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文檔簡介

六、施工組織設(shè)計 (一)、施工方案與技術(shù)措施 (二)、質(zhì)量管理體系與保證措施 (三)、安全和綠色施工保障措施 (四)、工程進(jìn)度計劃與保證措施 (五)、現(xiàn)場的組織管理機(jī)構(gòu)及措施 (六)、環(huán)保、消防、節(jié)水、節(jié)能措施 附表一:擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 附表二:擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表 附表三:勞動力計劃表 附表四:計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 附表五:施工總平面圖 附表六:臨時用地表 12017老舊小區(qū)環(huán)境整治白云路7號院、燃?xì)夤芫€切、改工程本項目為2017老舊小區(qū)環(huán)境整治白云路7號院、燃?xì)夤芫€切、2017老舊小區(qū)環(huán)境整治白云路7號院、燃?xì)夤芫€切、改工程,定額工期:50日歷天要求工期:50日歷天2五、我公司完全接受招標(biāo)文件提出來的質(zhì)量控制和施工技術(shù)要3明確項目經(jīng)理為本項目安全總負(fù)責(zé)人,設(shè)立專職安全員進(jìn)行安全管4率務(wù)必控制在3%以下。一、拆除路基、路面(一)施工準(zhǔn)備挖掘鉆機(jī)1臺,PC200挖機(jī)2臺,推土機(jī)1臺,壓路機(jī)1臺,15T運輸機(jī)6臺,灑水車1臺。(二)施工步驟1、拆除老路面,均應(yīng)測定好設(shè)計標(biāo)高,中3、根據(jù)現(xiàn)場情況,組織施工,正常情況下,先用風(fēng)鉆機(jī)隊老路4、組織挖掘機(jī),裝載車對拆除后的老路面成塊廢渣進(jìn)行集中清5、對老路面下能夠用于填筑的土石料可取樣送檢,可用作填筑6、對根據(jù)設(shè)計高形成的新路基應(yīng)復(fù)測,復(fù)測后,對新路基表層(三)安全工作措施5(一)施工工藝施工準(zhǔn)備→圍擋搭設(shè)→路面拆除出渣→清理場地→路基施工等(二)施工方案技術(shù)措施2、人行道面磚、墊層開挖。開挖均應(yīng)測定好設(shè)計標(biāo)高,中樁定4、根據(jù)現(xiàn)場情況,組織施工,正常情況下,先用挖掘機(jī)破碎錘6、對根據(jù)設(shè)計標(biāo)高形成的新路基應(yīng)復(fù)測,復(fù)測后,采用路基碾68、道路路口拆除路口施工時,應(yīng)考慮過往車輛、行人,圍擋采7(1)施工工藝流程:(1)施工工藝流程:材料檢驗記錄技術(shù)準(zhǔn)備物質(zhì)準(zhǔn)備作業(yè)條件準(zhǔn)備基土清理彈線、設(shè)標(biāo)志灰土拌合分層攤鏑分壓密實質(zhì)量記錄找平不符合處置和再驗收符合轉(zhuǎn)入下道工序施工準(zhǔn)備檢驗(2)彈線、設(shè)標(biāo)志(1)填料要求8料最優(yōu)含水量為14%~18%,現(xiàn)場以用手握成團(tuán),兩指輕捏即碎為宜。(2)基底處理實,碾壓過程中若局部出現(xiàn)橡皮土應(yīng)挖除重新采取局部加深辦法處(3)灰土拌制3:7灰土拌制篩土機(jī)拌制,用50型裝載機(jī)裝土,將大顆粒土塊,裝載機(jī)鋪土,鋪填土區(qū)段,長度不宜小于20m寬度不宜小于8m,鋪土分層進(jìn)行每次虛鋪土厚度不大于35cm,本工程鋪土從北向南(5)填土的壓實灰土分10層進(jìn)行回填,壓實系數(shù)設(shè)計要求≥0.97。選用16t的碾壓機(jī),每層虛鋪厚度30~35cm,每層壓實遍數(shù)4~6遍,上下層錯縫距離不應(yīng)小于1m,接縫部位不得在基礎(chǔ)、墻角、柱墩等部位。上下兩層接縫距離不宜小于500mm,接縫處應(yīng)夯實密實,并做成直槎。碾壓機(jī)械壓實填方時,應(yīng)控制行使速度一般碾壓不超過5km/h,9第六節(jié)、石灰、粉煤灰、碎(礫)石消石灰消石灰裝載機(jī),施工放樣攤鋪混合料整型碾壓養(yǎng)生料出穩(wěn)定土拌和機(jī)料倉運輸(一)混合料的拌合與運輸(二)修筑試驗段(三)混合料的攤鋪(四)碾壓因為二灰碎石基層設(shè)計厚度為20厘米,碾壓相對困難,為了保寶馬202(11t)靜壓一遍,微振兩遍—14J壓路機(jī)重振兩遍—各施工端頭4~5米范圍內(nèi),壓路機(jī)應(yīng)沿路面橫坡由低向高橫向碾壓,(五)養(yǎng)生碾壓完成后第二天開始灑水養(yǎng)生,養(yǎng)生時間不低于7d,養(yǎng)生采1、瀝青路面施工前,應(yīng)對基層和透層油進(jìn)行檢查,當(dāng)質(zhì)量符合3、對進(jìn)場材料按批進(jìn)行抽檢,不合格材料堅決不許進(jìn)場,以確4、拌和廠內(nèi)各種礦料必須分類堆放,不同集料應(yīng)分別放置在硬6、高程和平整度采用掛線法施工控制。其鋼樁在直線段每5-101、熱拌瀝青混合料應(yīng)采用較大噸位的自卸汽車運輸、車廂應(yīng)清油與水的比例可為1:3)混合液,但不得有余液積聚在車廂底部。2、從拌和機(jī)向運料車上放料時,應(yīng)每卸一斗混合料挪動一下汽3、運料車應(yīng)用蓬布覆蓋,用以保溫、防雨、防污染、夏季運輸時間短于0.5h時,也可不加覆蓋。路,開始攤鋪時在施工現(xiàn)場等候卸料車不宜少于5輛。6、瀝青混合料運至攤鋪地點后應(yīng)憑運料單接收,并檢查拌和質(zhì)1、攤鋪前,將工作斷面清掃干凈。