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文檔簡介

2023系統(tǒng)工作方案十篇

2023系統(tǒng)工作方案篇1

一、狠抓zu織管理,促進(jìn)工作落實(shí)

我院成立了以院長任組長的“疾病預(yù)防控制八大行動(dòng)”辦公室,分管公衛(wèi)副院長為“疾病預(yù)防控制八大行動(dòng)”專職專干,將“疾病預(yù)防控制八大行動(dòng)”工作完成情況納入對(duì)村衛(wèi)生室、衛(wèi)生院項(xiàng)目專干的年度目標(biāo)責(zé)任考核中。制定下發(fā)年度工作計(jì)劃,夯實(shí)工作責(zé)任,細(xì)化工作任務(wù),定期召開本鎮(zhèn)“疾病預(yù)防控制八大行動(dòng)工作會(huì)”,分析存在問題,強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,有力的推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

二、狠抓重點(diǎn)科室建設(shè),促進(jìn)工作落實(shí)

做好陣地建設(shè)是落實(shí)一切工作的基礎(chǔ)。一年多來,我院在業(yè)務(wù)用房極其緊張的情況下,騰出場地,先后建成市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)防接種室、犬傷處置室、市民學(xué)校、健康小屋等多個(gè)開展疾病預(yù)防控制工作的辦公室,隨著這些科室的使用,我院的對(duì)外形象進(jìn)一步增強(qiáng)、群眾認(rèn)可度明顯提升。

三、狠抓隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)工作落實(shí)

在隊(duì)伍建設(shè)方面,我院主要做了一下三方面工作:一是在全院人力十分緊張的情況下補(bǔ)充調(diào)配四名同志到公衛(wèi)項(xiàng)目管理崗位,目前我院有公衛(wèi)專職專干十人,新生力量的加入極大的增強(qiáng)了工作活力,現(xiàn)在我院的項(xiàng)目專干已形成了比、學(xué)、趕、超的工作風(fēng)貌。二是將十名專干分成以“婦幼”項(xiàng)目為主和以“疾控”為主的兩個(gè)互助工作組,在個(gè)別項(xiàng)目有突發(fā)情況時(shí),組內(nèi)成員主動(dòng)協(xié)助,提高了工作效率。三是將xx鎮(zhèn)劃分為東、西、中三片,成立了三個(gè)村醫(yī)互助組。每個(gè)片區(qū)內(nèi)的村醫(yī)自行推選一名業(yè)務(wù)能力強(qiáng),熱心助人的村醫(yī)為互助組長,每月落實(shí)報(bào)酬五十元,用于對(duì)包聯(lián)村醫(yī)的業(yè)務(wù)幫助指導(dǎo),有力地提高了村衛(wèi)生室的整體工作質(zhì)量。

四、狠抓宣傳教育,促進(jìn)工作落實(shí)

在健康知識(shí)宣傳普及方面,我院除做好傳統(tǒng)的宣教咨詢、個(gè)體化健康教育等工作之外,還積極開展八大行動(dòng)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)院落等活動(dòng)。隨著時(shí)代發(fā)展,手機(jī)的運(yùn)用已逐漸普及,我院順應(yīng)潮流及時(shí)推出“衛(wèi)生院公眾微信號(hào)”,由于推出的健康科普知識(shí)實(shí)用豐富,目前已有近300名群眾主動(dòng)關(guān)注該公眾號(hào)?!爸行男l(wèi)生院兒童體檢和預(yù)防接種家長微信群”自創(chuàng)建以來,我院兒保、計(jì)免幾位專干經(jīng)常利用個(gè)人休息時(shí)間給各位家長答疑解惑,深受各位家長歡迎。

五、狠抓重點(diǎn)人群服務(wù),促進(jìn)落實(shí)。

重點(diǎn)人群服務(wù)工作中,我院主要做了以下四方面工作。一是按項(xiàng)目管理要求做實(shí)做細(xì)了兒保、婦保、慢病、傳控、老年健康管理工作。二是狠抓了以學(xué)校、幼兒園為重點(diǎn)地區(qū)的傳染病防控工作。三是開展高血壓、Ⅱ糖尿病、腦梗塞、冠心病、結(jié)核病、重性精神病患者等為重點(diǎn)對(duì)象的家庭醫(yī)生簽約服務(wù),目前我院貧困人口簽約服務(wù)率已達(dá)100%,重點(diǎn)人群簽約服務(wù)達(dá)80%。四是對(duì)全鎮(zhèn)900余名持證殘疾人的健康狀況進(jìn)行了全面摸底登記,建立了服務(wù)臺(tái)賬。

六、多種形式營造全民健康大氛圍,促進(jìn)工作落實(shí)

我院多次舉辦以“八大行動(dòng)全民健身”為主題的“全民健身健步走”、“我運(yùn)動(dòng)我健康”等活動(dòng),并邀請(qǐng)縣、鎮(zhèn)、村相關(guān)人員共同參加,反響很好。我院在做好院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治的同時(shí)還不定期到附近街道社區(qū)開展衛(wèi)生大掃除,對(duì)當(dāng)?shù)厝罕娖鸬搅撕芎玫膸ь^引領(lǐng)作用。

“疾病預(yù)防控制八大行動(dòng)”工作開展一年多來,xx鎮(zhèn)的重點(diǎn)傳染病發(fā)病率較以前明顯下降,群眾健康素養(yǎng)較以前大幅提升,因病致貧返貧家庭較以前明顯減少。在今后的工作中,我院將繼續(xù)保持“埋頭苦干,真抓實(shí)干”的工作作風(fēng),做好xx鎮(zhèn)的“疾病預(yù)防控制中心控制八大行動(dòng)”工作。

2023系統(tǒng)工作方案篇2

按照國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組、X市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及市扶貧辦部署安排,為切實(shí)做好X年度扶貧對(duì)象動(dòng)態(tài)管理工作,特制定本方案。

一、工作內(nèi)容

(一)扶貧對(duì)象動(dòng)態(tài)管理

貧困戶脫貧退出:貧困戶新識(shí)別和脫貧戶返貧納入;貧困戶(含脫貧戶)家庭成員自然變更(包括自然增加和自然減少)。

(二)扶貧對(duì)象信息采集、更新和錄入

1、貧困戶(含往年及當(dāng)年脫貧戶、返貧戶)的基礎(chǔ)信息更新。

2、新識(shí)別貧困戶、新增貧困戶家庭成員的基礎(chǔ)信息采集和錄入。

二、工作安排

(一)動(dòng)員部署

各村委會(huì)按照省辦扶貧對(duì)象動(dòng)態(tài)管理工作培訓(xùn)班的要求,進(jìn)行動(dòng)員部署。

(二)動(dòng)態(tài)管理和信息采集

1、10月8日至10月20日,村委會(huì)zu織開展進(jìn)村入戶動(dòng)態(tài)調(diào)整,規(guī)范完成貧困戶脫貧退出、新識(shí)別和返貧,納入的各項(xiàng)程序;完成扶貧對(duì)象各類信息采集和更新;運(yùn)用扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)手機(jī)APP完成信息核準(zhǔn)及貧困戶地理信息位置采集等工作。

2、10月21日至10月27日,完成民zhu評(píng)議、村兩委核定貧困戶名單,進(jìn)行第一次公示,公示完成后上報(bào)至街道扶貧辦。

3、10月28日至11月3日,街道對(duì)各組上報(bào)的名單進(jìn)行審核,確定貧困戶名單,進(jìn)行公示,公示完成后,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))書記、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長簽名上報(bào)至市扶貧辦。

4、11月4日至11月10日,完成貧困戶比對(duì)核查工作,由市扶貧辦進(jìn)行審核及公告,公告完成后提交市委書記、市長簽名,將本次動(dòng)態(tài)管理工作結(jié)果上報(bào)X市扶貧辦。

(三)數(shù)據(jù)錄入

11月10日至11月30日,各村委會(huì)在完成動(dòng)態(tài)調(diào)整和信息采集工作后,zu織開展系統(tǒng)操作,并于11月30日24時(shí)前完成全部數(shù)據(jù)錄入工作。

(四)數(shù)據(jù)分析和問題梳理

12月1日至10日,國務(wù)院扶貧辦和省扶貧辦同時(shí)開展數(shù)據(jù)分析,查找梳理退出質(zhì)量不高、識(shí)別納入不精準(zhǔn)及數(shù)據(jù)質(zhì)量等問題,形成問題清單。

(五)問題核查

12月11日至20日,X市扶貧辦根據(jù)省扶貧辦問題清單,zu織縣級(jí)扶貧部門開展實(shí)地核查,對(duì)查實(shí)問題進(jìn)行整改。

2023系統(tǒng)工作方案篇3

為進(jìn)一步提高建檔立卡人群對(duì)健康扶貧政策知曉度和獲得感,強(qiáng)化XX市五部門聯(lián)合下發(fā)的《XX市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)實(shí)施方案》通知(河衛(wèi)辦字【】33號(hào))的健康扶貧政策落實(shí),依據(jù)國家健康扶貧管理信息系統(tǒng)考核要求,結(jié)合我市工作實(shí)際,決定利用春節(jié)期間開展以“送溫暖、送健康”為主題的“雙送”活動(dòng)。

一、總體要求

抓住農(nóng)閑和外出務(wù)工人員春節(jié)集中返鄉(xiāng)的有利時(shí)機(jī),結(jié)合家庭醫(yī)生簽約服務(wù)和國家扶貧平臺(tái)數(shù)據(jù)對(duì)接的重點(diǎn)工作,zu織計(jì)生、衛(wèi)生相關(guān)人員走村入戶,以因病致貧返貧貧困戶和患有大病、慢性病貧困人口、待核準(zhǔn)建檔立卡人員為重點(diǎn),逐戶、逐人宣傳貫徹健康扶貧政策,集中開展分類救治和家庭醫(yī)生簽約服務(wù),給群眾“送溫暖、送健康”,推動(dòng)健康扶貧精準(zhǔn)到人、精準(zhǔn)到病、體現(xiàn)到國家扶貧系統(tǒng)數(shù)據(jù),為貧困人口脫貧提供健康保障。

二、工作重點(diǎn)

“雙送”服務(wù)活動(dòng)緊緊聚焦健康扶貧工作重點(diǎn)和難點(diǎn),主要做好以下幾個(gè)方面的工作:

1、大病專項(xiàng)集中救治方面。重點(diǎn)是提高患病人員精準(zhǔn)識(shí)別率,落實(shí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、救治方案,推進(jìn)救治進(jìn)度,完善工作臺(tái)賬。對(duì)出院人員疾病恢復(fù)情況進(jìn)行健康指導(dǎo)和定期訪視。

2、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)管理方面。重點(diǎn)是提高貧困人口簽約服務(wù)覆蓋率,做到應(yīng)簽盡簽。完善健康管理方案,落實(shí)簽約服務(wù)包內(nèi)容。做到四種重點(diǎn)慢病人員一年四次面對(duì)面隨訪和一次免費(fèi)體檢,其它慢病人員一年至少一次隨訪要求,并及時(shí)錄入國家健康扶貧平臺(tái)以提高訪視率。

3、重病兜底保障方面。重點(diǎn)是確保“三重保障”全覆蓋,落實(shí)縣域內(nèi)醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、“先診療后付費(fèi)”和“一站式”即時(shí)結(jié)算服務(wù);落實(shí)商業(yè)保險(xiǎn)優(yōu)惠政策,完善部門間協(xié)調(diào)機(jī)制。

4、基層醫(yī)療服務(wù)及政策宣傳方面。重點(diǎn)是提高各醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員扶貧意識(shí),加大健康扶貧政策宣講力度,提高基層干部和貧困群眾健康扶貧政策的知曉率。

5、國家健康扶貧平臺(tái)信息維護(hù)方面。由于近期國家扶貧辦與國家衛(wèi)健委健康扶貧平臺(tái)的數(shù)據(jù)對(duì)接,需要基層人員依據(jù)市扶貧辦數(shù)據(jù)對(duì)建檔立卡人員進(jìn)行再核查,對(duì)疾病未核準(zhǔn)人員再核準(zhǔn),落實(shí)100%核準(zhǔn)率,保證與本地扶貧辦數(shù)據(jù)一致。特別是家庭醫(yī)生簽約工作要進(jìn)一步提高簽約率和訪視率,達(dá)到上級(jí)考核要求。

