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信用自查報告(通用5篇)信用自查報告(通用5篇)時間過得太快,讓人不知所措,工作已經(jīng)告一段落了,回看這段時間的工作,有驚喜,也存在著問題,自查也應(yīng)跟上時間的腳步了。那么大家知道正規(guī)的自查報告怎么寫嗎?以下是的信用自查報告(通用5篇),歡送閱讀,希望大家能夠喜歡。管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容,在市場經(jīng)濟(jì)日益興旺的現(xiàn)代社會,企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的開展?jié)摿臀磥恚瑫r,對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此加強(qiáng)對企業(yè)合同工作的管理,已成為上下的共識。一直以來,xxx合同管理嚴(yán)格按照公司《合同管理》相關(guān)要求執(zhí)行,在遵守國家法律、政策的根底上,始終堅(jiān)持平等互利、協(xié)商一致、等價有償?shù)脑敲?,自xx年以來,連續(xù)獲得第十、十一屆重合同守信用企業(yè)獲譽(yù)稱號。為促使合同管理工作進(jìn)一步向標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面邁進(jìn),現(xiàn)將xxx合同管理自查報告簡單匯報如下:目前xxx合同種類繁多,數(shù)量大,主要涉及到工程、設(shè)備、設(shè)備采購、承包、運(yùn)輸以及勞務(wù)合同等。根據(jù)公司《合同管理方法》,xxx按照重大合同、重要合同和一般合同的分類特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理。今年以來已經(jīng)完成簽訂的合同60余份(不包含未回收局部),標(biāo)的額達(dá)1000萬余元。面對合同類型多,標(biāo)的額大,履行周期長等特點(diǎn),從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),但凡涉及到xxx的重大經(jīng)濟(jì)合同均由業(yè)務(wù)部門參與洽談、起草,并報公司研究確定,最終由公司審批簽訂,杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清,職權(quán)不明的問題。在合同招投標(biāo)過程中,合同條款按照標(biāo)段特點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)谿,在招標(biāo)結(jié)束后,再根據(jù)中標(biāo)人在投標(biāo)階段的各種承諾和方案特點(diǎn)全部寫進(jìn)行合同條款中,并且在合同談判前做好市場調(diào)查工作,做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、能力關(guān)。由于xxx重視合同在經(jīng)濟(jì)工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動性,至今沒有發(fā)生一起合同、信用事故,未出現(xiàn)一筆合同糾紛,做到了合同、信用管理工作“零失誤”。xxx編制完成《xxx合同管理方法》、《xxx經(jīng)濟(jì)合同管理實(shí)施》、《xxx合同管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程指導(dǎo)書》,根據(jù)公司合同管理實(shí)際運(yùn)行需要,結(jié)合公司的行業(yè)特點(diǎn)屢次進(jìn)行修改、討論,確定7xxx合同全面管理、全程控制、分工協(xié)作的原那么,完善了各類合同的簽訂、審批、履行、變更和解除等流程,對合同根底管理、合同責(zé)任等合同的日常管理工作和責(zé)罰也作了詳細(xì)的規(guī)定。另外為使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查,xxx設(shè)立了合同,主要負(fù)責(zé)合同保管、分發(fā)、統(tǒng)計(jì)和歸檔的工作。同時重視建立健全合同臺賬工作,注意保持合同檔案的完整性(合同檔案包括招投標(biāo)文件到合同文本、重要的等與合同相關(guān)資料),按時更新合同履行情況,以便能及時、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和有關(guān)資料,為的決策提供依據(jù)。按照公司《合同管理方法》,xxx進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了合同管理工作,所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由簽訂部門管理,并確保程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn);依法檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題,會同合同承辦人員有關(guān)合同文書,建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為;在對外簽訂合同時一律使用合同示范文本,針對不同的合同類型,根據(jù)公司編寫的常用合同文本,完善的合同文本的運(yùn)用,結(jié)合簽訂審批流程、授權(quán)委托的推行,使得合同的簽訂及履行走上了標(biāo)準(zhǔn)化的'軌道,極大地降低了合同的法律風(fēng)險。