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共享中心財務集中核算的利弊分析目錄TOC\o"1-2"\h\u16838關鍵詞:共享中心;集中核算;利弊 117768一、共享中心財務集中核算簡介 129775(一)財務集中核算的概念 119873(二)財務集中核算的特征 25450二、共享中心財務集中核算的利弊 229282(一)共享中心財務集中核算的利 229200(二)共享中心財務集中核算的弊 321649四、總結 321789參考文獻 4摘要:目前共享中心財務集中核算管理已成為我國企業(yè)一種新的會計核算方式。隨著市場形勢的不斷變化和越來越多大型企業(yè)的不斷關注,近年來,財務會計集中管理已成為金融學界討論的焦點,成為許多企業(yè)當前重要的會計核算模式?;谪攧占泻怂愕膶嵱脙r值,國內(nèi)許多企業(yè)逐步提出、研究和實施財務集中核算。通過分析共享中心財務集中核算的利弊,說明財務集中核算的可行性、科學性和必要性,為其他企業(yè)研究和實施財務集中核算提供參考。關鍵詞:共享中心;集中核算;利弊共享中心財務集中核算簡介(一)財務集中核算的概念共享中心財務集中核算是在財務會計制度的前提下,按照一定的會計要素和會計處理方法,對各年度的資產(chǎn)、所有者權益、負債、收入、利潤和費用等會計要素進行計量確認的過程。集中財務會計也稱為“主財務會計”。在這種會計模式下,各公司所有相關會計工作集中在財務部統(tǒng)一核算。本公司的附屬實體僅創(chuàng)建本公司經(jīng)濟業(yè)務的原始憑證和匯總表。會計師負責定期向公司財務部門報告。財務部收到后,填制會計憑證,登記各種會計賬簿,并在期末編制相應的財務報表。財務集中核算能夠真實反映企業(yè)的經(jīng)營狀況,實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營狀況的適當監(jiān)控和管理。這不僅是提高內(nèi)部控制質(zhì)量的必要途徑,而且有助于外界了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務狀況。在集中財務會計核算模式下,企業(yè)可以有效地減少財務工作的中心環(huán)節(jié),提高工作效率。財務集中核算集會計核算、財務管理和會計監(jiān)督于一體,在很大程度上保證了企業(yè)財務管理的集中性、有效性、統(tǒng)一性、會計質(zhì)量和效率。(二)財務集中核算的特征財務集中核算制度主要依靠的體制特點是“三分離一公開”原則。將執(zhí)行會計業(yè)務的人員與其決策者分開。二是財務審批與會計監(jiān)督的分離。第三,會計憑證的存儲管理與單位分離。第四,所有業(yè)務流程都將公開透明。與過去極端封閉的會計方法相比,這種公開透明的方法將具有更高的可信度。對于財務集中核算模式,任何會計業(yè)務的核算都必須經(jīng)過操作員、證明人、批準人、報告人、中央會計人員和責任主管等多個環(huán)節(jié)。業(yè)務處理的范圍更加開放。同時,全過程公開,從機制建設到實際操作,有效遏制了會計造假或舞弊現(xiàn)象。共享中心財務集中核算的利弊(一)共享中心財務集中核算的利第一,強化財務管理職能,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)方式。相對獨立的分散式財務管理模式的突出問題通常反映在數(shù)據(jù)經(jīng)過處理后報告的事實上,這通常以報表的形式進行總結,無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)的準確性和透明度。集中財務會計由業(yè)務人員提單,總部財務共享人員統(tǒng)一進行審核,審核分公更細,流程更規(guī)范,會計憑證質(zhì)量進一步提高,可以使公司實施高度統(tǒng)一的會計準則,母公司、子公司間實施的政策、審核流程完全統(tǒng)一,即非常明確地披露最新信息,提高了數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性、真實性、可靠性,然后將財務工作的重點從傳統(tǒng)的會計職能轉(zhuǎn)移到財務管理職能上來。