2023年監(jiān)控工作工作總結(jié)

2023年監(jiān)控工作工作總結(jié)監(jiān)控工作工作總結(jié)1

我作為XXXX科XXXX車間的技術(shù)員，立足于本職崗位，在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時(shí)，著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的駕馭和技術(shù)水平的提高，主動(dòng)參與各種培訓(xùn)，不斷拓展自己的學(xué)問(wèn)面，利用先進(jìn)的技術(shù)，結(jié)合自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)，將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦平安生產(chǎn)中。

一、主動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平

20xx年XX月，在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下，我隨隊(duì)到XXXX市XXXX設(shè)備廠進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí)，駕馭了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝，并主動(dòng)地和同行探討與溝通。隨后邀請(qǐng)了該廠家與XXXX電氣的相關(guān)技術(shù)人員來(lái)到我礦，為供電職工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn)，為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決了不少的技術(shù)難題。我把平常工作中遇到的有關(guān)問(wèn)題記錄下來(lái)，向供電車間老師傅們求教，直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來(lái)礦解決設(shè)備大的故障時(shí)，我更主動(dòng)向他們進(jìn)行請(qǐng)教。在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我逐步的熟識(shí)了井下供電系統(tǒng)和凹凸壓設(shè)備的應(yīng)用，提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)，科學(xué)編制技術(shù)措施

在分管供電科長(zhǎng)的指導(dǎo)下，我漸漸進(jìn)行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)。由于對(duì)工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟識(shí)，為合理的布置凹凸壓電纜線路的走向，我常常跑現(xiàn)場(chǎng)，測(cè)量距離，科學(xué)整定計(jì)算，合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號(hào)，不僅滿意實(shí)際須要，還能節(jié)約不少人力物力。我先后為井下XXXX、XXXX、XXXX等采煤工作面的供電系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)。我本著“一工程一措施”的原則，除了固定每月兩次的凹凸壓電氣設(shè)備檢修，還有敷設(shè)或回收高壓電纜、設(shè)備安裝、標(biāo)準(zhǔn)化工作等工程，我都要提前編制施工平安技術(shù)措施，嚴(yán)謹(jǐn)組織、科學(xué)編制，使平安技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過(guò)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后，在施工前傳達(dá)給每位施工人員并簽字，嚴(yán)格措施的兌現(xiàn)，令措施真正地起到了防范在前、全過(guò)程監(jiān)督指導(dǎo)的作用。另外，我還幫助車間主任做好設(shè)備檢修安排、材料安排，并對(duì)出現(xiàn)的機(jī)電事故提出平安防范技術(shù)措施。

三、平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，工作任務(wù)顯成效

為實(shí)行礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，針對(duì)供電班組對(duì)井下主要巷道及變電所的`電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整理吊掛的狀況，提出合理化建議，并制定科學(xué)的平安施工技術(shù)措施。

四、做好本職工作，提高職工技能水平

在日常工作中，我針對(duì)井上、下凹凸壓供電系統(tǒng)有變動(dòng)的地方剛好對(duì)供電系統(tǒng)圖進(jìn)行修改，可以隨時(shí)了解各變電所所帶負(fù)荷，并負(fù)責(zé)對(duì)井下遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)。同時(shí)，我對(duì)礦井的高壓繼電愛(ài)護(hù)裝置的整定參數(shù)進(jìn)行了重新計(jì)算和對(duì)井下凹凸壓電纜統(tǒng)計(jì)。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不定期地組織電工進(jìn)行技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能，并常常組織各項(xiàng)技能比武，主動(dòng)開(kāi)展“XXXX小組”和“手指口述操作法”等活動(dòng)，通過(guò)這些培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高車間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開(kāi)關(guān)故障的實(shí)力，大大縮短了處理事故的時(shí)間，有力保障了全礦的平安供電。

監(jiān)控工作工作總結(jié)2

一年以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過(guò)自身的努力，各方面都取得了肯定的進(jìn)步，較好地完成了自己的本職工作。工作中，我能以監(jiān)控員職責(zé)為準(zhǔn)繩，以周總、顏總提出的“六大”、“三個(gè)提倡”的工作目標(biāo)為指導(dǎo)。在玉山管理處、站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大力發(fā)揚(yáng)熊文清同志愛(ài)崗敬業(yè)的精神，以爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)秀班組”為目標(biāo)，一心一意為班組及司乘人員服務(wù)，以飽滿的的工作熱忱，高度的責(zé)任心和主子翁意識(shí)，以熊文清精神為榜樣，在做好本職業(yè)工作的同時(shí)不忘身為熊文清班組一員的使命，工作之余仍舊能投入服務(wù)他人，回報(bào)社會(huì)的行列中，并從中品嘗到了；

“贈(zèng)人玫瑰，手有余香”的含義。

今年六月我從收費(fèi)崗位調(diào)至監(jiān)控崗位，面對(duì)全新的工作，我并沒(méi)有害怕，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我虛心向身邊的同事請(qǐng)教，通過(guò)多看多聽(tīng)多想多問(wèn)多做，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟識(shí)工作環(huán)境和內(nèi)容。同時(shí)，我還自覺(jué)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的政策、法律常識(shí)，積累自己的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。半年來(lái)，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟，但我清晰自身還有許多不足，為此我堅(jiān)持向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)實(shí)力?？朔贻p氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。并接著提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，努力使自己成為一名優(yōu)秀的監(jiān)控員。

現(xiàn)將我一年的工作狀況總結(jié)如下：

一、能盡職盡責(zé)的監(jiān)控收費(fèi)區(qū)域發(fā)生的一切事務(wù)、對(duì)闖口。逃費(fèi)。拒不交費(fèi)的車輛進(jìn)行全面記錄；

出現(xiàn)在收費(fèi)區(qū)域的外來(lái)車輛或人員剛好詢問(wèn)收費(fèi)員，并提示他離開(kāi)車道，以防危急；

對(duì)拒不交費(fèi)和有爭(zhēng)議的車輛剛好報(bào)告給站長(zhǎng)，請(qǐng)示后對(duì)堵車進(jìn)行最快速度的疏通，確保收費(fèi)工作的正常進(jìn)行。

二、對(duì)收費(fèi)員的文明收費(fèi)進(jìn)行監(jiān)控；

對(duì)過(guò)往車輛所持證件全面記錄；

對(duì)收費(fèi)員售票和錢款細(xì)致查看，避開(kāi)找錯(cuò)錢，對(duì)新上崗和實(shí)習(xí)人員尤其如此。提示收費(fèi)員運(yùn)用文明用語(yǔ)；

三、把監(jiān)控的'狀況剛好匯報(bào)給站領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)班發(fā)生的一切突發(fā)事務(wù)和難以解決的問(wèn)題剛好請(qǐng)示或報(bào)告給站長(zhǎng)，站長(zhǎng)實(shí)行措施予以解決；

盡量杜絕放人情車在本班發(fā)生。

四、愛(ài)惜監(jiān)控設(shè)施，駕馭一般操作過(guò)程、在交接班時(shí)交代監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行狀況，確保錄象過(guò)程的連續(xù)完整、通過(guò)自己的學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，能初步駕馭電視監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)用。操作和簡(jiǎn)易維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)施的作用、

五、保持監(jiān)控室整齊衛(wèi)生、在上下班之際打掃室內(nèi)衛(wèi)生，做到無(wú)雜務(wù)，窗明。地凈。墻潔，讓自己和他人都能保持開(kāi)心的心情上崗、

