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《管理學原理》習題及答案A、系統(tǒng)方法B、理論聯(lián)系實A、利用的——命令的方法B、溫和——命令的方法C、商議式的方法《管理學原理》習題及答案A、個別主管人員的工作質(zhì)量B、個別主管人員的平C、整個管理系統(tǒng)的管理質(zhì)量D、整個效8、在控制工作中,不僅可以消除問題以及產(chǎn)生問題的原因,有時甚A、價格水平B、政治環(huán)境C、職工情緒D《管理學原理》習題及答案理A、人與人之間的交流B、人與機C、機器與機器的交流《管理學原理》習題及答案A、處理好人際關(guān)系B、制定目標C、管理好管理20、質(zhì)量處李處長的生產(chǎn)現(xiàn)場中發(fā)現(xiàn)一個工人沒有按照作業(yè)規(guī)范操A、社交能力和學歷B、工用《管理學原理》習題及答案A、組織適宜性原理B、責權(quán)利一致原理A、扁平結(jié)構(gòu)管理費用高B、直式結(jié)構(gòu)信息縱向流通快A、預算是一種傳統(tǒng)控制手段,現(xiàn)在已經(jīng)不太常用了B、預算是一種現(xiàn)代控制手段,現(xiàn)在運用也非常普遍D、盡管預算這種方法行之有效,但也存在一些難以克服的缺點A、目標即是組織的使命B、目標是組織使《管理學原理》習題及答案D、目標是根據(jù)組織的使命而提出的組織在一定時期內(nèi)所要達到的預C、鋼琴家制定自己的練習計劃D、醫(yī)院的外科主任支持會診《管理學原理》習題及答案A、行為科學思想B、過程管理思想C、科學管理思想D、變變A、授予下屬適當?shù)臎Q策權(quán)B、權(quán)《管理學原理》習題及答案C、加強對下屬的控制A、授權(quán)相當于代理職務C、授權(quán)是分權(quán)的延伸D、授權(quán)是上級在一定條件下A、前向一體化B、后向一體化C、橫向A、正式溝通B、非正式溝通C、正式組織《管理學原理》習題及答案A、制定目標B、制定方案C、做出決策案42、把管理理論的各個流派稱之為“管理理論叢林”的管理策《管理學原理》習題及答案A、組織中每一位管理者對其直接下屬有直接職權(quán)C、組織中每一個人只能向一位直接上級報告D、管理者在其管轄的范圍內(nèi),有絕對的職權(quán)或完全的職權(quán)《管理學原理》習題及答案A、專長權(quán)B、個人影響權(quán)C、法定職權(quán)《管理學原理》習題及答案57、在管理過程中,通過溝通,對員工施加影響,統(tǒng)一員工意志,保A、設計組織結(jié)構(gòu)并使之有效運行B、設計組織結(jié)構(gòu)安排A、定量目標與定性目標B、長期目標與短C、個人目標與組織目標D、員工個人的目標與領(lǐng)A、上層文化B、中層文化C、表層《管理學原理》習題及答案A、在倉庫工作的工人,可以在卸貨、出貨、記錄、盤點等多項職位B、將部分管理權(quán)限下放給下級人員,使其在一定程度上自主決定工C、一個員工由原來的只負責將某個電容器插在焊孔上的工作改為裝D、由每個人負責一項工作改為幾個人共同負責幾項工作63、科學管理理論是古典管理理論之一,科學A、提高勞動生產(chǎn)率B、提高工人的勞動情《管理學原理》習題及答案C、有利于降低勞動成本A、鏈式網(wǎng)絡采取一對一的信息傳遞方式,傳遞過程中不易出現(xiàn)信息B、全通道式網(wǎng)絡由于采取全面開放的信息傳遞方式,具有較高的管D、鏈式網(wǎng)絡比全通道式網(wǎng)絡更能激發(fā)士氣,增強A、能夠充分發(fā)揮專家的作用,提高企業(yè)的經(jīng)營效益B、加強了橫向聯(lián)系,能夠提高專業(yè)人才與專用設備的利用率C、每個下級能夠得到多個上級的工作指導,管理工作深入細致D、命令統(tǒng)一,指揮靈活,決策迅速,管理效率較高《管理學原理》習題及答案A、采取了多種有利于提高員工個人能力的做法B、努力使上級領(lǐng)導集中精力于高層管理A、維持產(chǎn)品原有價格水平不變B、適當C、略微提高產(chǎn)品售價《管理學原理》習題及答案A、管理工作的有效性需要考慮內(nèi)外部環(huán)境各部分的整體效應D、縱使管理有方,也不一定是人多好辦事:(A、首先是概念技能,其次是技術(shù)技能,最后是人際技能B、首先是技術(shù)技能,其次是要領(lǐng)技能,最后是人際技能《管理學原理》習題及答案C、首先是概念技能,其次是人際技能,最后D、首先是人際技能,其次是技術(shù)技能,最后是要領(lǐng)技能果其中有位比較羅嗦的人大講特講與主題無關(guān)的教條理論,耽誤很多時《管理學原理》習題及答案C、在統(tǒng)一規(guī)劃下可獨立經(jīng)營D、實行統(tǒng)一核算,沒有財務支配權(quán)《管理學原理》習題及答案A、轎車與輪胎B、照相機與膠卷C、鋼肉B、越是低層次的需求,