三、工作方法

活動(dòng)開展時(shí)間:x年1月19日—x年2月20日。

以鄉(xiāng)計(jì)生統(tǒng)計(jì)員和衛(wèi)生院公衛(wèi)科長、村醫(yī),衛(wèi)生計(jì)生專干,村兩委成員為主體,zu織精干力量,建成一支熟悉健康扶貧政策、精通健康扶貧業(yè)務(wù)、具備良好溝通能力、善于做群眾工作的基層健康扶貧工作隊(duì)伍,摸清貧困患者特別是21種大病、四種慢病患者和未簽約訪視人員底數(shù),迅速行動(dòng),完善臺(tái)賬,開展政策宣講,進(jìn)村入戶,把溫暖和健康送到貧困群眾的面前,聽取、征求貧困群眾意見建議,改進(jìn)健康扶貧工作。

各家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)要利用年前年后的有利時(shí)間,實(shí)現(xiàn)建檔立卡農(nóng)村貧困人口家庭簽約服務(wù)全覆蓋,深入到簽約家庭,迅速與簽約對(duì)象見面,面對(duì)面開展服務(wù),確保簽約履約,確保錄入系統(tǒng)平臺(tái)。

加大健康扶貧政策宣傳力度,讓貧困群眾更好的知曉政策,享受政策,把健康扶貧政策落實(shí)到位,提高貧困群眾的獲得感和滿意度。

四、zu織實(shí)施

(一)加強(qiáng)統(tǒng)籌推進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生院要迅速進(jìn)行動(dòng)員部署并細(xì)化工作分工,分部推進(jìn),統(tǒng)籌健康扶貧重點(diǎn)工作安排,推動(dòng)活動(dòng)向縱深開展。

(二)加強(qiáng)督促指導(dǎo)。市衛(wèi)健局將結(jié)合“雙送”活動(dòng),對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)開展情況進(jìn)行督導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生院要采取切實(shí)有效措施,推動(dòng)“雙送”服務(wù)活動(dòng)各項(xiàng)措施落到實(shí)處,為貧困群眾提供更加貼心的服務(wù)。

(三)加強(qiáng)宣傳工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生院要積極宣傳健康扶貧“雙送”服務(wù)活動(dòng)開展情況,將工作中出現(xiàn)的典型經(jīng)驗(yàn)和取得的成效報(bào)局宣傳站,由局宣傳站統(tǒng)一通過專題報(bào)道、跟蹤采訪、微信公眾號(hào)等方式進(jìn)行廣泛宣傳,營造良好輿論氛圍。

2023系統(tǒng)工作方案篇4

按照省扶貧開發(fā)辦公室《關(guān)于印發(fā)省貧困對(duì)象退出指南文件相關(guān)要求,以及全區(qū)脫貧攻堅(jiān)大會(huì)具體要求,結(jié)合健康扶貧工作實(shí)際情況,特制定此方案。

一、總體要求

按照區(qū)脫貧攻堅(jiān)工作總體要求,打贏打好今年的脫貧攻堅(jiān)zhan,認(rèn)真落實(shí)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧基本方針,在全區(qū)范圍內(nèi)開展一次健康扶貧工作全面排查工作,重點(diǎn)排查健康扶貧政策措施落實(shí)過程中存在的各類問題,查實(shí)找準(zhǔn)工作中的短板和薄弱環(huán)節(jié),堅(jiān)持邊查邊改,對(duì)標(biāo)整改,補(bǔ)差補(bǔ)短,做到目標(biāo)明確,措施精準(zhǔn),責(zé)任落實(shí),成效提升,確保健康扶貧脫貧任務(wù)目標(biāo)和各項(xiàng)重點(diǎn)工作全面完成。

二、排查范圍

全區(qū)所有建檔立卡貧困人口(戶)、貧困人口就醫(yī)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、各村衛(wèi)生室。

三、排查人員

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院主要領(lǐng)導(dǎo)及健康扶貧工作人員、局機(jī)關(guān)包保工作隊(duì)、各相關(guān)科室。

四、排查內(nèi)容及排查科室和單位

(一)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)情況(基層科、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)

1、是否存在貧困戶未簽約現(xiàn)象,是否存在簽約未履約,以及履約不及時(shí)、不到位現(xiàn)象

2、資料管理是否規(guī)范合理,家庭醫(yī)生簽約服務(wù)履約信息是否真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,村衛(wèi)生室是否集中歸檔。

3、貧困人口健康檔案是否做到全覆蓋,是否存在未建情況,貧困人口健康檔案內(nèi)容是否準(zhǔn)確、完整、信息更新及時(shí)。

4、貧困人口隨訪、體檢、健康干預(yù)指導(dǎo)是否規(guī)范。

(二)大病救治方面(醫(yī)政醫(yī)管科、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu))

1、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)大病救治管理是否規(guī)范。是否建立大病救治臨床路徑、診療方案;臨床路徑、診療方案是否合理。

2、大病救治是否有救治登記,全國健康扶貧動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)信息是否相準(zhǔn)確、翔實(shí)。

3、“先診療、后付費(fèi)”一站式結(jié)算是否開展,是否規(guī)范。

4、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是否有全科醫(yī)生、全科診室。

(三)慢病管理方面(基層科、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)

1、是否存在應(yīng)建未建現(xiàn)象(慢病門診手冊(cè)、“一人一策”)。

2、貧困慢病人口是否知曉慢病手冊(cè)如何使用。

(四)村衛(wèi)生室運(yùn)行情況(醫(yī)政醫(yī)管科、基層科、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)

1、村醫(yī)對(duì)健康扶貧相關(guān)政策是否熟知,做到健康扶貧政策“一口清”,對(duì)本村貧困人口基本情況是否全部熟知。是否對(duì)本村所有數(shù)據(jù)清析,準(zhǔn)確(包括貧困人口數(shù)、患病數(shù)、建慢病手冊(cè)人數(shù)、建一人一策人數(shù)、所有貧困人口救治信息)。

2、村衛(wèi)生室是否正常運(yùn)行(包括水電暖,經(jīng)費(fèi)保障)。

3、是否“四室分開”,布局是否合理。

4、面積是否達(dá)標(biāo)。

5、是否有合格村醫(yī)(衛(wèi)生院下派、鄰村代管有哪些,要列詳細(xì)清單)。

6、基本藥物是否達(dá)80種以上,是否存在過期藥品、保健品、線下藥品。

(五)貧困人口(戶)滿意度方面

1、貧困戶家中是否有健康扶貧相關(guān)宣傳資料,是否齊全、完整,是否知曉簽約醫(yī)生和二級(jí)醫(yī)院醫(yī)生。

2、對(duì)“看病120”、“服務(wù)111”能否表達(dá)大概含義。

3、對(duì)就醫(yī)和服務(wù)是否滿意,不滿意的原因是什么。

五、排查方式

實(shí)行分級(jí)分塊負(fù)責(zé)、以基層醫(yī)療單位為主體,機(jī)關(guān)包保工作隊(duì)督促,邊查邊改,各基層單位要明確責(zé)任人,聚焦排查內(nèi)容,以“村村過、戶戶清、項(xiàng)項(xiàng)核”的方式,逐村逐戶進(jìn)行全面深入、細(xì)致排查,做到不漏一項(xiàng),不落一村一戶一人。要強(qiáng)化排查責(zé)任落實(shí),誰排查、誰負(fù)責(zé)。

六、工作要求

一要強(qiáng)化zu織領(lǐng)導(dǎo)。開展健康扶貧工作大排查,是查漏補(bǔ)缺、夯實(shí)基礎(chǔ),推進(jìn)工作的一次全面自查,是對(duì)完成工作的一次大檢閱。各單位要切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé),親自部署,帶頭落實(shí),深入一線親自工作。層層落實(shí)排查責(zé)任,確保各項(xiàng)政策落實(shí)到位,存在問題整改到位。

二要突出工作重點(diǎn)。各單位要對(duì)照排查工作要求,逐一梳理,逐項(xiàng)排查,對(duì)各自排查出的問題建立問題臺(tái)帳,逐條逐項(xiàng)明確整改措施、責(zé)任人、整改時(shí)限,及時(shí)消號(hào),確保真查實(shí)改,推動(dòng)各項(xiàng)政策惠及貧困群眾,切實(shí)打通落實(shí)健康扶貧“最后一公里”問題。

三要做到統(tǒng)籌籌顧。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和相關(guān)科室在做好健康扶貧工作排查的同時(shí),還要做好當(dāng)前抗擊新冠肺炎疫情工作,為的脫貧攻堅(jiān)工作和抗擊疫情工作做出衛(wèi)健系統(tǒng)應(yīng)有貢獻(xiàn)。

2023系統(tǒng)工作方案篇5

一、工作內(nèi)容

(一)扶貧對(duì)象動(dòng)態(tài)調(diào)整

1、貧困人口退出。以戶為單位,年人均純收入穩(wěn)定超過省扶貧標(biāo)準(zhǔn),且吃穿不愁,義務(wù)教育、基本醫(yī)療、住房和飲水安全有保障的貧困戶,在入戶采集信息的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照“一評(píng)議一公示一公告”程序?qū)嵤┩顺觥?/p>

2、貧困人口新納入和脫貧戶返貧。對(duì)符合貧困標(biāo)準(zhǔn)和條件,未納入建檔立卡的貧困人口,以及以往年度標(biāo)注脫貧又返貧的貧困人口,在入戶采集信息的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照“兩評(píng)議兩公示一比對(duì)一公告”程序分別認(rèn)定為建檔立卡貧困人口和返貧人口,切實(shí)做到“應(yīng)納盡納、應(yīng)扶盡扶”。新納入和返貧人口重點(diǎn)關(guān)注低保人口、分散供養(yǎng)特困人員和重度殘疾人口。

3、貧困人口自然變更。對(duì)貧困戶成員因出生、婚入、遷入等原因增加的,填寫貧困戶家庭成員自然增加情況表。對(duì)貧困戶成員因死亡、婚出、遷出、判刑收監(jiān)等原因減少的,填寫貧困戶家庭成員自然減少情況表。

(二)扶貧對(duì)象信息采集、更新和錄入

1、未脫貧戶、脫貧戶、返貧戶信息采集。通過全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)打印《貧困戶信息對(duì)照表》,入戶核實(shí)信息并采集本年度發(fā)生變化的信息。返貧戶要補(bǔ)充采集“返貧原因”。

2、新識(shí)別貧困戶信息采集。使用《新識(shí)別貧困戶信息采集表》(附件1)采集所有基礎(chǔ)信息。

3、貧困戶家庭成員自然變更信息采集。分別使用《貧困戶家庭成員自然增加情況表》(附件2)和《貧困戶家庭成員自然減少情況表》(附件3)采集相關(guān)信息。

4、脫貧措施及成效信息。20xx年度當(dāng)年脫貧戶需要采集脫貧措施及成效信息(附件4)。

5、地理位置信息。利用全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)手機(jī)APP進(jìn)村入戶采集貧困戶(包括未脫貧戶、脫貧戶、返貧戶和新識(shí)別戶)地理位置信息。

信息采集結(jié)束后,統(tǒng)一在“全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理子系統(tǒng)”中錄入和更新。

二、工作進(jìn)度安排

我鎮(zhèn)將按照以下時(shí)間進(jìn)度,統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作,確保20xx年12月25日前完成所有扶貧對(duì)象動(dòng)態(tài)調(diào)整、信息采集錄入和數(shù)據(jù)分析問題整改工作。

(一)動(dòng)員培訓(xùn)。9月30日前,制定工作方案,成立脫貧集中攻堅(jiān)指揮部。10月10日,召開動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)議,對(duì)鎮(zhèn)幫扶責(zé)任人、村相關(guān)人員進(jìn)行動(dòng)員部署并開展業(yè)務(wù)培訓(xùn);實(shí)行村戶全覆蓋包保,鎮(zhèn)科級(jí)干部包村全覆蓋,村兩委成員包貧困戶全覆蓋,對(duì)所包村和貧困戶落實(shí)包保責(zé)任制。建立行業(yè)部門聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制,明確責(zé)任分工。

(二)動(dòng)態(tài)調(diào)整和信息采集。10月11日至10月14日,zu織干部進(jìn)村入戶開展扶貧對(duì)象信息采集,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,包括貧困戶脫貧、新識(shí)別、返貧,貧困戶家庭成員自然變更等。運(yùn)用扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)手機(jī)APP完成貧困村、貧困戶的地理位置采集。10月15日,審核表格。10月16日至11月5日,動(dòng)態(tài)調(diào)整。村級(jí)民zhu評(píng)議會(huì)議參會(huì)人員要有代表性,評(píng)議程序要民zhu,評(píng)議記錄要詳實(shí),參會(huì)人員要簽字,切實(shí)做到真評(píng)真議。民zhu評(píng)議結(jié)果要嚴(yán)格按程序公開公示,確保群眾知情。貧困戶脫貧必須得到包括貧困戶在內(nèi)的群眾的廣泛認(rèn)可。各村要嚴(yán)格把關(guān),對(duì)動(dòng)態(tài)調(diào)整過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)反饋調(diào)查核實(shí),確保內(nèi)容和結(jié)果真實(shí)準(zhǔn)確。

