工程建設(shè)公司QC小組提高混凝土桁架下弦節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎一次驗(yàn)收合格率成果匯報(bào)書(shū)_第1頁(yè)
工程建設(shè)公司QC小組提高混凝土桁架下弦節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎一次驗(yàn)收合格率成果匯報(bào)書(shū)_第2頁(yè)
工程建設(shè)公司QC小組提高混凝土桁架下弦節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎一次驗(yàn)收合格率成果匯報(bào)書(shū)_第3頁(yè)
工程建設(shè)公司QC小組提高混凝土桁架下弦節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎一次驗(yàn)收合格率成果匯報(bào)書(shū)_第4頁(yè)
工程建設(shè)公司QC小組提高混凝土桁架下弦節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎一次驗(yàn)收合格率成果匯報(bào)書(shū)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩16頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

提高混凝土桁架下弦節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎一次驗(yàn)收合格率QC小組名稱:中鐵建設(shè)集團(tuán)海南鐵路站房項(xiàng)目經(jīng)理部QC小組單位名稱:中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司發(fā)表人:XX時(shí)間:二○一二年三月提高混凝土桁架下弦節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎一次驗(yàn)收合格率1、工程概況三亞火車(chē)站位于海南省三亞市鴨仔塘國(guó)家糧庫(kù)南側(cè),距市中心約4.7Km,是東環(huán)鐵路最南端的客站,也是東環(huán)鐵路建設(shè)規(guī)模最大的客站,它主要包括站場(chǎng)和站房?jī)刹糠?,其中站房建筑面積14991㎡,站臺(tái)無(wú)柱雨棚建筑面積47679㎡。由于站房建筑功能的特殊要求,二層樓蓋④~⑨軸區(qū)域?yàn)榇罂臻g候車(chē)廳,空間跨度為32m×36m,該部分結(jié)構(gòu)形式為兩向正交混凝土空腹桁架結(jié)構(gòu),桁架高度為2.3m,網(wǎng)格尺寸為3.2m×3m,組成網(wǎng)架的各榀桁架在跨中區(qū)段設(shè)置豎腹桿,在支座區(qū)段剪力較大位置增設(shè)斜腹桿。該結(jié)構(gòu)中,混凝土采用C40,框架柱及網(wǎng)架桿件的主筋及箍筋均采用HRB400級(jí)鋼筋。圖1二層結(jié)構(gòu)平面布置圖制圖人:蔡川時(shí)間:2009年11月10日2、課題選擇為有效解決大跨度空腹混凝土桁架中節(jié)點(diǎn)鋼筋安裝問(wèn)題,為高空間、大跨度混凝土空腹桁架施工積累施工經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)該項(xiàng)施工技術(shù)的發(fā)展,項(xiàng)目部QC小組從施工工藝、施工進(jìn)度、施工成本、施工質(zhì)量等四個(gè)方面系統(tǒng)分析,本著保證質(zhì)量,節(jié)省工期,控制成本的角度,確定本次QC活動(dòng)的課題為:“提高混凝土桁架下弦節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎一次驗(yàn)收合格率”。鋼筋粗、多、密,多向交叉,安裝難度大施工工藝要求施工面積大、周期長(zhǎng),是主體結(jié)構(gòu)能否順利完成的關(guān)鍵工序復(fù)雜,施工難度大,返工返修施工費(fèi)用高鋼筋粗、多、密,多向交叉,安裝難度大施工工藝要求施工面積大、周期長(zhǎng),是主體結(jié)構(gòu)能否順利完成的關(guān)鍵工序復(fù)雜,施工難度大,返工返修施工費(fèi)用高鋼筋綁扎質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到混凝土結(jié)構(gòu)的耐久性及安全性施工進(jìn)度要求施工成本要求施工質(zhì)量要求提高桁架下弦節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎一次驗(yàn)收合格率制圖人:XX時(shí)間:2009年11月05日3、QC小組簡(jiǎn)介小組成員新老搭配,互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,定期接受QC知識(shí)培訓(xùn),下表為小組成員情況。