化工工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量控制及安全管理

化工工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量控制及安全管

理2身份證號碼：21088119860930****摘要：隨著我國化工行業(yè)迅猛發(fā)展的背景下化工工程項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目也不斷增加，作為一種特殊行業(yè)對其工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也更加嚴(yán)格。化工工程具有明顯的復(fù)雜性特征，施工建設(shè)難度相對較大，在施工期間存在一定的突發(fā)狀況和不確定因素?；すこ探ㄔO(shè)過程既要關(guān)注建設(shè)質(zhì)量又要加強(qiáng)安全監(jiān)管力度，確?；すこ添?xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和安全。這需要化工工程管理人員明確各項(xiàng)工作流程，針對項(xiàng)目建設(shè)全過程進(jìn)行整體把控，保證項(xiàng)目建設(shè)能夠安全實(shí)施。文章主要圍繞化工項(xiàng)目建設(shè)展開論述，探討了化工工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量控制與安全管理策略。關(guān)鍵詞：化工工程；建設(shè)質(zhì)量；質(zhì)量控制；安全管理引言伴隨我國現(xiàn)代化工業(yè)進(jìn)程的日漸加快，石油產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的作用日漸顯著，石油化工是推動石油產(chǎn)業(yè)建設(shè)和發(fā)展的重要模式，而石油化工項(xiàng)目工程管理是否科學(xué)合理和石油化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益的提升密切相關(guān)，同時也將會影響到相應(yīng)企業(yè)的市場競爭能力，如果想要切實(shí)有效地推進(jìn)企業(yè)乃至整個行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，就有必要分析并優(yōu)化現(xiàn)階段石油化工項(xiàng)目管理中存在的各種問題，完善現(xiàn)有管理措施，以此來為工程管理工作的穩(wěn)定化、合理化和規(guī)范化發(fā)展提供借鑒作用。1化工工程特性分析1.1高質(zhì)量要求對化工工程進(jìn)行管理工作的過程中，由于化工工程體系龐大、環(huán)節(jié)復(fù)雜，所以會涉及到許多不同領(lǐng)域的專業(yè)知識與技能，并且通常來說這些專業(yè)與技能都存在一定的危險(xiǎn)性。除此之外化工工程整體來說需要確保其質(zhì)量過關(guān)，為了實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的化工工程，其技術(shù)會存在一定的復(fù)雜性，復(fù)雜的技術(shù)會存在操作困難、涉獵專業(yè)廣泛、設(shè)備類型較多、技術(shù)更新?lián)Q代的速度較快等。1.2危險(xiǎn)性高石油化工項(xiàng)目在建設(shè)施工過程中具有較高的危險(xiǎn)性，由于石油化工建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境較為惡劣，在施工現(xiàn)場存在著大量的易燃易爆物品，給生產(chǎn)建設(shè)帶來嚴(yán)重的安全隱患，一旦發(fā)生危險(xiǎn)事故將會帶來十分嚴(yán)重的安全后果，因此需要在建設(shè)施工過程中采取有效的預(yù)防措施，將安全風(fēng)險(xiǎn)降低，降低事故發(fā)生的概率。1.3投入工程中的費(fèi)用多，施工條件較高現(xiàn)階段石油化工產(chǎn)業(yè)的規(guī)模在不斷擴(kuò)大，相關(guān)工藝技術(shù)越來越先進(jìn)，配套設(shè)施在不斷完善，這就會進(jìn)一步增加石油化工工程項(xiàng)目的成本投入、復(fù)雜性和難度。在此背景下，石油化工工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)因素和施工難點(diǎn)和重點(diǎn)會發(fā)生相應(yīng)的改變，施工條件要求不斷增高，給工程建設(shè)和施工管理都提出了更加嚴(yán)格的要求和標(biāo)準(zhǔn)。2化工工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量控制分析2.1落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任制度對于化工工程項(xiàng)目建設(shè)管理人員來說，在實(shí)施質(zhì)量控制階段需要對質(zhì)量控制的責(zé)任制度進(jìn)行細(xì)化和落實(shí)。對化工工程項(xiàng)目建設(shè)本身進(jìn)行綜合性分析，明確其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和施工要點(diǎn)，根據(jù)具體的方向和目標(biāo)落實(shí)質(zhì)量控制工作，提高質(zhì)量控制的針對性與適用性。還要將管理任務(wù)和實(shí)際的質(zhì)量控制人員進(jìn)行明確分配，實(shí)現(xiàn)一類任務(wù)分配到一個崗位及工作人員，保證質(zhì)量控制工作能夠有效落實(shí)，也能在產(chǎn)生質(zhì)量問題時快速追責(zé)到個人。在精確匹配的基礎(chǔ)上還要對專人專管進(jìn)行監(jiān)督，根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)將任務(wù)落實(shí)到各負(fù)責(zé)人，通過定期考評的方式檢驗(yàn)管理人員的工作開展實(shí)效，以不同角度督促人員的工作信心與責(zé)任意識［1］。同時，應(yīng)該加大對國內(nèi)外先進(jìn)管理優(yōu)勢以及經(jīng)驗(yàn)的挖掘力度，能夠?qū)すこ坦芾碇贫冗M(jìn)行科學(xué)的優(yōu)化和改進(jìn)，結(jié)合化工工程的現(xiàn)場情況以及具體要求，擬定具有較強(qiáng)匹配性的管理方案，嚴(yán)格對施工質(zhì)量進(jìn)行把控。