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第頁(yè)共頁(yè)安全薄弱人物排查管理制度范文第一章總則第一條為了加強(qiáng)單位安全工作,發(fā)現(xiàn)和排查安全薄弱人物,防范和減少事故的發(fā)生,提高安全管理水平,制定本制度。第二條適用范圍:本制度適用于本單位內(nèi)所有職工,包括正式職工、臨時(shí)工、合同工等。第三條安全薄弱人物的定義:指那些在安全生產(chǎn)方面知識(shí)不足、技能不嫻熟、責(zé)任心不強(qiáng)、紀(jì)律意識(shí)低,容易出現(xiàn)違章指令、違章操作等安全行為的人。第四條安全薄弱人物排查目的:旨在針對(duì)安全薄弱人物,進(jìn)行排查、教育、培訓(xùn)、管理,提高其安全意識(shí)和技能水平,減少事故的發(fā)生。第五條安全薄弱人物的責(zé)任:每個(gè)單位負(fù)責(zé)排查本部門的安全薄弱人物,并采取相應(yīng)的管理措施。第二章安全薄弱人物排查管理制度第六條排查制度:每半年對(duì)本單位的所有員工進(jìn)行安全崗位職責(zé)及相關(guān)知識(shí)的排查,確定安全薄弱人物名單。第七條教育培訓(xùn):針對(duì)安全薄弱人物,進(jìn)行定期的安全教育培訓(xùn),提高其安全意識(shí)和技能水平。第八條紀(jì)律管理:對(duì)于安全薄弱人物,建立嚴(yán)格的紀(jì)律管理制度,對(duì)其違章指令、違章操作等行為進(jìn)行紀(jì)律處分。第九條獎(jiǎng)懲制度:對(duì)于安全薄弱人物,建立獎(jiǎng)懲制度,以激勵(lì)其提高安全意識(shí)和技能水平,并對(duì)其安全行為進(jìn)行表彰。第十條監(jiān)督考核:對(duì)安全薄弱人物進(jìn)行定期的安全行為監(jiān)督考核,評(píng)估其安全意識(shí)和技能水平。第三章安全薄弱人物排查流程及管理措施第十一條安全薄弱人物排查流程:(一)建立安全薄弱人物排查小組,由安全管理人員組成。(二)對(duì)全體員工進(jìn)行安全崗位職責(zé)及相關(guān)知識(shí)的排查,確定安全薄弱人物名單。(三)編制安全薄弱人物名單,并報(bào)告上級(jí)主管部門備案。(四)針對(duì)安全薄弱人物,開展定期的安全教育培訓(xùn),提高其安全意識(shí)和技能水平。(五)建立紀(jì)律管理制度,對(duì)安全薄弱人物的違章指令、違章操作等行為進(jìn)行紀(jì)律處分。(六)建立獎(jiǎng)懲制度,激勵(lì)安全薄弱人物提高自身安全意識(shí)和技能水平。(七)定期對(duì)安全薄弱人物進(jìn)行安全行為監(jiān)督考核,評(píng)估其安全意識(shí)和技能水平。第十二條管理措施:(一)安全崗位職責(zé)的明確:明確每個(gè)員工在安全管理中的職責(zé),確保其主動(dòng)參與和履行安全工作。(二)安全知識(shí)培訓(xùn):針對(duì)安全薄弱人物,定期進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),提高其安全意識(shí)和技能水平。(三)安全教育宣傳:加強(qiáng)安全教育宣傳工作,提高全員的安全意識(shí)和技能水平。(四)紀(jì)律管理制度:建立健全紀(jì)律管理制度,對(duì)安全薄弱人物的違章指令、違章操作等行為進(jìn)行紀(jì)律處分。(五)獎(jiǎng)懲制度:建立獎(jiǎng)懲制度,對(duì)安全薄弱人物的安全行為進(jìn)行表彰或處罰,激勵(lì)其提高安全意識(shí)和技能水平。(六)監(jiān)督考核措施:定期對(duì)安全薄弱人物進(jìn)行安全行為監(jiān)督考核,評(píng)估其安全意識(shí)和技能水平。第四章安全薄弱人物管理責(zé)任第十三條安全薄弱人物管理責(zé)任:(一)單位負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)制定安全薄弱人物排查管理制度,組織實(shí)施,并負(fù)總責(zé)。(二)安全管理人員:負(fù)責(zé)全面落實(shí)安全薄弱人物的排查管理工作,確保實(shí)施效果。(三)其他員工:積極參與安全薄弱
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