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文檔簡介

醫(yī)藥代表年度工作總結(jié)錦集6篇

醫(yī)藥代表年度工作總結(jié)篇1

轉(zhuǎn)瞬20xx年就已經(jīng)過去,我也來公司半年多了,現(xiàn)在又是新的一年的開頭,在此我給個(gè)人過去半年的工作來做個(gè)總結(jié),和這新的一年的規(guī)劃。首先在此我得特別感謝領(lǐng)導(dǎo)及同任對我工作的支持與幫忙,感謝!感謝大家!

醫(yī)藥代表是一個(gè)布滿競爭的行業(yè),也是很能熬煉人的行業(yè),可能這也是我最初入這行的初哀吧。剛開頭工作的時(shí)候真的很沒有信念,很迷茫什么都不懂不知道從什么地方下手,還好在領(lǐng)導(dǎo)和主管以及同任的幫忙下慢慢熟識了流程,固然只能說熟識了流程并不代表了我的力量提高了多少,每天訪問和宣傳,業(yè)績不但沒有上升多少,反而還會下滑,在此我也很感到慚愧,愧對了領(lǐng)導(dǎo)、主管對我的栽培。

其實(shí)做我們這一行我自我感覺并不是說需要許多的銷售閱歷,主要還是說與客戶們的關(guān)系,關(guān)系好了自然而然的想上量那就是很簡潔的事了。固然做銷售首先就是說做人很重要,我們在做產(chǎn)品的時(shí)候首先是要對我們自己的品種要有深入的了解,不對自己的東西了解清晰又怎么好和別人溝通呢。然后就是五勤了,也就是腦勤,腿勤,眼勤,嘴勤,手勤。這幾勤可能大家都知道、了解,這也是領(lǐng)導(dǎo)常常宣導(dǎo)的,在此我就不一一做解釋了。在這些方面我做的并不是很好,可能是我還不夠努力,這也是我以后要改良和努力的方向,到時(shí)還望大家多多教導(dǎo)。雖然在這半年的時(shí)間里在工作上我并沒有取得多大的成績,但這就是我總結(jié)的一些技巧,也是在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下所學(xué)習(xí)到的。

在這新的一年里,我想利用我現(xiàn)在把握的一點(diǎn)技巧,盼望在領(lǐng)導(dǎo)、主管及各位同任的幫忙下,我給自己擬定了一個(gè)規(guī)劃:1、努力提高自己的銷量,在已開發(fā)的狀況下務(wù)必做到維護(hù)與跟進(jìn)工作,避開不必要的缺貨和斷貨行為,想盡一切方法加進(jìn)和客戶的關(guān)系;2、在完成目前我們已有產(chǎn)品的銷量同時(shí)來開發(fā)出一些新的產(chǎn)品,以“有醫(yī)院的地方就有我們的品種”為目標(biāo)前進(jìn);3、要不斷的加強(qiáng)自我的業(yè)務(wù)力量,多看產(chǎn)品資料以及相關(guān)的學(xué)問,多學(xué)習(xí),與同事們和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展溝通向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法;4、任勞任怨,積極協(xié)作領(lǐng)導(dǎo),完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,做到今日事今日畢杜絕拖泥帶水,加強(qiáng)反思,準(zhǔn)時(shí)總結(jié)工作得失,改正錯(cuò)誤擺正態(tài)度。

盼望在新的一年里領(lǐng)導(dǎo)的支持下讓我們更上一層樓,為了辦事處,固然也是為了我們自己,讓我們一起努力吧,不要被困難所阻擋,信任我們自己的努力,信任在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下我們會制造出一個(gè)絢爛的明天。

在此也祝福領(lǐng)導(dǎo)和各位同任在這新的一年里工作順當(dāng),全家身體安康,萬事如意。

醫(yī)藥代表年度工作總結(jié)篇2

新年好!xx—xx年已經(jīng)過去了,今日是新的一年的開頭,借用這次時(shí)機(jī)我給個(gè)人過去一年的工作來做個(gè)總結(jié),和新的一年規(guī)劃。首先我特別感謝幾位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持與幫忙,我想借各位同任熱鬧的掌聲來表示對領(lǐng)導(dǎo)感謝!感謝大家!。