嚴(yán)格進(jìn)行上道工序驗收,對基層的質(zhì)量指標(biāo)(高程、平整度及檢查井高程等)進(jìn)行加密檢測,全3、混合料未壓實前,施工人員不得進(jìn)入踩踏,如局部離析,用4、底層料施工時,施工縱向施工縫應(yīng)采用斜接縫,避免出現(xiàn)縫5、攤鋪機(jī)應(yīng)調(diào)整到最佳工作狀態(tài),調(diào)好螺旋布料器兩端的自動料位器,并使料門開度、鏈板送料器的速度和螺旋布料2/3為度,8、高程控制鋪底層料時,攤鋪機(jī)熨平板高度比路緣石低計厚度x(松鋪系數(shù)-1)),具體還需根據(jù)基層的整體高程作調(diào)整,基高一些;攤鋪面層料時攤鋪機(jī)熨平板高度比路緣石高出(面層設(shè)計厚度x(松鋪系數(shù)-1)),具體也需根據(jù)底層料的攤鋪情況作適當(dāng)調(diào)整,程,鋼絲的高程為(基層實際高程+(底層設(shè)計高程一基層實際高程)x松鋪系數(shù))。梯隊作業(yè)攤鋪機(jī)的交接斷面攤鋪瀝青面層時采用平衡測量確定節(jié)點的理論厚度為(面層設(shè)計高程一底層實際高程)x松鋪1、瀝青混合料的壓實按初壓、復(fù)壓和終壓三階段進(jìn)行。初壓用2臺10T左右雙鋼壓路機(jī)緊隨攤鋪機(jī)碾壓,速度為1.5-2km/h,前進(jìn)時靜壓,后退時開振動,碾壓遍數(shù)為3-4遍。復(fù)壓應(yīng)在初壓完成后緊接著進(jìn)行。壓路機(jī)26T輪胎壓路機(jī)兩臺,速度為3-4km/h,碾壓遍數(shù)為2-3遍。終壓用1臺雙光輪壓路機(jī)碾壓,速度為3-4km/h,碾壓遍2、為避免碾壓時混合料推擠產(chǎn)生擁包,碾壓時驅(qū)動輪朝向攤鋪4、對初壓、復(fù)壓和終壓段落設(shè)置明顯標(biāo)志,便于司機(jī)辨認(rèn),設(shè)部機(jī)已攤鋪混合料部分留下10-20cm寬暫不碾壓作為后部機(jī)高程基準(zhǔn)面,并有5-10cm左右的攤鋪重疊,光輪振動壓路機(jī)作跨接縫碾壓2、橫向施工縫全部采用平接縫。用三米直尺沿縱向位置,壓緊筒式壓路機(jī)進(jìn)行橫向、斜向碾壓5-10米,從先鋪路面上跨縫逐漸移交叉口部分根據(jù)設(shè)計圖提供的方格網(wǎng)的設(shè)計推算出與攤鋪機(jī)寬施工時準(zhǔn)備將攤鋪機(jī)分別拼裝5.5米,梯隊(一)本項目配備瀝青灑布車2輛,空壓機(jī)2臺,瀝青保溫罐2用量不小于1.2KG/m2,灑布后立即撒布3-8mm集料,其用量為1m3/1000m2,并用6-8噸鋼輪壓路機(jī)碾壓1—2遍,具體施工時先作(二)灑布車的行駛速度及噴嘴的高低、角度均由試驗確定,并(三)封層施工時要防止瀝青對構(gòu)造物的污染,施工時應(yīng)注意保根據(jù)測量測設(shè)的位置及高程,進(jìn)行墊層施工。人行道墊層采用(一)一般采用“放線定位法”順序鋪砌,彩磚應(yīng)緊貼墊層,不(二)經(jīng)常用三米直尺沿縱橫和斜角方向測量面層平整度,發(fā)現(xiàn)(三)鋪砌必須平整穩(wěn)定,縱橫縫順直,排列整齊,縫隙均勻。按設(shè)計布局將綠化用地,特別是種花區(qū)翻挖15cm以上,清除表地形細(xì)整→定點放線→草坪栽植→施工期養(yǎng)護(hù)→養(yǎng)護(hù)管理期養(yǎng)(一)肥堯表土深10公分、復(fù)合肥料、水等應(yīng)符合植物生長要(二)草皮種子為長不高的國產(chǎn)優(yōu)良種子。(一)地形要求,應(yīng)使整個地形的坡面曲線保持排水通暢,清除(三)種植地塊種植土層最低厚度,草坪必須要30cm深。(一)首先按工程布置的種植地段、種植位置及品種的輪廓,進(jìn)(二)分別對綠化苗木栽植位置等進(jìn)行放樣,每次放樣后,報請(一)場地準(zhǔn)備(二)土層的厚度:是在地表以下20cm的范圍內(nèi)。為了使草坪保持優(yōu)良的質(zhì)量,減少管理費用,應(yīng)盡可能使土層厚度達(dá)到40cm左右,最好不小于30cm,在(三)土地的平整與耕翻:這一工序的目的是為草坪植物的根系2、初步平整、施基肥及耕翻,在清除了雜草、雜物的地面上應(yīng)3、更換雜土與最后平整。在耕翻過程中,若發(fā)現(xiàn)局部地段地質(zhì)土或耕翻后應(yīng)灌一次透水或滾壓2遍,使堅實不同的地方能顯出高4、為提高土壤肥力,最好施一些優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥料做基肥。但勿(四)排水及灌溉系統(tǒng)(五)草皮分栽鋪植:2、草皮建植采用分栽草根與鋪草塊的方式進(jìn)行鋪植,草塊選擇無雜草、生長勢好,無病蟲害的草源,草皮移植前24小時修剪并噴3、起草皮規(guī)格規(guī)格宜為30cm×30cm,厚度掌握在3—5cm適宜,否則運輸不易,鋪植時草皮根系也不容易與原地形土壤相結(jié)合而扎4、草皮運輸時應(yīng)在運輸車上用木板分置2—35、草皮鋪植于地面時,草皮間應(yīng)有3-5cm的間距,后用0.27T6、草皮壓緊后澆第一遍透水,保證坪床5—10cm濕潤,使草皮恢復(fù)原色或失水不易過多,之后每隔3—4天澆一次水,以保證草皮(一)本項目工程竣工驗收合格后,即進(jìn)入養(yǎng)護(hù)管理期。為鞏固(二)重視各類植物的病蟲害防治工作,貫徹“預(yù)防為主,綜合(三)認(rèn)真落實養(yǎng)護(hù)管理人員組成。(四)配備施工機(jī)械設(shè)備,滿足養(yǎng)護(hù)管理需求在工程驗收后,要認(rèn)真落實并配備好工程養(yǎng)護(hù)管理期的養(yǎng)護(hù)機(jī)(一)施肥:追施肥料,平衡營養(yǎng)。對綠化栽植的樹木、草坪,5Kg/株每次追施,小灌木平均按0.5Kg/株,草坪平均按3-5Kg/m2追施。(二)澆水:澆水的水量、次數(shù)、間隔以具體的季節(jié)和土壤缺水(三)預(yù)防病、蟲害與各種災(zāi)害的發(fā)生:(一)地被植物每次修剪的高度可參照設(shè)計圖紙要求進(jìn)行。修剪(二)地被植物的澆水應(yīng)浸透土壤深達(dá)根部。北方地區(qū)早春及入(三)地被植物應(yīng)合理施肥。有機(jī)肥每隔1-2年施用1次,一般1、預(yù)埋貼框架的制作:每一根鋼柱預(yù)埋鐵制作采用80*80*20鋼板作為墊片,用4根o24的柱腳螺栓固定在水泥地面形成一個整體。1)工具準(zhǔn)備:水準(zhǔn)儀、電錘、電焊機(jī)等;2)預(yù)埋錨栓定位軸線放線、復(fù)核;垂直度及標(biāo)高的控制,鋼構(gòu)件(預(yù)埋件、鋼柱、鋼梁、支撐架等)的三、鋼結(jié)構(gòu)施工測量個角進(jìn)行標(biāo)高復(fù)測。