護(hù)士分層管理制度

護(hù)士分層管理制度一、根據(jù)護(hù)士不同的能級(jí)，設(shè)立N0-N4等不同層級(jí)。給予不同的工作權(quán)限和待遇，履行不同的崗位職責(zé)和工作任務(wù)，滿足不同就診者、不同疾病及病情的需要，確保護(hù)理質(zhì)量。二、在層級(jí)管理中護(hù)士結(jié)構(gòu)形成梯隊(duì)，專業(yè)分布合理，不同層級(jí)的護(hù)士組成責(zé)任制護(hù)理小組共同護(hù)理就診者，通過(guò)優(yōu)化組合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，充分發(fā)揮高層級(jí)護(hù)士在應(yīng)急急救、危重病護(hù)理、查房會(huì)診、就診者安全、質(zhì)量管理、健康教育、臨床帶教方面的經(jīng)驗(yàn)。滿足不同就診者、不同疾病及病情的需要，滿足等級(jí)護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理和?？谱o(hù)理需要，確保臨床護(hù)理質(zhì)量。三、具體要求是：（一）N0-N4級(jí)護(hù)士分別對(duì)應(yīng)助理護(hù)士、初級(jí)責(zé)任護(hù)士、中級(jí)責(zé)任護(hù)士、高級(jí)責(zé)任護(hù)士、專家護(hù)士等相應(yīng)的工作崗位，結(jié)構(gòu)形成梯隊(duì)，專業(yè)分布合理。重癥監(jiān)護(hù)病房、產(chǎn)科、急診等科室設(shè)立帶班組長(zhǎng)。（二）各崗位和層級(jí)護(hù)士的任職資格按照其年資經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰駜?yōu)上崗。（三）同一班內(nèi)各護(hù)士的崗位層級(jí)、年資、職稱、能力互為補(bǔ)充，各崗位的職責(zé)、任務(wù)、權(quán)限以全人護(hù)理的需要而不是任務(wù)分工來(lái)界定，能滿足基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理，以及分級(jí)護(hù)理和因病因人因需施護(hù)的需要。（四）不同層級(jí)護(hù)士的待遇按照崗位的能力，風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，工作量合理制定。（五）在固定的周期內(nèi)，以人員相對(duì)固定的責(zé)任制小組來(lái)實(shí)施層級(jí)護(hù)理和管理。（六）高級(jí)責(zé)任護(hù)士能分管病情更重、護(hù)理需求更復(fù)雜的就診者。高級(jí)責(zé)任護(hù)士主要承擔(dān)評(píng)估、?？谱o(hù)理、健康教育等。（七）層級(jí)管理與查房、會(huì)診、交接班、分級(jí)護(hù)理、查對(duì)等制度銜接。（八）護(hù)理部及科室分別開(kāi)展不同層級(jí)的護(hù)士培訓(xùn)，建立以崗位勝任力為核心的培訓(xùn)機(jī)制，保障能級(jí)對(duì)應(yīng)。四、其他建議（一）可在大科范圍內(nèi)進(jìn)行人力結(jié)構(gòu)的統(tǒng)籌調(diào)整。（二）可從低一層人員中選拔優(yōu)秀者承擔(dān)高一層工作。（三）對(duì)于