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勞務(wù)服務(wù)方案的現(xiàn)進(jìn)性、創(chuàng)新性,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量指標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)分析退伍安置辦、扶貧辦、專業(yè)院校、村(居)委會(huì)、人才市場(chǎng)等部門建2、深入開展思想政治工作,搞好管理工作與思想工作的結(jié)合滲3、抓好企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心5、公司要從人文上關(guān)心服務(wù)人員,以人為本,以寬待人。多傾6、關(guān)心服務(wù)人員的子女,家屬及家庭問題,使服務(wù)人員充分感7、積極營造具有進(jìn)取精神與活力氛圍的工作環(huán)境,激發(fā)廣大員9、提高員工福利待遇,讓員工有安全保障,培養(yǎng)員工對(duì)公司的(二)構(gòu)建科學(xué)服務(wù)管理新模式3、管理費(fèi)用控制機(jī)制,降低管理成本。(三)采取科學(xué)的管理方式每一個(gè)服務(wù)單位設(shè)立服務(wù)隊(duì),作為公司的派出機(jī)構(gòu),由甲乙雙方共同管理,履行承擔(dān)合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),確保項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)的正常工作。(四)工作流程(1)信息源全面豐富;(2)信息搜集科學(xué)有效;(3)信息通道暢通;(4)信息反饋及時(shí)到位。
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