新舊交替的這一段,是一年的尾聲、還是新一年的序曲?是完畢,還是開頭?這不重要。重要的是:舊的一年,我經(jīng)受了那么多,失去過、圓滿過;收獲過、充實(shí)過……而對于新的一年,我的心中仍舊有夢。夢若在,盼望就在。

今年離我們已去,在過去的一年里我個(gè)人的工作做的并不是很好,可能是我還不夠努力。也沒有太多的閱歷,但我把握出一點(diǎn)小小的技巧。在坐的各位應(yīng)當(dāng)都比我有閱歷多,盼望你們也都不要保存了。利用今日的時(shí)機(jī)大家都暢所欲言吧。其實(shí)做我們醫(yī)藥代表這行并不是說需要許多銷售閱歷,但只要把握了一些技巧我想離我們勝利上量的難度并不是很大,不過也是與我們所在區(qū)域環(huán)境不一樣的,但這些技巧是都應(yīng)當(dāng)是我們每個(gè)人可以的,做銷售首先就是做人很重要,不過在做產(chǎn)品的時(shí)候我們首先應(yīng)當(dāng)對我們所的產(chǎn)品做為深入的了解,在就是我們所說的技巧,我們必需做到五勤,五快,至于五勤了就是腦勤,腿勤,眼勤,嘴勤,手勤;第一腦勤了就是我們要多想問題想想今日該去做什么,明天該去做什么?比方我們每天在睡覺之前想想我明天上午要到那里去,該去做什么,下午該到什么地方,該做什么?還有今日我有什么事情沒有辦完,需不要要給客戶打個(gè)電話,但在給客戶打電話我們一般應(yīng)當(dāng)在八點(diǎn)之前打過去,不要太晚了影響別人的休息。其實(shí)給打電話也并不代表我們的事情就可以辦好了,醫(yī)生也是人啊,他們并不是那么可怕的,那怕你一句小小的問候或許他心理睬感覺很好。

其次腿勤了就是我們想到了要去做什么,只要去做不管你勝利與否,但自己做了心理也就塌實(shí)了,在有沒有事情要去做的時(shí)候或者在自己比擬空的時(shí)候多到醫(yī)院去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),其實(shí)和他們談天也是很有樂趣的呀,其實(shí)不肯定是有事情了就去找他們,沒事了就不管了這樣是不行的,說白了有事沒事我們都應(yīng)當(dāng)去關(guān)懷下他們。之所以這樣做也就是多多少少也會感動他們的,讓他們覺得你是個(gè)勤勞的人。第三眼勤,就是要多觀看四周的事情,了解他們的一些需要做的事情,比方到辦公室觀察他們很忙,辦公桌上又很亂看看他們科室能有什么我們是舉手之勞的事情。不防大家都把他放在心理下次去了就可以做做。我舉個(gè)例子,〈像我在做業(yè)務(wù)的時(shí)候到一家醫(yī)院里是很熱的夏天我以前每次去都會給他們帶一個(gè)西瓜什么的水果之類的后來時(shí)間長了,他們說小陶你下次來不要這么客氣了,但我在觀察他們吃西瓜的時(shí)候啊就要處處找刀,以前我每次也就只知道吃,反正我拿來了你們弄好了我就吃點(diǎn),我想我每次都買西瓜為什么不給他們帶把刀去了,后來我去就幫他們帶去,其實(shí)也不是很貴的東西,但他給我?guī)Я耸裁??從今以后我就成了他們那里的??土?,也不用每次買吃的了,自己到還有的吃。一舉兩得暗雖然只是小事情但對他們來說卻是件大事啊!,第四嘴勤就是想到了看到了,就要說最終就要做,人嗎總喜愛聽好聽的話,你多說幾句也沒什么,但他心理感覺舒適啊,在這里我又要羅嗦了,比方我們常常到外地去了,就買買當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)帶回去給重要的客戶,那至于怎么說我想我不說大家也都知道了。

