安全生產(chǎn)重點單位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度_第1頁
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安全生產(chǎn)重點單位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度_第3頁
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第頁共頁安全生產(chǎn)重點單位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度是指組織、規(guī)范、推行重點單位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,以確保安全生產(chǎn)工作得到高效的領(lǐng)導(dǎo)和管理。一、制定目的為了加強對安全生產(chǎn)重點單位的管理,提高安全生產(chǎn)工作的針對性和科學(xué)性,建立起一套靈活、高效的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系機制,明確領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系責(zé)任和權(quán)責(zé)。二、適用范圍安全生產(chǎn)重點單位,指具有一定規(guī)模和特殊性質(zhì),安全風(fēng)險較大、責(zé)任重大的企事業(yè)單位。三、制定原則1.整體負(fù)責(zé)原則:單位負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),確保領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系工作的順利進行。2.分工負(fù)責(zé)原則:各級領(lǐng)導(dǎo)明確分工,對轄區(qū)內(nèi)的重點單位進行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,確保及時跟蹤、解決問題。3.高效便捷原則:建立簡化高效的聯(lián)系機制,確保信息暢通、問題快速得到解決。4.考核評估原則:對領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系工作進行定期考核評估,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,提高工作質(zhì)量。四、制定內(nèi)容1.確定聯(lián)系單位:根據(jù)各級政府的劃定和分工,確定領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的重點單位名單。2.制定任務(wù)分工:對于每個重點單位,明確負(fù)責(zé)聯(lián)系的領(lǐng)導(dǎo),制定具體的工作任務(wù)和時間表。3.安排聯(lián)系頻次:根據(jù)各單位的特點和安全生產(chǎn)情況,確定領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的頻次和方式,確保及時了解單位情況。4.建立信息反饋機制:對于聯(lián)系過程中獲得的信息和問題,建立及時、準(zhǔn)確的信息反饋機制,確保問題得到解決。5.考核評估機制:定期對領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系工作進行考核評估,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,提高工作質(zhì)量和效果。五、實施步驟1.組織制定領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,明確制度內(nèi)容和流程。2.培訓(xùn)相關(guān)人員,確保相關(guān)人員對制度和工作流程的理解和掌握。3.分配任務(wù)和責(zé)任,明確各級領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系單位和工作任務(wù)。4.建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系工作檔案,記錄聯(lián)系情況和解決問題的過程。5.定期組織評估,對領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系工作進行考核和評估,提出改進意見和建議。6.根據(jù)評估結(jié)果,及時整改和調(diào)整工作方式,提高工作質(zhì)量和效果。六、制度的落實和監(jiān)督1.相關(guān)部門對領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度的落實進行監(jiān)督,并及時提供工作支持和指導(dǎo)。2.各級領(lǐng)導(dǎo)對領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系工作進行督促和監(jiān)督,確保工作的有效開展。3.出現(xiàn)問題時,及時調(diào)整和改進工作方式,保證制度的順利實施。七、違反制度的責(zé)任追究對于違

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