以實測的水平標(biāo)高為依據(jù)通過調(diào)節(jié)螺母進(jìn)行調(diào)的措施(一)現(xiàn)場保護(hù)(二)人員疏散(三)現(xiàn)場醫(yī)療急救(四)易燃易爆品轉(zhuǎn)移(一)火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急流程應(yīng)遵循的原則截斷電源、可燃?xì)怏w(液體)的輸送,防止事態(tài)擴(kuò)大。(二)火災(zāi)、爆炸事故的應(yīng)急措施及預(yù)案(三)火災(zāi)、爆炸發(fā)生時人員疏散應(yīng)避免的行為因素20度左右,盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。一般傷口小的止血方法:先用生理鹽水(0.9%Nacl溶液)沖洗帶狀布條等,上肢出血結(jié)扎在上臂上處(靠近心臟位置),下肢出血結(jié)扎在大腿上處(靠近心臟位置)。結(jié)扎時,在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布板墊。每隔25-40分鐘放松一次,每次放松0.5-1分鐘。動用最快的交通工具或其他措施,及時把傷者送往鄰近醫(yī)院搶傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動,并將下肢抬高約20度左右,通知》(京政辦發(fā)〔2020〕4號)和《XX市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)場新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作管理規(guī)定》,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(一)綜合工作組(二)醫(yī)療服務(wù)組(三)信息輿論組(四)后勤保障組(五)生產(chǎn)指導(dǎo)組總公司所屬各單位要成立由本單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的疫情防控(一)堅持預(yù)防為主(二)堅持屬地管理(三)建立快速反應(yīng)機(jī)制(四)建立及時報告機(jī)制各單位建立疫情防控值班制度和工作報告制度,堅持日報告制(一)高度重視,提高意識(二)強(qiáng)化宣傳,做好防控(三)全員參與,群防群治動員項目部全體人員積極主動配合建設(shè)單位和項目所在地各級(一)疫情收集、匯總各單位要指定專人負(fù)責(zé)收集本單位員工發(fā)生新型冠狀病毒肺炎(二)疫情上報、通報電話報告公司辦公室,隨后2小時內(nèi)上報詳細(xì)書面情況,無情況的也(三)疫情應(yīng)對1、病例發(fā)現(xiàn):員工出現(xiàn)不明原因發(fā)熱、咳嗽等癥狀應(yīng)及時到當(dāng)?shù)匕l(fā)熱門診就醫(yī),向醫(yī)生說明發(fā)病前14天內(nèi)的有無赴新型冠狀病毒2、病例報告:上述人員被醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)為新型冠狀病毒感染的機(jī)構(gòu)報告,并于2小時內(nèi)寄送出傳染病報告卡3、醫(yī)療救治:協(xié)調(diào)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及時將確認(rèn)病人送新型冠狀病毒肺4、追蹤管理:由縣(區(qū))級衛(wèi)生健康行政部門組織、協(xié)調(diào)密切接學(xué)觀察,每日至少進(jìn)行2次體溫測定,并詢問是否出現(xiàn)急性呼吸道癥接觸后14天。(一)施工現(xiàn)場人員管理2、項目部全體管理人員和勞務(wù)施工人員通過手機(jī)定位查詢確認(rèn)通風(fēng)消毒、按照進(jìn)場人員人數(shù)配備齊全防疫物品(體溫表、體溫檢測儀、醫(yī)用口罩、鞋套、手套、消毒液等)發(fā)放并監(jiān)督使用個人防護(hù)用助其到就近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診就診,并將相關(guān)情況報送屬地社區(qū)(村)和區(qū)住建委。4、新進(jìn)場勞務(wù)人員必須實施14日的監(jiān)督性醫(yī)學(xué)觀察,由專職衛(wèi)5、進(jìn)出現(xiàn)場人員必須佩帶防護(hù)口罩、鞋套、手套,并進(jìn)行全身7、統(tǒng)一安排項目部人員及勞務(wù)人員上下班專用客車接送。接送(二)施工現(xiàn)場封閉管理城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于施工現(xiàn)場新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工2、施工現(xiàn)場暫時無使用需要的出入口,應(yīng)及時關(guān)閉上鎖,采取3、施工現(xiàn)場圍擋必須嚴(yán)密牢固,出入口使用期間,必須由專職4、每日對施工出入口、施工區(qū)域、庫房、衛(wèi)生間、建筑垃圾堆病預(yù)防控制中心發(fā)布的《新型冠狀病毒肺炎流行期間預(yù)防性消毒指做好記錄。同時要保持室內(nèi)環(huán)境清潔,每天通風(fēng)2-3次,每次至少30分鐘。6、消毒方法采用配置濃度為500mg/L含有效氯含量為5%的消毒劑,配置時取一份消毒劑,加入99份水,擦(三)施工現(xiàn)場餐飲管理1、選擇合法經(jīng)營的餐飲配送單位訂送餐,核實相關(guān)證照,食品來源安全可靠。嚴(yán)禁從無照無證餐飲單位和工地周邊流動商販處訂餐。嚴(yán)格落實索票索證制度,不得采購違法違規(guī)食品和高風(fēng)險食品。2、就餐環(huán)境保持空氣流通,以清潔為主,預(yù)防性消毒為輔。