第二,盤活資金,統(tǒng)籌規(guī)劃。分散的財務管理會導致資金使用不平衡,分配資金過多,供應和生產(chǎn)部門資金不足。財務集中管理后,出現(xiàn)了資金集中管理,公司所有資金歸集匯總至財務公司賬戶,從財務部統(tǒng)一分配、平衡使用,以達到融資的目的,同時為公司節(jié)省大量財務費用。統(tǒng)一賬戶管理促進企業(yè)靈活統(tǒng)一分配資金,改變重復分配造成的資金浪費,杜絕預算資金的截留和挪用,從根本上控制“小金庫”的來源。第三,公司業(yè)務風險集中可控在現(xiàn)有的共享中心核算模式下,業(yè)務細分為各個板塊,包含了基礎核算板塊、成本管理板塊、稅務板塊、資金板塊等,各業(yè)務流程依據(jù)統(tǒng)一的規(guī)范手冊審核。財務共享中心人員在審核過程中能及時糾正不規(guī)范的業(yè)務,對原始憑證的合法性、金額正確性和手續(xù)完備性進行把控,對頻繁暴露出的問題、及時下發(fā)相關文件、組織培訓,提高會計人員職業(yè)道德與基本素養(yǎng),降低各種業(yè)務風險。(二)共享中心財務集中核算的弊一、中央財務會計包括多個部門,包括業(yè)務部門、簽字審批部門和各級財務部門。每個環(huán)節(jié)的延誤影響整個流程的及時性和會計核算的效率。二、財務集中核算制度實施后,財務核算工作由共享中心員工根據(jù)業(yè)務運營商上傳的圖片進行審批,其他職能部門和特定的專業(yè)驗證部門對實物資產(chǎn)和資金的收集進行物資管理。二者之間聯(lián)系不良,可能導致實物信息與資金信息脫鉤,給企業(yè)帶來嚴重的潛在資本風險。三、隨著共享系統(tǒng)不斷完善,財務人員逐漸從會計做賬模式改變?yōu)樘峤槐韱?、審核表單模式,由表單系統(tǒng)自動生成憑證,會計人員每天處理大量基礎性、重復性的會計業(yè)務,會計人員業(yè)務水平不能得到很好的鍛煉,審單根據(jù)手冊審核,會計制證成了“流水線作業(yè)”,缺失了傳統(tǒng)會計的職業(yè)判斷,不利于會計人員熟悉掌握會計科目運用。四、共享中心發(fā)展還不夠穩(wěn)定成熟,數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)提取功能還不夠完善,無法達到智能分析、數(shù)據(jù)自動處理。例如,在實際操作稅務管理系統(tǒng)過程中,系統(tǒng)無法識別作廢發(fā)票表單、沖紅發(fā)票表單等數(shù)據(jù)。此類數(shù)據(jù)會重復加入至開累數(shù)據(jù),導致開累數(shù)據(jù)失去真實性,無法利用系統(tǒng)中各類數(shù)據(jù)進行內(nèi)部控制管理。四、總結由于財務共享集中核算對加強集團公司對集團整體管控的作用,使集團上下財務政策、制度達到統(tǒng)一規(guī)范,越來越多的大型企業(yè)開始運用這種核算模式。隨著共享系統(tǒng)不斷優(yōu)化,數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)自動化匯總等功能會不斷完善,會計人員需求會逐漸降低,值得深思的是作為財務人員長期發(fā)展來看,不應僅憑著各類手冊學習各類規(guī)范制度,提交辦理各類業(yè)務的表單。還是應該深入到基礎會計工作中,不斷學習實務技能,適應會計工作需要,提高自身業(yè)務素質(zhì)。為了讓企業(yè)能夠在不斷變化的市場背景下運用這種新的財務管理方法冷靜應對外部壓力和競爭,有必要充分了解共享中心財務集中核算的利弊,并使企業(yè)能夠在科學的財務會計制度和財務管理機制的指導下,實現(xiàn)公司效益的持續(xù)提升。參考文獻[1]常衛(wèi)鋒.固定資產(chǎn)的會計核算分析[
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