其對于人們行為所能產(chǎn)生的影響也越大C、任何人都具有五種不同層次的需求,而且各層次的需求強度相等D、層次越高的需求,其對于人們行為所能產(chǎn)生的影響也越大《管理學原理》習題及答案A、會打擊外部應聘人員的應聘積極性D、會引起同事不滿并造成近親繁殖A、需要與他人配合完成組織目標B、需要從事具體的文86、管理學中的原理和方法適用于各種類型組織,說A、一般性B、多樣性C、歷史性《管理學原理》習題及答案A、上下級之間的友情B、為下屬設定崇高A、知識完備B、價值觀一致91、某企業(yè)規(guī)定,員工上班遲到一次,扣發(fā)當月50%的獎金,自此規(guī)《管理學原理》習題及答案A、非正式溝通渠道中信息傳遞很通暢,運作良好B、正式溝通渠道中信息傳遞存在問題,需要D、充分運用了非正式溝通渠道的作用,促進了信息的傳遞:(A、從參與型向說服型轉(zhuǎn)變B、從參與型向命C、從說服型向授權(quán)型轉(zhuǎn)變《管理學原理》習題及答案A、盲從心理B、習慣心理C、逆反心理A、組織設計上沒有考慮命令統(tǒng)一的原則B、管理部門選聘干部上沒有找到合適人選D、組織設計沒有考慮到責權(quán)對應的原則D、員工關(guān)系融洽,工作積極主動,富有創(chuàng)造性《管理學原理》習題及答案A、領(lǐng)導性格理論認為,具有特定性格特征的人才能成為有效的領(lǐng)導3、預算是一種普遍使用的、行之有效的計劃和控制方法,但它也存A、有效、協(xié)調(diào)地實現(xiàn)組織目標B、有利于組織快速做《管理學原理》習題及答案A、主觀決策法B、客觀決策法C、計量決策法D責A、系統(tǒng)是由相互聯(lián)系的要素構(gòu)成的B、C、系統(tǒng)的整體性《管理學原理》習題及答案A、建立組織機構(gòu)B、形成組織全體成員共同信奉與追求B、聯(lián)想宣布進入辦公房地產(chǎn)業(yè)C、生產(chǎn)牛奶的工廠建立自己的養(yǎng)殖基地A、目的性B、原則性C、主導《管理學原理》習題及答案A、堅持定量決策B、興辦企業(yè),采用科A、收入與支出預算B、時間、空間、材料及產(chǎn)品預《管理學原理》習題及答案A、主觀判斷法B、外推法C、因果法B、部門之間溝通少,不能集思廣益地做出決策C、整個組織系統(tǒng)的適應性較差,對新情況不能做出及時的反應《管理學原理》習題及答案A、完美無缺B、有明確而具體的決策目標28、理學的角度看,企業(yè)或組織的目標具有A、具體明確和可以度量B、多樣29、管理活動總是在一定生產(chǎn)方式下進行的,其研究內(nèi)容包括A、生產(chǎn)力方面B、生產(chǎn)關(guān)系方面C、么《管理學原理》習題及答案32、屬于運用前饋控制的是(BCDA、企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品銷售不暢的情況,決定改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)D、汽車駕駛員在上坡時,為了保持一定的車速,提前踩加速器A、科學性B、藝術(shù)性C、自然屬性D、社會屬性A、員工是“社會人”B、員工是“經(jīng)濟人”《管理學原理》習題及答案A、目標管理是參與管理的一種形式B、強調(diào)“自我控制”C、促使權(quán)力集中D、注重成果第一方針E、力求組織目標與個人目標更密切地結(jié)合在一起39、用的綜合控制方法是(BCDE)40、會的主要職能有(ABD)《管理學原理》習題及答案41、平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是(BCD)A、易于橫向協(xié)調(diào)B、管理費用低C、縮短了上下級之離A、多頭領(lǐng)導,妨礙了組織的統(tǒng)一指揮B、管C、不利于明確劃分職責與職權(quán)D、各職能機構(gòu)缺少橫A、唯物辯證法B、直觀法C、系統(tǒng)方法D、理論聯(lián)系實際的《管理學原理》習題及答案A、具有循序漸進性B、思維模A、易導致員工的厭煩和不滿情緒B、易增加因工作C、減少勞動者的來源A、上向溝通B、下向溝通C、橫向溝通A、制度化管理的科學性B、制度化管理的《管理學原理》習題及答案4、一位管理者在組織工作職能上做些什么,取決于他或她所處的組9、美國管理學家德魯克曾說過:“倘若要所有的人果至多只是一個平平凡凡的組織?!边@體現(xiàn)了人員配備中的用人所長原《管理學原理》習題及答案重自我控制,促進權(quán)力下放,強調(diào)成果第一。(T)《管理學原理》習題及答案33、能夠促進人們產(chǎn)生工作滿意感的一類因素叫做激勵因《管理學原理》習題及答案43、時下流行一首順口溜"你把我當人看,我就把我當牛干;你把我《管理學原理》習題及答案

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