(三)信息錄入。11月5日前,我鎮(zhèn)將工作進(jìn)展和貧困退出納入情況報(bào)縣扶貧辦。11月10日前,市扶貧辦向省扶貧辦申請(qǐng)開通全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)相關(guān)功能。11月25日前,將采集的信息完整、準(zhǔn)確的錄入全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)。

(四)數(shù)據(jù)分析和問題梳理。11月26日至12月5日,在國務(wù)院扶貧辦、省扶貧辦、市扶貧辦和縣扶貧辦開展數(shù)據(jù)分析的同時(shí),我鎮(zhèn)扶貧辦也將進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,查找梳理退出質(zhì)量不高、納入不精準(zhǔn)、數(shù)據(jù)不實(shí)不準(zhǔn)等問題。

(五)問題核查整改。12月6日至15日,針對(duì)反饋以及自查發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真進(jìn)行實(shí)地核查,對(duì)查實(shí)問題進(jìn)行整改。

(六)完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)。12月16日至25日,在全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)中對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整完善。

三、工作要求

(一)強(qiáng)化zu織領(lǐng)導(dǎo)。扶貧對(duì)象動(dòng)態(tài)調(diào)整事關(guān)貧困群眾的切身利益,事關(guān)脫貧攻堅(jiān)質(zhì)量和成效。村支部書記當(dāng)好“第一責(zé)任人”,親自部署、親自調(diào)度、親自督辦、督導(dǎo)工作落實(shí),確保人員力量zu織到位,工作安排部署到位,具體內(nèi)容培訓(xùn)到位。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。20xx年貧困人口退出標(biāo)準(zhǔn)不低于20xx年,同時(shí)重點(diǎn)考慮“兩不愁三保障(包括安全飲用水)”落實(shí)情況,達(dá)不到脫貧標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)都不能退,嚴(yán)防“數(shù)字脫貧”“虛假脫貧”。對(duì)新出現(xiàn)的突發(fā)性、臨時(shí)性貧困人口,經(jīng)救濟(jì)救助仍符合貧困人口認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的,也要納進(jìn)來。往年脫貧人口中,凡是脫貧不穩(wěn)定的,要繼續(xù)鞏固提升,確保穩(wěn)定脫貧不返貧。返貧問題納入年終考核。

(三)嚴(yán)格審核把關(guān)。采集信息和材料審核采取“三下三上三集中”:干部入戶采集信息,采集表及收入支撐材料由科級(jí)干部、管區(qū)書記、扶貧辦開展第一次集中審核,對(duì)審核出來的問題及時(shí)反饋給村及入戶干部,進(jìn)行二次入戶調(diào)查核實(shí);10月15日前縣扶貧辦對(duì)信息采集表開展第二次集中審核,反饋給村及入戶干部,進(jìn)行三次入戶調(diào)查核實(shí);11月5日前,科級(jí)干部、管區(qū)書記、扶貧辦對(duì)程序性材料開展第三次集中審核,所有村級(jí)上報(bào)的程序性資料科級(jí)干部、管區(qū)書記全部簽字??h級(jí)財(cái)產(chǎn)信息比對(duì)結(jié)果反饋村、戶進(jìn)行綜合考量,不能簡單化、“一刀切”。

(四)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。我鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)指揮部全程盯靠,對(duì)各村主體責(zé)任落實(shí)、程序標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、脫貧質(zhì)量等工作進(jìn)行全方位指導(dǎo)督導(dǎo)。同時(shí)我鎮(zhèn)會(huì)開展全面自查,緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié),邊查邊改邊推進(jìn)。10月10日至11月5日,縣扶貧辦組成督導(dǎo)組,對(duì)任務(wù)重、進(jìn)度慢、問題多的村進(jìn)行實(shí)地督導(dǎo),重點(diǎn)督導(dǎo)動(dòng)態(tài)調(diào)整工作進(jìn)展情況、標(biāo)準(zhǔn)程序執(zhí)行情況、貧困納入退出質(zhì)量和信息采集準(zhǔn)確性情況等。

(五)嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量。各村要zu織精干人員,按照“零差錯(cuò)”的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好動(dòng)態(tài)調(diào)整工作。鎮(zhèn)扶貧辦將加大數(shù)據(jù)審核力度,加強(qiáng)與行業(yè)部門的信息比對(duì),切實(shí)從源頭上提高數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。對(duì)今年以來各渠道發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)信息,在此次動(dòng)態(tài)調(diào)整中一并解決。

(六)確保工作進(jìn)度。各村要統(tǒng)籌謀劃,加強(qiáng)協(xié)調(diào),把握重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),倒排工期,壓茬推進(jìn),確保12月25日前完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、注意事項(xiàng)

(一)關(guān)于脫貧措施指標(biāo)。該指標(biāo)為今年新增指標(biāo),填報(bào)范圍是今年退出的貧困戶,填報(bào)內(nèi)容是建檔立卡以來歷年享受過的幫扶措施,如果多次享受同類幫扶措施(項(xiàng)目),僅勾選一個(gè)。

(二)關(guān)于農(nóng)戶收入計(jì)算。農(nóng)戶家庭收入計(jì)算周期為20xx年10月1日至20xx年9月30日。養(yǎng)老金計(jì)入貧困戶(包括未脫貧戶、脫貧戶、返貧戶和新識(shí)別戶)收入。

(三)關(guān)于收入支撐問題。貧困戶工資性收入、財(cái)產(chǎn)性收入、生產(chǎn)經(jīng)營性收入和贍養(yǎng)收入等,必須提供由貧困戶簽字認(rèn)可的相關(guān)支撐說明材料。

(四)關(guān)于貧困戶脫貧校驗(yàn)功能。全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)中對(duì)“貧困戶脫貧”操作設(shè)置了邏輯校驗(yàn)功能,對(duì)數(shù)據(jù)顯示未解決“兩不愁三保障”的貧困戶,無法進(jìn)行“脫貧”操作。

(五)關(guān)于在校生狀況采集。20xx年度動(dòng)態(tài)管理和信息采集時(shí),省扶貧辦沒有統(tǒng)一安排該指標(biāo)的采集。今年要在核準(zhǔn)去年信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行采集更新。

(六)關(guān)于市定貧困人口。市精準(zhǔn)扶貧綜合信息平臺(tái)內(nèi)的現(xiàn)有市定貧困人口與國標(biāo)、省標(biāo)貧困人口一并進(jìn)行信息采集,核實(shí)脫貧成效。對(duì)經(jīng)過幫扶或自身努力,戶年人均純收入達(dá)到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均純收入水平,或明顯不符合貧困標(biāo)準(zhǔn)群眾意見較大的農(nóng)戶,經(jīng)民zhu評(píng)議,本人認(rèn)可,認(rèn)定為脫貧不享受政策,在市定人口管理模塊刪除。對(duì)動(dòng)態(tài)調(diào)整期間發(fā)現(xiàn)的超過省定扶貧標(biāo)準(zhǔn)但低于市定扶貧標(biāo)準(zhǔn)的相對(duì)貧困人口,按照“兩評(píng)議兩公示一比對(duì)一公告”程序認(rèn)定為市定貧困人口,納入市平臺(tái)管理。

20xx年度扶貧對(duì)象動(dòng)態(tài)調(diào)整工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高,各村要嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。

2023系統(tǒng)工作方案篇6

1總則

1、1火力發(fā)電廠輸煤系統(tǒng)承擔(dān)著原煤的輸送、儲(chǔ)藏任務(wù)。為保證輸煤系統(tǒng)可靠運(yùn)行,避免和減輕因輸煤系統(tǒng)火災(zāi)事故可能造成輸煤中斷以及全廠對(duì)外限電事故,根據(jù)《河北x集團(tuán)有限公司重大突發(fā)事件(事故)應(yīng)急管理辦法》,制訂本應(yīng)急預(yù)案。

1、2輸煤系統(tǒng)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案依據(jù)《中華人民共和國消防法》、《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》及《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》編制。

2事故類型和危險(xiǎn)程度分析

2、1事故類型

2、1、1由于環(huán)境溫度高及電廠燃煤揮發(fā)分高,煤場原煤堆積時(shí)間過長等因素,發(fā)生自燃。

2、1、2因輸煤皮帶上積聚的原煤(煤粉),較長時(shí)間未清理,引起積粉自燃發(fā)生火災(zāi)。

2、1、3根據(jù)本公司不同的上煤方式分析可能引發(fā)的火災(zāi)事故。

2、1、4在輸煤系統(tǒng)檢修工作中,由于防范措施不到位,焊渣掉落在皮帶或未及時(shí)清除的積粉、積煤上引起火災(zāi)。

2、2危險(xiǎn)等級(jí)

2、2、1二級(jí)狀態(tài):輸煤系統(tǒng)設(shè)備區(qū)(煤場、皮帶通廊等)發(fā)生積煤自燃或工作時(shí)焊渣掉落引燃皮帶,在火災(zāi)初期得到控制,未造成火災(zāi)事故擴(kuò)大或重大設(shè)備損壞,對(duì)機(jī)組的燃料供應(yīng)未造成影響。

2、2、2一級(jí)狀態(tài):輸煤系統(tǒng)發(fā)生的火災(zāi)進(jìn)一步擴(kuò)大,造成了設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞,嚴(yán)重影響機(jī)組的正常運(yùn)行或?qū)е氯藛T傷亡。

3應(yīng)急處置基本原則

3、1采取可靠措施隔絕空氣,阻止燃燒繼續(xù)。

3、2嚴(yán)防人身傷害事故的發(fā)生。

3、3根據(jù)火災(zāi)發(fā)展情況,及時(shí)停運(yùn)受到威脅的設(shè)備,防止設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞。

4zu織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

4、1輸煤系統(tǒng)火災(zāi)應(yīng)急小組的組成

組長:總經(jīng)理

副組長:生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師

成員:其他公司領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)電部、檢修部、燃料運(yùn)輸部、生產(chǎn)技術(shù)部、總經(jīng)理辦公室、安監(jiān)室、保衛(wèi)等各部門負(fù)責(zé)人及輸煤系統(tǒng)主管、現(xiàn)場值長。

4、2應(yīng)急指揮小組的職責(zé)

4、2、1及時(shí)掌握輸煤系統(tǒng)著火情況,提出相應(yīng)措施,適時(shí)調(diào)整方案和調(diào)配滅火力量,zu織協(xié)同作zhan。

4、2、2zu織輸煤系統(tǒng)火災(zāi)應(yīng)急指揮部與參與滅火的部門之間的通信聯(lián)絡(luò),保障輸煤系統(tǒng)火場前后方的通信暢通。

4、2、3根據(jù)輸煤系統(tǒng)火災(zāi)現(xiàn)場情況,劃定警戒區(qū),zu織疏散警戒區(qū)內(nèi)的人員、物資,下令限制人員和交通工具進(jìn)入。

4、2、4zu織供應(yīng)器材裝備、滅火劑、消防車的燃料、飲食、衣物的供應(yīng)和醫(yī)療救護(hù)工作。

4、2、5根據(jù)輸煤系統(tǒng)火災(zāi)情況需要,可以申請(qǐng)當(dāng)?shù)叵啦块T和武警部隊(duì)提供協(xié)助。

4、3各專業(yè)應(yīng)急小組及職責(zé)

4、3、1

運(yùn)行應(yīng)急組。

組長:發(fā)電部部長

副組長:燃料運(yùn)輸部部長

成員:當(dāng)班值長、各技術(shù)主管、專工

職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)組運(yùn)行提供技術(shù)指導(dǎo),分析。研究最佳的運(yùn)行方案,根據(jù)火災(zāi)情況對(duì)設(shè)備采取相應(yīng)保護(hù)、隔離措施,對(duì)可能產(chǎn)生的不良影響提出事故預(yù)想,向應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)提出合理化建議,建議采用哪級(jí)著火預(yù)案。

4、3、2滅火行動(dòng)組

組長:公司消防專職

副組長:公司專職消防隊(duì)執(zhí)勤隊(duì)長(增援時(shí)有公安消防中隊(duì)長)