現(xiàn)場人員就餐時間,采取有效的分流措施,實行錯峰就餐,獨自就餐,避免扎堆就餐。餐具餐食由專人統(tǒng)一發(fā)放,食飲具一人一用一消毒,就餐人員餐前餐后使用消毒洗手液或消毒肥皂六步洗手法流水沖洗。避免人群聚集,嚴(yán)格限制人員外出就餐和食用流動商販外賣餐品。3、餐后廢棄物應(yīng)存放在封閉式容器中,由專人集中統(tǒng)一無害化處理,及時清運,與建筑垃圾應(yīng)分別運輸和消納。(四)防護(hù)用品、機(jī)具材料、建筑垃圾管理1、一次性防護(hù)用品必須由專人集中統(tǒng)一無害化處理;重復(fù)性防護(hù)用品必須專人管理,每日早、中、晚集中消毒三次。2、進(jìn)場機(jī)具專人管理,使用前后統(tǒng)一消毒。3、進(jìn)場材料必須放置隔離區(qū)消毒后方可進(jìn)行施工。4、建筑垃圾不得過長時間堆放在作業(yè)區(qū)的樓板上,堆放高度不超過1米,建筑垃圾必須及時裝袋,并及時運走,水平運輸采用小推車小型翻斗車運輸,垂直運輸利用建筑物電梯進(jìn)行。建筑垃圾用手推車運到物業(yè)指定垃圾堆放點,堆放點每日消毒兩次。辦理車輛運行通行證,組織專業(yè)運輸隊,每日晚間將拆除垃圾清運出場。(五)“日報告”制度實行“日報告”制度,項目部每日上午十時向社區(qū)(村)區(qū)住建委報送施工現(xiàn)場疫情防控工作情況和施工人員情況(包括項目總?cè)藬?shù)、勞務(wù)人員花名冊、前一日新進(jìn)場人員花名冊等)。(六)防疫培訓(xùn)制度項目部疫情防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織施工人員日常的防疫知1、利用宣傳欄、公告欄、微信群等開展多種形式的疫情防治知2、將新型冠狀病毒肺炎疫情防疫教育納入人員入場和每日崗前4、要求施工現(xiàn)場全體人員應(yīng)正確佩戴防護(hù)口罩,為避免產(chǎn)生新5、正確使用和儲存消毒液、消毒設(shè)備、酒精等防疫物資,防止6、應(yīng)急處置感染的肺炎疫情社區(qū)(村)防控工作方案(試行)》規(guī)定,建立與社區(qū)(村)和屬地衛(wèi)生健康部門暢通的聯(lián)絡(luò)機(jī)制,有關(guān)情況由現(xiàn)場專職衛(wèi)生員第一時間向社區(qū)(村)和屬地衛(wèi)生健康部門報告,積極配合相(2)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立隔離觀察區(qū)域。當(dāng)工地人員出現(xiàn)發(fā)熱、乏向社區(qū)(村)和屬地衛(wèi)生健康部門報告,配合社區(qū)(村)和屬地衛(wèi)生(3)經(jīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)確認(rèn)為疑似病例或確診后,應(yīng)立即中止施工,(4)一旦發(fā)生疫情,項目部疫情防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即組織(5)積極做好隔離人員的心理疏導(dǎo)工作,排除恐慌心理,服從(6)項目部疫情防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行市委市政府及相序號姓名身份證號到京時間是否隔離是否是否境外寶狀態(tài)查詢1234姓名間體溫c出場時間℃123工程名稱專職衛(wèi)生員疫情防控工作情況施工人員情況附件報送人(簽字)年月日七、日常預(yù)防正田正田口罩正確佩戴(二)進(jìn)入現(xiàn)場工作手。若體溫超過37.3℃,停止工作,并回家觀察休息,必要時到醫(yī)(三)入室辦公保持辦公區(qū)環(huán)境清潔,建議每日通風(fēng)3次,每次20-30分鐘,通(四)參加會議(五)食堂進(jìn)餐(六)下班路上消毒。手機(jī)和鑰匙使用消毒濕巾或75%酒精擦拭。居室保持通風(fēng)和衛(wèi)(七)公務(wù)采購須佩戴口罩出行,避開密集人群。與人接觸保持1米以上距離,避免在公共場所長時間停留。(八)工間運動造成身體免疫能力下降。(九)公共區(qū)域每日須對門廳、樓道、會議室、電梯、樓梯、衛(wèi)生間等公共部位進(jìn)行消毒,盡量使用噴霧消毒。每個區(qū)域使用的保潔用具要分開,避防疫沒有旁觀者你我部是受防疫沒有旁觀者你我部是受車輛內(nèi)部及門把手建議每日用75%酒精擦拭1次。乘坐班車須佩戴口罩,建議班車在使用后用75%酒精對車內(nèi)及門把手擦拭消毒。(十一)后勤人員服務(wù)人員、安保人員、清潔人員工作時須佩戴口罩,并與人保持安全距離。食堂采購人員或供貨人員須佩戴口罩和一次性橡膠手套,避免直接手觸肉禽類生鮮材料,摘手套后及時洗手消毒。保潔人員工作時須佩戴一次性橡膠手套,工作結(jié)束后洗手消毒。安保人員須佩戴(十二)公務(wù)來訪須佩戴口罩。進(jìn)入辦公樓前首先進(jìn)行體溫檢測,并介紹有無疫區(qū)(十三)傳閱文件(十四)電話消毒(十五)廢棄口罩處理(一)表面可使用含氯消毒劑(有效氯濃度250mg/L~500mg/L)擦拭,作用30min,再用清水擦凈。(二)地面可使用含氯消毒劑(有效氯濃度250mg/L~500mg/L)用拖布濕(三)含氯消毒劑配制方法1、84消毒液(有效氯含量5%):按消毒液:水為1:100比例稀2、消毒粉(有效氯含量12-13%,20克/包):1包消毒粉加4.83、含氯泡騰片(有效氯含量480mg/片-580mg/片):1片溶于1(四)75%酒精:直接使用。(五)其他消毒劑按產(chǎn)品標(biāo)簽標(biāo)識以殺滅腸道致病菌的濃度進(jìn)行1、各單位嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)卣舐男械募墑e響應(yīng);密切關(guān)注員2、員工食堂提供餐盒,分批進(jìn)餐,避免集中就餐,進(jìn)餐時少說4、建立定時消毒制度,各單位節(jié)、假上班前要對辦公樓內(nèi)外進(jìn)5、建立體溫監(jiān)測制度,各單位要購置體溫監(jiān)測設(shè)備,對進(jìn)入辦6、辦公樓、施工工地等地點或場所發(fā)現(xiàn)1例輸入性病例或原發(fā)病例引起3例以上續(xù)發(fā)病例時,立即采取封閉隔離控制措施;7、對與確認(rèn)病例的密切接觸者,要進(jìn)行14天的醫(yī)學(xué)隔離觀察,十一、發(fā)現(xiàn)病例(包括疑似)時的應(yīng)急響應(yīng)措施(一)放假期間發(fā)現(xiàn)病例時進(jìn)行雙手清潔。