六、按時(shí)交接班，不遲到不早退、嚴(yán)格執(zhí)行站里的規(guī)定，按作息時(shí)間上下崗，小病堅(jiān)持。有事推遲，愛(ài)崗敬業(yè)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感、做為監(jiān)控工作人員，我在XX年的工作中自覺(jué)遵守工作各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律，仔細(xì)踏實(shí)，獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一樣認(rèn)可。

監(jiān)控工作工作總結(jié)3

要做好一個(gè)合格或勝利的隧道監(jiān)控員要耐性、細(xì)心和團(tuán)結(jié)，做到精學(xué)到精，以下是我20xx年工作上的安排：

一、全面提升服務(wù)品質(zhì)，努力做到“聽(tīng)得到、看得見(jiàn)的微笑服務(wù)”，實(shí)現(xiàn)星級(jí)品牌代表站。服務(wù)品質(zhì)提升方面，有助于提高公司的品牌，為更好的服務(wù)大眾找突破點(diǎn)，堅(jiān)決取締“散、懶、推”的錯(cuò)誤做法和心態(tài)。詳細(xì)做到：

1、剛好發(fā)布、更新高速路面信息和隧道內(nèi)路況狀況。

2、實(shí)時(shí)對(duì)隧道內(nèi)進(jìn)行有效監(jiān)控，剛好發(fā)覺(jué)特情、處理特情，保證道路暢通無(wú)阻。

3、接聽(tīng)司機(jī)詢問(wèn)求助電話時(shí)用和善友好的'看法及細(xì)心讓顧客感受你的真誠(chéng)，對(duì)司乘人員提出的問(wèn)題要快速，精確地進(jìn)行解答與幫助，盡量不讓其等太久，對(duì)自己不明白的問(wèn)題，別妄下結(jié)論，要詢問(wèn)清晰確定后再回答。4熱心幫助司乘人員，務(wù)必做到急司機(jī)所急、想司機(jī)所想，讓司乘人員在外也能感受到家人般的貼心關(guān)懷。廣西高速在顧客心目中的形象是要靠我們一線窗口員工來(lái)樹(shù)立并維護(hù)。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)及嫻熟操作流程。一個(gè)好的企業(yè)員工的業(yè)務(wù)水平肯定要求過(guò)硬：

1、熟識(shí)國(guó)家及公司政策，仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)的政策法規(guī)，遵守收費(fèi)制度，駕馭工作流程，按系統(tǒng)規(guī)程操作，以便更好的開(kāi)展工作。

2、監(jiān)控室實(shí)行24小時(shí)值班制度，當(dāng)班過(guò)程中必需對(duì)隧道內(nèi)的車輛通行狀況、隧道內(nèi)道路狀況及隧道內(nèi)空氣狀況等，不間斷錄像，檢查錄像保存狀況，并做好相關(guān)記錄。

3、遇到司機(jī)不理解投訴時(shí)，查明緣由，剛好匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，妥當(dāng)處理，做好說(shuō)明工作，以免引起投訴升級(jí)的。

4、處理事故時(shí)不能急躁和懈怠，因?yàn)榻煌ㄊ鹿适玛P(guān)人命，不能兒戲，在遇到事故時(shí)要簡(jiǎn)明扼要的詢問(wèn)清晰事故信息，剛好通知工作人員上去做好第一時(shí)間處理，幫助維護(hù)交通秩序，并通知交警、路政，匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

5、檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，如發(fā)覺(jué)異樣剛好通知修理人員進(jìn)行修理。

三、努力提高自身素養(yǎng)和工作實(shí)力。要跟上新時(shí)期的社會(huì)要求，必需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身實(shí)力，全力幫助領(lǐng)導(dǎo)在日常的工作中的開(kāi)展，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代下的事進(jìn)行跟進(jìn)落實(shí)，努力在20xx年中工作得以上個(gè)臺(tái)階，以公司服務(wù)為宗旨，以“干成事、不出事”為目標(biāo)，工作中堅(jiān)持創(chuàng)新，努力進(jìn)取、以身作則、按章辦事、團(tuán)結(jié)協(xié)作、按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，為完成集團(tuán)的發(fā)展遠(yuǎn)景：廣西一流、東盟知名。貢獻(xiàn)自己的力氣。

監(jiān)控工作工作總結(jié)4

八年對(duì)于人的一生來(lái)說(shuō)或許不長(zhǎng)，但對(duì)于一個(gè)人的工作時(shí)間來(lái)說(shuō)所占的時(shí)間比重還是不小的。八年監(jiān)控員的歷煉給我?guī)?lái)了珍貴的財(cái)寶。在這八年中在公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下全面了解公司的運(yùn)營(yíng)狀況，全方位了解了監(jiān)控崗位的職責(zé)和任務(wù)、在這八年中，我嚴(yán)格要求自己，主動(dòng)學(xué)習(xí)監(jiān)控和系統(tǒng)方面的學(xué)問(wèn)，在實(shí)踐中不斷摸索，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步、在此應(yīng)當(dāng)感謝處領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中的指導(dǎo)，讓我能更好的駕馭監(jiān)控學(xué)問(wèn)，從而更好的處理各種突發(fā)事務(wù)，更全面的處理好各個(gè)環(huán)節(jié)、調(diào)度各部門，從而更好的保障高速馬路暢通、有序的通行；還要感謝管理處系統(tǒng)員，是他們?cè)谝淮未蔚呐嘤?xùn)中讓我們的了解和熟識(shí)了監(jiān)控崗位，能讓我在日常工作中能更好的處理系統(tǒng)方面的工作，能基本保證監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)行，確保收費(fèi)秩序的正常、高效運(yùn)營(yíng)。

在工作中我體會(huì)到了監(jiān)控崗位的重要性，它是高速馬路得以正常，高速運(yùn)轉(zhuǎn)的保證，它是協(xié)調(diào)各部門之間能高效，快速執(zhí)行任務(wù)，從面保障高速馬路平安暢通的指揮中心、它可以說(shuō)就是高速馬路的大腦、能從事這樣重要的工作、我為自己而驕傲、

在對(duì)監(jiān)控崗位的不斷了解和相識(shí)過(guò)程中、也遇到了許多的困難、各設(shè)備在經(jīng)過(guò)八年運(yùn)行后，許多設(shè)備到的更新時(shí)間，而新設(shè)備、新軟件的運(yùn)用也就是須要一個(gè)新的學(xué)習(xí)和駕馭的過(guò)程，在此過(guò)程中，我很好的完成了對(duì)新設(shè)備、新軟件的學(xué)習(xí)，做到了新舊設(shè)備的無(wú)縫連接，較好的完成自己的工作、其實(shí)作為一個(gè)監(jiān)控員，我認(rèn)為最重要的就是加強(qiáng)自身對(duì)各方面的

協(xié)調(diào)處理實(shí)力、以及在處理各種問(wèn)題方面的實(shí)力、及加強(qiáng)各部門之間的合作默契性、我認(rèn)為這一點(diǎn)是最為重要的、就像一起先時(shí)對(duì)于各種指令的不熟識(shí)，導(dǎo)致路面問(wèn)題得不到剛好的解決、那樣就給高速馬路的暢通帶來(lái)了不便、不過(guò)，經(jīng)過(guò)這些年來(lái)的學(xué)習(xí)和熟識(shí)，就現(xiàn)在而言還是能很好的處理各種狀況。

