項(xiàng)目重點(diǎn)與難點(diǎn)分析及合理化建議

項(xiàng)目重點(diǎn)與難點(diǎn)分析及合理化建議項(xiàng)目重點(diǎn)與難點(diǎn)分析一、施工安全管理的重點(diǎn)

對(duì)于電力工程施工中的安全問(wèn)題，必須要采取有效的手段來(lái)進(jìn)行規(guī)避和解決，而實(shí)施安全管理的重要意義則主要在于下述幾點(diǎn)：首先，要以施工安全管理為途徑來(lái)確保工程能夠在安全的條件下有序開(kāi)展，保證作業(yè)人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全；其次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，能夠提高工程在施工過(guò)程中的安全系數(shù)，保證工程工期；最后，通過(guò)強(qiáng)化安全管理意識(shí)，使作業(yè)人員能夠遵守相關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，降低由于人為因素導(dǎo)致的安全事故發(fā)生，構(gòu)建安全、優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境。二、電力施工安全管理中的難點(diǎn)

2.1安全意識(shí)薄弱

首先，很多電力施工工程并沒(méi)有落實(shí)責(zé)任制，使得工人的安全意識(shí)降低。另外，很多企業(yè)并沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到安全施工對(duì)于電力施工的重要性，認(rèn)為施工質(zhì)量才是關(guān)鍵。這些問(wèn)題不僅會(huì)影響電力施工的進(jìn)度，還會(huì)給企業(yè)造成的一定經(jīng)濟(jì)損失。如果發(fā)生安全事故，還會(huì)給人們?cè)斐缮耐{

2.2存在安全隱患

目前很多企業(yè)并沒(méi)有建立完善的安全管理制度，并且也沒(méi)有專門(mén)的安全管理人員，這就造成了施工現(xiàn)場(chǎng)存在很多安全隱患的問(wèn)題。另外，近幾年發(fā)生的眾多電力施工安全事故，其事故原因多數(shù)是企業(yè)的安全設(shè)施不到位。所以企業(yè)應(yīng)該從安全設(shè)施和安全制度兩個(gè)方面強(qiáng)化電力施工的安全管理，以提高電力工程的施工質(zhì)量。

2.3監(jiān)管不到位

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管是減少電力安全事故的重要途徑。但是很多電力工程的施工現(xiàn)場(chǎng)并沒(méi)有相應(yīng)的監(jiān)管人員和監(jiān)管制度，使得企業(yè)制定的安全管理辦法和安全措施無(wú)法落實(shí)。如施工人員因操作失誤引發(fā)的安全事故、施工材料不合格引發(fā)的安全事故等等，這些事故其實(shí)都是可以避免的。

三、電力施工安全管理的對(duì)策

3.1強(qiáng)化安全意識(shí)

電力施工的安全需要施工企業(yè)和施工工人的共同努力。企業(yè)應(yīng)該重視把安全放在施工的第一位，這樣才能保證電力工程的施工安全，提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

首先企業(yè)的管理人員，應(yīng)該重視電力施工的安全管理，制定相應(yīng)的安全措施。另外，還要落實(shí)相關(guān)責(zé)任制，使每一個(gè)區(qū)域的電力安全施工都有專人負(fù)責(zé)，這樣能切實(shí)提高管理人員的安全責(zé)任意識(shí)。如某電力企業(yè)的安全施工管理制度中明確提出，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題主要是由協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。其次，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全施工培訓(xùn)。如某電力企業(yè)的培訓(xùn)措施是在內(nèi)部選拔一批技術(shù)過(guò)硬、有責(zé)任感的員工或資深的管理人員擔(dān)任培訓(xùn)員，然后以國(guó)家法律法規(guī)、安全管理專業(yè)知識(shí)、企業(yè)規(guī)章制度為主要培訓(xùn)內(nèi)容，提高施工人員的安全責(zé)任意識(shí)。并且在該企業(yè)還規(guī)定，在新人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，必須再進(jìn)行安全生產(chǎn)三級(jí)教育?？傊瑥?qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)的主要目的是從思想認(rèn)識(shí)上，提高企業(yè)管理人員和施工人員的安全意識(shí)，這樣才是促使工作人員認(rèn)真、嚴(yán)格要求自己按照企業(yè)規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工作業(yè)，切實(shí)減少安全事故的發(fā)生，從而減少電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