〈記的我每次到一家醫(yī)院的藥劑科去我每次都不會空手去的,哪怕一瓶飲料我都要帶去的,由于那選購啊很喜愛這些小東西了,我根本上是一個(gè)星期去一次,但每次了那個(gè)主任在,她都不要,也沒有給我什么好聽的話。雖然嘴上說不要但最終還是收上了。前幾天我又去,想來想去不知道買什么東西了,聽一個(gè)朋友說寧波有一家買黃巖的橘子很好的,我就跑過去買了兩箱過去,那主任也在我就進(jìn)去了他觀察我又拿東西了,他就說你再這樣,下次你不要來了,我接過來說主任這是我一點(diǎn)的心愿我到臺州去了一趟給你們帶了點(diǎn)黃巖的橘子很好的,你帶回去賞賞,她當(dāng)時(shí)看了下我就說你不要每次都這么客氣了,你的藥最近銷的還好,你只要有正常的銷量沒什么事的。不用常常來,有事我會給你打電話,或者你給我打電話來。〉這話不管是他說的是真心話但我心理也塌實(shí)了好多,我下次就敢大膽的和他溝通了,上次從蕭山回去又給她帶了兩盒蘿卜干回去。有時(shí)候啊這些謊話啊也是善意的謊話。沒方法啊,為工作!在就是手勤,平常沒事的時(shí)候就多給客戶發(fā)發(fā)信息,有些話用語言表達(dá)不出來的。

醫(yī)藥代表年度工作總結(jié)篇3

我自20xx年5月到廣東省深圳市場任醫(yī)藥代表以來,經(jīng)受了深圳市場啟動、受挫、再啟動上量的整個(gè)過程,現(xiàn)將兩年來的工作總結(jié)如下:

一、市場前期的努力

我在20xx年5月剛接手深圳市場時(shí),該市場在三甲醫(yī)院的銷售一片空白。為了快速啟動市場,除了自己虛心向老員工學(xué)習(xí)和請教外,同時(shí)與該市場的其他公司業(yè)務(wù)員協(xié)調(diào)關(guān)系,通過各種形式對各醫(yī)院的相應(yīng)科室、門診室、患者群構(gòu)造、消費(fèi)習(xí)慣、大夫的愛好、性格等方面進(jìn)展詳盡的了解和分析,初步確定以廣東省二院為重點(diǎn)終端,以其他醫(yī)院為輔進(jìn)展科室開發(fā)和維護(hù),奔波在八大三甲醫(yī)院之間,從微小處著手,關(guān)懷愛護(hù)醫(yī)生,盡管臨床費(fèi)用相對較少,但自己發(fā)揮女性細(xì)致、溫順的特長,把工作做細(xì)做好,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用。特殊在20xx年春節(jié)回公司開會期間,依據(jù)自己所了解到的醫(yī)生的愛好,購置了根雕、臘染、天麻、茅臺酒等地方特產(chǎn),送給不同層次的醫(yī)生,通過這些工作的開展,與醫(yī)生建立了深厚的友情,與個(gè)別重點(diǎn)醫(yī)生還建立起了母女關(guān)系。醫(yī)生對我公司產(chǎn)品的認(rèn)同度得到了進(jìn)一步的加強(qiáng),產(chǎn)品銷量也得到了穩(wěn)步提高。

二、疾病降臨銷量下滑

當(dāng)深圳市場銷量穩(wěn)步上升的時(shí)候,疾病突襲河北,整個(gè)銷售快速下滑,在此狀況下自己仍堅(jiān)持做好臨床工作,開頭之初,得知勤洗手能防疾病,就從超市里面批發(fā)洗手液,對幾個(gè)科室的醫(yī)生逐科室去送。幾天以后,形勢快速惡化,在自己去不了醫(yī)院的狀況下,仍舊堅(jiān)持電話訪問各醫(yī)院的目標(biāo)醫(yī)生,隨時(shí)了解防非的各種措施和方劑,自己通過朋友購得了幾支重組人干擾素,準(zhǔn)時(shí)送給重點(diǎn)醫(yī)生,在疾病最嚴(yán)峻的五、六月,在省二院門診患者廖廖無幾的狀況下,也能銷售一百盒。