今年，公司舉辦了公開(kāi)競(jìng)聘，我有幸競(jìng)聘勝利，成為了之江大橋收費(fèi)站的一名站務(wù)。首先，特別感謝公司及處領(lǐng)導(dǎo)給我的這么一次提升的機(jī)會(huì)，這也是公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我之前八年工作的確定，也是我努力工作所得到的最好回報(bào)。從監(jiān)控崗位到站務(wù)崗位，要學(xué)的東西許多，它不光光是一個(gè)崗位的變更，在我看來(lái)，站務(wù)崗位更側(cè)重于管理，怎么樣才能管理好是我以前工作所不涉及的，對(duì)于這方面的學(xué)問(wèn)特別的欠缺。由于之江大橋站的特別性，存在點(diǎn)多面廣、員工多、管理難的問(wèn)題，又有別的站不存在的許多設(shè)備，還有一個(gè)獨(dú)立的監(jiān)控室，對(duì)于我一個(gè)新手來(lái)說(shuō)適應(yīng)起來(lái)難度更大。所以還須要同事們給我以傳幫帶，希望能盡快理清工作思路及早上手，少走彎路，為以后的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

新的崗位就是新的挑戰(zhàn)，不過(guò)我將接著以滿腔熱忱投入到工作中去，迎難而上、全心投入，努力提高自己的綜合管理實(shí)力，在工作中更上一層樓。監(jiān)控崗位個(gè)人工作總結(jié)篇5

20xx年10月，我有幸來(lái)到公司工作。在這樣一個(gè)優(yōu)越而又能充分發(fā)揮個(gè)人實(shí)力的環(huán)境中，不覺(jué)已經(jīng)工作了將近六個(gè)月的時(shí)間。在這幾個(gè)月的工作中我深切感受到的是同事的關(guān)懷、公司管理人員仔細(xì)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、同事們團(tuán)結(jié)奮勉的干勁。這對(duì)我這樣的新丁來(lái)說(shuō)，可是受益匪淺，同時(shí)也為我的人生道路指明白前進(jìn)的方向?，F(xiàn)在我將這六個(gè)月來(lái)的工作狀況作一簡(jiǎn)潔總結(jié)。

在思想上，我深刻地相識(shí)到新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的熬煉和提升自己各方面實(shí)力的機(jī)會(huì)。在工作初期，我仔細(xì)了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟識(shí)了辦公室環(huán)境和日常工作事務(wù)，同時(shí)，也從多方面努力摸索工作的方式、方法，主動(dòng)熬煉自己的工作實(shí)力，以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的.挑戰(zhàn)。

在工作上，我主要從事電腦軟硬件的維護(hù)，電腦網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題的解決，打印機(jī)的維護(hù)，，郵箱問(wèn)題的解決，電話日常維護(hù)，監(jiān)控系統(tǒng)及消費(fèi)&考勤系統(tǒng)的日常檢查、維護(hù)等工作，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新工作領(lǐng)域。面對(duì)繁雜瑣碎的維護(hù)性工作，我強(qiáng)化工作意識(shí)，合理支配時(shí)間，優(yōu)先處理，重要，緊急的工作任務(wù)；在監(jiān)控及門禁系統(tǒng)領(lǐng)域上，因?yàn)橹肮ぷ鞯年P(guān)系，能對(duì)其進(jìn)行快速檢查維護(hù)，對(duì)有限的資源能加以利用。留意工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全、精確、快速，避開(kāi)疏漏和差錯(cuò)，通過(guò)學(xué)習(xí)新理論，新學(xué)問(wèn)，并在實(shí)踐中加以運(yùn)用積累各方面的工作閱歷。

在溝通上，能與相關(guān)部門的同事進(jìn)行工作溝通，目前為止還沒(méi)有出現(xiàn)因溝通問(wèn)題影響到工作。我想只要我專心努力的去理解，溝通，隨著彼此的熟識(shí)，溝通方面所遇到的障礙將會(huì)越來(lái)越小。

近六個(gè)月來(lái)，在部門同事的一齊努力下，我基本上保證了辦公電腦，電話及監(jiān)控及門禁系統(tǒng)的有序運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)生故障時(shí)也能快速跟進(jìn)；快速處理部門的特別須要和緊急問(wèn)題。我在其余工作時(shí)間還在學(xué)習(xí)CAD繪圖，更新公司全廠全部電話機(jī)及電腦的位置圖。為日后維護(hù)工作提高效率。同時(shí)，也主動(dòng)主動(dòng)地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情，協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施工作。

在公司的這段時(shí)間里，我學(xué)到了許多，感悟了許多。體現(xiàn)到在一間外資企業(yè)對(duì)員工工作上安排，總結(jié)，規(guī)劃的要求，令我受益匪淺?？吹焦玖己玫陌l(fā)展，我感到特別傲慢和驕傲，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的價(jià)值，和公司共同成長(zhǎng)。

日后接著學(xué)習(xí)以提高自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)水平，加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的實(shí)力，累積自己的工作閱歷，同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)力進(jìn)一步增加等。我會(huì)在以后的日子里虛心向身邊的同事學(xué)習(xí)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心請(qǐng)教，努力豐富自己，充溢自己，找尋自身不足之處，拓展學(xué)問(wèn)面，不斷培育和提高充溢自己的工作動(dòng)手實(shí)力。也希望蔣部和同事對(duì)我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作須要。同時(shí)，我也將注意熬煉自己的應(yīng)變實(shí)力、協(xié)調(diào)實(shí)力、組織實(shí)力以及創(chuàng)建實(shí)力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。

以上是我對(duì)六個(gè)月來(lái)工作總結(jié)概述。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)更有勸服力。希望在今后工作中我能更努力奮斗，克服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，爭(zhēng)取做的更好。

監(jiān)控工作工作總結(jié)5

消防監(jiān)控員在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，保障了通信機(jī)房的消防平安，消防監(jiān)控員工作總結(jié)。

本人仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，時(shí)刻牢記“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的警訓(xùn)，仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)平安規(guī)章制度，提高大家的平安意識(shí)。

仔細(xì)做好作業(yè)安排，根據(jù)要求對(duì)轄區(qū)的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢修，保證好其正常運(yùn)行。

常常進(jìn)行消防平安自查，尤其節(jié)假日期間增加檢查次數(shù)，對(duì)每次的檢查都有具體記錄，對(duì)發(fā)覺(jué)的火災(zāi)隱患部位剛好整改，真正做到有制度、有落實(shí)，使防火平安工作詳細(xì)化、制度化、規(guī)范化、常常化。

處理各類報(bào)警故障352次（含各分局和一、二樞紐），（2）樓宇自控報(bào)警：主要是空調(diào)補(bǔ)水箱4個(gè)液位浮球須要更換，生活用水自動(dòng)上水不靈敏，監(jiān)控平臺(tái)軟件以舊系統(tǒng)模塊不太融合等。

（1）對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)綜合樓、長(zhǎng)途局、潛水泵局等分局的環(huán)境遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)安裝改造工程已完成設(shè)備安裝，目前進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段。

（2）一、二樞紐保安監(jiān)控系統(tǒng)改造施工進(jìn)入調(diào)試階段，工作總結(jié)《消防監(jiān)控員工作總結(jié)》。

（3）一樞紐排煙口更換進(jìn)入調(diào)試階段。

六、完成一樞紐消防和二樞紐消防班組的`合并，并對(duì)新班組人員工作重新調(diào)整。

七、強(qiáng)化消防設(shè)備維護(hù)班組的管理，在班組內(nèi)執(zhí)行零星假登記和文件閱讀登記制度。上半年全班工作出勤正常。

八、主動(dòng)響應(yīng)中心關(guān)于維護(hù)學(xué)問(wèn)有獎(jiǎng)競(jìng)答的競(jìng)賽活動(dòng)，仔細(xì)組織全班人員深化學(xué)習(xí)設(shè)備日常維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及嫻熟駕馭本專業(yè)的業(yè)務(wù)水平，提高本班人員的維護(hù)技能。