表1小組成員組成情況表小組名稱海南鐵路站房項(xiàng)目經(jīng)理部QC小組小組類型現(xiàn)場(chǎng)型成立時(shí)間2009年10月課題名稱提高混凝土桁架下弦節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎一次驗(yàn)收合格率活動(dòng)時(shí)間2009年11月~2010年2月小組活動(dòng)次數(shù):16次小組活動(dòng)頻率:4次/月小組人數(shù):12人序號(hào)姓名文化程度行政職務(wù)職稱組內(nèi)職務(wù)1碩士項(xiàng)目副總工工程師組長(zhǎng)2碩士項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)工程師副組長(zhǎng)3本科項(xiàng)目總工高級(jí)工程師副組長(zhǎng)4本科公司質(zhì)量部工程師高級(jí)工程師活動(dòng)指導(dǎo)者5本科技術(shù)主任工程師組員6本科土建工程師助理工程師組員7本科試驗(yàn)員助理工程師組員8本科土建工程師助理工程師組員9本科資料員助理工程師組員10/施工隊(duì)長(zhǎng)/組員11大專測(cè)量員/組員12大專質(zhì)檢員/組員制表人:黨書(shū)遠(yuǎn)制表時(shí)間:2009年11月15日表2小組活動(dòng)出勤情況統(tǒng)計(jì)表小組活動(dòng)記錄統(tǒng)計(jì)1234567891011121314151611月9日11月16日11月23日11月30日12月6日12月13日12月20日12月27日1月6日1月13日1月20日1月27日2月3日2月10日2月21日2月26日序號(hào)姓名1※2※34※※※※※※※5※67※※※※89※※10※※11※12※備注:出勤:缺勤:請(qǐng)假:※制表人:黨書(shū)遠(yuǎn)2010年2月28日4、現(xiàn)狀調(diào)查三亞火車(chē)站候車(chē)大廳混凝土空腹桁架總面積約2840㎡,占二層樓蓋總面積的52.2%,最大跨度為32m×36m,QC小組選取eq\o\ac(○,4)-eq\o\ac(○,5)/eq\o\ac(○,B)-eq\o\ac(○,C)軸的節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎作為試驗(yàn)區(qū)。選擇理由:該區(qū)域面積約300m2,占總面積的10.1%,節(jié)點(diǎn)數(shù)量36個(gè),占總節(jié)點(diǎn)數(shù)量的11.4%,面積適中,避免了面積過(guò)小不能全面反應(yīng)施工狀況,面積過(guò)大增加樣板修復(fù)成本、修復(fù)工期。每個(gè)節(jié)點(diǎn)抽取10個(gè)檢查點(diǎn),共計(jì)360次。表3桁架節(jié)點(diǎn)鋼筋安裝質(zhì)量狀況統(tǒng)計(jì)分析表序號(hào)項(xiàng)目頻數(shù)(次)百分比(%)累計(jì)百分比(%)1受力鋼筋安裝位置偏差大4562.562.52受力鋼筋錨固長(zhǎng)度不足1318.180.63箍筋安裝間距不到位811.191.74鋼筋規(guī)格型號(hào)錯(cuò)誤45.697.35其他問(wèn)題22.7100合計(jì)72調(diào)查者:李昱廷、王會(huì)強(qiáng)制表人:黨書(shū)遠(yuǎn)時(shí)間:2009年12月10日由試驗(yàn)區(qū)節(jié)點(diǎn)鋼筋安裝質(zhì)量調(diào)查結(jié)果可見(jiàn):目前施工狀態(tài)下,下弦節(jié)點(diǎn)鋼筋一次質(zhì)量驗(yàn)收合格率為:(360-72)÷360=80%。根據(jù)桁架節(jié)點(diǎn)鋼筋安裝質(zhì)量狀況統(tǒng)計(jì)分析表,QC小組制定出桁架節(jié)點(diǎn)鋼筋的質(zhì)量缺陷排列圖。圖3桁架節(jié)點(diǎn)鋼筋質(zhì)量缺陷排列圖制圖人:XX時(shí)間:2009年12月10日通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和質(zhì)量缺陷排列圖,發(fā)現(xiàn)受力鋼筋安裝位置偏差大是影響鋼筋一次驗(yàn)收合格率的主要問(wèn)題,此項(xiàng)占缺陷總數(shù)的62.5%,亟待采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)、提高。