成員:專職消防隊(duì)員,義務(wù)消防隊(duì)員、運(yùn)行工作人員

職責(zé):其主要任務(wù)負(fù)責(zé)火災(zāi)撲救,火場偵察,搜救被圍困人員及貴重物資,協(xié)助火災(zāi)原因調(diào)查。

4、3、3

警戒疏散組

組長:保衛(wèi)部部長

成員:保衛(wèi)部警衛(wèi)人員

職責(zé):負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場警戒,劃定警戒區(qū)域,疏散火場周邊圍觀群眾,搶救被圍困人員,保護(hù)人民財(cái)產(chǎn)安全。維護(hù)疏散引導(dǎo)秩序。特殊情況確保人員順利撤離。

4、3、4

醫(yī)療保障組。

組長:后勤保障部部長

成員:醫(yī)務(wù)人員、后勤人員

職責(zé):負(fù)責(zé)zu織救護(hù)車輛、醫(yī)務(wù)人員,搶救護(hù)理火場受傷人員,必要時(shí)聯(lián)系地方醫(yī)院請(qǐng)求援助。

4、3、5

物資、后勤保障組。

組長:公司總經(jīng)理辦公室主任

副組長:物資供應(yīng)部部長

成員:物資、部、公司食堂員工、義務(wù)消防隊(duì)員

職責(zé):負(fù)責(zé)保障火場所需物資供給,確保火場照明用電供水,保證火場參zhan人員的伙食供應(yīng)及zhan備物資運(yùn)輸。

4、3、6通訊保障組。

組長:保衛(wèi)部外勤干事

成員:繼保班通訊技術(shù)人員、廠義務(wù)消防隊(duì)員

職責(zé):確?;饒鐾ㄓ崟惩?,及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)火場指揮部命令,時(shí)刻保證火場與外界的聯(lián)絡(luò),必要時(shí)負(fù)責(zé)與公安消防隊(duì)聯(lián)系請(qǐng)求增援。

4、3、7設(shè)備技術(shù)組。

組長:生技部部長

副組長:綜合檢修部部長、電熱檢修部部長

成員:值長、各技術(shù)專工,消防設(shè)備維修人員

職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)生火災(zāi)部位提供技術(shù)指導(dǎo)。研究最佳可行性方案,對(duì)可能產(chǎn)生的不良影響提出事故預(yù)想,向滅火組提出合理化建議。對(duì)設(shè)備采取相應(yīng)保護(hù)、隔離措施。

4、3、8

事故調(diào)查組。

組長:生技部安監(jiān)室主任

副組長:安監(jiān)、專工、消防專干

職責(zé):負(fù)責(zé)調(diào)查火災(zāi)發(fā)生原因、損失程度、事故分析、查找責(zé)任,情況通報(bào)。

5預(yù)防與預(yù)警

5、1危險(xiǎn)源監(jiān)控

5、1、1燃料運(yùn)行值班員在接班前、班中、交班前必須按照巡回檢查制度對(duì)所管轄的設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)有積煤、積粉等現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)zu織清理。利用電視攝像系統(tǒng)對(duì)煤場或皮帶通廊進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控。

5、2控制措施

5、2、1輸煤控制室、開關(guān)室等通往電纜夾層、隧道、穿越樓板、墻壁,柜、盤等處的所有電纜孔洞和盤面之間的縫隙(含電纜穿墻套管與電纜之間縫隙)必須采用合格的不燃或阻燃材料封堵。

5、2、2擴(kuò)建工程敷設(shè)電纜時(shí),應(yīng)加強(qiáng)與運(yùn)行單位密切配合,對(duì)貫穿墻壁產(chǎn)生的電纜孔洞應(yīng)及時(shí)恢復(fù)封堵。

5、2、3輸煤系統(tǒng)靠近高溫管道,閥門等熱體的電纜應(yīng)有隔熱措施,靠近帶油設(shè)備的電纜溝蓋板應(yīng)密封。

5、2、4建立健全輸煤系統(tǒng)電纜維護(hù)、檢查及防火,報(bào)警等各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持定期巡視檢查,對(duì)電纜中間接頭定期測溫。

5、2、5輸煤系統(tǒng)電纜溝應(yīng)保持清潔,不積粉塵,不積水,安全電壓的照明充足,禁止堆放雜物。燃煤儲(chǔ)運(yùn)車間內(nèi)架空電纜上的粉塵應(yīng)定期清掃。

5、2、6防止輸煤皮帶著火

5、2、6、1輸煤皮帶停止上煤期間,也應(yīng)堅(jiān)持巡視檢查,發(fā)現(xiàn)積煤、積粉應(yīng)及時(shí)清理。

5、2、6、2煤場存煤自然或火煤不許上皮帶,自燃煤或火煤必須用水澆滅,經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)檢查批準(zhǔn)才能上皮帶上煤,上完煤的皮帶上、地面上不許有自燃煤和火煤。

5、2、6、3燃用易自燃煤種的電廠應(yīng)采用阻燃輸煤皮帶。

5、2、6、4應(yīng)經(jīng)常清掃輸煤系統(tǒng)、輔助設(shè)備、電纜排架等各處的積粉。

5、2、6、5兩側(cè)皮帶按運(yùn)行規(guī)程規(guī)定輪換運(yùn)行,皮帶長時(shí)間停運(yùn)不得存煤,并在停運(yùn)前將所有通到皮帶上部的落煤管,落煤斗和除塵用的通風(fēng)管內(nèi)的積煤清理干凈,防止自燃。

5、2、6、6輸煤通廊應(yīng)堅(jiān)持每班水沖洗地面,除塵系統(tǒng)要經(jīng)常投入使用,冬季也應(yīng)保證水沖洗地面和除塵,有缺陷應(yīng)抓緊修復(fù)?;üこ讨谐龎m裝置的設(shè)計(jì)選型要適應(yīng)生產(chǎn)需要,機(jī)組投產(chǎn)時(shí),地面水沖洗及除塵系統(tǒng)應(yīng)按設(shè)計(jì)完成施工,同時(shí)投入運(yùn)行。

5、2、6、7建立輸煤系統(tǒng)定期清掃制度,通廊,電纜上面,運(yùn)煤轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械的外殼,保持清潔不積煤。清掃的積煤、積粉不準(zhǔn)放到停運(yùn)的皮帶上。

5、2、6、8皮帶通廊應(yīng)加裝火險(xiǎn)報(bào)警裝置,并建立定期維護(hù)檢驗(yàn)制度。

5、2、6、9輸煤皮帶不能跑偏,更不允許皮帶磨鐵或水泥物,加裝輕、重跑偏信號(hào)。

5、2、6、10一側(cè)皮帶運(yùn)行因擋煤皮翻板不嚴(yán)等原因,煤漏到另一側(cè)皮帶上,運(yùn)行側(cè)上完煤另一側(cè)漏的煤也要清理干凈,皮帶上不許存煤。

5、2、7加強(qiáng)輸煤電纜事故的預(yù)防,消除電纜老化現(xiàn)象,避免機(jī)械損傷,清除電纜積粉,定期做預(yù)防性試驗(yàn),控制電纜過負(fù)荷。

5、2、8輸煤消防系統(tǒng),器材定期檢查、試驗(yàn),有缺陷的要盡快修復(fù),平時(shí)不準(zhǔn)任意解除消防系統(tǒng),并做為輸煤交接班的檢查內(nèi)容。

5、2、9檢修人員進(jìn)入下煤筒和碎煤機(jī)內(nèi)部進(jìn)行電焊工作,皮帶上應(yīng)鋪防火材料,并設(shè)專人監(jiān)視皮帶,工作完畢后,由檢修和運(yùn)行人員共同檢查皮帶上和現(xiàn)場周圍,確認(rèn)無火種時(shí),才可撤離工作現(xiàn)場。

5、2、10皮帶設(shè)備的機(jī)械軸承應(yīng)定期檢查加油,軸承溫度不超過75oC,煤場設(shè)備范圍內(nèi)不許吸煙和堆放易燃物。

5、2、11在棧橋內(nèi)動(dòng)用電火焊工作時(shí),應(yīng)清除煤和煤粉等易燃物,配備充足的滅火器,在專職消防人員的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行工作。

5、2、12堅(jiān)持設(shè)備巡回檢查制度和設(shè)備定期輪換制度,各電廠要根據(jù)各自的實(shí)際情況確定設(shè)備巡回檢查和定期輪換周期。

5、2、13膠接皮帶或檢修用易燃品時(shí)禁止在其附近留有有火種,完工后要詳細(xì)查看是否留有易燃物。

5、2、14加強(qiáng)對(duì)輸煤系統(tǒng)運(yùn)行人員的消防知識(shí)培訓(xùn),熟練掌握輸煤系統(tǒng)消防設(shè)施、滅火器等的使用方法。

5、2、15對(duì)消防系統(tǒng)認(rèn)真進(jìn)行交接班檢查,保證消防設(shè)施隨時(shí)可用。

5、2、16推土機(jī)庫屬禁火區(qū),不許動(dòng)用電火焊,煤場煤自燃或著火不許用推土機(jī)推,推土機(jī)車駕駛室內(nèi)應(yīng)配備二個(gè)滅火器。

5、2、17輸煤系統(tǒng)除塵器入口風(fēng)管內(nèi)不許積粉,應(yīng)定期清除積粉或改進(jìn)入口風(fēng)管(水平管改成傾料管),并用水沖洗,使煤粉不易積存。

5、2、18輸煤消防水系統(tǒng)完善好用,每臺(tái)設(shè)備兩端配備滅火器。

5、2、19輸煤除塵設(shè)施要正常投運(yùn),保證輸煤系統(tǒng)粉塵含量達(dá)低于國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

5、2、20認(rèn)真落實(shí)安全文明生產(chǎn)管理制度,交班時(shí)地面上和皮帶上不許有煤和煤粉,用水把地面上,皮帶架、管道、電纜槽盒等表面上的煤和煤粉沖凈,接班認(rèn)真檢查,不合格不接班。

5、2、21電氣檢修要按規(guī)定對(duì)電纜、開關(guān)箱進(jìn)行防火檢查及對(duì)煤粉清掃,防止發(fā)生電氣設(shè)備著火。

5、2、22加強(qiáng)安全規(guī)程的教育和監(jiān)督,執(zhí)行動(dòng)火工作票制度,采取可靠的防火措施,防患于未然。

5、2、23在冬季氣溫較低時(shí),應(yīng)對(duì)輸煤系統(tǒng)的消防水管道、沖洗水管道加強(qiáng)檢查與維護(hù),防止消防水中斷。

5、2、24對(duì)輸煤設(shè)備進(jìn)行改進(jìn),減少系統(tǒng)漏煤。

5、2、25完善輸煤設(shè)備的監(jiān)測系統(tǒng),有條件的應(yīng)增設(shè)皮帶通廊攝像監(jiān)視系統(tǒng)。

5、2、26加強(qiáng)對(duì)輸煤系統(tǒng)外包工程中臨時(shí)工、特殊工種的安全管理,堅(jiān)持特殊工種必須持證上崗的原則,嚴(yán)禁以包代管。

5、3預(yù)警行動(dòng)

5、3、1二級(jí)狀態(tài)時(shí),當(dāng)班運(yùn)行人員立即匯報(bào)燃料運(yùn)行班長,并由運(yùn)行班長匯報(bào)值長、專業(yè)主任、專工,通知消防隊(duì)。

5、3、2一級(jí)狀態(tài)時(shí),燃料運(yùn)行班長應(yīng)立即報(bào)告運(yùn)行當(dāng)班值長,值長立即匯報(bào)發(fā)電部部長,并通知生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)室、檢修部、物資部門、行政部及醫(yī)療部門,并立即報(bào)告生產(chǎn)副總經(jīng)理、總經(jīng)理。

6信息報(bào)送程序

7應(yīng)急處置

7、1發(fā)生二級(jí)狀態(tài)時(shí)

7、1、1燃料運(yùn)行班長應(yīng)根據(jù)現(xiàn)象判斷出著火的大致方位,及時(shí)停止設(shè)備運(yùn)行。在第一時(shí)間,手動(dòng)打開未自動(dòng)投入的雨淋裝置。

7、1、2聯(lián)系電氣運(yùn)行班長、電氣,對(duì)著火段輸煤棧橋電氣設(shè)備停電。

7、1、3由班長zu織運(yùn)行人員及檢修人員組成現(xiàn)場搶險(xiǎn)隊(duì),使用現(xiàn)場滅火器材和消防水進(jìn)行滅火?,F(xiàn)場濃煙較大時(shí),運(yùn)行班長應(yīng)zu織未戴防毒面具的滅火人員撤離。

