干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得

.頁眉.頁腳.干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得6月30日至7月5日，在區(qū)委組織部的統(tǒng)一安排下，我作為基層組織員有幸參加了XX區(qū)社區(qū)（村）干部赴青島培訓(xùn)班，時間雖短，但是培訓(xùn)課程安排緊湊，課題編排針對性強，培訓(xùn)形式靈活多樣，為我們進一步開闊視野，拓展思路，提升能力，應(yīng)對新形勢下基層黨建工作新挑戰(zhàn)提供了很大的幫助。對此，我感受頗豐，觸動很大，主要有以下兩個方面：一、以“情”為先，彰顯基層干部服務(wù)新理念一是帶著真情服務(wù)。在學(xué)習(xí)青島社區(qū)管理經(jīng)驗中，社區(qū)服務(wù)的具體化、人性化乃至親情化，讓我深有觸動。例如我們參觀的延安二路社區(qū)地處XX區(qū)，辦公條件有限，卻在有限的辦公用房內(nèi)為轄區(qū)老年人建起了日托中心，把有限的資源配置在了最需要的人群上。社區(qū)服務(wù)事無巨細，包羅萬象，卻又具體實在。只有真正俯下身子，深入居民，懷著一片真情，設(shè)身處地地為他們著想、為他們服務(wù)，才能了解他們所需所求所盼。如果沒有這樣一種感同身受的情感，因地制宜，因人而異，有針對性地做好社區(qū)服務(wù)，那么“群眾利益無小事”也許只能淪為口頭的安慰。社區(qū)服務(wù)是聚少成多，積小為大，只有我們時時處處為民服務(wù)，點點滴滴創(chuàng)先爭優(yōu)，才會最終打造一個文明、美麗、開放的魅力蜀山。二是帶著激情干事。在培訓(xùn)期間，每次與青島社區(qū)的干部和工作人員,交流總能感受到他們對崗位的尊重，對工作的熱愛，對事業(yè)的激情。即使是退休返聘的社區(qū)干部，他們身上那種朝氣蓬勃，努力向上的精神風(fēng)貌，一種對工作和生活的激情，以及對自己社區(qū)未來的美好憧憬和對今后工作的藍圖策劃，都深深地讓人感動。作為基層工作人員，尤其是從事基層組織工作，更多的是關(guān)注普通黨員日常服務(wù)，似乎繁雜瑣碎，平淡無奇，這就需要我們激情投入,以對理想的執(zhí)著、對責(zé)任的堅守、對卓越的追求，為工作不斷注入新活力，始終保持旺盛的工作激情。二、以“為”為本，實現(xiàn)基層組織建設(shè)新突破下一步，稻香村街道將立足轄區(qū)離退休黨員多、流動黨員多和“兩新”組織黨員多的特點，建立特色載體，提升黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。一是以擴大基層黨組織服務(wù)范圍為前提，推動黨組織向新領(lǐng)域延伸。根據(jù)從業(yè)性質(zhì)、居住位置及黨員興趣愛好、年齡結(jié)構(gòu)及網(wǎng)格化管理等實際情況，從組建特色黨支部、產(chǎn)業(yè)黨支部、特色黨小組、網(wǎng)格黨小組入手，科學(xué)合理地調(diào)整組織設(shè)置和組織架構(gòu)，以“有利于實現(xiàn)全覆蓋，有利于加強黨組織建設(shè)”為原則，采取多種組建模式，推動黨組織向網(wǎng)格、行業(yè)、專業(yè)市場延伸。如在朝陽社區(qū)，針對城中村流動人口多的特點，探索“房東聯(lián)誼黨支部（黨小組）”形式，通過在外來黨員較為集中的區(qū)域建立“房東+流動黨員”的管理模式，為暫時找不到歸屬的外來黨員、大學(xué)畢業(yè)未就業(yè)黨員提供教育、管理服務(wù)。在退管黨員數(shù)較多的望XX路社區(qū)，根據(jù)老黨員的興趣愛好，重點在社區(qū)活動團隊中構(gòu)建“特色支部”，將黨支部（黨小組）建在書畫協(xié)會、老年合唱團、黃梅戲票友會上，優(yōu)化基層黨組織設(shè)置。

二是以服務(wù)基層黨員群眾為宗旨，加快區(qū)域化“大黨建”資源整合。以基層組織建設(shè)年為契機，從解決為誰服務(wù)、誰來服務(wù)、服務(wù)什么、如何服務(wù)入手，在轄區(qū)推行立體化服務(wù)體系，專業(yè)化服務(wù)團隊，特色化服務(wù)項目，一體化服務(wù)方式。開展街道黨工委與轄區(qū)高校、大型企事業(yè)單位黨組織雙向服務(wù)承諾活動，推動駐地單位將文化、教育、體育等活動設(shè)施向居民開放，提供勞動保障、計劃生育、居家養(yǎng)老、物業(yè)管理、市民教育服務(wù)項目，壯大注冊黨員志愿者隊伍，拉近轄區(qū)內(nèi)黨組織、黨員與居民的距離。如發(fā)揮合肥樂堂動漫黨支部信息科技優(yōu)勢，組織黨員技術(shù)骨干力量制作反映“紅色主題文化”的動漫和游戲，在提高非公企業(yè)黨員黨性觀念的同時，豐富黨員教育資源。三以健全基層黨組織服務(wù)體系為目標，深化“黨員服務(wù)網(wǎng)格”建設(shè)?；鶎狱h組織在加強管理的同時，更重要的是讓轄區(qū)內(nèi)各類型黨員都找到歸屬感，幫助轄區(qū)居民完成轉(zhuǎn)型期由單位人到社會人的轉(zhuǎn)變?？梢园凑铡耙痪W(wǎng)格+一黨小組”的模式完善黨小組設(shè)置，同時積極探索部門融入機制，進一步整合公共管理服務(wù)職能在網(wǎng)格內(nèi)延伸拓展；通過探索無職黨員義工服務(wù)模式、流動黨員動態(tài)管理模式、