九、6月份努力做好“四個(gè)實(shí)力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”協(xié)作消防大隊(duì)對(duì)我公司消防監(jiān)控室檢查，在檢查中消防大隊(duì)對(duì)我公司的消防工作賜予了確定，對(duì)提出的問(wèn)題我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袪?zhēng)取做到最好。

十、主動(dòng)參與公司開(kāi)展的全員短信大賽任務(wù)，以及其他各項(xiàng)活動(dòng)。

上半年我班的消防工作雖然取得了肯定成果,但是在下半年的消防平安工作中我們不能掉以輕心。我們要接著堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，圍繞建立完善消防平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)工作責(zé)任，全力抓好監(jiān)督管理，主動(dòng)查處督促整改火災(zāi)隱患，削減平安隱患，并剛好告知相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門存在的火災(zāi)隱患,通過(guò)整治消防隱患，不斷完善消防設(shè)施，不斷完善消防管理責(zé)任，杜絕消防事故的發(fā)生，在今后的工作中加強(qiáng)對(duì)消防維護(hù)人員的培訓(xùn)，充分發(fā)揮消防維護(hù)管理工作中的作用，實(shí)現(xiàn)消防工作群防群治，確保公司平安生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

監(jiān)控工作工作總結(jié)6

本人自20xx年x月到銀行監(jiān)控中心工作以來(lái)，在銀行經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理、副經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)控班長(zhǎng)的耐性指導(dǎo)下，虛心學(xué)習(xí)，仔細(xì)工作，自覺(jué)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為從一個(gè)收費(fèi)員成長(zhǎng)為一名合格的監(jiān)控員不懈地努力著。主要表現(xiàn)有如下幾點(diǎn)：

一、思想覺(jué)悟方面

能夠意識(shí)到監(jiān)控工作是一種榮耀更是一種責(zé)任，所以在工作中仔細(xì)遵守崗位紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，忠于職守，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶ê惋枬M的精神狀態(tài)來(lái)完成日常工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

二、業(yè)務(wù)素養(yǎng)方面

1、基本上能領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖，能把領(lǐng)導(dǎo)的指示快速精確地傳達(dá)到各收費(fèi)站或其他部門，同時(shí)也能剛好地把當(dāng)班中發(fā)生的一些異樣狀況或自己不能解決的問(wèn)題匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。

2、上班時(shí)用心凝視

著監(jiān)控屏幕，發(fā)覺(jué)收費(fèi)員有不規(guī)范行為時(shí)剛好提示訂正;在汛期時(shí)有意識(shí)地去親密視察過(guò)往的船只。發(fā)覺(jué)xx廣場(chǎng)或xx航道鏡頭中出現(xiàn)異樣狀況時(shí)，剛好推拉鏡頭跟蹤視察，并推斷是否該向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

3、主動(dòng)學(xué)習(xí)、了解

監(jiān)控設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，熟識(shí)駕馭操作方式方法。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查時(shí)能獨(dú)立進(jìn)行全面操作演示;幫助相關(guān)部門如公安局查詢圖像，回放、下載、復(fù)制視頻資料;給技術(shù)員供應(yīng)正確的故障狀況、ip地址;按班長(zhǎng)要求編制本室監(jiān)控員排班表;查詢收費(fèi)數(shù)據(jù)報(bào)規(guī)劃部等。

4、仔細(xì)執(zhí)行交接班

制度和當(dāng)班記錄制度，能照實(shí)具體記錄當(dāng)班中發(fā)生的事情的時(shí)間、地點(diǎn)、過(guò)程和處理結(jié)果。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作方面

和全部同事關(guān)系融洽，能相互幫助相互學(xué)習(xí)，不搬弄是非，不挑撥離間。

四、環(huán)境衛(wèi)生方面

一、語(yǔ)言表達(dá)實(shí)力差。因?yàn)楸救说哪刚Z(yǔ)是壯語(yǔ)，而粵語(yǔ)和一般話水平略低，所以在給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)會(huì)出現(xiàn)語(yǔ)言不夠流利順暢、不夠簡(jiǎn)潔明白的狀況。

二、懼怕無(wú)稽之談。

本人在起先時(shí)比較仔細(xì)嚴(yán)格地訂正一些收費(fèi)員的不規(guī)范行為，后來(lái)聽(tīng)到一些爭(zhēng)論后就起先遲疑和擔(dān)憂，不敢更大膽地綻開(kāi)工作。

三、自信念不足。

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面前過(guò)于驚慌，不能更好地呈現(xiàn)自己的工作實(shí)力。

四、在業(yè)務(wù)技能方面還缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，不敢大膽地提出自己的疑問(wèn)。

針對(duì)以上狀況，本人今后在工作中會(huì)更努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)和文化學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，從而提高自己的語(yǔ)言表達(dá)實(shí)力;堅(jiān)持原則，不怕任何外界壓力，仔細(xì)履行自己的職責(zé);增加自信念，學(xué)習(xí)別人的.閱歷，做到從容、自如回答領(lǐng)導(dǎo)的提問(wèn)。爭(zhēng)取做一個(gè)合格的、優(yōu)秀的監(jiān)控員，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓監(jiān)控對(duì)象滿足!同時(shí)在此建議領(lǐng)導(dǎo)在條件允許的狀況下，能給我們監(jiān)控員進(jìn)行一些系統(tǒng)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我們共同努力把我們的監(jiān)控中心打造成設(shè)備一流、技術(shù)一流、人員一流的先進(jìn)集體，更好地為銀行服務(wù)。

監(jiān)控工作工作總結(jié)7

我們根據(jù)集團(tuán)公司總體部署，結(jié)合社區(qū)實(shí)際制定出“圍繞一個(gè)中心，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心；抓好一個(gè)落實(shí)，落實(shí)黨委工作責(zé)任制；突出兩個(gè)“安”字，平安生產(chǎn)和人心安定；做好四個(gè)結(jié)合：常規(guī)工作與重點(diǎn)工作相結(jié)合、深化調(diào)研與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合、點(diǎn)與面相結(jié)合、自身努力與調(diào)動(dòng)整體主動(dòng)性相結(jié)合”的工作思路，經(jīng)過(guò)半年來(lái)的工作實(shí)踐，探究出一條在社區(qū)改革發(fā)展的新形勢(shì)下做好黨建工作的新路子，使社區(qū)黨的建設(shè)邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

一、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，集思廣議謀發(fā)展

隨著集團(tuán)公司改革的步伐加快，首先,我們?cè)谌ツ辍叭D(zhuǎn)”主題教化活動(dòng)取得成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合社區(qū)改革發(fā)展進(jìn)程，廣泛開(kāi)展了促“三轉(zhuǎn)”樹(shù)“三觀”主題教化活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)載體使廣闊黨員干部職工堅(jiān)固樹(shù)立“發(fā)展觀、市場(chǎng)觀、創(chuàng)新觀”。先后開(kāi)展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進(jìn)一言”、“生存與發(fā)展”征文、“經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目建議征集”、“生存與發(fā)展”座談會(huì)等系列活動(dòng)，共征集到社區(qū)各單位論文xxx篇、建議xx條，使全體黨員干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到主輔分別、改制分流上來(lái)，為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，不斷找尋與規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的物業(yè)管理存在的差距，依據(jù)國(guó)務(wù)院頒布的《物業(yè)管理?xiàng)l例》，結(jié)合實(shí)際組織房產(chǎn)、收費(fèi)等四名基層支部書(shū)記集中一星期時(shí)間探討審議，制訂了《運(yùn)作制度》、《內(nèi)部崗位責(zé)任制》、《裝修管理與指南》、《工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《員工考核制度》《文化手冊(cè)》《公眾制度》等大類項(xiàng)規(guī)章制度，努力使社區(qū)的物業(yè)服務(wù)更精細(xì)化，工作更詳細(xì)化，責(zé)任更清楚化，做到人人、事事、到處有標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)時(shí)有監(jiān)控，以最快的速度縮短與同行業(yè)先進(jìn)水平的差距。三是優(yōu)化人力資源。我們根據(jù)上級(jí)要求，對(duì)人員進(jìn)行合理安排重組，共轉(zhuǎn)崗分流人。