疾病之后,通過自己在淡季做扎實(shí)的市場工作后,旺季應(yīng)當(dāng)是上銷量的時(shí)候了,但省二院進(jìn)貨狀況不升反降,醫(yī)生在不斷開藥,病人在不斷拿藥,但就不見銷量上升,依據(jù)自己多年的臨床推廣閱歷,確定省二院出了問題。自己把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到查找問題上來,從一些蛛絲馬跡中查找出了省二院被竄貨的證據(jù),這一切都是在當(dāng)時(shí)的省區(qū)經(jīng)理胡非嚴(yán)峻脫崗,自己孤身一人靠著自己對xx制藥的忠誠來完成的。

xxx離職以后,原來希望有一個(gè)好的經(jīng)理來帶著我們做好市場,誰知來了一個(gè)王國青,由于他對市場生疏、對業(yè)務(wù)生疏、加之從業(yè)心態(tài)不正確,到了市場以后,就嚴(yán)峻違反財(cái)務(wù)制度,日常工作抓不住重點(diǎn),不抓穩(wěn)定,不解決詳細(xì)問題,不上銷量,反倒四處點(diǎn)火,把一個(gè)原來就問題重重的河北市場,搞得雪上加霜,在自己臨床工作無法正常進(jìn)展的狀況下,為維護(hù)公司利益,在河北市場“白色恐懼”的狀況下,自己不怕打擊報(bào)復(fù),不怕丟飯碗,堅(jiān)持從各種途徑照實(shí)向公司高層反映市場實(shí)際問題,使公司得以把握市場更全面的真實(shí)狀況,準(zhǔn)時(shí)對問題作出處理,不至于使河北市場毀于個(gè)別人之手。

三、復(fù)興之路

20xx年春天,冬寒未褪,我懷著春天般的心情奔赴河北,開頭了深圳市場劫后余生的困難重建工作。這時(shí)候我原來治理的廣東省中醫(yī)院、省醫(yī)院、省四院已經(jīng)交接出去,只剩下省三院、省二院、和平醫(yī)院、省直一門診四家醫(yī)院。其中省三院是骨科醫(yī)院,省直一門診是日門診量缺乏30人的衛(wèi)生所,和平醫(yī)院是新開發(fā)的醫(yī)院,上述三家合計(jì)銷量缺乏200盒!只有省二院稍好一些,但銷量也就200盒左右!總體銷售不過8000元,而公司下達(dá)的全年任務(wù)卻高達(dá)30萬元!整個(gè)市場千瘡百孔、百廢待興!

此時(shí),在王洪剛經(jīng)理的指導(dǎo)下,我依據(jù)市場實(shí)際狀況,確立了“以省二院與和平醫(yī)院為重點(diǎn)終端,目標(biāo)直指殺手級醫(yī)生,集中力氣提升純銷量;緊抓藥劑科和藥房,隨時(shí)把握庫存,保證渠道暢通”的工作思路,開頭了深圳市場的復(fù)興之路。

醫(yī)藥代表年度工作總結(jié)篇4

為了提高自己的工作力量,在工作實(shí)踐中我能仔細(xì)學(xué)習(xí),不斷摸索,豐富自己的理論學(xué)問,為了能更好地為患者效勞打好根底.作為一名藥劑師堅(jiān)守自己的工作崗位,履行崗位職責(zé),聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,不計(jì)較個(gè)人得失,能想病人所想,急病人所急,刻苦學(xué)習(xí)理論學(xué)問和實(shí)際操作力量,不斷提高自己的專業(yè)水平和實(shí)際工作力量,并將所學(xué)的學(xué)問發(fā)揮到臨床工作中去.在工作中,我能嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,對工作仔細(xì),做到細(xì)心觀看;七查八對.我的成績是大家?guī)兔Φ某晒?。?yán)格要求自己,積極為醫(yī)院的進(jìn)展建言出力。作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,建言出力謀求醫(yī)院更大的進(jìn)展是義不榮辭的責(zé)任。在做好本職工作的根底上,積極為科室的進(jìn)展出謀劃策,盼望明年的工作量能夠再上新高。感謝同事們對我的關(guān)懷和照看。