今年無論是合同管理,還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進(jìn)步,但客觀地講,也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平有待進(jìn)一步提高,對合同法律相關(guān)知識需要進(jìn)行進(jìn)一步學(xué)習(xí);二是完善合同履行制度,對需罰款的情形應(yīng)當(dāng)告知相關(guān)部門以書面形式對方。三是明確各級合同業(yè)務(wù)員幾個主管部門職責(zé),進(jìn)一步提高審查質(zhì)量;四是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化,這些問題需要在今后的工作中加以解決、完善。為扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)社會信用體系建設(shè),根據(jù)《XX市xx區(qū)關(guān)于貫徹落實(shí)工作方案》和《20XX年社會信用體系建設(shè)工作要點(diǎn)》要求,區(qū)交通運(yùn)輸局認(rèn)真做好道路運(yùn)輸行業(yè)社會信用體系建設(shè)工作,現(xiàn)將今年工作情況報告如下:以黨員先鋒車隊(duì)為載體,通過黨員示范崗等示范引領(lǐng),倡導(dǎo)愛崗敬業(yè),老實(shí)守信的效勞理念,大力加強(qiáng)運(yùn)輸行業(yè)信用體系建設(shè)。為加強(qiáng)道路運(yùn)輸行業(yè)效勞質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)經(jīng)營行為、提高行業(yè)效勞質(zhì)量,建立和完善優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制和市場退出機(jī)制,我局對全區(qū)道路運(yùn)輸客運(yùn)企業(yè)、出租車企業(yè)、駕培學(xué)校和出租車司機(jī)和駕培教練員效勞質(zhì)量情況開展了20xx年度道路運(yùn)輸行業(yè)效勞質(zhì)量信譽(yù)考核工作。經(jīng)考核,由區(qū)級考核的客運(yùn)企業(yè)中6家評定為AAA級,1家評定為AA級;2家出租車企業(yè)評定為AA級;駕培機(jī)構(gòu)中1家評定為AAA級,4家等級評定為AA級;1家評定A級。在駕培行業(yè)管理工作中,我局嚴(yán)格監(jiān)督駕校按照教學(xué)大綱要求進(jìn)行培訓(xùn),深入推進(jìn)維修行業(yè)誠信考核工作,營造行業(yè)誠信經(jīng)營氣氛。今年1至10月份,我局業(yè)務(wù)部門完成對學(xué)員科目一審核19685人,審核15306人,審核10360人;在維修行業(yè)管理工作中,根據(jù)市交通運(yùn)輸局機(jī)動車維修企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件精神,逐步推進(jìn)我區(qū)一、二類汽車維修企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,爭取年底通過達(dá)標(biāo)考核。根據(jù)縣聯(lián)社新增貸投自檢查的相關(guān)要求,我社及時對新增貸款投向進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:我社及時成立了由社主任劉X為組長、副主任劉X及各分社負(fù)責(zé)人為成員的新增貸款自查小組。認(rèn)真學(xué)習(xí)新增貸款檢查方案,專人負(fù)責(zé)。1、 截止xx年8月28日,全社新增貸款XX萬元,其中農(nóng)戶新增XX萬元,中小企業(yè)貸款新增XX萬元,汽車按揭貸款新增XX萬元,其它個人生產(chǎn)消費(fèi)貸款新增XX萬元。2、 1—8月新增貸款單筆超過500萬元的貸款僅一筆,為XXX于xx年X月乂乂日發(fā)放的800萬元,期限一年,借款方式為抵押,借款用途為購鋼材,符合其生產(chǎn)經(jīng)營的范圍。3、 我社的所有新增貸款除農(nóng)戶以外,均按照“三個方法一個指引”的要求進(jìn)行操作,按借款人提供的資金用途要求等相關(guān)資料進(jìn)行自主或受托支付,借款人的借款用途均符合其生產(chǎn)經(jīng)營或消費(fèi)的范圍。4、 我社年初進(jìn)行企業(yè)評級授信時,就嚴(yán)格控制“兩高一剩”和產(chǎn)能企業(yè)的評級授信,截止目前,我社無“兩高一?!焙彤a(chǎn)能行業(yè)工程授信企業(yè)。此次對新增貸款投向自查結(jié)果未發(fā)現(xiàn)流向“兩高一?!