7、1、4在消防人員到達(dá)后,應(yīng)交待生產(chǎn)現(xiàn)場帶電危險(xiǎn)部位。協(xié)助專業(yè)消防人員滅火。

7、1、5火災(zāi)撲滅后,應(yīng)立即檢查受損機(jī)械設(shè)備情況,掌握受損程度,并zu織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行認(rèn)真分析,制定最佳方案進(jìn)行搶修,盡快恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行。

7、2發(fā)生一級(jí)狀態(tài)時(shí)

7、2、1發(fā)生一級(jí)狀態(tài)時(shí),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)zu織各應(yīng)急小組成員全部趕赴現(xiàn)場,進(jìn)行火災(zāi)現(xiàn)場的zu織、協(xié)調(diào)工作。

7、2、2運(yùn)行應(yīng)急組根據(jù)火災(zāi)情況對(duì)輸煤設(shè)備采取相應(yīng)保護(hù)、隔離措施,配合現(xiàn)場專業(yè)消防人員進(jìn)行滅火和人員疏散工作。

7、2、3滅火行動(dòng)組依據(jù)數(shù)煤系統(tǒng)現(xiàn)場情況,確定合理的滅火方案,必要時(shí)聯(lián)系地方消防部門協(xié)助。

7、2、4警戒疏散組依據(jù)火場情況劃定警戒區(qū)域,搶救被圍困人員,維護(hù)疏散引導(dǎo)秩序。確保人員順利撤離。

7、2、5如火災(zāi)造成人員傷亡,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)相應(yīng)啟動(dòng)人身傷亡應(yīng)急預(yù)案,按照所列程序?qū)鋈藛T進(jìn)行搶救。

7、2、6對(duì)于失火造成的事故,要冷靜沉著,掌握現(xiàn)場火勢情況,zu織人員對(duì)將可能造成火勢擴(kuò)大的因素仔細(xì)分析,考慮周全,采取對(duì)應(yīng)緊急措施進(jìn)行隔離。

7、2、7搶修中認(rèn)真分析,采取得當(dāng)?shù)陌踩胧?,杜絕發(fā)生人身觸電事件。必須首先切斷起火電纜及其他周圍相鄰電纜的電源后,才能開始進(jìn)行撲救工作。

8后期處置

8、1火災(zāi)撲滅后,應(yīng)立即檢查機(jī)械設(shè)備和相關(guān)電纜的受損情況,掌握受損程度,并zu織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行認(rèn)真分析,制定最佳方案進(jìn)行搶修,盡快恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行。

8、2現(xiàn)場應(yīng)急小組要分析總結(jié)應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案的建議,完成應(yīng)急處置總結(jié)報(bào)告。

9應(yīng)急物資與裝備保障

9、1財(cái)務(wù)部應(yīng)在總經(jīng)理的統(tǒng)一安排下準(zhǔn)備足夠的應(yīng)急突發(fā)事件的儲(chǔ)備資金,做好處理突發(fā)事件的早期預(yù)算。

9、2輸煤控制室必須備有足夠數(shù)量的防毒面具和必要的防護(hù)用品,以供應(yīng)急之需。

9、3防護(hù)服,防毒面具,專用的消防器材、器具應(yīng)保存在指定的倉庫內(nèi),由專人保管并定期維護(hù),保證隨時(shí)可以調(diào)用。

10培訓(xùn)

10、1公司通過日常培訓(xùn)提高各級(jí)人員的應(yīng)急及責(zé)任意識(shí),明確各自在應(yīng)急處理中的職責(zé),在應(yīng)急處理中能夠按要求到位。

10、2加強(qiáng)對(duì)全體員工安全知識(shí)教育和特殊崗位操作技能培訓(xùn),建立并完善企業(yè)生產(chǎn)安全責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。

10、3開展技術(shù)講課,講解公司重大危險(xiǎn)源存在方式及地點(diǎn)、預(yù)防措施、應(yīng)急操作技能、自救常識(shí)、避險(xiǎn)原則等知識(shí)。

11預(yù)案演練

11、1通過演練,可具體檢驗(yàn)以下項(xiàng)目

11、1、1在事故期間通訊是否正常,人員是否安全撤離。

11、1、2應(yīng)急機(jī)構(gòu)能否及時(shí)參與事故應(yīng)急處置。配置的器材和人員數(shù)量是否與事故規(guī)模匹配,應(yīng)急裝備能否滿足要求。

11、2預(yù)案演練的基本要求

11、2、1日常演練由各指揮部設(shè)計(jì)演練內(nèi)容,并對(duì)演練過程進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià),各專業(yè)組組長要積極zu織人員配合。

11、2、2整個(gè)演練過程要有完整的記錄,并有總結(jié)、分析、改進(jìn)意見。

12附則

12、1根據(jù)重大突發(fā)事件的變化和實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問題,按照《電力企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》要求及時(shí)對(duì)本預(yù)案進(jìn)行修訂、補(bǔ)充,一般每三年修訂一次,并將更新版本經(jīng)報(bào)請(qǐng)x市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、河北電力監(jiān)管專員辦公室評(píng)審后重新備案。

12、2本預(yù)案由河北x集團(tuán)有限公司應(yīng)急管理辦公室制定并負(fù)責(zé)解釋。

12、3本預(yù)案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后自頒布之日起實(shí)施。

2023系統(tǒng)工作方案篇7

當(dāng)循環(huán)水泵站發(fā)生斷電事故時(shí),操作工應(yīng)沉著冷靜,做好應(yīng)急工作。

1、當(dāng)班主值立即檢查柴油機(jī)應(yīng)急泵是否啟動(dòng),若未啟動(dòng),應(yīng)立即轉(zhuǎn)手動(dòng)啟動(dòng),檢查柴油機(jī)是否工作正常,水泵出口壓力是否正常。

2、柴油機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常后,主值檢查出水母管壓力是否正常,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理。

3、當(dāng)班副值立即打開高爐常壓水和熱風(fēng)爐供水管路串聯(lián)閥。

4、主值監(jiān)護(hù)柴油機(jī)運(yùn)行,副值電話通知調(diào)度、各用水單位、高配室和有關(guān)人員。

5、手動(dòng)關(guān)閉斷電水泵出口電動(dòng)蝶閥,便于恢復(fù)供電后盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

6、如停電時(shí)間較長,注意檢查柴油機(jī)油箱油位,若油位偏低,及時(shí)補(bǔ)充。若無應(yīng)急備用油及時(shí)聯(lián)系調(diào)度送油。

7、柴油機(jī)運(yùn)行中,詳細(xì)記錄柴油機(jī)各運(yùn)行參數(shù)及各供水母管壓力。

8、供電恢復(fù)后,按順序依次操作泵體就行供水。

9、通知調(diào)度及相關(guān)用水單位,做好詳細(xì)記錄。

2023系統(tǒng)工作方案篇8

為貫徹落實(shí)中央關(guān)于“做好冬季各項(xiàng)民生保障工作,特別要保障好群眾溫暖過冬”的要求,進(jìn)一步提高zheng治站位、明確任務(wù)、夯實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化合作、同力保供,統(tǒng)籌做好20xx—20xx年采暖期集中供熱保供工作,特制定本方案。

一、總體目標(biāo)和主要任務(wù)

(一)總體目標(biāo)。

確保今冬明春集中供熱安全穩(wěn)定、高效有序,人民群眾溫暖過冬。

(二)主要任務(wù)。

立足資源供應(yīng)實(shí)際,構(gòu)建上下積極聯(lián)動(dòng)、部門協(xié)調(diào)一致的集中供熱保障體系,統(tǒng)籌今冬明春集中供熱保障工作,規(guī)范供用熱行為和市場秩序,解決好各類供熱問題。

落實(shí)集中供熱企業(yè)供熱主體責(zé)任和各區(qū)縣政府、各開發(fā)區(qū)管委會(huì)民生用熱保障屬地責(zé)任,強(qiáng)化集中供熱事宜zu織協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理、跟蹤問效,確保民生用熱安全穩(wěn)定供應(yīng)。

二、責(zé)任分工

(一)牽頭市級(jí)部門。

1、市城管局:向市委、市政府及時(shí)報(bào)告集中供熱重大問題;就提前或推遲供熱時(shí)間綜合研判,并向市政府提出建議;督促、指導(dǎo)各區(qū)縣集中供熱主管部門和各開發(fā)區(qū)管委會(huì)加強(qiáng)轄區(qū)集中供熱行業(yè)管理工作;對(duì)集中供熱企業(yè)的安全生產(chǎn)、供熱質(zhì)量、供熱服務(wù)、設(shè)備檢修等方面,聯(lián)合有關(guān)部門持續(xù)開展督導(dǎo)檢查和考核;及時(shí)處理12345市民熱線轉(zhuǎn)辦工單,督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)集中供熱企業(yè)處理相關(guān)問題;查處集中供熱企業(yè)違法違規(guī)行為。

配合單位:各區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì),市生態(tài)環(huán)境局,市住建局,市應(yīng)急管理局,市市場監(jiān)管局,市財(cái)政局,市交通局,市公安局,市水務(wù)局,市大數(shù)據(jù)局,市委網(wǎng)信辦,市氣象局,西安城投集團(tuán),水電氣暖企業(yè)。

2、市發(fā)改委:zu織冬季高峰供氣保障工作。向上級(jí)發(fā)展改ge部門和中石油、省天然氣公司等上游單位協(xié)調(diào)爭取氣源;每日對(duì)天然氣保供情況實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控,處置天然氣氣源保障突發(fā)事宜;優(yōu)先保障無備用燃煤鍋爐的集中供熱企業(yè)天然氣鍋爐用氣,盡力保障其他天然氣鍋爐用氣;按照市政府發(fā)布的集中供熱啟動(dòng)工作安排,協(xié)調(diào)熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)做好供熱保障工作;制定采暖期高峰供氣天然氣財(cái)政補(bǔ)貼方案,減輕天然氣公司和集中供熱企業(yè)經(jīng)營壓力;處理有關(guān)天然氣氣源保障和燃?xì)夤醿r(jià)格問題投訴。

配合單位:各區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì),市城管局,市生態(tài)環(huán)境局,市市場監(jiān)管局,市住建局,市委網(wǎng)信辦,市大數(shù)據(jù)局,西安城投集團(tuán),集中供熱企業(yè),天然氣公司。

3、市住建局:指導(dǎo)各區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì),督促物業(yè)服務(wù)公司履行供熱相關(guān)法規(guī)及供熱合同,督促物業(yè)服務(wù)公司開展小區(qū)內(nèi)部供熱設(shè)施巡檢,協(xié)調(diào)解決小區(qū)內(nèi)部供熱問題;督促物業(yè)服務(wù)公司及時(shí)公示收費(fèi)、退費(fèi)及供熱故障等信息,允許居民查閱物業(yè)服務(wù)公司與集中供熱企業(yè)簽訂的供用熱合同;督促物業(yè)服務(wù)公司按時(shí)啟動(dòng)小區(qū)內(nèi)部供熱設(shè)備;教育、引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)公司規(guī)范供熱,不得發(fā)生瞞報(bào)、漏報(bào)、少報(bào)供熱面積等“偷熱”違法行為;發(fā)現(xiàn)有違反相關(guān)法規(guī)及合同的行為,對(duì)屬于物業(yè)服務(wù)公司責(zé)任的督促其進(jìn)行整改,拒不整改的計(jì)入全市不良信用信息;處理有關(guān)小區(qū)物業(yè)內(nèi)部供熱問題投訴。

配合單位:各區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì),市城管局,市公安局,市市場監(jiān)管局,西安城投集團(tuán),集中供熱企業(yè)。

4、市財(cái)政局:根據(jù)相關(guān)規(guī)定,做好集中供熱獎(jiǎng)補(bǔ)資金保障。

配合單位:各區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì),市發(fā)改委,市城管局,西安城投集團(tuán),集中供熱企業(yè)。

5、市生態(tài)環(huán)境局:落實(shí)集中供熱企業(yè)燃煤鍋爐煤改潔補(bǔ)貼資金;協(xié)調(diào)冬季集中供熱企業(yè)煤炭及灰渣準(zhǔn)運(yùn)工作,保障煤炭充足供應(yīng)、灰渣及時(shí)清運(yùn);及時(shí)受理集中供熱企業(yè)鍋爐點(diǎn)火報(bào)備事宜。