5、確定目標(biāo)通過(guò)對(duì)試驗(yàn)區(qū)現(xiàn)狀的調(diào)查、分析,發(fā)現(xiàn)在其它質(zhì)量問(wèn)題維持現(xiàn)狀的情況下,我們只要解決節(jié)點(diǎn)受力鋼筋安裝位置偏差大的問(wèn)題,桁架節(jié)點(diǎn)鋼筋安裝質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率就可達(dá)到:[360-(72-45)]÷360=92.5%。為提高桁架節(jié)點(diǎn)鋼筋安裝質(zhì)量,為后續(xù)施工樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn),小組經(jīng)過(guò)認(rèn)真論證,將本次QC小組活動(dòng)的目標(biāo)值定為:重點(diǎn)對(duì)受力鋼筋安裝位置偏差大進(jìn)行質(zhì)量控制,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)其他因素的質(zhì)量控制,把桁架節(jié)點(diǎn)鋼筋安裝質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率上升到92%。圖4桁架節(jié)點(diǎn)鋼筋安裝質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率目標(biāo)值設(shè)定圖制圖人:黨書(shū)遠(yuǎn)時(shí)間:2009年12月15日6、原因分析小組成員經(jīng)過(guò)技術(shù)統(tǒng)計(jì)和討論,對(duì)引起桁架節(jié)點(diǎn)受力鋼筋安裝位置偏差大的全部原因進(jìn)行分析,結(jié)果如下圖:圖5桁架節(jié)點(diǎn)受力鋼筋安裝位置偏差大因果分析圖制圖人:XX時(shí)間:2009年12月17日7、要因確認(rèn)QC小組從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)等六大方面列出了影響節(jié)點(diǎn)受力鋼筋安裝位置偏差大的所有可能性因素,并通過(guò)因果分析圖對(duì)其分析、整理,共找到13個(gè)末端因素,并制定了要因確認(rèn)計(jì)劃表,對(duì)其進(jìn)行逐項(xiàng)調(diào)查及論證分析。表4要因確認(rèn)計(jì)劃表序號(hào)末端原因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人計(jì)劃完成時(shí)間1檢測(cè)機(jī)具未鑒定合格測(cè)量?jī)x器現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查檢測(cè)報(bào)告應(yīng)齊全有效09-12-202檢測(cè)機(jī)具少測(cè)量?jī)x器現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查滿足施工需要09-12-193管理人員數(shù)量不足管理人員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查滿足施工生產(chǎn)需要09-12-224質(zhì)檢人員過(guò)程監(jiān)督不到位質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查對(duì)重點(diǎn)部位監(jiān)督到位09-12-225技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指揮失誤技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查具備指揮工人施工的能力09-12-226崗前培訓(xùn)教育不到位是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn)及對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況檢查培訓(xùn)記錄考核合格率100%黨書(shū)遠(yuǎn)09-12-227施工技術(shù)交底不到位技術(shù)交底記錄現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查可操作性、可