在路上和醫(yī)院站著或坐著時,少1米),并根據(jù)當(dāng)?shù)卣囊?guī)定,進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察隔離。(二)工作期間發(fā)現(xiàn)病例時(三)工作單位之外渠道反饋的病例時當(dāng)有關(guān)政府部門或其他單位向員工所在單位反映或從其他渠道(四)不同疫情的防控策略及措施防控策略防控措施未發(fā)現(xiàn)病例外防輸入1.組織動員;2.健康教育;3.信息告知;4.疫區(qū)返回人員管理;5.環(huán)境衛(wèi)生治理;6.物資準(zhǔn)備;出現(xiàn)病例或暴發(fā)疫情內(nèi)防擴(kuò)散外防輸出上述1-6措施;7.密切接觸者管理;內(nèi)防蔓延外防輸出上述1-8措施;9.疫區(qū)封鎖;10.限制人員聚集各單位要加強(qiáng)新型冠狀病毒肺炎的宣傳工作,廣泛宣傳疫情知總承包項目負(fù)責(zé)人項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量檢查部門質(zhì)量檢查部門施工生產(chǎn)材料供應(yīng)質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人施工生產(chǎn)材料供應(yīng)采購員施工工長質(zhì)量監(jiān)督員采購員施工工長各施工班組進(jìn)行全面檢查監(jiān)督(一)為了實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),實現(xiàn)施工全過程的質(zhì)量控制,本(二)配備必要的質(zhì)檢人員和檢測手段,對參加項目的全體人員(三)制定完善的施工方案及嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)文件,質(zhì)量(四)特殊工種必須執(zhí)行證上崗,組織各工種工程前的考核及交(五)設(shè)備、材料按性能要求,分別妥善管理,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放制度。(六)建立質(zhì)量信息體制,隨時收集反映質(zhì)量情況,及時分析和(七)根據(jù)施工及驗收規(guī)范和建設(shè)工程檔案的要求,使用專項工(八)工程材料和產(chǎn)品的質(zhì)量控制是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。應(yīng)嚴(yán)格按(九)施工及檢驗用計量器具,必須嚴(yán)格按國家有關(guān)要求定期檢(一)文件和資料的控制(二)材料、設(shè)備的采購質(zhì)量控制4、材料和設(shè)備的質(zhì)量合格證明和試(檢)驗報告與實物核對無(三)業(yè)主提供設(shè)備的質(zhì)量控制(四)安裝過程質(zhì)量控制(五)防護(hù)和交付的質(zhì)量控制1、設(shè)備搬運(吊裝)由責(zé)任工程師編制方案,項目總工程師審(六)檢驗、試驗、計量、測量的質(zhì)量控制(一)申請開工正常工過程連續(xù)監(jiān)控并及時反饋;(二)工序施工返修,進(jìn)一步整理資料;YES單位工程竣工資料整理,進(jìn)行質(zhì)量評定;建設(shè)項目質(zhì)量方針、目標(biāo)實現(xiàn)。二、各施工階段的質(zhì)量控制措施和創(chuàng)優(yōu)計劃(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制措施和創(chuàng)優(yōu)計劃1、按照投標(biāo)文件的施工平面布置圖盡快完成臨時生產(chǎn)、生活設(shè)施的搭設(shè),盡快完成。合理安排工期,避免由于趕工而影響質(zhì)量。2、由總工程師牽頭,組織施工技術(shù)人員進(jìn)行圖紙自審,在自審的基礎(chǔ)上做好圖紙會審。編制實施性施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。做好分級技術(shù)交底,組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和工藝要求。3、針對本標(biāo)段的施工特點,開工前對所有施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),對管理人員技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)強(qiáng)化培訓(xùn);對各工種操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),實行持證上崗;對涉及“四新”技術(shù)項目的管理人員和操作人員針對各自技術(shù)特點專項培訓(xùn),強(qiáng)化全員質(zhì)量意識,并制定質(zhì)量4、建立完整的質(zhì)保體系,派專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量。項目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員,個班組負(fù)責(zé)人兼職質(zhì)檢員,并將名單上報監(jiān)理5、編制財力和機(jī)械設(shè)備需求計劃,做好設(shè)備的維修與保養(yǎng),對進(jìn)場材料進(jìn)行抽查檢驗,檢驗合格后方可使用。