配合單位:各區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì),市財(cái)政局,市發(fā)改委,市城管局,市交通局,市公安局,西安城投集團(tuán),集中供熱企業(yè)。

6、市公安局:依法查處物業(yè)服務(wù)公司等單位和個(gè)人“偷熱”等違法行為;指導(dǎo)、監(jiān)督全市公安機(jī)關(guān)依法查處借供熱矛盾擾亂社會(huì)秩序的行為;為供熱事故搶修車輛辦理相關(guān)通行證件,確保在執(zhí)行搶修任務(wù)期間不限號(hào)且通行順暢。

配合單位:各區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì),市城管局、市住建局,市委網(wǎng)信辦,市大數(shù)據(jù)局,西安城投集團(tuán),集中供熱企業(yè)。

7、市應(yīng)急管理局:依法負(fù)責(zé)供熱安全生產(chǎn)工作的綜合監(jiān)督管理。指導(dǎo)督促集中供熱行業(yè)做好安全生產(chǎn)事故防范、處置及安全管理培訓(xùn)等工作,指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),督促建立完善的供熱突發(fā)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案;督促開展安全生產(chǎn)檢查和隱患治理;指導(dǎo)集中供熱安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急指揮工作。

配合單位:各區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì),市城管局,市市場監(jiān)督管理局,西安城投集團(tuán),集中供熱企業(yè)。

8、市市場監(jiān)管局:依法開展供熱合同行政監(jiān)管,依法查處合同欺詐等違法行為;做好集中供熱特種設(shè)備監(jiān)察及檢驗(yàn)檢測工作,監(jiān)督檢查高耗能特種設(shè)備節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況;依法查處物業(yè)公司、集中供熱企業(yè)違規(guī)收費(fèi)行為(包括為供熱服務(wù)的水電費(fèi));依法zu織開展熱能表計(jì)量檢定工作。

配合單位:各區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì),市城管局,市住建局,市公安局,市大數(shù)據(jù)局,西安城投集團(tuán),集中供熱企業(yè)。

9、市大數(shù)據(jù)局(12345市民熱線):受理各類供熱投訴,及時(shí)準(zhǔn)確向相關(guān)單位交辦。對(duì)投訴集中供熱企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的問題,向各區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)、市城管部門交辦;對(duì)投訴物業(yè)服務(wù)公司服務(wù)質(zhì)量的問題,向各區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)、市住建部門交辦;對(duì)投訴價(jià)格、收費(fèi)方面的問題,向各區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)、市發(fā)改部門交辦;對(duì)投訴偷熱行為的問題,向各區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)、市公安部門交辦;對(duì)投訴價(jià)格亂收費(fèi)方面的問題,向各區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)、市市場監(jiān)管部門交辦;對(duì)于其他投訴,按照本方案職責(zé)分工向相關(guān)部門交辦。

配合單位:各區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì),相關(guān)部門和企業(yè)。

10、市氣象局:負(fù)責(zé)全市氣象監(jiān)測、預(yù)報(bào)預(yù)警、公共服務(wù)管理工作,及時(shí)發(fā)布和傳播氣象信息,特別是極端天氣;宣傳、普及氣象科學(xué)知識(shí),指導(dǎo)做好供熱領(lǐng)域氣象保障工作。

配合單位:各區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì),相關(guān)部門和企業(yè)。

11、西安城投集團(tuán):負(fù)責(zé)督促協(xié)調(diào)西安市熱力總公司、西安熱電有限責(zé)任公司落實(shí)供用熱工作的主體管理責(zé)任,積極協(xié)調(diào)天然氣氣源及氣源分配等重大事項(xiàng),并督促做好安全生產(chǎn),提高服務(wù)質(zhì)量;建立健全獎(jiǎng)懲聯(lián)動(dòng)機(jī)制,從安全生產(chǎn)、供熱質(zhì)量、供熱服務(wù)、群眾評(píng)價(jià)等方面對(duì)集中供熱企業(yè)相關(guān)人員予以獎(jiǎng)勵(lì)或懲戒。

配合單位:各區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì),相關(guān)部門和企業(yè)。

(二)各區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)。

各區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)建立集中供熱保障協(xié)調(diào)機(jī)制,研判轄區(qū)集中供熱形勢,制定相應(yīng)工作方案,對(duì)集中供熱工作專門安排部署,每周對(duì)轄區(qū)集中供熱廠站、用戶進(jìn)行走訪調(diào)研。落實(shí)民生用熱保障的“屬地”管理責(zé)任,與各集中供熱企業(yè)、天然氣公司常態(tài)化無縫對(duì)接,及時(shí)溝通、協(xié)調(diào)、處理采暖期集中供熱天然氣保供問題。督促轄區(qū)天然氣公司制定完善“采暖期集中供熱天然氣保障工作方案和應(yīng)急預(yù)案”,集中供熱企業(yè)制定“天然氣鍋爐缺氣時(shí)的應(yīng)急預(yù)案”,集中供熱企業(yè)、天然氣公司及時(shí)簽訂供用氣合同,嚴(yán)格按照“壓非保民”原則落實(shí)鍋爐分級(jí)保供預(yù)案和用戶調(diào)峰方案。zu織轄區(qū)集中供熱小區(qū)物業(yè)服務(wù)公司召開供熱工作宣傳動(dòng)員會(huì)議,安排部署相關(guān)工作。發(fā)現(xiàn)有違反相關(guān)法規(guī)及合同的行為,對(duì)屬于物業(yè)服務(wù)公司責(zé)任的督促其進(jìn)行整改。加強(qiáng)集中供熱行業(yè)管理力量,每周檢查集中供熱廠站和天然氣設(shè)施安全運(yùn)行情況,督促指導(dǎo)集中供熱企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,開展訪民問暖活動(dòng),及時(shí)做好信息公開并妥善處理群眾投訴,避免發(fā)生重大事件。及時(shí)嚴(yán)肅查處損毀集中供熱管網(wǎng)設(shè)施的行為。

(三)水電氣暖企業(yè)。

1、國網(wǎng)西安供電公司:提前做好檢修計(jì)劃,確保采暖期間集中供熱企業(yè)用電的正常供應(yīng);對(duì)集中供熱企業(yè)供電線路進(jìn)行巡查,及時(shí)消除安全隱患,避免停電。

2、西安市自來水公司:提前做好檢修計(jì)劃,確保采暖期間集中供熱企業(yè)用水的正常供應(yīng);對(duì)集中供熱企業(yè)供水管道進(jìn)行巡查,及時(shí)消除安全隱患,避免停水。

3、天然氣公司:做好冬季采暖期天然氣需求預(yù)測,科學(xué)調(diào)度,合理zu織氣源供應(yīng)。制定完善采暖期集中供熱天然氣保障工作方案和應(yīng)急預(yù)案;及時(shí)與集中供熱企業(yè)簽訂“供用氣合同”和簽訂“供用氣安全合同”,明確約定雙方承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任和義務(wù);采暖期間在“壓非保民”的前提下,全力保障無備用燃煤鍋爐的集中供熱企業(yè)天然氣鍋爐用氣,盡力保障其它集中供熱天然氣鍋爐用氣;集中供熱燃?xì)庠O(shè)施管理人員24小時(shí)駐場值班巡查,及時(shí)消除安全隱患,zu織針對(duì)性應(yīng)急演練,加強(qiáng)備品備件準(zhǔn)備,確保應(yīng)急及時(shí)有力。

4、集中供熱企業(yè):不斷完善安全生產(chǎn)、供熱服務(wù)、節(jié)能減排等管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);制定完善安全生產(chǎn)管理制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案、供熱工作保障方案、“壓非保民”工作方案及燃?xì)忮仩t缺氣時(shí)的應(yīng)急預(yù)案;儲(chǔ)備充足的應(yīng)急保障物資、裝備、人員及經(jīng)費(fèi),做好隨時(shí)投入搶修搶險(xiǎn)工作的準(zhǔn)備;加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),定期進(jìn)行應(yīng)急演練,切實(shí)提高突發(fā)事故防范和應(yīng)急處置能力;執(zhí)行天然氣“壓非保民”措施,分階段、分鍋爐、分區(qū)域?qū)嵭邢薰?;統(tǒng)籌燃煤鍋爐、天然氣鍋爐、熱電聯(lián)產(chǎn)余熱及污水源利用,提高供熱保障能力和服務(wù)水平;積極爭取氣源,提前儲(chǔ)備煤炭,應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的不利情況;定期巡查、及時(shí)維護(hù)供熱設(shè)備設(shè)施,建立問題臺(tái)賬,實(shí)行銷號(hào)管理;及時(shí)更換老舊供熱管網(wǎng),指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)公司做好小區(qū)內(nèi)部供熱設(shè)備檢修;落實(shí)24小時(shí)電話值班,及時(shí)辦理12345市民熱線等平臺(tái)轉(zhuǎn)辦的投訴;高度重視維穩(wěn)工作,及時(shí)妥善處理投訴集中的供熱問題,就地化解,避免發(fā)生重大事件;開展訪民問暖活動(dòng),向用戶宣傳供熱知識(shí),收集供熱意見建議,現(xiàn)場解決供熱問題。

三、保障措施

(一)建立應(yīng)急保障協(xié)調(diào)機(jī)制。

建立集中供熱應(yīng)急保障協(xié)調(diào)機(jī)制,由市城管局牽頭負(fù)責(zé),市發(fā)改委、市生態(tài)環(huán)境局、市住建局、市應(yīng)急管理局、市財(cái)政局、市交通局、市公安局、市水務(wù)局、市市場監(jiān)管局、市大數(shù)據(jù)局、市政府督查室、市委網(wǎng)信辦、市氣象局、西安城投集團(tuán)、國網(wǎng)西安供電公司、西安市自來水公司、各天然氣公司、各集中供熱企業(yè)配合,研究協(xié)調(diào)集中供熱重大問題,及時(shí)研判供給和需求形勢,積極爭取天然氣氣源供應(yīng),協(xié)調(diào)煤炭儲(chǔ)運(yùn),根據(jù)氣象狀況適時(shí)啟動(dòng)集中供熱,保障集中供熱平穩(wěn)、高效。

(二)做好宣傳輿情管理。

通過多種形式,加大對(duì)供熱知識(shí)、用熱常識(shí)及供熱服務(wù)等方面的宣傳,推廣普及供熱法規(guī)和相關(guān)政策,引導(dǎo)用戶安全、合理、經(jīng)濟(jì)用熱,并通過正規(guī)途徑反映訴求。

各區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)及集中供熱企業(yè)要制定完善輿情處置機(jī)制,對(duì)轄區(qū)內(nèi)供熱輿情及時(shí)研判,采取有力措施,將影響降到最低。不斷加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和監(jiān)測,及時(shí)通過媒體正面宣傳,引導(dǎo)社會(huì)輿情。強(qiáng)化突發(fā)事件的媒體管控,加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)溝通,防止對(duì)集中供熱問題進(jìn)行炒作。

(三)強(qiáng)化信息報(bào)送。

供熱期間,各集中供熱企業(yè)每日向市城管局報(bào)送鍋爐運(yùn)行、供熱能力、燃煤消耗、天然氣消耗、天然氣缺口及采取的應(yīng)急措施等。各天然氣公司每日向市發(fā)改委報(bào)送日用氣量、日供氣缺口,市發(fā)改委匯總后報(bào)送市城管局。市公安局每周向市城管局報(bào)送偷熱問題查處情況。市住建局每周向市城管局報(bào)送投訴物業(yè)問題處理情況及物業(yè)服務(wù)公司信息公開情況。市市場監(jiān)管局每周向市城管局報(bào)送供用熱合同違約問題及違規(guī)收費(fèi)問題處理情況。西安城投集團(tuán)每周向市城管局報(bào)送下屬集中供熱企業(yè)總體保供情況。

(四)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。

集中供熱是重大民生工程,各單位一定要高度重視,切實(shí)做好相關(guān)工作,市城管局將通過專項(xiàng)督查、明察暗訪、實(shí)地調(diào)研等方式加強(qiáng)督促檢查,確保各項(xiàng)保供措施落實(shí)到位,對(duì)工作不主動(dòng)、進(jìn)展緩慢或出現(xiàn)重大問題的責(zé)任單位和主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)、約談及問責(zé)。

2023系統(tǒng)工作方案篇9

1、熱網(wǎng)的節(jié)能

熱力供熱管網(wǎng)的任務(wù)是把集中供熱系統(tǒng)熱源的熱量通過管網(wǎng)輸送到熱力站或熱用戶,這相當(dāng)于高壓電網(wǎng)送電,熱網(wǎng)在熱能輸送的過程中,如何能高效率安全的輸送,是集中供熱管網(wǎng)設(shè)計(jì)中的一個(gè)重要問題。