奔爱a(chǎn)能行業(yè),但我社仍然要求全社信貸人員在以后貸款時應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三個方法一指引”等相關(guān)規(guī)定,及時將信貸資金流向中小企業(yè)、三農(nóng)和民生類經(jīng)濟(jì),確保穩(wěn)健貨幣政策順利落實(shí)。近年來在競爭劇烈的市場下,公司始終恪守“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),真誠效勞建社會滿意工程”的質(zhì)量方針,守法經(jīng)營,堅(jiān)持售后效勞,提高產(chǎn)品質(zhì)量,不斷開拓市場,守合同,重信用,取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。主要從以下幾個方面開展工作:老實(shí)守信,重諾實(shí)行是中華民族的美德,也是企業(yè)生存開展之本,市場經(jīng)濟(jì)條件下,信用問題既屬于道德范疇,又屬于經(jīng)濟(jì)范疇。誠信經(jīng)營是市場經(jīng)濟(jì)的根本準(zhǔn)那么,沒有信用,公司的業(yè)務(wù)根基就用動搖,就不可能開展,最終必將會被市場經(jīng)濟(jì)所淘汰,我公司在今后要更加充分地發(fā)揮職能作用,扎實(shí)開展“守合同重信用”創(chuàng)立活動,增強(qiáng)全公司的誠信意識和品牌意識。為此我公司不但專門設(shè)置了負(fù)責(zé)信用管理工作的部門,由辦公室全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,制定完善的,有針對性的信用管理制度,并由專職管理人員負(fù)責(zé)日常信用管理工作。我司注重抓好企業(yè)質(zhì)量信用、企業(yè)納稅信用、企業(yè)管理信用和商業(yè)管理信用制度的落實(shí),并加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè),在公司廣闊干部職工中,倡導(dǎo)誠信觀念,普及信用知識,提高企業(yè)廣闊干部職工的誠信意識和整體素質(zhì),使老實(shí)守信成為企業(yè)和職工的自覺要求、行為取向,失信行為自律,追求企業(yè)信譽(yù),樹立起誠信企業(yè)的良好形象,促進(jìn)企業(yè)的開展,與此同時我司非常注重加強(qiáng)行政監(jiān)督和監(jiān)督,搞好與各職能部門間的分工協(xié)作,確保企業(yè)爭創(chuàng)誠信企業(yè)工作取得實(shí)效。我公司擁有一支高素質(zhì)高水平的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。公司連續(xù)多年引進(jìn)和優(yōu)秀的IT專業(yè)人才,職工總數(shù)達(dá)22人,經(jīng)濟(jì)管理人員3人,人力資源部門也制定了嚴(yán)格的人力資源管理制度,從人才的招聘、選拔、培訓(xùn)到薪酬管理,績效考核都有一套完備的管理流程,這些工作都為企業(yè)的誠信經(jīng)營提供了人才和技術(shù)的雙重保障。1、 嚴(yán)格有效的工程管理措施公司法人與各工程經(jīng)理均依法簽訂責(zé)任狀,各工程部工作由工程經(jīng)理全面負(fù)責(zé),工程經(jīng)理對內(nèi)嚴(yán)把各職能機(jī)構(gòu)關(guān)口,監(jiān)督考核質(zhì)量、平安等各項(xiàng)工作,對外主動配合甲方和監(jiān)理單位,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,各方面嚴(yán)格遵守工程管理標(biāo)準(zhǔn),妥善完成每一生產(chǎn)任務(wù),到目前為止,我公司所有在建工程均在正常運(yùn)行或已順利完工。2、 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理、平安生產(chǎn)管理、文明施工管理工作公司陳述所有交付工程無一不受好評,合同履約率、質(zhì)量合格率均100%,并在所有施工過程中無任何質(zhì)量事故、平安事故。公司為每個工程部設(shè)置了專業(yè)的管理機(jī)構(gòu),并配備了專職質(zhì)量員、平安員,所有工程部人員都按要求持證上崗,各工程部人員嚴(yán)格按照各專業(yè)落實(shí)各項(xiàng)管理工作,及時排除平安隱患,確保工程各個環(huán)節(jié)進(jìn)程順利,同時公司也安排專職人員對其他人員的工作進(jìn)行定期培訓(xùn)、考核,有執(zhí)行有監(jiān)督,質(zhì)量可靠,平安生產(chǎn)也就進(jìn)一步的保障。工作的重中之重就是平安生產(chǎn),這是施工的關(guān)鍵所在,因此,我公司的的專職人員定時檢查工地各地的平安措施定期貫徹平安生產(chǎn)各項(xiàng)法律法規(guī)及各工種的操作規(guī)程,嚴(yán)格把關(guān),杜絕任何事故的發(fā)生。工程驗(yàn)收合格交付建設(shè)單位后,我司嚴(yán)格遵守工程質(zhì)量保修制度及時處理各種問題,各面做好售后效勞,絕不借故拖延,影響使用單位的正常使用。3、 完善公司的合同管理制度我公司為各工程部都配備各專門的資料員,負(fù)責(zé)工程部資料的規(guī)那么,等相關(guān)工作,妥善保管工程部證章,并按要求將工程履約信息,按時上報公司,定期到公司財(cái)務(wù)對賬等,使合同履行全面受控,保證合同履約率,以期每一個完工的工程卻能到達(dá)顧客滿意。