指導(dǎo)性XX09-12-218工人施工水平低是否滿足施工需要現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查具備復(fù)雜工藝的施工水平09-12-229施工隊(duì)追求進(jìn)度忽視質(zhì)量質(zhì)量管理制度現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查符合質(zhì)量管理制度要求09-12-2010天氣炎熱,影響工效是否采取防暑降溫措施現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查合理安排時(shí)間,滿足工程進(jìn)度要求09-12-1911機(jī)具老化機(jī)具現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查加工誤差在允許范圍內(nèi)09-12-1912機(jī)具保管和保養(yǎng)差機(jī)具管理制度現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查符合施工機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)管理制度要求09-12-1913節(jié)點(diǎn)鋼筋多向交叉施工圖紙現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查優(yōu)化圖紙,具有可操作性XX09-12-22制表人:XX時(shí)間:2009年12月24日(1)確認(rèn)一:檢測(cè)機(jī)具未鑒定合格。本工程的測(cè)量?jī)x器使用高精度DSZ2水準(zhǔn)儀、ET-02經(jīng)緯儀及GTS-100N全站儀,合格證齊全,經(jīng)送檢測(cè)試校正合格,滿足測(cè)量要求。結(jié)論:非要因。(2)確認(rèn)二:檢測(cè)機(jī)具少。本工程的測(cè)量?jī)x器有一臺(tái)全站儀、一臺(tái)經(jīng)緯儀和兩臺(tái)水準(zhǔn)儀,滿足測(cè)量需要。結(jié)論:非要因。(3)確認(rèn)三:管理人員數(shù)量不足。項(xiàng)目部專門(mén)指派了兩名技術(shù)員、一名質(zhì)檢員、一名試驗(yàn)員負(fù)責(zé)桁架施工,滿足質(zhì)量控制需要。結(jié)論:非要因。(4)確認(rèn)四:質(zhì)檢人員過(guò)程監(jiān)督不到位。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,質(zhì)檢人員對(duì)每一道工序均嚴(yán)格按照規(guī)范要求檢查,隱蔽工程檢查記錄、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄齊全。結(jié)論:非要因。(5)確認(rèn)五:技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指揮失誤。項(xiàng)目部定期組織技術(shù)質(zhì)檢人員進(jìn)行培訓(xùn),并經(jīng)過(guò)項(xiàng)目考試合格后,才對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、交底。結(jié)論:非要因。圖6項(xiàng)目部月度技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)例會(huì)拍攝人:鄭允嘉時(shí)間:2009年12月10日(6)確認(rèn)六:崗前培訓(xùn)不到位。經(jīng)過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)3個(gè)鋼筋班組(共40人)的摸底調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn):進(jìn)場(chǎng)工人對(duì)普通框架結(jié)構(gòu)的主次梁鋼筋綁扎的施工流程及注意事項(xiàng)都比較熟悉,但部分工人(10人)對(duì)于桁架復(fù)雜節(jié)點(diǎn)鋼筋安裝缺乏經(jīng)驗(yàn),施工要點(diǎn)比較模糊,需要針對(duì)性的進(jìn)行技術(shù)教育培訓(xùn)?!锝Y(jié)論:是要因。(7)確認(rèn)七:施工交底不到位。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,施工交底內(nèi)容全面詳細(xì),施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要班組長(zhǎng)簽字齊全。