定的基礎(chǔ)。業(yè)務(wù)框架從職能出發(fā)，建立了總體業(yè)務(wù)需求，奠定了數(shù)據(jù)架構(gòu)和應(yīng)用架構(gòu)的基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)架構(gòu)以業(yè)務(wù)框架為基礎(chǔ)，從業(yè)務(wù)出發(fā)，分析業(yè)務(wù)中所涉及的數(shù)據(jù)實(shí)體，根據(jù)數(shù)據(jù)實(shí)體的相關(guān)性確定主題數(shù)據(jù)庫(kù)。業(yè)務(wù)框架到數(shù)據(jù)架構(gòu)就是從業(yè)務(wù)中獲取數(shù)據(jù)實(shí)體對(duì)象，是業(yè)務(wù)框架面向數(shù)據(jù)的一種變換，變換成多個(gè)主題數(shù)據(jù)庫(kù)。應(yīng)用架構(gòu)是在業(yè)務(wù)框架的基礎(chǔ)上，從滿足業(yè)務(wù)需求的角度出發(fā)，結(jié)合業(yè)務(wù)中產(chǎn)生、控制和使用數(shù)據(jù)的要求，確定實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)需求所需要的應(yīng)用系統(tǒng)類。從業(yè)務(wù)框架到數(shù)據(jù)