4、 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行勞動合同法自新勞動合同以來,我公司積極貫徹執(zhí)行新的勞動合同法,依法與員工簽訂勞動合同,為員工依法納稅各種社會保險,保障了企業(yè)與員工雙方的合法權(quán)利與義務(wù),為公司的正常經(jīng)營開展解決了后顧之憂,也讓員工更踏實(shí)勤奮地工作,這也是企業(yè)誠信經(jīng)營的以達(dá)前提。有了標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)營體制,有了科學(xué)的管理制度,有了高素質(zhì)的運(yùn)作團(tuán)隊(duì),秉承誠信經(jīng)營的開展理念,我公司在十幾年的成長過程中,始終合法經(jīng)營,依法納稅,無任何失信行為記錄,無任何質(zhì)量事故及平安事故,這為我公司奠定了良好的社會信用根底。當(dāng)然,我們工作還存在很多缺乏,我們公司會在日后的工作中,不斷通過實(shí)踐,及時改良更新,以求在誠信經(jīng)營的旅途中更上一層樓,在IT行業(yè)里繼續(xù)保持良好的企業(yè)形象,為社會創(chuàng)造更多的價值。我社根據(jù)《xx農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)會計(jì)工作現(xiàn)場檢查實(shí)施方案》的文件精神,本著實(shí)事求是的原那么,對本社的財(cái)務(wù)會計(jì)工作情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查,現(xiàn)就自查情況報告如下:我社在工作中嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)工作規(guī)程,全面提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量,明確各個崗位職責(zé),使其相互別離、相互制約,以明確責(zé)任,防止舞弊。做到錢帳分管,雙人臨柜,交接手續(xù)完備。我社一直以來加強(qiáng)對現(xiàn)金的管理,實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督,無賬款不符現(xiàn)象;把重要空白憑證以及有價單證納入綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理,并設(shè)有手工登記簿,做到帳實(shí)相符。在財(cái)務(wù)核算上,嚴(yán)格業(yè)務(wù)處理程序的管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)度,保證會計(jì)數(shù)據(jù)正確合法。但是在對帳工作方面有欠缺的地方,有些對公支票戶的對帳單不能及時收回,對對帳工作帶來一定。對于存款業(yè)務(wù)能夠按照《會計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定操作。借貸業(yè)務(wù)明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限,借貸手續(xù)合規(guī),使用利率正確。本社在這一方面無隨意壓票現(xiàn)象,聯(lián)行往來按規(guī)定對帳,算業(yè)務(wù)崗位的設(shè)置相互別離,相互制約。本社的掛失業(yè)務(wù)一般只有憑證和的掛失,掛失手續(xù)齊全,無虛擬掛失現(xiàn)象。在財(cái)務(wù)管理工作過程中,本社嚴(yán)格按照《會計(jì)法》的規(guī)定,依法設(shè)置會計(jì)賬簿,并保證其真實(shí)完整,根據(jù)實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會計(jì)核算、登記會計(jì)賬簿。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī),所發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)均在依法設(shè)置的會計(jì)賬簿上統(tǒng)一登記、核算,依據(jù)國家統(tǒng)一的會計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行會計(jì)核算,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、有效。在營業(yè)費(fèi)用方面,我社明確費(fèi)用的支出和開支標(biāo)準(zhǔn),遵守費(fèi)用支出的審批程序,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購置時,嚴(yán)格按照聯(lián)社規(guī)定的程序進(jìn)行采購,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立了賬簿、款項(xiàng)和實(shí)物核
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