結(jié)論:非要因。圖7鋼筋混凝土空腹桁架施工技術(shù)交底拍攝人:鄭允嘉時(shí)間:2009年12月22日(8)確認(rèn)八:工人施工水平低。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核查,部分工人從事鋼筋作業(yè)時(shí)間較短,缺乏足夠的施工經(jīng)驗(yàn),不能完全領(lǐng)會(huì)技術(shù)交底的含義,需要建立競(jìng)爭(zhēng)上崗制度,優(yōu)勝劣汰?!锝Y(jié)論:是要因。(9)確認(rèn)九:施工隊(duì)伍追求進(jìn)度而忽視質(zhì)量。工程開(kāi)工伊始,項(xiàng)目部同各個(gè)施工隊(duì)伍簽訂了《施工質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)》和《施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施》,明確了雙方責(zé)任,對(duì)于一味追求進(jìn)度而忽視施工質(zhì)量的隊(duì)伍要嚴(yán)肅處理,因此能夠杜絕施工隊(duì)伍這種現(xiàn)象。結(jié)論:非要因。(10)確認(rèn)十:天氣炎熱,影響工效。由于三亞地處熱帶,氣溫常年在25°以上,開(kāi)工之初,項(xiàng)目部已經(jīng)采取各種適當(dāng)?shù)姆朗罱禍卮胧﹣?lái)提高工作效率。結(jié)論:非要因。(11)確認(rèn)十一:機(jī)具老化。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,鋼筋加工廠內(nèi)一臺(tái)切割機(jī)已使用多年,老化嚴(yán)重,加工出來(lái)的半成品誤差較大,需要新購(gòu)一臺(tái)?!锝Y(jié)論:是要因。(12)確認(rèn)十二:機(jī)具保管和保養(yǎng)差。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),鋼筋加工區(qū)域建立了一套完整的施工機(jī)械管理制度,并委派專人負(fù)責(zé)機(jī)具的保管和保養(yǎng)工作。圖8鋼筋加工區(qū)域設(shè)備掛牌制圖9鋼筋加工區(qū)域設(shè)備管理制度拍攝人:李良時(shí)間:2009年10月23日(13)確認(rèn)十三:節(jié)點(diǎn)鋼筋多向交叉。桁架下弦桿、豎向桿和斜腹桿交叉設(shè)置,節(jié)點(diǎn)鋼筋非常集中,需要優(yōu)化設(shè)計(jì)圖紙,采取一定的技術(shù)措施把復(fù)雜節(jié)點(diǎn)簡(jiǎn)單化?!锝Y(jié)論:是要因。通過(guò)以上的調(diào)查分析,我們找出了4個(gè)主要末端因素:崗前培訓(xùn)不到位、工人施工水平較低、機(jī)具老化和節(jié)點(diǎn)鋼筋多向交叉。8、制定對(duì)策表5對(duì)策表序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)負(fù)責(zé)人實(shí)施時(shí)間1崗前培訓(xùn)不到位落實(shí)完善教育培訓(xùn)制度,外聘專家進(jìn)行培訓(xùn)工人熟悉和掌握復(fù)雜節(jié)點(diǎn)鋼筋安裝技術(shù)、質(zhì)量要求,現(xiàn)場(chǎng)考核合格率100%1、邀請(qǐng)集團(tuán)公司資深技術(shù)專家、技術(shù)部長(zhǎng)對(duì)工人進(jìn)行講解、培訓(xùn);2、培訓(xùn)合格后進(jìn)行知識(shí)要點(diǎn)考核?,F(xiàn)場(chǎng)10.1.6~10.1.72工人施工水平較低建立競(jìng)爭(zhēng)上崗制度,優(yōu)勝劣汰現(xiàn)場(chǎng)操作工人考試合格率達(dá)到100%1、施工前進(jìn)行崗位技能培訓(xùn);2、建立考核制度,通過(guò)考核選拔合格工人進(jìn)場(chǎng);3、對(duì)于考核不合格的工人予以更換。會(huì)議室10.1.103機(jī)具老化新購(gòu)機(jī)具加工誤差在允許范圍之內(nèi)新購(gòu)機(jī)具現(xiàn)場(chǎng)10.1.54節(jié)點(diǎn)鋼筋多向交叉采取合理的技術(shù)措施細(xì)化設(shè)計(jì)圖紙工人熟悉和掌握施工要點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)合格率達(dá)到100%方可進(jìn)行下道工序。