二、突出三個(gè)重點(diǎn)，全面抓好黨建工作

建立健全工作機(jī)制。我們始終把落實(shí)黨委工作運(yùn)行機(jī)制作為一件大事來(lái)抓，一是先后出臺(tái)了《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位范圍及工作分工的看法》、《關(guān)于大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)確保各項(xiàng)工作落實(shí)的看法》、《關(guān)于實(shí)施黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實(shí)踐的'看法》等一系列文件。二是注意支配部署和檢查考核緊密結(jié)合。年初制定目標(biāo)、年中溝通自查、年終評(píng)比考核。年初，與社區(qū)各基層黨組織簽定了《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》；年中，組織各支部開(kāi)展自查和溝通活動(dòng)；年終，由社區(qū)黨委組織考核，考核的結(jié)果與社區(qū)干部的年終獎(jiǎng)金和先進(jìn)評(píng)比掛鉤。三是規(guī)范了黨建聯(lián)席會(huì)議制度，制定下發(fā)了《xx社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議章程》。章程注意從社區(qū)改革的實(shí)際、黨員分布、構(gòu)成的現(xiàn)狀動(dòng)身，對(duì)進(jìn)一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探究。四是建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)基層組織建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)制度，社區(qū)班子成員根據(jù)分工，分片承包各服務(wù)站和管理中心。同時(shí)，明確各服務(wù)站、管理中心黨支部書(shū)記為社區(qū)基層組織建設(shè)工作干脆責(zé)任人，真正做到了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

建立健全黨建組織網(wǎng)絡(luò)。我們根據(jù)基礎(chǔ)上創(chuàng)新的工作思路，規(guī)范和完善黨建工作的目標(biāo)，我們先后成立了黨的建設(shè)探討會(huì)，建立了理論學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)和黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，制定全年學(xué)習(xí)安排，設(shè)立了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員。進(jìn)一步落實(shí)《黨支部工作條例》，完善了各黨支部的組織建設(shè)，有效整合了社區(qū)黨建工作資源，黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用在社區(qū)得到了有效的`發(fā)揮。在此基礎(chǔ)上，我們加強(qiáng)了黨員教化和發(fā)展工作，把黨員發(fā)展工作的重心前移，強(qiáng)化入黨主動(dòng)分子的培育教化，通過(guò)大力宣揚(yáng)黨的政治主見(jiàn)，做深化細(xì)致的思想政治工作，不斷嚴(yán)格了要求入黨主動(dòng)分子的條件，確保新黨員的質(zhì)量。

開(kāi)展活動(dòng)發(fā)揮作用。物業(yè)管理的主題就是服務(wù)，黨建工作是一切工作的生命線，黨建工作天經(jīng)地義地圍繞服務(wù)作文章。我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

監(jiān)控工作工作總結(jié)8

時(shí)間過(guò)得真快，20xx年已經(jīng)過(guò)去，每到年底都是要對(duì)全年工作進(jìn)行總結(jié)的時(shí)候，回首20xx年有不少收獲但也有一些不足的地方，增加收入始終是我的目標(biāo)，在歲末之際，總結(jié)自己在過(guò)去一年的得與失，總結(jié)一年以來(lái)的酸甜與苦辣，以便讓自己明年該如何去做的更好，如何更快地提高，如何提高工作效率？

工作總結(jié)：

1、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀調(diào)研

20xx年元月份還在平安監(jiān)控部工作，跟著劉部長(zhǎng)作了將近半年的平安管理工作，在這段時(shí)間里常常跟隨劉部長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安檢查，對(duì)衛(wèi)華集團(tuán)也有了充分的了解。元月份下半月調(diào)到運(yùn)營(yíng)分析部，起先跟隨席部長(zhǎng)做運(yùn)營(yíng)分析。剛進(jìn)入運(yùn)營(yíng)分析部就跟著席部長(zhǎng)和華麗對(duì)集團(tuán)總部以及河南衛(wèi)華、紐科倫、中杰公司、鄭州衛(wèi)華的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研，并幫助起草衛(wèi)華集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分析診斷報(bào)告。通過(guò)此次調(diào)研對(duì)生產(chǎn)、選購(gòu) 、技術(shù)等部門的運(yùn)作有了進(jìn)一步的了解。

2、大方公司管控草案

和部門人員共同探討大方公司管控方式草案，制作大方公司運(yùn)營(yíng)管控體系權(quán)責(zé)匯總表草案，以前對(duì)公司的管控是沒(méi)有了解的，通過(guò)此次探討和參加對(duì)公司管控有了初步的了解。

3、集團(tuán)表彰大會(huì)工作總結(jié)

2月上旬始終在協(xié)作席部長(zhǎng)修改完善集團(tuán)表彰大會(huì)的工作總結(jié)，對(duì)報(bào)告中涉及到的部分?jǐn)?shù)據(jù)到相關(guān)部門進(jìn)行確認(rèn)和核實(shí)，部門人員并多次和柯總、王部長(zhǎng)、謝部長(zhǎng)、劉部長(zhǎng)等進(jìn)行探討修改，部門人員連著三天都工作到夜里三點(diǎn)，總之在大家的共同努力下集團(tuán)總結(jié)報(bào)告得到了大家的認(rèn)可，這是感到很欣慰的，我們的努力得到了認(rèn)可和確定；

2月中旬春節(jié)假期，在家休息了十天，在假期內(nèi)和許多摯友和同學(xué)相聚，過(guò)了一個(gè)輕松的假期。

4、“十二五”發(fā)展規(guī)劃報(bào)告

春節(jié)過(guò)后，和本部門人員以及技術(shù)中心、投資中心人員共同修改重機(jī)協(xié)會(huì)要求的關(guān)于衛(wèi)華集團(tuán)的“十二五”發(fā)展規(guī)劃報(bào)告。

5、河南衛(wèi)華生產(chǎn)流程審計(jì)

3月份協(xié)作審計(jì)中心對(duì)河南衛(wèi)華的'生產(chǎn)流程進(jìn)行審計(jì)，到設(shè)計(jì)、選購(gòu) 、生產(chǎn)、質(zhì)檢等相關(guān)部門以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)并和班組長(zhǎng)溝通進(jìn)行了解和資料的收集，幫助完成審計(jì)報(bào)告，此次調(diào)研雖然只有短短的幾天，但還是收獲不少的，對(duì)河南衛(wèi)華的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、選購(gòu) 、質(zhì)檢、財(cái)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)等部門的工作流程有了進(jìn)一步的了解，也發(fā)覺(jué)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一些問(wèn)題，感覺(jué)一個(gè)公司的生產(chǎn)流程要真正的流暢，保證生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行的確也不是件簡(jiǎn)單的事情，這是以前沒(méi)有接觸到的，所以也沒(méi)有體會(huì)到這一點(diǎn)，感覺(jué)作為一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)的確不簡(jiǎn)單。

