煤礦公司班組安全建設(shè)考核辦法范文

第頁(yè)共頁(yè)煤礦公司班組安全建設(shè)考核辦法范文第一章總則第一條為了加強(qiáng)和促進(jìn)煤礦公司班組的安全建設(shè)和管理工作，進(jìn)一步提高煤礦生產(chǎn)安全水平，確保員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，制定本辦法。第二條本辦法適用于煤礦公司的各班組安全建設(shè)和管理工作，所有班組負(fù)責(zé)人和員工都應(yīng)遵守本辦法。第三條煤礦公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)班組安全建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，為班組提供必要的技術(shù)支持和培訓(xùn)，為班組安全建設(shè)提供必要的資金和設(shè)備保障。第四條班組安全建設(shè)考核的目的是評(píng)估班組的安全管理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以糾正，促使班組持續(xù)改進(jìn)，提高安全管理水平。第五條班組安全建設(shè)考核采用定期考核和特殊考核相結(jié)合的方法進(jìn)行，定期考核主要包括年度考核和季度考核，特殊考核主要針對(duì)重大安全事故或突發(fā)事件進(jìn)行。第六條考核結(jié)果應(yīng)以班組安全建設(shè)的實(shí)際情況為依據(jù)，客觀全面、實(shí)事求是地進(jìn)行評(píng)價(jià)。第七條班組安全建設(shè)考核結(jié)果將作為評(píng)定班組績(jī)效和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。第二章考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)第八條班組安全建設(shè)考核的內(nèi)容包括以下方面：1.班組安全管理制度的建立和執(zhí)行情況。2.班組員工的安全培訓(xùn)和教育情況。3.班組安全生產(chǎn)設(shè)施和裝備的維護(hù)和運(yùn)行情況。4.班組安全隱患的發(fā)現(xiàn)和整改情況。5.班組安全事故的處理和應(yīng)急處置能力。6.班組安全生產(chǎn)記錄和報(bào)表的填寫(xiě)和歸檔情況。7.班組員工對(duì)安全工作的態(tài)度和意識(shí)。8.其他與安全建設(shè)相關(guān)的內(nèi)容。第九條班組安全建設(shè)考核的標(biāo)準(zhǔn)包括以下方面：1.各項(xiàng)安全管理制度是否健全完善，執(zhí)行情況是否符合要求。2.班組員工的安全培訓(xùn)和教育是否達(dá)到要求，是否存在不合格人員。3.班組安全生產(chǎn)設(shè)施和裝備的維護(hù)和運(yùn)行是否正常，是否存在故障隱患。4.班組安全隱患的發(fā)現(xiàn)和整改是否及時(shí)，是否存在嚴(yán)重的安全隱患。5.班組安全事故的處理和應(yīng)急處置是否規(guī)范，是否存在救援不及時(shí)、處置不當(dāng)?shù)那闆r。6.班組安全生產(chǎn)記錄和報(bào)表的填寫(xiě)和歸檔是否按規(guī)定進(jìn)行，是否存在弄虛作假的情況。7.班組員工對(duì)安全工作的態(tài)度和意識(shí)是否積極，是否存在違規(guī)操作和懶散思想。8.其他與安全建設(shè)相關(guān)的內(nèi)容是否符合要求。第三章考核方法和程序第十條班組安全建設(shè)考核的方法主要包括定期考核和特殊考核。1.定期考核：（1）年度考核：每年一次，考核時(shí)間為年底，考核內(nèi)容包括全年的安全管理工作情況。（2）季度考核：每季度一次，考核時(shí)間為季度末，考核內(nèi)容包括季度內(nèi)的安全管理工作情況。2.特殊考核：針對(duì)重大安全事故或突發(fā)事件進(jìn)行，考核內(nèi)容按照事故或事件的情況確定。第十一條考核程序：1.組織安排：公司領(lǐng)導(dǎo)確定考核時(shí)間和考核組成員，并通知各班組安排相關(guān)準(zhǔn)備工作。2.自查自評(píng)：各班組按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查自評(píng)，填寫(xiě)相應(yīng)的考核表格。3.評(píng)分排名：考核組成員對(duì)各班組進(jìn)行評(píng)分，并根據(jù)評(píng)分情況進(jìn)行排名。4.上報(bào)審核：考核組向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)考核結(jié)果，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核。5.獎(jiǎng)懲決定：公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)優(yōu)秀班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格班組給予懲罰。6.宣布通知：公司領(lǐng)導(dǎo)宣布考核結(jié)果，并通知各班組。第四章獎(jiǎng)懲措施第十二條班組安全建設(shè)考核的獎(jiǎng)懲措施包括以下內(nèi)容：1.對(duì)優(yōu)秀班組給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，例如發(fā)放獎(jiǎng)金、頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)等。2.對(duì)不合格班組給予批評(píng)和處罰，例如扣發(fā)工資、進(jìn)行警告或停職等。第十三條獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的依據(jù)是班組安全建設(shè)考核結(jié)果，評(píng)定為優(yōu)秀的班組應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，評(píng)定為不合格的班組應(yīng)給予處罰。第十四條獎(jiǎng)懲決定應(yīng)公平公正，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行，不得存在任何人身攻擊和個(gè)人偏見(jiàn)。第五章附則第十五條本辦法自頒布之日起正式執(zhí)行，公司各級(jí)負(fù)責(zé)人