1、通過(guò)制作三維立體圖像來(lái)熟悉和掌握?qǐng)D紙要求;2、通過(guò)制作縮小模型熟悉和掌握施工過(guò)程及難點(diǎn)。會(huì)議室現(xiàn)場(chǎng)2010.1.15制表人:XX時(shí)間:2009年12月25日9、對(duì)策實(shí)施根據(jù)以上4個(gè)主要因素,我們按照制定的對(duì)策實(shí)施、改進(jìn)。實(shí)施一:落實(shí)完善教育培訓(xùn)制度,外聘專家進(jìn)行培訓(xùn)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,考慮到現(xiàn)場(chǎng)許多工人對(duì)桁架節(jié)點(diǎn)鋼筋安裝技術(shù)缺乏經(jīng)驗(yàn)、不熟悉,我們于2010年1月6日邀請(qǐng)集團(tuán)公司資深技術(shù)專家和技術(shù)部長(zhǎng),請(qǐng)他們對(duì)所有相關(guān)施工班組進(jìn)行為期兩天的技術(shù)培訓(xùn)。他們結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工程序,通過(guò)計(jì)算機(jī)結(jié)合文字、圖片技術(shù)做成教學(xué)幻燈片,對(duì)施工規(guī)范和安裝要點(diǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行了具體、詳細(xì)的講解,解決了原來(lái)只是單憑文字講解工人理解不透的難題。圖10專家培訓(xùn)會(huì)拍攝人:董偉時(shí)間:2010年1月25日實(shí)施效果檢查:經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,施工人員通過(guò)崗前培訓(xùn)后操作水平得到很大提高,實(shí)現(xiàn)了操作規(guī)范化,節(jié)點(diǎn)鋼筋安裝質(zhì)量得到明顯提高。實(shí)施二:建立競(jìng)爭(zhēng)上崗制度,優(yōu)勝劣汰。建立競(jìng)爭(zhēng)上崗制度,選拔優(yōu)秀的技術(shù)工人上崗。對(duì)于新進(jìn)場(chǎng)的工人采取“崗前培訓(xùn),培訓(xùn)后考核,考核后上崗”的一系列保證措施,來(lái)確保工人能夠熟悉和掌握施工要點(diǎn)。對(duì)于那些經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)后依然不能理解和掌握施工要點(diǎn)的工人,項(xiàng)目經(jīng)理部采取果斷措施,要求施工隊(duì)伍更換人員。實(shí)施效果檢查:通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度,極大的提高了工人的積極性和緊迫感,既保證了施工質(zhì)量,又提升了施工隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)力。表6更換操作工人情況統(tǒng)計(jì)表姓名性別年齡鋼筋綁扎施工年限考試成績(jī)姓名性別年齡地面施工年限考試成績(jī)進(jìn)/退場(chǎng)情況進(jìn)/退場(chǎng)情況劉祝國(guó)男423個(gè)月49男37692退場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)王來(lái)堂男431個(gè)月41男431095退場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)張殿程男262個(gè)月32男45384退場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)姜政偉男315年88男27386進(jìn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)制表人:蔡川時(shí)間:2010年1月20日實(shí)施三:新購(gòu)機(jī)具。項(xiàng)目部物資部門(mén)對(duì)老化的鋼筋加工機(jī)具全部予以退場(chǎng),同時(shí)新購(gòu)一批機(jī)具。實(shí)施效果檢查:新購(gòu)的機(jī)具不僅解決了加工誤差大的問(wèn)題,也提高了施工效率,確保鋼筋加工又快又好。實(shí)施四:采取合理的技術(shù)措施來(lái)細(xì)化設(shè)計(jì)圖紙。(1)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn):利用多媒體播放文件對(duì)施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真的研究分析,建立起對(duì)空腹桁架平面和空間的全方位認(rèn)識(shí)。