6、軍訓(xùn)和考察

4月份參與了衛(wèi)華集團(tuán)為期一周的全員軍訓(xùn)，以前雖然在中學(xué)、高校也進(jìn)行軍訓(xùn)，但與工作后的軍訓(xùn)的感覺(jué)還是不同的，時(shí)間雖然不長(zhǎng)但還是收獲不少，這也表現(xiàn)出公司對(duì)員工發(fā)展的重視，也充分證明白衛(wèi)華人大張旗鼓、跑步前進(jìn)的工作作風(fēng)。4月份還有幸和部門人員共同對(duì)新鄉(xiāng)Xx6廠、和協(xié)集團(tuán)進(jìn)行了考察，這也是我第一次考察其它公司，也開(kāi)闊了自己的眼界。

7、指標(biāo)監(jiān)控

對(duì)企管中心負(fù)責(zé)監(jiān)控的156項(xiàng)指標(biāo)（kpi）全年進(jìn)行了四次季度的跟蹤，并聯(lián)合部門其他人員對(duì)各中心及各子公司以及集團(tuán)高層指標(biāo)全年的完成狀況進(jìn)行了年終的考核，經(jīng)過(guò)半個(gè)月的努力，將最終考核結(jié)果報(bào)送集團(tuán)人力中心。由于是第一次做，也走了些彎路，感覺(jué)第一次做一個(gè)工作首先要向同事或以前做過(guò)此項(xiàng)工作的人請(qǐng)教，這樣可以對(duì)此項(xiàng)工作有一個(gè)充分的了解，也可以集思廣益找到更好地開(kāi)展工作的方法。共3頁(yè)，當(dāng)前第1頁(yè)123平安監(jiān)控部工作總結(jié)及工作安排

8、制作實(shí)施安排監(jiān)控模板

5月份又跟隨席部長(zhǎng)做戰(zhàn)略工作，由于剛接觸戰(zhàn)略，所以許多工作還要重新規(guī)劃，在席部長(zhǎng)的指導(dǎo)下給大家進(jìn)行了分工，使每個(gè)人明確了方向和各自的任務(wù)，部門人員共同完成了8個(gè)職能戰(zhàn)略和5個(gè)子公司戰(zhàn)略報(bào)告的實(shí)施安排監(jiān)控模板；學(xué)習(xí)企業(yè)成長(zhǎng)診斷5+2模型這本書(shū)，并制作企業(yè)診斷培訓(xùn)課件，由于部門人員較忙還有自己打算不充分，培訓(xùn)始終推到6月3號(hào)才培訓(xùn)，以后要加強(qiáng)時(shí)間管理，確保能按時(shí)完成各項(xiàng)工作；

9、預(yù)算編制

5月份還編制了企管中心的預(yù)算，在和中心各部門負(fù)責(zé)人溝通的基礎(chǔ)上，依據(jù)各部門工作支配確定預(yù)算草案，在多次和財(cái)務(wù)中心溝通基礎(chǔ)上確定預(yù)算經(jīng)柯總批閱后報(bào)財(cái)務(wù)中心，并每月對(duì)預(yù)算的實(shí)際發(fā)生額和預(yù)算額出現(xiàn)的偏差緣由進(jìn)行說(shuō)明，逐步提高預(yù)算的精確性。不過(guò)由于參與預(yù)算管理培訓(xùn)時(shí)沒(méi)有聽(tīng)清晰導(dǎo)致預(yù)算工作出現(xiàn)了失誤，此次工作讓我有了很大的啟發(fā)，做工作肯定要仔細(xì)細(xì)致，并多和組織者進(jìn)行溝通，確保信息的精確，不要盲目自信自己的理解。

10、戰(zhàn)略實(shí)施安排模板及戰(zhàn)略宣貫的跟蹤

6月份對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)控模板經(jīng)過(guò)探討和完善之后發(fā)給各戰(zhàn)略小組負(fù)責(zé)人，并和部門人員到紐科倫公司、中杰公司、鄭州衛(wèi)華就戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)控模板的填寫和戰(zhàn)略宣貫進(jìn)行溝通和指導(dǎo)；

從六月份起先負(fù)責(zé)戰(zhàn)略宣貫工作的跟蹤，和人力中心以及各位講師進(jìn)行溝通推動(dòng)戰(zhàn)略宣貫，到目前為止戰(zhàn)略宣貫還剩下三項(xiàng)，不過(guò)企業(yè)文化戰(zhàn)略宣貫和總體戰(zhàn)略宣貫（三）放在本月底的29、30號(hào)，這使戰(zhàn)略宣貫工作有點(diǎn)被動(dòng)；更意外的是席部長(zhǎng)突然調(diào)出企管中心，這對(duì)于戰(zhàn)略管理部的工作開(kāi)展帶來(lái)了不小的障礙，但在柯總的帶領(lǐng)下各項(xiàng)工作還是照常進(jìn)行，這也要求每個(gè)人要盡快成長(zhǎng)提高來(lái)?yè)?dān)當(dāng)更多的任務(wù)。

還收集關(guān)于紅海戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略、長(zhǎng)尾理論的相關(guān)學(xué)問(wèn)制作培訓(xùn)課件并做一次關(guān)于戰(zhàn)略的培訓(xùn)，這也是和大家共同學(xué)習(xí)的過(guò)程，因?yàn)檫@對(duì)我也不是很熟識(shí)的，須要仔細(xì)的看書(shū)和資料，盡量使大家在培訓(xùn)中能有所收獲。在柯總指導(dǎo)下對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)控模板的填寫內(nèi)容進(jìn)打分，并協(xié)作起草戰(zhàn)略監(jiān)控報(bào)告。

學(xué)習(xí)成長(zhǎng)方面：

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多看書(shū)，不斷提高自己的學(xué)問(wèn)儲(chǔ)備，每月制作一個(gè)培訓(xùn)課件為部門人員做培訓(xùn)，和大家在一起探討，共同進(jìn)步提高；

接著做好每天、每周、每月、每季度的工作總結(jié)和安排，在總結(jié)中發(fā)覺(jué)自己的不足；

參與了許多的培訓(xùn)，像優(yōu)秀員工訓(xùn)練營(yíng)等的培訓(xùn)，從中有不少的收獲。

收獲：

1、在這半年里，也是有不少收獲的，尤其是柯總提倡的讓大家做工作總結(jié)和安排的做法，通過(guò)總結(jié)可以查找到工作的不足以及還須要努力的方向，通過(guò)安排可以明確今日、明天以及將來(lái)幾天甚至更長(zhǎng)時(shí)間要做的工作，現(xiàn)在看看這半年時(shí)間以來(lái)的工作總結(jié)和安排，看著自己在過(guò)去每天做的工作的確有一種驕傲感；

2、柯總和席部長(zhǎng)激勵(lì)大家多學(xué)習(xí)、多做培訓(xùn)，在這種多學(xué)習(xí)的氛圍下看了企業(yè)成長(zhǎng)診斷、平衡計(jì)分卡、戰(zhàn)略管理工具等書(shū)籍，也提高了自己的學(xué)問(wèn)儲(chǔ)備；

3、在這半年的工作中，熬煉了自己的耐性。

不足：

1、還有許多須要接著提高的方面，自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)還須要接著的提高，要多看書(shū)，不斷豐富自己的學(xué)問(wèn)儲(chǔ)備；

2、工作的方法和技巧還有許多改進(jìn)的地方，要真正做到工作仔細(xì)細(xì)致，并多和同事溝通以便找到更好地方法，要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力氣；共3頁(yè)，當(dāng)前第2頁(yè)123平安監(jiān)控部工作總結(jié)及工作安排