在這過去的一年里,我取得了一些成績,但離組織的要求還有肯定差距。一是自身素養(yǎng)需要進(jìn)一步提高,特殊是專業(yè)學(xué)問,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),增加學(xué)問;二是工作的協(xié)調(diào)力量需要進(jìn)一步加強(qiáng)。為適應(yīng)新形勢下工作的需要,我決心在以后的工作中,虛心學(xué)習(xí),改良缺乏,踏實(shí)工作,再接再厲,不斷提高自身素養(yǎng),更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作,在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,做最好的自己,不辜負(fù)組織對我的期望。

回憶兩年來的工作,假如說做了一些工作,能順當(dāng)完成各項(xiàng)任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的。與每位同事的關(guān)懷幫忙是分不開的。“知缺乏而奮進(jìn)是我的追求,行不止塑品德是我的目標(biāo)”,在這里再次感謝醫(yī)院給我一個(gè)施展的平臺,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見,使我進(jìn)一步完善自己,本人也將以此述職為契機(jī),虛心承受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批判和幫忙,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的進(jìn)展建立增加一份微薄之力。

醫(yī)藥代表年度工作總結(jié)篇5

面對諸多藥企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)入專業(yè)化的學(xué)術(shù)推廣,開展產(chǎn)品的科內(nèi)會必不行少,科內(nèi)會在推廣中彰顯突出重要作用。科內(nèi)會是日常訪問、院推會、綜合性大型推廣會,共同構(gòu)成了醫(yī)藥企業(yè)的“產(chǎn)品推廣促銷”的三步曲。

面對諸多藥企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)入專業(yè)化的學(xué)術(shù)推廣,開展產(chǎn)品的科內(nèi)會必不行少,科內(nèi)會在推廣中彰顯突出重要作用??苾?nèi)會是日常訪問、院推會、綜合性大型推廣會,共同構(gòu)成了醫(yī)藥企業(yè)的“產(chǎn)品推廣促銷”的`三步曲。

其中,日常訪問作為一種“一對一”的溝通方式,屬于常規(guī)性工作,大型推廣會因耗資耗時(shí),召開次數(shù)和參與人數(shù)有限,而勝利的科院會能彌補(bǔ)二者的缺乏。勝利的地組織科院會:既能宣傳產(chǎn)品,又能樹立公司、辦事處和銷售代表的良好形象,起到鼓舞士氣、熬煉隊(duì)伍的作用,能有力地促進(jìn)銷量上漲。下面是H企業(yè)在召開產(chǎn)品科內(nèi)會方面,經(jīng)過多年摸索和總結(jié)取得顯著成效后的方法技巧的展現(xiàn),或許對于很多已經(jīng)開展和正在進(jìn)展產(chǎn)品科內(nèi)會的藥企會有一些現(xiàn)實(shí)的借鑒意義,經(jīng)過筆者整理撰寫以饗讀者:

一、科內(nèi)會前期信息調(diào)研

藥企業(yè)產(chǎn)品的科內(nèi)會,原則上以新開戶醫(yī)院的目標(biāo)科室為主,新開戶醫(yī)院各目標(biāo)科室分別召開一次。對已開過科內(nèi)會的應(yīng)慎重對待,不行消失在同一科室三番兩次的開會而不上量,仍機(jī)械地申請科內(nèi)會。科內(nèi)會須是在醫(yī)院已開戶進(jìn)藥,門診、病區(qū)、藥房已布貨完成,已確定科室重要人員、目標(biāo)醫(yī)生按時(shí)到會,特別狀況下醫(yī)院負(fù)責(zé)人同意下方能申請召開。