(二)施工過程的質(zhì)量控制措施和創(chuàng)優(yōu)計劃1、項目部日常質(zhì)量控制措施和創(chuàng)優(yōu)計劃加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控(自檢),自覺接受并配合監(jiān)理工程師(社會監(jiān)理)及業(yè)主工程師及質(zhì)監(jiān)站(政府監(jiān)督)的質(zhì)量監(jiān)督。其運行機(jī)械作業(yè)隊進(jìn)行工序的檢驗(100%工序);項目部組織分項工程自檢評定(100%分項工程)公司組織分項工程抽檢評定(30%分項工程)政府的質(zhì)量監(jiān)督站抽檢評定(10%分項工程)駐地監(jiān)理工程師抽檢(20%分項工程)。審查開工申請單;每道(步)工序完工后:項目部自檢(不合格返工);填報質(zhì)量驗收通知單(合格);監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查,填寫驗收單(不合格返工;合格進(jìn)行下道工序);單項(個)工程已完;承包商自檢(不合格返工);填報中間交工證書(合格報監(jiān)理工程師合格);監(jiān)理工程師檢查、匯總質(zhì)量驗收單元(不合格返工);簽認(rèn)中間交工證書;計量(合格)。班組施工;工區(qū)自檢(不合格返工或返修);質(zhì)檢工程師檢查(不合格返工或返修);監(jiān)理工程師檢查(不合格返工或返修);下一工(一)自檢人員配備(二)檢測儀器設(shè)備配備(三)采取的檢測試驗手段、措施(四)建立檢測試驗室(五)職責(zé)分工:任。(六)檢測試驗制度化原材料取樣;標(biāo)準(zhǔn)試驗;試驗結(jié)果評定,是否合格(不合格);試驗報告(合格):實施控制檢驗;成品抽樣檢驗;試驗結(jié)果評定,是否合格:分析原因、提出處理意見(不合格);作業(yè)結(jié)論(合格);(七)檢測過程質(zhì)量保證體系重新按程序復(fù)檢復(fù)核);結(jié)束。(八)分項工程的質(zhì)量檢驗驗收評定標(biāo)準(zhǔn)(1)拌和設(shè)備出現(xiàn)意外,導(dǎo)致料溫不勻。(2)拌和時料溫過低、拌和時間過短等,以致出現(xiàn)花白料,使(3)炒拌溫度過高,造成瀝青老化,從而影響瀝青混合料的攤壓時溫度過高,均會引起面層不平整(粘輪、小碎石飛濺),而溫度1、由于交通量增大,路面寬度不足,或因不設(shè)路牙(緣石)而這個目標(biāo)是施工的綜合目標(biāo),這就對我們提出了一個很高的要(一)項目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施,安全生產(chǎn)等各(二)項目工程師:直接對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),并督促、安排各項安(三)技術(shù)員:制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案,督促安(四)安全員:督促施工全過程的安全生產(chǎn),糾正違章,配合有(五)機(jī)電負(fù)責(zé)人:保證所使用的各類機(jī)械的安全使用,監(jiān)督機(jī)(六)勞務(wù)負(fù)責(zé)人:保證進(jìn)場施工人員的安全技術(shù)素質(zhì),控制加(七)消防負(fù)責(zé)人:保證防火設(shè)備設(shè)施的齊全、有效,消滅火災(zāi)(八)施工班長:負(fù)責(zé)上級安排的安全工作的實施,進(jìn)行施工前(十)其它部門:公司財務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費;項項目經(jīng)理在組建項目班子的同時應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的工程項目安全二、班組長實行每天工前“喊話制”,每次不少于3-5分鐘、工次安全生產(chǎn)形勢分析會(內(nèi)部法定日),對當(dāng)周存在的安全隱患問題,護(hù)好現(xiàn)場迅速搶救傷員并由經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)用快速的辦法將事故各總部一、瀝青路面駕駛員與機(jī)上操作人員應(yīng)密切配合,操作人員應(yīng)注意自身的安(二)配有濕式除塵系統(tǒng)的攔和設(shè)備其除塵系統(tǒng)的水泵應(yīng)完好,(三)卸料斗處于地下底坑時,應(yīng)防止坑內(nèi)積水淹沒電器元件;(四)拌合機(jī)啟動、停機(jī),必須按規(guī)定程序進(jìn)行。點火失效時,(五)液化卸點火時,必須有減壓閥及壓力表。燃燒器點燃后,(六)連續(xù)式拌和設(shè)備的燃燒器熄火時應(yīng)立即停止噴射瀝青。當(dāng)(七)在機(jī)后應(yīng)清除皮帶上、各供料斗及除塵裝置內(nèi)外的1、瀝青混合料拌和站的各種機(jī)電(包括使用微電腦控制進(jìn)料的)2、機(jī)組正常運轉(zhuǎn)后,各部門、各工種都要隨時監(jiān)視各部位運轉(zhuǎn)3、運轉(zhuǎn)過程中,如發(fā)現(xiàn)有異常情況,應(yīng)報告機(jī)長,并及時排隊故障。停機(jī)前應(yīng)首先停止進(jìn)料,等各部位(拌鼓勁、烘干筒等)卸完4、攪拌機(jī)運行中,不得使用工具伸入滾筒內(nèi)掏挖或清理。需要5、料斗升起時,嚴(yán)禁有人在斗下工作或通過。檢查料斗時應(yīng)將6、拌和站機(jī)械設(shè)備需經(jīng)常檢查的部位應(yīng)設(shè)備鐵爬梯。采用皮帶排除地面水;定額工期:50日歷天要求工期:50日歷天(一)加強(qiáng)技術(shù)管理工作,精心組織施工,合理安排好施工程序(二)科學(xué)地制定施工網(wǎng)絡(luò)計劃,強(qiáng)化計劃管理,加強(qiáng)日進(jìn)度計(三)認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審和參加圖紙會審,與設(shè)計單位加強(qiáng)聯(lián)系(四)單位工程的施工,合理安排組織立體交叉作業(yè),充分利用(五)科學(xué)地制定季節(jié)性施工方案,合理安排施工期間內(nèi)的工作(六)積極作好各種影響施工進(jìn)度因素的預(yù)防工作,如停水、停(一)充分利用公司機(jī)械化程度高的有利條件,配備適宜的施工(二)加強(qiáng)施工機(jī)械、設(shè)備和設(shè)施料的維修、保養(yǎng)工作,充(三)提高機(jī)械化水平,配備大型設(shè)備。