此外，為了能夠讓各項(xiàng)規(guī)章制度有效地落實(shí)到施工中，應(yīng)該建立嚴(yán)格的追責(zé)機(jī)制，針對不能夠依照規(guī)章制度辦事的人員，務(wù)必要加強(qiáng)責(zé)任追究，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行處罰。2.2強(qiáng)化信息溝通力度與質(zhì)量考核立足于整個化工項(xiàng)目，要定期總結(jié)與公開項(xiàng)目工程質(zhì)量情況，總結(jié)與公開的內(nèi)容要包含有以下幾點(diǎn)，第一，監(jiān)督管理每個專業(yè)控制點(diǎn)的情況，施工現(xiàn)場所使用的材料與設(shè)備質(zhì)量情況，在項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)存在的問題與解決方案。第二，施工環(huán)節(jié)要建立起質(zhì)量否決機(jī)制，若是存在質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況，則給予一定的懲罰，情況嚴(yán)重者將不支付工程款，直至化工項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)為止。第三，在承包合同當(dāng)中明確相關(guān)質(zhì)量考核機(jī)制，對存在問題的工程實(shí)施處罰，對高質(zhì)量完成工程的人員實(shí)施獎勵，保證整個化工項(xiàng)目能夠按照規(guī)定高質(zhì)量完成。3化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理策略3.1加強(qiáng)安全培訓(xùn)力度，強(qiáng)化人員安全意識強(qiáng)化化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理力度的重要途徑便是針對人員開展培訓(xùn)工作，圍繞現(xiàn)場施工人員和管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高各部門人員的安全意識和安全知識水平?；すこ添?xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須從思想上高度重視安全培訓(xùn)工作并起到模范帶頭作用，自身需具備較高的質(zhì)量意識、安全意識、責(zé)任意識，帶領(lǐng)全體員工進(jìn)行安全操作安全生產(chǎn)。安全培訓(xùn)工作應(yīng)根據(jù)不同崗位和工種進(jìn)行針對性的培訓(xùn)規(guī)劃，如管理人員、監(jiān)管人員、管理人員等，不同崗位和人員所接觸的項(xiàng)目內(nèi)容不同，若統(tǒng)籌開展安全培訓(xùn)則針對性不強(qiáng)、涉及內(nèi)容過多且影響培訓(xùn)效果與效率，根據(jù)不同崗位所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目模塊進(jìn)行針對化培訓(xùn)，更有利于安全知識和安全意識的提升。此外還要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)，在提高施工效率的同時加強(qiáng)安全意識與責(zé)任意識。3.2構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任制面對石油化工項(xiàng)目危險(xiǎn)因素多且復(fù)雜的特性，需要認(rèn)識到其與普通工程的差異性和特殊性，為此需要有針對性地建立起安全管理制度。石油化工項(xiàng)目中很大部分工程都是管道作業(yè)，還涉及鋼結(jié)構(gòu)施工，這些施工涉及機(jī)械安全，存在著火災(zāi)和爆炸的風(fēng)險(xiǎn)，為此需要關(guān)注到石油化工項(xiàng)目施工的特殊性，有針對性地建立起安全生產(chǎn)責(zé)任制度，根據(jù)項(xiàng)目工作內(nèi)容的不同、工作性質(zhì)的不同來制定安全管理計(jì)劃、目的和內(nèi)容，實(shí)施精細(xì)化的安全管理責(zé)任制，根據(jù)人員的職級匹配對應(yīng)的安全管理權(quán)力，分配不同的安全管理職責(zé)，通過完善安全管理責(zé)任制度推動安全管理工作的落實(shí)。3.3施工現(xiàn)場安全監(jiān)管優(yōu)化石油化工施工單位在工程開始前需要全面評估在施工中以及施工現(xiàn)場的各種安全風(fēng)險(xiǎn)，并對各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類和評估其影響大小，從風(fēng)險(xiǎn)等級及影響方面入手，有針對性和側(cè)重點(diǎn)地進(jìn)行風(fēng)控防范措施和計(jì)劃的制定，并全面落實(shí)到具體工程現(xiàn)場，保證各個環(huán)節(jié)都處于安全監(jiān)管之中。施工管理人員需要實(shí)時跟蹤監(jiān)管整個施工現(xiàn)場，檢查施工單位和人員有無違規(guī)操作或者不安全操作行為，尤其對于高危項(xiàng)目，比如現(xiàn)場用電、高空作業(yè)、有限空間作業(yè)、高空作業(yè)等等，都必須在作業(yè)前提前檢查安防措施是否到位。如果發(fā)現(xiàn)安防措施不到位或者違規(guī)操作行為，必須明令相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改，并進(jìn)行處罰通報(bào)，加強(qiáng)施工單位和施工人員在安全責(zé)任方面的重視。除此以外，還需要定期結(jié)合分析在施工中存在的安全問題，不斷完善安全管理監(jiān)督措施，有效保證石油化工工程的安全施工。結(jié)語綜上所述，大力發(fā)展高分子材料化工項(xiàng)目，對我國經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展態(tài)勢具有積極推動作用，此外也能夠?yàn)槠渌袠I(yè)發(fā)展提供支持。所以，強(qiáng)化對高分子材料化工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作具有重要意義。今后對化工項(xiàng)目質(zhì)量管控的時候，要首先明確質(zhì)量管理的目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向，不斷完善管理控制體系，強(qiáng)化對化工項(xiàng)目全過程的質(zhì)量控制