安全管理績(jī)效考核管理辦法范文

第頁(yè)共頁(yè)安全管理績(jī)效考核管理辦法范文第一章總則第一條為了規(guī)范企業(yè)安全管理績(jī)效考核工作，提高企業(yè)安全管理水平，保障員工生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，制定本管理辦法。第二條本管理辦法適用于企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行安全管理績(jī)效考核的工作。企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。第三條安全管理績(jī)效考核的目的是激勵(lì)員工遵守安全規(guī)章制度，加強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。第四條安全管理績(jī)效考核工作應(yīng)當(dāng)公平公正、合理有效，既重視過(guò)程管理，又注重結(jié)果?？己私Y(jié)果應(yīng)當(dāng)及時(shí)公布，并對(duì)優(yōu)秀者給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格者進(jìn)行糾正和處罰。第五條安全管理績(jī)效考核工作應(yīng)當(dāng)與其他考核相互銜接，相互支持，共同促進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展。第二章考核內(nèi)容第六條安全管理績(jī)效考核的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：（一）制定和完善安全管理制度的情況；（二）組織開(kāi)展安全培訓(xùn)和教育工作的情況；（三）安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的管理維護(hù)情況；（四）事故隱患排查和整改的情況；（五）安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況；（六）重大事故應(yīng)急預(yù)案的編制和演練情況；（七）其他與安全管理有關(guān)的工作情況。第七條各項(xiàng)考核內(nèi)容的具體要求由企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況制定，應(yīng)當(dāng)與國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的實(shí)際情況相符合，確?？茖W(xué)合理。第三章考核方法第八條安全管理績(jī)效考核可以采用定性、定量相結(jié)合的方法。（一）定性考核可以通過(guò)檢查、詢(xún)問(wèn)、參觀等方式，對(duì)相關(guān)部門(mén)或個(gè)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核，查看實(shí)施情況。（二）定量考核可以通過(guò)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、指標(biāo)完成情況、事故發(fā)生率等方面進(jìn)行量化考核，評(píng)估績(jī)效。第九條考核方法應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理、可操作、可度量，能夠準(zhǔn)確反映實(shí)際情況，避免主觀性因素的干擾。第四章考核周期第十條安全管理績(jī)效考核應(yīng)當(dāng)按照一定的時(shí)間周期進(jìn)行。（一）年度考核：對(duì)整個(gè)年度的安全管理績(jī)效進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。（二）季度考核：對(duì)前一個(gè)季度的安全管理績(jī)效進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。（三）月度考核：對(duì)前一個(gè)月的安全管理績(jī)效進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。第十一條考核周期可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，但不得超過(guò)一年。第五章考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)第十二條安全管理績(jī)效考核應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)明確、具體、可操作，能夠有效地評(píng)估績(jī)效。第十三條安全管理績(jī)效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)可以包括以下幾個(gè)方面：（一）制定和完善安全管理制度的情況，評(píng)價(jià)安全管理制度是否健全完善，是否具有可操作性；（二）組織開(kāi)展安全培訓(xùn)和教育工作的情況，評(píng)價(jià)培訓(xùn)和教育的覆蓋率，培訓(xùn)效果等；（三）安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的管理維護(hù)情況，評(píng)價(jià)設(shè)施設(shè)備的完好程度，是否存在故障漏洞；（四）事故隱患排查和整改的情況，評(píng)價(jià)隱患的排查和整改是否到位，是否存在漏洞；（五）安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況，評(píng)價(jià)責(zé)任制的落實(shí)情況，責(zé)任人是否履職；（六）重大事故應(yīng)急預(yù)案的編制和演練情況，評(píng)價(jià)預(yù)案的合理性和可行性；（七）其他與安全管理有關(guān)的工作情況。第十四條考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，但不得違反國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)。第十五條考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)公開(kāi)透明，員工有權(quán)知曉和監(jiān)督評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合理性。第六章考核結(jié)果處理第十六條考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時(shí)公布，員工有權(quán)知曉自己的考核結(jié)果。第十七條對(duì)于考核結(jié)果優(yōu)秀的員工，企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)他們的進(jìn)一步努力。第十八條對(duì)于考核結(jié)果不合格的員工，企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行個(gè)別談話，了解原因，進(jìn)行糾正和指導(dǎo)。如果情節(jié)嚴(yán)重，可以給予相應(yīng)的處罰。第十九條考核結(jié)果的處理應(yīng)當(dāng)主動(dòng)公正，不得有歧視、偏袒等行為。員工有權(quán)提出異議