設(shè)備數(shù)量充足、機(jī)況良(四)為滿足本工程需要,縮短工期,我公司在施工期間會配備(一)勞動力選擇原則:具有良好的質(zhì)量、安全意識,具有較高(二)為了確保本工程施工總進(jìn)度計劃目標(biāo)的實現(xiàn),達(dá)到保障施(三)加強(qiáng)技術(shù)工人的培訓(xùn)工作以及其他勞動力的熟練程度,確(四)項目部工會組織隨時掌握施工隊伍勞動力的動向,醫(yī)療室(一)材料管理:(二)資金保證:(三)物資保證:1、公司材料供應(yīng)部,機(jī)械設(shè)備部等職能部門積極協(xié)助作好各種2、項目部材料員按施工預(yù)算和工程進(jìn)度及時編制物質(zhì)用量計劃3、及時對進(jìn)場物資進(jìn)行驗收和質(zhì)量驗證,保證合格物資投入施(一)施工時,所有現(xiàn)場施工人員應(yīng)配備必要的雨具,以便雨天(二)各種機(jī)械、電器設(shè)備設(shè)置避雷,防雨裝置,并應(yīng)有良好接(三)所有電器設(shè)備要覆蓋,電源線要完好,開關(guān)箱要用鐵制,(四)登高斜道和走道應(yīng)有防滑措施。(五)現(xiàn)場應(yīng)備足一定數(shù)量的防水布,保證砼澆筑過程中,突遇(六)臺風(fēng)季節(jié)對有關(guān)設(shè)施及建筑物進(jìn)行加固和防護(hù)。(七)施工現(xiàn)場排水溝要暢通,并備有一定的抽水設(shè)備,保證不二、保證工期的技術(shù)措施(一)強(qiáng)化工程項目的管理,以施工組織設(shè)計為依據(jù),分期編制(二)加強(qiáng)機(jī)械裝備維修保養(yǎng)工作,配備必要的機(jī)械裝備和熟悉(三)優(yōu)化勞動組織,建立健全勞務(wù)市場,落實多勞多得,充分(四)采用先進(jìn)施工技術(shù),為加快施工進(jìn)度計劃創(chuàng)造條件。(五)保證資金供應(yīng),確保各項費用的支付。(六)根據(jù)總進(jìn)度表編制年、季、月、周計劃,利用生產(chǎn)協(xié)調(diào)會進(jìn)行調(diào)度,項目經(jīng)理部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會每周不少于1次,施工高峰期階段每天進(jìn)行1次,以周計劃為目標(biāo)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并以(七)管道安裝擬采用汽車吊,兩班工人進(jìn)行鋪設(shè)作業(yè),以減輕(八)優(yōu)化施工方案,在本工程施工中力求采用先進(jìn)的施工技術(shù)(九)及時協(xié)調(diào)各專業(yè)工種的配合工作,避免出現(xiàn)交叉干擾等一(十一)建立每周例會制度,加強(qiáng)有關(guān)各方的協(xié)調(diào)工作,及時解(十二)采取切實可行的雨季施工措施,保證連續(xù)施工,確保工(十三)施工組織中應(yīng)充分考慮施工期間的交通組織、土石方、(一)充分發(fā)揮機(jī)械施工優(yōu)勢,調(diào)配履帶式挖掘機(jī)和履帶式推土(二)協(xié)調(diào)各作業(yè)之間的順序和地下其他管網(wǎng)的施工的矛盾尤為(三)項目經(jīng)理部根據(jù)工程施工需要,調(diào)配人員、機(jī)械和材料以(四)物資材料供應(yīng)部門根據(jù)施工現(xiàn)場實際需要提前組織料源,(五)現(xiàn)場施工便道的暢通是保證土方施工的關(guān)鍵,組織專業(yè)人要時)加班加點或個別部位的搶險施工需要。為此配備足夠數(shù)量的儲水設(shè)備和發(fā)電機(jī)(車)、水車和加油車,確保滿足日常施工和生活需(七)做好后勤保障供給,除生活和勞動保護(hù)物資外,還做好施(八)中標(biāo)后及時簽訂合同并收集整理報建所需文件資料,在最(九)在施工過程中各工序應(yīng)科學(xué)合理安排穿插平行施工并及時(十)施工過程中應(yīng)密切向監(jiān)理、建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)督等有(一)總結(jié)多年施工經(jīng)驗,結(jié)合現(xiàn)代建筑新技術(shù)的成功運用。公標(biāo)的順利實施。(三)項目部其它管理人員設(shè)置項目五大員即施工員,技術(shù)員,安全員,材料員,質(zhì)檢員。我公司鄭重承諾項目經(jīng)理、班子成員在本工程施工的到崗率為100%。(四)針對本工程本身的工程特點以及作為公司新技術(shù)運用與科技攻關(guān)的重點工程,公司在配置項目經(jīng)理和項目管理成員時挑選均具有此類工程施工經(jīng)驗的人員。(一)確定現(xiàn)場合理的組織結(jié)構(gòu),建立強(qiáng)有力的項目組織機(jī)制根據(jù)本項目的特殊性和施工組織的需要,選擇有工程施工經(jīng)驗,勝任高水平組織管理者擔(dān)任現(xiàn)場項目經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)該工程的施工。加強(qiáng)施工組織管理,保證質(zhì)量、保證安全、保持和提高勞動生產(chǎn)力,執(zhí)行因事設(shè)職,因職選人的原則。施工組織管理采用PDCA循環(huán)管理模式,現(xiàn)場設(shè)項目部,施工的管理由現(xiàn)場項目部指揮、協(xié)調(diào)。(二)項目經(jīng)理1、貫徹執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,全面負(fù)責(zé)該工程在實施過程中的一切事務(wù),執(zhí)行工地管理的各項有關(guān)規(guī)定。