召開科內(nèi)會前,先探競品狀況,所謂“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,藥企業(yè)在開展科內(nèi)會時(shí),在分析自身力量與企業(yè)及產(chǎn)品實(shí)力外,還要把握競品的狀況,是否有競爭品種在臨床使用,競爭品種在該科室主要的推廣手段,競爭品種在該科室的工作根底。

1、要特別了解科室狀況,多問幾個(gè)為什么,以便知曉自己的產(chǎn)藥品在科室的狀況和可能消失的狀況。如,是否單一科室參與多科室,科室間關(guān)系如何參與科室是否是推廣的重點(diǎn)科室該科室的用藥能否帶動其它科室該科室承受新藥的力量如何

2、要把握科室負(fù)責(zé)人信息資料,參與會議科室負(fù)責(zé)人的學(xué)術(shù)地位、在專業(yè)領(lǐng)域以及醫(yī)院內(nèi)的影響力,及負(fù)責(zé)人承受新藥的力量,能否按期參與會議等。在訪問溝通關(guān)鍵人物時(shí)要做到既要重點(diǎn)訪問已經(jīng)用藥的關(guān)鍵人物,還要重點(diǎn)訪問擴(kuò)大用藥量的關(guān)鍵人物建立用藥習(xí)慣的關(guān)鍵人物;重視科主任、專家的產(chǎn)品學(xué)問的溝通,要重視專家的口碑效應(yīng)。

3、具體了解科室用藥現(xiàn)狀,也就目前科室用藥水平,用藥價(jià)位、劑量、療程量、用藥習(xí)慣,一旦有新品介入是否情愿承受新藥,科室內(nèi)的人員狀況、干群關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系等。在安排科內(nèi)會時(shí),要保證充分的講課時(shí)間,不宜在查房前和交班時(shí)間,可選擇科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間、上午或下午比擬悠閑的時(shí)間。在同一時(shí)間內(nèi)無其它院內(nèi)活動、無其它同類競爭品種的集體推廣活動,會議一般在25——35分鐘左右。

4、在確定會議場地時(shí),可依據(jù)參與會議的人員數(shù)量,盡可能選用寬闊的會議室或醫(yī)生辦公室,使醫(yī)生能在寧靜、舒適的環(huán)境中與我們共同學(xué)習(xí)、探討,同時(shí)留意要檢查有無電源插頭等等。

二、勝利科內(nèi)會的組織流程

一般來講,H企業(yè)正由于科內(nèi)會特別勝利得以召開,除他們長期在這方總結(jié)出來的閱歷外,最主要得益于他們能夠很注意科內(nèi)會的組織流程,不至于混亂。H企業(yè)的科內(nèi)會流程主要由以下八個(gè)根本步驟組成:接待、簽到、領(lǐng)位—開場白—公司介紹—產(chǎn)品的推廣介紹—引導(dǎo)爭論—記錄—完畢語——禮品、資料的發(fā)送。

1、接待、簽到、領(lǐng)位,由于一些科內(nèi)會不是在醫(yī)院里召開,選擇在一些賓館酒店的會議室或多功能廳等地召開,留下不同醫(yī)院和不同醫(yī)生的資料特別有必要,有領(lǐng)位存在是顯得會議更為正規(guī)和對醫(yī)生的重視,不管是這樣安排,還是安排在醫(yī)院的會議室,都必需有簽到環(huán)節(jié),留下醫(yī)生的具體資料。

2、開場白;開場白是演講者與聽眾之間的第一座橋梁??梢允菤g送詞或每個(gè)專題之前的獨(dú)白。常見開場白的類型:A:開門見山,說明要領(lǐng);B:設(shè)問祈使、引起懸念;C:幽默趣味、笑中開場。

3、公司介紹;其內(nèi)容包括:公司的進(jìn)展史、公司業(yè)務(wù)分布、公司產(chǎn)品的類型、企業(yè)理念、公司大事記等等。內(nèi)容可依據(jù)會議的大小、時(shí)間的長短加以增減。