3、與人溝通的實(shí)力還需接著提高；

4、對(duì)時(shí)間管理和統(tǒng)籌支配時(shí)間的實(shí)力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

個(gè)人安排

1、堅(jiān)持讀五本書(shū)籍，多讀與工作有關(guān)的書(shū)籍，提高自己的學(xué)問(wèn)儲(chǔ)備；

2、感覺(jué)現(xiàn)在和上高校時(shí)的身體狀況有了很大的差距，要加強(qiáng)身體的熬煉；

3、安排工作之余學(xué)習(xí)并通過(guò)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師的考試；

4、安排趁著五一或者十一節(jié)假日出去旅游一次；

其他的還沒(méi)有安排好，想起來(lái)再漸漸增加

監(jiān)控工作工作總結(jié)9

時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、20xx年我司運(yùn)量及運(yùn)費(fèi)與20xx年比較狀況：

?？诠居推方Y(jié)算運(yùn)輸量為32.28萬(wàn)噸，相比于20xx年增加了1.99萬(wàn)噸；文昌公司油品結(jié)算運(yùn)輸量為18.68萬(wàn)噸，比20xx年增加了-0.85萬(wàn)噸；三亞公司油品結(jié)算運(yùn)輸量為22.99萬(wàn)噸，比20xx增加了-1.14萬(wàn)噸；洋浦分公司油品結(jié)算運(yùn)輸量為20.33萬(wàn)噸，比20xx年增加了0.65萬(wàn)噸。20xx年油品合計(jì)結(jié)算運(yùn)輸量為94.28萬(wàn)噸，比20xx年全年增加了6467.99噸。20xx年油品結(jié)算總運(yùn)費(fèi)為5310.95萬(wàn)元，比20xx年結(jié)算運(yùn)費(fèi)少3.109萬(wàn)元，其中20xx年太平洋運(yùn)費(fèi)為957.8萬(wàn)元，比20xx年太平洋運(yùn)費(fèi)少31.074萬(wàn)元。

洋浦分公司液化氣20xx年結(jié)算運(yùn)輸總量為8.104萬(wàn)噸，比20xx年增加384.23噸，液化氣運(yùn)輸結(jié)算金額為1190.39萬(wàn)元，比20xx年增加了34.17萬(wàn)元（其中20xx年液化氣直銷運(yùn)輸金額101.76萬(wàn)元，比20xx年增加了45.75萬(wàn)元），20xx年永雙佳運(yùn)輸結(jié)算金額為497.82萬(wàn)元，比20xx年削減了19.07萬(wàn)元。20xx年我司洋浦分公司液化氣運(yùn)輸結(jié)算金額為692.58萬(wàn)元，比20xx年增加了52.88萬(wàn)元。

20xx年我司油氣運(yùn)輸結(jié)算總量為102.39萬(wàn)噸，比20xx年增加了6852.22噸，20xx年運(yùn)輸結(jié)算總金額為6003.53萬(wàn)元，比20xx年增加了49.77萬(wàn)元。

20xx年我司與中石化油品結(jié)算時(shí)，因油品價(jià)格的降低共調(diào)整運(yùn)費(fèi)單價(jià)兩次。

初始運(yùn)費(fèi)單價(jià)即20xx年1-2月運(yùn)費(fèi)單價(jià)為：運(yùn)距≤30公里時(shí)，單價(jià)為30元/噸；30公里＜運(yùn)距≤70公里時(shí)，單價(jià)為0.73元/噸X公里；運(yùn)距＞70公里時(shí)，單價(jià)為0.725元/噸X公里。

20xx年第一次調(diào)價(jià)從20xx年3月份的結(jié)算日（2月26日）起先實(shí)行，持續(xù)到20xx年12月XX日，期間調(diào)整后的運(yùn)費(fèi)單價(jià)為：運(yùn)距≤35公里時(shí)，單價(jià)為30元/噸；35公里＜運(yùn)距≤70公里時(shí)，單價(jià)為0.701元/噸X公里；70公里＜運(yùn)距≤120公里時(shí)，單價(jià)為0.696元/噸X公里；運(yùn)距＞120公里時(shí)，單價(jià)為0.691元/噸X公里。

20xx年12月XX日其次次調(diào)價(jià)，運(yùn)費(fèi)單價(jià)在第一次調(diào)價(jià)后的運(yùn)費(fèi)單價(jià)基礎(chǔ)上，短途運(yùn)價(jià)沒(méi)有變動(dòng)，中長(zhǎng)途降低0.024元/噸X公里，即其次次調(diào)價(jià)后的運(yùn)費(fèi)單價(jià)為：運(yùn)距≤35公里時(shí)，單價(jià)為30元/噸；35公里＜運(yùn)距≤70公里時(shí)，單價(jià)為0.677元/噸X公里；70公里＜運(yùn)距≤120公里時(shí)，單價(jià)為0.672元/噸X公里；運(yùn)距＞120公里時(shí)，單價(jià)為0.667元/噸X公里。

二、日常監(jiān)控工作內(nèi)容：

1、負(fù)責(zé)利用監(jiān)控設(shè)施對(duì)車輛運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，仔細(xì)完成日常個(gè)人監(jiān)控工作，監(jiān)控車輛運(yùn)行狀況，剛好正確處理行駛途中遇到的異樣狀況，做好GPS監(jiān)控臺(tái)帳記錄并剛好上報(bào)。發(fā)覺(jué)違規(guī)車輛，事故或突發(fā)事務(wù)等狀況剛好報(bào)告公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

2、依據(jù)各地天氣狀況剛好發(fā)布天氣、險(xiǎn)情，提示司押人員做好防范工作，留意平安行車。

3、剛好關(guān)注車輛運(yùn)行速度、登記車輛停車狀況，定時(shí)發(fā)送信息，提示司押人員切勿超速行駛。

4、通過(guò)視頻監(jiān)控，對(duì)司押人員的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)駕駛?cè)藛T駕駛狀況、加油站、油庫(kù)作業(yè)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

5、無(wú)法接收車輛信號(hào)的必需查明緣由，必要時(shí)要求車輛到公司接受檢查。重點(diǎn)打擊各種人為干擾、破壞設(shè)施的違規(guī)行為。

6、對(duì)外部車輛進(jìn)行監(jiān)控，駕馭外部車輛的運(yùn)輸狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)數(shù)據(jù)依據(jù)

三、日常監(jiān)控狀況：

今年監(jiān)控工作的重點(diǎn)主要放在對(duì)車輛、司機(jī)違規(guī)行為的監(jiān)督，通過(guò)多平臺(tái)協(xié)作查詢，讓我們更加精確的把握違規(guī)的超速、單跑、異樣停車、屏蔽數(shù)據(jù)等違規(guī)狀況。

1、在監(jiān)控洋浦分公司液化氣運(yùn)輸過(guò)程中，發(fā)覺(jué)液化氣運(yùn)輸違規(guī)點(diǎn)主要集中在：305省道洋浦水梳橋旁邊、白馬井立交旁邊、洋浦輪胎店旁邊、石山旁邊、新盈高速出口旁邊。這幾個(gè)違規(guī)點(diǎn)都是重點(diǎn)監(jiān)控的位置，幾乎每天都會(huì)在這些地點(diǎn)出現(xiàn)違停、屏蔽等問(wèn)題。監(jiān)控液化氣車輛是否違規(guī)，主要是對(duì)液化氣車輛的軌跡進(jìn)行分析，如在固定地段發(fā)覺(jué)GPS和視頻信號(hào)同時(shí)被屏蔽時(shí)即推斷為違規(guī)。就目前監(jiān)控液化氣車輛狀況來(lái)推斷，液化氣車輛的違規(guī)點(diǎn)中儋州三都和石山高速路出口兩個(gè)地點(diǎn)違規(guī)的頻率較高。