(1)熱介質(zhì)的選擇

目前在我國的集中供熱對(duì)熱介質(zhì)的選擇基本上有兩種,一種是蒸汽,另一種是熱水。近年來,隨著高溫水采暖技術(shù)的快速發(fā)展,熱水采暖方式可以應(yīng)用在各種場合和情況下,已經(jīng)可以基本滿足要求,且效果也非常好。

(2)熱網(wǎng)設(shè)計(jì)上的節(jié)能

如何合理的對(duì)供熱管網(wǎng)進(jìn)行節(jié)能設(shè)計(jì),為供熱設(shè)計(jì)部門提出了更高的要求。例如,如何根據(jù)熱網(wǎng)的熱負(fù)荷選擇熱網(wǎng)形式,管徑如何選擇,循環(huán)泵、中繼泵如何配置,熱網(wǎng)的控制方式等,方案設(shè)計(jì)的合理性,將直接影響到整個(gè)熱網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益。

2、熱力站與二級(jí)網(wǎng)的節(jié)能

對(duì)熱力站和二級(jí)網(wǎng),都不同程度的有著較大的熱能浪費(fèi)現(xiàn)象,由于二級(jí)網(wǎng)的設(shè)計(jì)、安裝質(zhì)量和設(shè)備選型上存在一定問題,以及小區(qū)熱網(wǎng)ju部供熱歷史的區(qū)域劃分和隨意并網(wǎng)擴(kuò)建問題帶來一定的不良后果,二級(jí)網(wǎng)管理人員的技術(shù)管理水平和工作責(zé)任心問題,也是使二級(jí)網(wǎng)水力平衡嚴(yán)重失調(diào),造成近端溫度過高,遠(yuǎn)端溫度達(dá)不到要求的重要因素。另一方面,由于熱力站在建設(shè)時(shí)期,考慮的供熱面積與實(shí)際可供熱的面積差距較大,即前瞻性太大。在熱力站和二級(jí)網(wǎng)運(yùn)行中,另一個(gè)較大浪費(fèi)是補(bǔ)水率的問題,這個(gè)問題雖然各熱力公司都不同程度的采用了一些措施,例如加臭味劑,防丟水劑,染色劑等等。這樣一來,能夠減少大量熱源損失,要在加強(qiáng)技術(shù)改造的同時(shí),盡量減少泄露點(diǎn),減少不必要的放水點(diǎn),更希望隨著社會(huì)進(jìn)步,人們的素質(zhì)不斷提高,自覺地改掉從熱網(wǎng)上偷水(竊熱)的行為。在選用換熱器時(shí)影響效率的原因主要有兩個(gè):一是選型問題,二是水流在板間的流速問題,應(yīng)針對(duì)一、二級(jí)網(wǎng)的供水換熱流量情況,首先選擇板型,最好使用不等截面的板式換熱器,理論上認(rèn)為這樣可以獲得較高的換熱效率,提高換熱系數(shù),其次認(rèn)為目前國內(nèi)的熱力站內(nèi)板問水的流速較低,很大程度上限制了換熱系數(shù)的提高,要改變那種板片換熱面積越大越好的傾向,控制好板問流速是提高效率的有效手段。

3、提高熱網(wǎng)自動(dòng)化控制水平

熱網(wǎng)系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)自動(dòng)控制,是徹底改善供熱效果,提高供熱系統(tǒng)節(jié)能的主要手段。

隨著供熱規(guī)模的不斷擴(kuò)大,手動(dòng)操作遠(yuǎn)不能滿足和發(fā)揮集中供熱的優(yōu)越性,所以,熱網(wǎng)計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)應(yīng)該是可以從熱網(wǎng)熱站的所有監(jiān)測點(diǎn)采集傳送數(shù)據(jù)信號(hào),建立各種信息數(shù)據(jù)庫,能夠?qū)\(yùn)行過程中的各種信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、對(duì)比,能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理、轉(zhuǎn)換,能實(shí)時(shí)地隨時(shí)顯示出熱網(wǎng)水壓圖、水耗、電耗、供熱量的分配等,需要控制的重要參數(shù)和圖表,可以存貯歷史數(shù)據(jù),便于查找分析研究,系統(tǒng)應(yīng)具備真正意義上的自動(dòng)控制,應(yīng)有故障診斷、報(bào)警功能和通訊功能,自動(dòng)跟蹤調(diào)整功能,它應(yīng)當(dāng)完全可以實(shí)現(xiàn)熱力換熱站的無人職守。自控系統(tǒng)在手動(dòng)控制的基礎(chǔ)上可以節(jié)能約10%~20%,而且可以節(jié)約大量的人力資源,大大降低運(yùn)營成本。所以,較大的供熱管網(wǎng)和新建的熱網(wǎng)系統(tǒng),建設(shè)一個(gè)控制水平先進(jìn)的熱網(wǎng)計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng),很有必要。

4、熱用戶方面的節(jié)能技術(shù)措施

由于供熱系統(tǒng)的復(fù)雜性,在集中供熱工程中熱用戶方面在設(shè)計(jì)及使用中存在著大量的能源浪費(fèi)。用戶方面節(jié)能措施的好壞關(guān)系到熱用戶的用熱效果和用熱費(fèi)用,因此有必要對(duì)此進(jìn)行分析,提出應(yīng)采取的節(jié)能措施。

(1)根據(jù)當(dāng)前供熱發(fā)展的狀況和技術(shù)條件,對(duì)于熱力管網(wǎng)、熱源所輸送和生產(chǎn)的熱媒參數(shù)應(yīng)提高供回水溫差。同時(shí)相應(yīng)地提高供水溫度,改變過去那種小溫差、大流量、大管徑觀象,提高供回水溫差,降低流量,可以充分發(fā)揮熱源的供熱質(zhì)量,達(dá)到供熱工程的能源利用,這不僅在工程上投資會(huì)降低,而在能源利用上會(huì)得到更大的好處,使其熱能得到更大的發(fā)揮。

(2)加大熱用戶室內(nèi)散熱設(shè)備的更新工作,多采用鋼制散熱器,采暖系統(tǒng)形式也應(yīng)從單管系統(tǒng)設(shè)計(jì)改成為分戶計(jì)量設(shè)計(jì),同時(shí)在系統(tǒng)上安裝調(diào)控閥門,對(duì)進(jìn)入熱用戶的供熱水量根據(jù)用戶的室溫變化情況進(jìn)行調(diào)節(jié),從而使熱用戶按其需要自行調(diào)節(jié)供熱量,達(dá)到節(jié)約能源和節(jié)省熱費(fèi)支出的目的。

(3)市場經(jīng)濟(jì)需要新的供熱管理機(jī)制,隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立,使大家都認(rèn)識(shí)到熱是一種商品,用熱就得花錢,所以要徹底改變福利供熱的觀念,并逐步變按建筑面積收費(fèi)為按熱量收費(fèi),根據(jù)合理的收費(fèi),調(diào)動(dòng)熱用戶的節(jié)能意識(shí)。

2023系統(tǒng)工作方案篇10

為全力抓好我校消防安全工作,著力解決影響公共消防安全的重大問題,嚴(yán)防各類火災(zāi)事故發(fā)生,按照廣州市公安消防局對(duì)我校消防安全隱患整改的要求,學(xué)校決定,20xx年9月1日至20xx年12月31日,對(duì)校本部開展消防安全專項(xiàng)整治改造工作,具體工作方案如下。

一、指導(dǎo)思想

以構(gòu)建平安校園,提高全校防控火災(zāi)的意識(shí)和能力為目標(biāo),充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前消防工作面臨的嚴(yán)峻形勢,切實(shí)增強(qiáng)做好學(xué)校消防安全專項(xiàng)整治工作的zheng治責(zé)任感和緊迫感,消除火災(zāi)隱患,為全校教、學(xué)、研全面發(fā)展、校園穩(wěn)定和師生員工安居樂業(yè)創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

二、zu織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保證消防整改工作按時(shí)、按質(zhì)完成,學(xué)校成立消防系統(tǒng)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:

副組長:

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在保衛(wèi)處,主任由兼任,成員由各單位抽調(diào)人員組成。

三、任務(wù)分工

保衛(wèi)處:負(fù)責(zé)對(duì)消防系統(tǒng)整改工作的zu織、協(xié)調(diào)和具體實(shí)施。

財(cái)務(wù)處:負(fù)責(zé)對(duì)消防系統(tǒng)整改工作的經(jīng)費(fèi)保障。

國有資產(chǎn)管理處:負(fù)責(zé)對(duì)消防系統(tǒng)整改的招標(biāo)zu織實(shí)施。

設(shè)備與實(shí)驗(yàn)室管理處:負(fù)責(zé)對(duì)消防系統(tǒng)整改工作中的教學(xué)館及有關(guān)設(shè)施設(shè)備的協(xié)調(diào)、管理。

審計(jì)處:負(fù)責(zé)對(duì)消防系統(tǒng)整改工作中費(fèi)用的審計(jì)。

基建處:負(fù)責(zé)對(duì)消防系統(tǒng)整改工作中的建筑樓宇消防結(jié)構(gòu)、樓況、數(shù)據(jù)、圖紙等情況的提供,全程參與消防系統(tǒng)整改工作。

總務(wù)處:負(fù)責(zé)對(duì)消防系統(tǒng)整改工作的建筑樓宇管理、水電保障,全程參與整改工作。

整改樓宇使用單位:涉及本單位樓宇消防系統(tǒng)整改單位,全程參與本單位樓宇消防系統(tǒng)整改的跟蹤、管理。

四、整改范圍及重點(diǎn)

對(duì)19xx年后學(xué)校所建公共區(qū)域樓宇消防系統(tǒng)進(jìn)行徹底整改,包括學(xué)生1、2號(hào)公寓、新研究生樓、幼兒園綜合樓、繼續(xù)教育樓、留學(xué)生管理部、教學(xué)館、新圖書館、生命科學(xué)樓、保安宿舍、辦公樓會(huì)堂以及文化活動(dòng)中心、大禮堂等人員密集場所,按廣州市公安消防局要求,完成消防驗(yàn)收手續(xù)。學(xué)員綜合食堂已裝修改造,不作改造計(jì)劃,只列入驗(yàn)收。

五、整改步驟

(一)10月31日前,保衛(wèi)處協(xié)調(diào)找2-3家有資質(zhì)的設(shè)計(jì)院,基建處負(fù)責(zé)提供建筑圖紙和樓宇情況,與保衛(wèi)處全程參與設(shè)計(jì)院對(duì)所有需要整改的樓宇實(shí)地查看、論證,并出據(jù)消防整改的設(shè)計(jì)要點(diǎn),設(shè)計(jì)要點(diǎn)應(yīng)包括整改的目的、范圍、要求,整改所需要拆除或更換的`部件、各單體建筑與學(xué)校消防控制中心的消防聯(lián)動(dòng)控制及報(bào)警設(shè)備。

(二)11月30日前,經(jīng)學(xué)校相關(guān)部門對(duì)設(shè)計(jì)要點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)證、審核,并確定投資估算后,經(jīng)廣州市公安消防局審核通過,上報(bào)學(xué)校最終審批立項(xiàng)。

(三)12月31日前,保衛(wèi)處會(huì)同國有資產(chǎn)管理處等部門編制、審核招標(biāo)文件,完成消防整改設(shè)計(jì)招標(biāo)工作,并簽訂設(shè)計(jì)合同。

(四)20xx年1月31日前,中標(biāo)設(shè)計(jì)單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成消防系統(tǒng)整改圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和消防設(shè)備配置,經(jīng)學(xué)校審核同意后,報(bào)廣州市公安消防局審核通過。

(五)20xx年3月31日前,基建處委托工程造價(jià)咨詢單位,完成編制工程量清單、工程預(yù)算(即確定最高限價(jià)),經(jīng)審計(jì)處審核后,保衛(wèi)處會(huì)同國有資產(chǎn)管理處等單位編制、審核招標(biāo)文件,做好施工招標(biāo)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,招兩個(gè)標(biāo)段。