4、產(chǎn)品的推廣介紹;這是科內(nèi)會的核心內(nèi)容和重頭戲。在推廣產(chǎn)品時(shí)請留意以下幾個(gè)方面:依據(jù)聽眾的不同程度、選擇推廣內(nèi)容。每次推廣會要有側(cè)重點(diǎn),對于同一聽眾群的推廣要有梯度變化。依據(jù)醫(yī)生的背景及期望、事先仔細(xì)調(diào)查、細(xì)心預(yù)備并記錄產(chǎn)品的推廣內(nèi)容,是不鋪張彼此珍貴時(shí)間的最好做法。要用產(chǎn)品特性去支持(通過資料,報(bào)告等);針對在提問時(shí)發(fā)覺的醫(yī)生需要(針對性要強(qiáng));先滿意醫(yī)生的最關(guān)鍵需要(給醫(yī)生的需要排序);

5、引導(dǎo)爭論;很多企業(yè)在開科內(nèi)會時(shí),演講者往往認(rèn)為把自己預(yù)備的內(nèi)容滔滔不絕地講出來就已經(jīng)足夠了。然而,你并不知道你的聽眾真正能承受多少。此刻,別忘了通過引導(dǎo)爭論來驗(yàn)證聽眾對演講內(nèi)容的承受程度。

使用時(shí)應(yīng)留意:奇妙地運(yùn)用提問技巧;明白自己想要的答案;解釋聽眾的答復(fù)(高度概括與你的答案相吻合的內(nèi)容);總結(jié)意見;適當(dāng)加上

自己的觀點(diǎn)。

6、記錄;安排特地人員對每一場科內(nèi)會記錄是H企業(yè)勝利的做法之一。目的是可以隨時(shí)分析參與人員的類型、更重要的是增加回訪的時(shí)機(jī)和內(nèi)容,記錄內(nèi)容通常包括姓名、性別、職稱、職務(wù)、科室及聽講時(shí)的表現(xiàn)及反響。

7、完畢語;主要用于每個(gè)專題完畢后或做答謝時(shí),既可收攏全篇、深化主題,又能引申重點(diǎn)、強(qiáng)化記憶。然后致答謝辭,要聲情并茂,真誠希冀,這樣會將演講推向頂峰的最終一步。它的好壞直接影響到聽眾對演講者的最終印象

8、禮品、資料的發(fā)送;給與會者預(yù)備一份印有主打產(chǎn)品字樣的精致而又實(shí)惠的禮品,最好用手提袋裝好,里面附有產(chǎn)品宣傳資料及相關(guān)的學(xué)術(shù)資料。

三、科內(nèi)會軟硬件的關(guān)鍵點(diǎn)

對于藥企的專業(yè)推廣人員而言,科內(nèi)會如開的勝利與否,直接關(guān)系到將來一周、兩周甚至是一兩個(gè)月后的科內(nèi)會效果與銷量。而假如在如開科內(nèi)會的過程中,其中涉及到的軟硬件細(xì)節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn)預(yù)備不充分,不僅將會對科內(nèi)會本身有損,更會對產(chǎn)品在醫(yī)院中的銷售產(chǎn)生直接影響。

一般而言,科內(nèi)會議資料包括產(chǎn)品的宣傳資料(彩頁、散頁等)合理協(xié)作,最好要有樣品??梢詥为?dú)復(fù)印本省、市、院、科的臨床用藥閱歷文章,尤其是本院醫(yī)生的報(bào)告肯定要復(fù)印分發(fā)(這將會給科室醫(yī)生和醫(yī)院治理人員特別重視之感)。講課人會前必需充分預(yù)備,講課必需具體查詢科院狀況、用藥狀況以及會議目的,依據(jù)實(shí)際狀況調(diào)整講課內(nèi)容。紀(jì)念品及講課用具必需在會前預(yù)備好。

在科內(nèi)會時(shí)器材的預(yù)備主要包括:白板、白板筆、筆幻燈機(jī)、幻燈片、錄像機(jī)、錄像帶、屏幕、激光指示筆、電腦、投影儀及展臺布置等。