(2)明確控制重點(diǎn):混凝土桁架在下弦桿、豎桿、斜腹桿相交位置處鋼筋最密集,是受力鋼筋重點(diǎn)控制部位。(3)模型樣板施工:通過(guò)選取結(jié)構(gòu)復(fù)雜的典型節(jié)點(diǎn)縮小并進(jìn)行樣板施工能達(dá)到三個(gè)目的:一是讓工人了解熟悉施工過(guò)程。二是通過(guò)樣板施工事先了解施工中的難點(diǎn)及質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn),從而為實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)制定有效技術(shù)質(zhì)量預(yù)控措施。三是通過(guò)縮小樣板施工提前發(fā)現(xiàn)施工中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,從而提前做好預(yù)控措施。圖111:7縮小的模型拍攝人:李良時(shí)間:2010年1月25日(4)明確施工順序:為保證鋼筋安裝位置準(zhǔn)確,施工前采取對(duì)節(jié)點(diǎn)三維立體放樣,統(tǒng)一按施工先后順序進(jìn)行編號(hào),并依次安裝牢固。圖12下弦桿、豎向桿和斜腹桿鋼筋三維效果圖制圖人:劉傳林時(shí)間:2010年2月5日實(shí)施效果檢查:通過(guò)組織技術(shù)培訓(xùn)、制作模型及三維效果圖,不僅從理論上熟悉了整個(gè)施工過(guò)程,而且對(duì)實(shí)際施工起到很好的預(yù)控作用,能夠明顯提高節(jié)點(diǎn)受力鋼筋綁扎質(zhì)量。10、效果檢查(1)直接效果采取措施后:2月10日~2月25日檢查eq\o\ac(○,7)-eq\o\ac(○,9)/eq\o\ac(○,B)-eq\o\ac(○,C)軸的節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎情況,受力鋼筋安裝位置偏差大的問(wèn)題已得到很好的改善,基本滿足了規(guī)范要求。圖13桁架下弦桿、斜腹桿和豎向桿節(jié)點(diǎn)圖圖14桁架下弦桿、斜腹桿和豎向桿實(shí)景圖拍攝人:李良時(shí)間:2010年2月25日表7QC活動(dòng)后桁架節(jié)點(diǎn)鋼筋安裝質(zhì)量狀況調(diào)查表序號(hào)項(xiàng)目頻數(shù)(次)百分比(%)累計(jì)百分比(%)1受力鋼筋安裝位置偏差大642.942.92受力鋼筋錨固長(zhǎng)度不足214.357.23箍筋安裝間距不到位321.478.64鋼筋規(guī)格型號(hào)錯(cuò)誤214.392.95其他問(wèn)題17.2100制表人:黨書(shū)遠(yuǎn)時(shí)間:2010年2月28日由表中數(shù)據(jù)可知,在桁架節(jié)點(diǎn)鋼筋采取質(zhì)量控制措施后,一次質(zhì)量驗(yàn)收合格率為:(360-14)÷360=96.1%。圖15活動(dòng)前后桁架節(jié)點(diǎn)鋼筋質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率對(duì)比柱形圖制圖人:黨書(shū)遠(yuǎn)時(shí)間:2010年2月28日(2)經(jīng)濟(jì)效益本次QC活動(dòng)為后續(xù)空腹桁架施工提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持,提高了一次成活率,避免返工,既節(jié)約了各種材料,又促進(jìn)了工程的順利開(kāi)展,直接推動(dòng)主體結(jié)構(gòu)提前15天封頂,產(chǎn)生間接經(jīng)濟(jì)效益約40萬(wàn)元,其中節(jié)省塔吊租賃費(fèi)1000元/天×15天×2臺(tái)=3萬(wàn)元,混凝土工人工費(fèi):150元/天×15天×24人=5.4萬(wàn)元,鋼筋工人工費(fèi):180元/天×15天×56人=15.2萬(wàn)元,木工人工費(fèi):180元/天×15天×48人=13.0萬(wàn)元,架子工人工費(fèi):150元/天×15天×16人=3.6萬(wàn)元,合計(jì)3+5.4+15.2+13.0+3.6=40.2萬(wàn)元。圖16混凝土桁架成型實(shí)景圖拍攝人:李良時(shí)間:2010年3月20日(3

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論