(六)20xx年5月31日前,完成施工招標(biāo)工作,并簽訂施工合同。

(七)20xx年12月31日前,完成全部消防整改施工工作,中標(biāo)設(shè)計(jì)單位全過程跟蹤施工監(jiān)控。

(八)20xx年6月底前,完成消防驗(yàn)收。

六、整改順序及完成時(shí)限

(一)整改順序

根據(jù)施工中標(biāo)情況,一標(biāo)單位負(fù)責(zé)學(xué)生1、2號(hào)公寓、新研究生樓、生命科學(xué)樓、繼續(xù)教育樓、保安宿舍、教學(xué)館、新圖書館。二標(biāo)單位負(fù)責(zé)大禮堂、文化活動(dòng)中心、辦公樓會(huì)堂、留學(xué)生管理部、幼兒園綜合樓。各中標(biāo)單位施工順序分別按照以上單位排列先后進(jìn)行施工。

(二)完成時(shí)限

根據(jù)施工合同要求,力爭在20xx年12月31日前完成全部消防系統(tǒng)整改,并于20xx年6月30日前完成消防驗(yàn)收手續(xù)。

七、有關(guān)要求

(一)要高度重視。各有關(guān)單位要把消防系統(tǒng)整改工作納入本單位重點(diǎn)工作之中,認(rèn)真研究,狠抓落實(shí)。

(二)要密切協(xié)調(diào)。此次消防系統(tǒng)整改工作任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán),各有關(guān)單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào),密切配合,保證整改工作順利完成。

(三)要落實(shí)責(zé)任。各有關(guān)單位根據(jù)任務(wù)分工,要明確責(zé)任,細(xì)化分工,責(zé)任到人,確保整改工作落實(shí)到實(shí)處。

(以下贈(zèng)送個(gè)人年終工作總結(jié)不需要可刪)

個(gè)人年終工作總結(jié)1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

又一年即將結(jié)束,在這個(gè)特殊的時(shí)刻,我非常榮幸地向您提交個(gè)人年終工作總結(jié)。在過去的一年里,我一直擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人的角色,負(fù)責(zé)督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工作,并推動(dòng)項(xiàng)目的順利完成。在這封工作總結(jié)中,我將詳細(xì)匯報(bào)工作目標(biāo)和任務(wù)、工作進(jìn)展和完成情況、工作難點(diǎn)及問題、工作質(zhì)量和壓力、工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)以及工作規(guī)劃和展望等方面的情況。

一、工作目標(biāo)和任務(wù)

過去一年,我的主要工作目標(biāo)是確保團(tuán)隊(duì)高效完成每個(gè)項(xiàng)目,并超過客戶的期望。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我制定了詳細(xì)的計(jì)劃,明確了每個(gè)人的職責(zé)和任務(wù),保證了項(xiàng)目按時(shí)交付,并提高了工作效率。

二、工作進(jìn)展和完成情況

本年度,我們圓滿完成了公司交付給我們的各項(xiàng)任務(wù)。經(jīng)過團(tuán)隊(duì)的共同努力,多個(gè)項(xiàng)目在預(yù)定時(shí)間內(nèi)成功完成,同時(shí)質(zhì)量也得到了有效保證。我們的工作成果得到了客戶的高度評(píng)價(jià),并為公司贏得了深厚的信任和榮譽(yù)。

三、工作難點(diǎn)及問題

在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,我也遇到了一些困難和問題。首先,人員調(diào)度是我們遇到的一個(gè)主要困難。由于項(xiàng)目進(jìn)度的變化和需求的不斷調(diào)整,我們經(jīng)常需要重新安排團(tuán)隊(duì)成員的工作。在這個(gè)過程中,我們遇到了一些溝通和協(xié)調(diào)上的困難,但最終我們通過及時(shí)溝通和調(diào)整,解決了這個(gè)問題,并保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

四、工作質(zhì)量和壓力

在工作要求的高壓下,我們團(tuán)隊(duì)不畏困難,以過硬的專業(yè)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,確保了工作的高質(zhì)量。我們準(zhǔn)確把握客戶的需求,不僅按時(shí)完成任務(wù),而且在質(zhì)量上不斷追求突破。盡管工作壓力很大,但我們認(rèn)真對(duì)待每個(gè)項(xiàng)目,通過有效的分工和溝通,確保了工作的高效和質(zhì)量。

五、工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

在過去的一年里,我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),并從中取得了一些寶貴的教訓(xùn)。首先,團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通非常重要。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)明確自己的職責(zé)和目標(biāo),并保持良好的溝通,以確保項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。其次,靈活適應(yīng)變化和調(diào)整是必不可少的。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,難免會(huì)遇到一些突發(fā)情況和變化,我們需要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,靈活應(yīng)對(duì),以確保項(xiàng)目能夠按時(shí)交付。

六、工作規(guī)劃和展望

明年,我將繼續(xù)擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人的職責(zé),并不斷提升自己的工作能力和管理能力。我計(jì)劃通過參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷更新自己的專業(yè)知識(shí),提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量。同時(shí),我還將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,鼓勵(lì)同事之間的合作,共同努力,為公司取得更大的成功。

總之,過去的一年里,我以較高的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神全面完成了工作任務(wù)。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,提升自己的工作能力,為公司的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。

謝謝您對(duì)我的支持和指導(dǎo)!

個(gè)人年終工作總結(jié)2

作為工作負(fù)責(zé)人,經(jīng)過一年的努力,我在實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)和履行崗位職責(zé)上取得了一定的成績。以下是我對(duì)過去一年工作的總結(jié)和反思。

一、工作目標(biāo)和任務(wù):

在過去一年里,我的工作目標(biāo)主要是推動(dòng)部門的發(fā)展和實(shí)現(xiàn)部門的工作計(jì)劃。我負(fù)責(zé)制定并實(shí)施各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí)監(jiān)督和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員順利完成各項(xiàng)工作。針對(duì)公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略,我制定了部門的年度工作計(jì)劃和目標(biāo),確保工作的執(zhí)行與公司的戰(zhàn)略一致。

二、工作進(jìn)展和完成情況:

在過去一年里,我通過有效的工作安排和團(tuán)隊(duì)管理,成功地完成了部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。其中,我們進(jìn)行了市場調(diào)研,深入了解客戶需求,并根據(jù)調(diào)研結(jié)果制定了相應(yīng)的營銷策略。我們還推動(dòng)了產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌建設(shè),不斷提升公司的競爭力。

三、工作難點(diǎn)及問題:

在工作過程中,我們也遇到了一些難點(diǎn)和問題。例如,市場競爭激烈,產(chǎn)品銷售壓力大,需要我們迅速調(diào)整策略并找到突破口。此外,團(tuán)隊(duì)合作方面也存在一些問題,需要加強(qiáng)溝通和協(xié)作。

四、工作質(zhì)量和壓力:

我始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求,確保工作的完成質(zhì)量。在快節(jié)奏和高壓力的工作環(huán)境下,我注重工作效率和進(jìn)度掌控,努力保證工作的及時(shí)完成。

五、工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn):

通過這一年的工作,我積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。我學(xué)會(huì)了合理安排時(shí)間和資源,善于溝通和協(xié)調(diào),也更加注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和共同成長。我還發(fā)現(xiàn)了自身的不足,需要更深入學(xué)習(xí)和提升管理能力。

六、工作規(guī)劃和展望:

鑒于過去一年的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我計(jì)劃在新的一年中繼續(xù)努力提高自己的能力,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更好的成績。我將進(jìn)一步完善團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制,提升工作效率和質(zhì)量。我還將加強(qiáng)對(duì)市場的研究和客戶需求的了解,不斷創(chuàng)新和拓展業(yè)務(wù)。

總之,過去一年的工作給了我很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我將在新的一年中繼續(xù)努力,不斷提高自己的能力和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。希望通過我的努力,能夠?qū)崿F(xiàn)更多的成果,并獲得更多的認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。

個(gè)人年終工作總結(jié)3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人一年了。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持下,我不斷努力、銳意進(jìn)取,在工作中取得了一些成績?,F(xiàn)在,我要對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié),如下:

一、工作目標(biāo)和任務(wù)在過去一年中,我的工作目標(biāo)是推動(dòng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)、提高工作效率,并積極協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

二、工作進(jìn)展和完成情況1、在工作目標(biāo)的指引下,我積極主動(dòng),努力拓展業(yè)務(wù)渠道,促成了多筆重要合作業(yè)務(wù),并有效提升了團(tuán)隊(duì)的業(yè)績。2、我注重團(tuán)隊(duì)成員的培養(yǎng)和管理,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立了良好的溝通機(jī)制和工作流程,提高了工作效率和質(zhì)量。3、我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)按時(shí)完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),并積極參與公司內(nèi)部培訓(xùn)和外部學(xué)習(xí),不斷提升自身工作能力。

三、工作難點(diǎn)及問題1、在工作中,我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如,某次項(xiàng)目推進(jìn)過程中,遇到了重大難題,需要緊急處理。經(jīng)過深思熟慮和團(tuán)隊(duì)共同努力,我迅速制定了解決方案,并成功化解了問題。2、在團(tuán)隊(duì)合作中,我也意識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作存在一些問題,例如溝通不暢、工作任務(wù)不清晰等。我積極采取措施,加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)交流和協(xié)調(diào),有效改進(jìn)了這些問題。

四、工作質(zhì)量和壓力1、我時(shí)刻注重工作質(zhì)量和效率,并努力保持高水平的工作標(biāo)準(zhǔn)。通過合理分配工作任務(wù)和精心籌劃的時(shí)間安排,我能夠提前保證工作的完成質(zhì)量,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。2、在工作中,我和團(tuán)隊(duì)成員共同承擔(dān)了一定的壓力。盡管有時(shí)工作量較大,但我始終堅(jiān)持積極樂觀的態(tài)度,善于調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性,確保順利完成工作任務(wù)。

五、工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)1、在過去一年的工作中,我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。只有通過有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,我們才能實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo),克服困難,取得成功。2、我也意識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性。只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能,我們才能更好地適應(yīng)工作的需要,并更好地完成工作任務(wù)。

六、工作規(guī)劃和展望1、在新的一年,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的工作能力和水平,通過參加一些專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。2、我將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通和合作,提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,更好地實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)。3、我還計(jì)劃加強(qiáng)與上級(jí)部門和其他團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)調(diào),加強(qiáng)資源共享,以提高工作效率和質(zhì)量。

總結(jié)來說,過去一年是我職業(yè)生涯中非常寶貴的一年。通過不斷努力,我積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能,在工作中取得了一些成績。我相信,在未來的工作中,我將會(huì)繼續(xù)努力,與團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

謝謝大家!

個(gè)人年終工作總結(jié)4

一、工作目標(biāo)和任務(wù)

在過去一年的工作中,我的主要目標(biāo)是確保團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)、推動(dòng)項(xiàng)目順利完成,并取得優(yōu)異的工作成果。具體任務(wù)包括但不限于:1、組織和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員,確保他們了解工作任務(wù)和目標(biāo)。2、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,并設(shè)定合理的時(shí)間表。3、監(jiān)督工作進(jìn)展,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。4、與上級(jí)和合作伙伴保持良好的溝通,確保信息暢通。5、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高工作效率。6、提升工作質(zhì)量,并按時(shí)高質(zhì)量地完成任務(wù)。

二、工作進(jìn)展和完成情況

在今年的工作中,我積極推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)的順利開展,并取得了較為顯著的進(jìn)展和成果。具體表現(xiàn)在:1、在項(xiàng)目進(jìn)展方面,我們按照計(jì)劃完成了XX項(xiàng)目,并在產(chǎn)品發(fā)布后獲得了極佳的用戶反饋。2、在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面,通過定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議和交流,我們有效提高了溝通效率,減少了工作延誤現(xiàn)象。3、在工作質(zhì)量方面,我一直鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員嚴(yán)格按照要求執(zhí)行任務(wù),并進(jìn)行多次測試和修正,從而提供了高質(zhì)量的工作結(jié)果。4、在與上級(jí)和合作伙伴的溝通中,我積極主動(dòng)地反饋工作進(jìn)展,及時(shí)解決問題,保持了良好的合作關(guān)系。

三、工作難點(diǎn)及問題

在工作過程中,也遇到了一些困難和問題。主要包括:1、項(xiàng)目期限的緊迫性,使得團(tuán)隊(duì)在時(shí)間上面臨一定的壓力,需要在短時(shí)間內(nèi)完成復(fù)雜的任務(wù)。2、在項(xiàng)目過程中遇到了技術(shù)瓶頸,需要尋找解決方案,提供優(yōu)質(zhì)的解決方案。3、團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通協(xié)作問題,一些成員在交流上存在障礙,需要進(jìn)行培訓(xùn)和引導(dǎo)。

四、工作質(zhì)

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