所召開的科內(nèi)會的主持人、演講者包括公司內(nèi)或公司外,遵循的原則是:如邀請公司外人員主講,知名度較高,要么是學(xué)術(shù)帶頭人呀科室主任。必需具有煽動性,富于激情的演講。在開頭前最好由院長、科室主任、經(jīng)理、代表這樣的挨次主持,肯定要敬重科主任建議。

由于科內(nèi)會聽眾均是藥企產(chǎn)品相關(guān)科室的醫(yī)生,他們對講課內(nèi)容感興趣的程度、對講課人的熟識程度關(guān)系著今后對產(chǎn)品的重視程度,以及今后是否有大量臨床試驗(yàn)支持等,所以對于科內(nèi)會的演講者要求較高,專業(yè)演講者除具備對產(chǎn)品相當(dāng)?shù)氖熳R外,還要具備深厚扎實(shí)的醫(yī)藥專業(yè)學(xué)問外,要對聽眾既有感性熟悉,也要有理性熟悉,了解聽眾常用的專業(yè)術(shù)語,并對可能提出的問題做具體預(yù)備。

四、科內(nèi)會后的評估和跟進(jìn)

一場科內(nèi)會是否到達(dá)預(yù)期的效果,除了聽眾的反響,還與預(yù)備工作是否完善有肯定關(guān)系,因此,不要認(rèn)為一場會開完了,就算完了,事情遠(yuǎn)沒完畢,要進(jìn)展會議評估,以便對科內(nèi)會過程中的缺乏改良,疏漏之處進(jìn)展彌補(bǔ)??苾?nèi)會到達(dá)你所預(yù)期的產(chǎn)品銷量才是真正目的,因此還要制定會后跟進(jìn)的方法,也就進(jìn)展屢次的訪問跟進(jìn)。

要趁熱打鐵,隨后要進(jìn)第一次跟進(jìn)訪問,時(shí)間最好安排在當(dāng)天下午或次日的上午。了解會議對醫(yī)生影響的初步效果,打電話感謝醫(yī)生承受你的訪問,使醫(yī)生感到回饋的暖和,并預(yù)備下次訪問時(shí)所需要的樣品和醫(yī)生所需要的文獻(xiàn)。其次次跟進(jìn)訪問的時(shí)間安排在會后的第三天,準(zhǔn)時(shí)解答醫(yī)生在初步使用中的問題、了解用藥狀況,并附帶告知醫(yī)生參與某時(shí)段企業(yè)組織的產(chǎn)品說明會,研討會或聯(lián)誼活動。當(dāng)進(jìn)展第三次跟進(jìn)訪問時(shí),時(shí)間可安排在會后其次周,爭取實(shí)現(xiàn)科內(nèi)用藥醫(yī)生數(shù)量的擴(kuò)大和用量增加,會后一個(gè)月內(nèi)增加訪問頻率,有時(shí)插入家訪、夜訪的內(nèi)容,以每周兩次有效訪問為根底,促銷上量,逐步常規(guī)化和實(shí)現(xiàn)有效的良性循環(huán)。

醫(yī)藥代表年度工作總結(jié)篇6

時(shí)間過的真快轉(zhuǎn)瞬間我已經(jīng)在銷售崗位上一年了,公司給我這個(gè)平臺我會好好的去珍惜。

在XX年的一年中我暴露了許多問題,不過我覺得不是壞事,只有暴露問題才能去改善自身的缺點(diǎn)與至于可以更快的提高自己的業(yè)務(wù)技能。扎實(shí)工作,全力培育敬業(yè)愛崗精神在努力鉆研本職工作的同時(shí),加強(qiáng)對其它工作的了解和把握,盡快適應(yīng)本職工作的需要。干一行,愛一行,專一行,精一行。

一個(gè)人有缺點(diǎn)并不行怕,但是假如不能發(fā)覺自己的缺點(diǎn)就可怕了。因此,發(fā)覺自己的問題,正視自己的問題,敢于訂正自己的問題,才能在不斷的總結(jié)中成進(jìn)步步

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