3.2強(qiáng)化管理，消除安全隱患

強(qiáng)化安全管理，可以從兩個(gè)方面實(shí)踐：一方面要積極構(gòu)建完善的安全管理責(zé)任制度。電力行業(yè)本身就是高危行業(yè)，因而對(duì)于安全責(zé)任管理必須要進(jìn)行強(qiáng)化，使之能夠明確各自的責(zé)任，并且要將這種責(zé)任進(jìn)行細(xì)化，使之能夠在每個(gè)人身上得到落實(shí)。另一方面要努力構(gòu)建完善的安全管理獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于安全績(jī)效較為突出的員工，不但要在經(jīng)濟(jì)方面實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)還要提倡精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)。而對(duì)于由于人為因素導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況，如果對(duì)企業(yè)造成損失，則要在其安全績(jī)效方面有所體現(xiàn)，減免其相關(guān)福利待遇，情節(jié)嚴(yán)重者要對(duì)公司損失悉數(shù)賠償。

如某電力企業(yè)制定的安全管理制度主要包括施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制定、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理辦法、安全文明施工守則、安全崗位職責(zé)制度以及安全管理措施。其中在管理制度中不僅涉及到對(duì)于施工人員的培訓(xùn)，還涉及到施工資源的保護(hù)以及獎(jiǎng)懲辦法。如對(duì)于材料驗(yàn)收是這樣規(guī)定的：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料必須符合質(zhì)量要求，在進(jìn)場(chǎng)前要進(jìn)行質(zhì)量審核，并在進(jìn)場(chǎng)后放置在制定的地點(diǎn)。對(duì)于違規(guī)操作的規(guī)定是：不按照設(shè)計(jì)的有關(guān)要求進(jìn)行施工，罰款五百到一千元，損失由代班負(fù)責(zé)人承擔(dān)，并追究其施工人員的責(zé)任。

又如某發(fā)電廠的安全文化建設(shè)主要是從三個(gè)方面進(jìn)行：一是完善安全機(jī)制，安全機(jī)制是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要管理手段；二是安全工作真正落到實(shí)處；三是消解文化沖突；四是加強(qiáng)安全教育?？傊瑹o(wú)論是完善安全管理制度，還是建立企業(yè)安全文化，其主要目的都是加強(qiáng)電力施工的安全管理，以消除安全隱患，減少電力安全事故的發(fā)生。

3.3強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管

現(xiàn)場(chǎng)施工的安全監(jiān)管是減少安全事故的最直接、有效的辦法。電力企業(yè)應(yīng)該重視現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的重要性，完善監(jiān)督制度，并配備專門(mén)的監(jiān)管人員，這樣才能保證現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)管工作落到實(shí)處。另外，企業(yè)還應(yīng)該重視從各個(gè)方面強(qiáng)化監(jiān)管力度，提高監(jiān)管人員的責(zé)任意識(shí)，以真正達(dá)到保證電力施工的安全管理。

首先，企業(yè)可以強(qiáng)化監(jiān)管問(wèn)責(zé)制，提高工作人員的責(zé)任意識(shí)。或者企業(yè)可以開(kāi)展管理人員的專題培訓(xùn)，提升監(jiān)管人員的專業(yè)技能，能夠促使監(jiān)管人員按照操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，避免監(jiān)管工作流于表面化。另外，企業(yè)應(yīng)該就關(guān)鍵工序進(jìn)行明確建工，落實(shí)責(zé)任制，保證監(jiān)管人員應(yīng)該重點(diǎn)排查施工問(wèn)題，明確施工隱患，提高電力工程的施工質(zhì)量。如某電力公司開(kāi)展的技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)活動(dòng)，主要以技術(shù)監(jiān)督與安全生產(chǎn)的關(guān)系、技術(shù)監(jiān)督導(dǎo)則、要求、體系、技術(shù)監(jiān)督管理規(guī)定、預(yù)警制度、技術(shù)監(jiān)督報(bào)表及要求等內(nèi)容作為培訓(xùn)主題，以提高監(jiān)督管理人員的專業(yè)水平。另外，電力企業(yè)還可以開(kāi)展定時(shí)檢查和不定時(shí)檢查的監(jiān)督管理制度?？傊畯?qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管是減少電力安全事故，保證電力工程施工的最重要手段。電力工程施工技術(shù)的重點(diǎn)

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展、輸電線路施工技術(shù)在電力建設(shè)工程中具有舉足輕重的作用，在一定程度上影響著電力建設(shè)工程的進(jìn)度與質(zhì)量，甚至可以說(shuō)決定著工程的成敗。電力體制改革的不斷深入及國(guó)家電網(wǎng)建設(shè)力度的增強(qiáng)，迫切需要改變傳統(tǒng)的輸電線路施工技術(shù)。只要這樣，才能促使和保證電力建設(shè)工程的順利進(jìn)行，并最終為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。電力工程施工管理具有資金密集、技術(shù)密集、資源密集、專業(yè)眾多、交叉施工等特點(diǎn)，同時(shí)還要受工程設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、設(shè)備和材料的采購(gòu)運(yùn)輸、還有其他許多工程外部因素的影響。施工技術(shù)管理是確保施工