2、以企業(yè)法人委托人身份處理和協(xié)調(diào)與甲方的關(guān)系。3、貫徹實行IS09002標(biāo)準(zhǔn),用IS09002質(zhì)量保證體系規(guī)范項目部的全部質(zhì)量活動。4、領(lǐng)導(dǎo)本工程項目部進(jìn)行策劃、制定項目質(zhì)量目標(biāo)和項目經(jīng)理部管理職責(zé),確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。5、負(fù)責(zé)實施項目施工合同。對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明、施工狀況予以控制。6、負(fù)責(zé)對一般質(zhì)量事故的調(diào)查、評定和處理。7、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員完成質(zhì)量記錄和竣工文件的編制和移交,參加(三)項目總工程師3、負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程,規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真貫徹實施各8、及時解決施工中存在技術(shù)問題,工程竣工前編制好總體聯(lián)動9、領(lǐng)導(dǎo)本項目質(zhì)量評定和竣工交驗工作。上述所做一切最終向(四)技術(shù)人員8、參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析,制定有關(guān)糾正和預(yù)防措施,并跟(五)安全員1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制定的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政2、協(xié)助項目經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查,并具體實施落5、做好安全教育和安全宣傳工作,教育操作人員遵規(guī)守紀(jì),對(六)測量員1、直接聽從測量組長的指揮,認(rèn)真履行工作安排和計劃,服從3、嚴(yán)格按照編制的測量、監(jiān)測工作的總方案和各個分部施工的4、在施工控制測量工作中要求準(zhǔn)確、快速、正確的使用各種測(七)資料員1、負(fù)責(zé)接收上級有關(guān)部門,各部、室發(fā)送的各種圖紙、文件等2、負(fù)責(zé)發(fā)放本部門對外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料,并辦理3、規(guī)范工程項目開發(fā)施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同5、負(fù)責(zé)管理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理,并按標(biāo)化管理工作善始善終貫穿到整個項目施工過程中.四、文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次標(biāo)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組會九、現(xiàn)場做到整潔衛(wèi)生,做到第七章中達(dá)到“市安全文明工地”三、夜間放施工一般不超過22:00鐘,如有工序要求,按規(guī)定(一)治安保衛(wèi)組織管理網(wǎng)絡(luò)(二)職責(zé)與任務(wù)(一)單位工程設(shè)立由若干人組成的保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,單位工程負(fù)(二)工地設(shè)門衛(wèi)值班室,由3人晝夜輪流值班,白天對外來人(三)加強(qiáng)對在施工人的管理,摸清人員底數(shù),掌握每個人思想(四)每月對職工進(jìn)行一次治安保衛(wèi)常識教育,每季度召開一次(五)對易燃、易爆、有毒物品設(shè)專庫、專管,非經(jīng)單位工程負(fù)任。(六)施工現(xiàn)場必須按照“誰主觀、誰負(fù)責(zé)”的原則,確定主要(七)施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場制度,護(hù)場守衛(wèi)人員要佩(九)鍋爐房、變電室、泵房、大型機(jī)械設(shè)備及工程的關(guān)鍵部位(十)做好成品保衛(wèi)工作,制定具體措施,嚴(yán)防被盜、破壞和治(十一)極配合公安機(jī)關(guān)偵破。(一)貫徹上級機(jī)關(guān)指示精神,落實宣傳教育計劃。(二)檢查督促責(zé)任制落實,預(yù)防事故的發(fā)生。(三)親臨一線,帶頭值班,嚴(yán)抓死守,確保安全。(四)組織檢查評比,不斷總結(jié)提高,推進(jìn)工作。(五)加強(qiáng)施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作,加強(qiáng)現(xiàn)場巡邏,加大管理力(一)項目節(jié)前召集項目所屬施工人員進(jìn)行一次節(jié)前安全教育,(二)節(jié)前進(jìn)行一次易燃易爆危險品及消防安全檢查,做到檢查(三)建立項目主管人員24小時值班制度。(四)項目部值班員和巡邏隊隊長為緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)緊急八、落實好當(dāng)?shù)卣蛾P(guān)于加強(qiáng)外地建筑企業(yè)來京施工管理規(guī)定》,把好審查關(guān)、辦證關(guān)、辭退關(guān),將治安保衛(wèi)事故隱患消滅在萌一、住宿人員需“四證”(身份證、就業(yè)證、暫住證、出入證)一、凡在民工住宿

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