2、文昌分公司違停、屏蔽狀況比較少，主要發(fā)生在?？诶@城高速入口旁邊以及瓊海市區(qū)泮水旁邊。瓊海公司一些其它違規(guī)現(xiàn)象比如司押人員重車單跑、抽煙、打電話的狀況還是時(shí)有發(fā)生。

屏蔽說(shuō)明：在GPS軟件系統(tǒng)中，當(dāng)車輛常常性在某一個(gè)地方出現(xiàn)異樣下線并且錄像記錄丟失及推斷為人為屏蔽數(shù)據(jù)（主機(jī)在停車并關(guān)閉車輛鑰匙2小時(shí)后才會(huì)自動(dòng)關(guān)機(jī)，在2小時(shí)內(nèi)出現(xiàn)關(guān)機(jī)現(xiàn)象即為異樣）。在車輛中的3G視頻主機(jī)是通過(guò)車上電池（24V）的干脆供電，要造成這種屏蔽狀態(tài)只須要對(duì)車上的3G視頻主機(jī)線路進(jìn)行斷路即可，線路斷路后主機(jī)會(huì)馬上停止工作，定位和視頻錄像功能失去作用，反饋在系統(tǒng)中就是該車輛異樣下線也就是屏蔽數(shù)據(jù)。

四、20xx年我的工作安排：

依據(jù)吸取20xx年的工作閱歷和教訓(xùn)，對(duì)于即將到來(lái)的20xx年我將努力做到以下幾點(diǎn)：

1、努力做好個(gè)人本職工作以及完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的工作。

2、細(xì)致核對(duì)每月的運(yùn)費(fèi)結(jié)算，做到不漏結(jié)、不錯(cuò)結(jié)，不少結(jié)每一個(gè)加油（氣）站的每一筆費(fèi)用，剛好核對(duì)完成當(dāng)月報(bào)表、剛好結(jié)算運(yùn)費(fèi)。

3、對(duì)于新開(kāi)的站點(diǎn)，剛好向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)測(cè)出相關(guān)運(yùn)距，使新開(kāi)站點(diǎn)的運(yùn)量能夠剛好結(jié)算，不遺留到下個(gè)月。

4、對(duì)于新的`運(yùn)費(fèi)單價(jià)，要嚴(yán)格把關(guān)，盡力為公司爭(zhēng)取到最大的利益。

5、對(duì)于監(jiān)控我將依據(jù)平安標(biāo)準(zhǔn)化的指示和公司GPS管理規(guī)定，仔細(xì)完成個(gè)人監(jiān)控的日常工作，做好個(gè)人GPS監(jiān)控工作的臺(tái)賬記錄。

6、本著能改善絕不拖延，能阻擋絕不退縮的宗旨，將違規(guī)事務(wù)扼殺在萌芽中。秉著不抓錯(cuò)，不放過(guò)的決心，仔細(xì)落實(shí)每一個(gè)日常監(jiān)控工作。

一年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在即將迎來(lái)的一年中，我將會(huì)在總結(jié)過(guò)去得失的基礎(chǔ)上，與時(shí)俱進(jìn)，接著努力，將我的工作實(shí)力提高到一個(gè)新的檔次。每一年都有自己的進(jìn)步，每一年都會(huì)有自己的成長(zhǎng)!我會(huì)盡我所能的工作幫助公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展，我信任公司的明天會(huì)更好！

監(jiān)控工作工作總結(jié)10

時(shí)間如水，歲月如梭，日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的消逝了，轉(zhuǎn)瞬間所監(jiān)控分中心已經(jīng)正式成立一年多的時(shí)間，整個(gè)監(jiān)控分中心的姐妹們通過(guò)自身的努力，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、支持下和同事們的相互幫助中，在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上等各個(gè)方面都取得了肯定的進(jìn)步，也成長(zhǎng)了不少，大家學(xué)會(huì)了在枯燥的工作中找尋樂(lè)趣，明白了在工作中只有專心做事，才能學(xué)到許多，大家也深知一起工作的我們不再是一個(gè)人工作，而是一個(gè)團(tuán)體在進(jìn)行工作，既然我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)那么就須要同心協(xié)力同心同德忘我的工作，監(jiān)控分中心的姐妹們同樣也始終為這個(gè)目標(biāo)努力著。

自從大家從各站當(dāng)班監(jiān)控員集中到整個(gè)監(jiān)控分中心大集體以來(lái)，姐妹們都能立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、嚴(yán)格要求自己，從思想上能夠意識(shí)到監(jiān)控工作是一種榮耀更是一種責(zé)任。大家工作主動(dòng)主動(dòng)，為了提高監(jiān)控分中心自身的素養(yǎng)水平,我們重視理論結(jié)合實(shí)際的熬煉，學(xué)習(xí)理論業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，結(jié)合自己在實(shí)際工作中存的不足之處，依據(jù)自己的'工作實(shí)力，有針對(duì)性的進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。工作中我們相互溝通、溝通好的工作方法和閱歷，總結(jié)在工作中出現(xiàn)的失誤和教訓(xùn)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶ㄒ恍囊灰馔度氲奖O(jiān)控工作當(dāng)中，以飽滿的精神狀態(tài)在工作崗位上做出力所能及的貢獻(xiàn)，我們被稱為所的'",做好它的職能工作是我們始終堅(jiān)持不懈的責(zé)任。

經(jīng)過(guò)一年的熟識(shí)和歷練，做為監(jiān)控員的我們都能夠了解整個(gè)監(jiān)控大廳的監(jiān)控設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，熟識(shí)駕馭其操作方式方法。在當(dāng)班工作中能夠第一時(shí)間領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖，把領(lǐng)導(dǎo)的指示精確快速地傳達(dá)到各收費(fèi)站，同時(shí)也能將收費(fèi)站當(dāng)班發(fā)生的一些非正常狀況以及自己不能解決的問(wèn)題剛好的匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)班工作中，我們會(huì)時(shí)刻用心凝視著監(jiān)控屏幕，盡職盡責(zé)監(jiān)控收費(fèi)區(qū)域發(fā)生的一切事務(wù)，發(fā)覺(jué)各站收費(fèi)廣場(chǎng)出現(xiàn)異樣狀況時(shí)，剛好拉近鏡頭跟蹤視察，對(duì)出現(xiàn)在收費(fèi)區(qū)域的外來(lái)車輛或人員剛好詢問(wèn)收費(fèi)員詳細(xì)狀況，并告知收費(fèi)員提示車輛和人員離開(kāi)車道，避開(kāi)危急；對(duì)收費(fèi)員的文明服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，并做到提示和指導(dǎo)工作，尤其是新上崗人員；對(duì)沖卡闖口逃費(fèi)車輛和過(guò)往的特別車輛所持證件都要進(jìn)行全面記錄；對(duì)拒不繳費(fèi)和有爭(zhēng)議的車輛做好記錄并剛好告知當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)，以最快的速度對(duì)車輛造成的擁堵進(jìn)行疏通，確保收費(fèi)工作的正常進(jìn)行；對(duì)收費(fèi)員不規(guī)范的行為做到剛好提示和訂正，堅(jiān)持原則，不怕任何外界的爭(zhēng)論和壓力，仔細(xì)履行監(jiān)控員的職責(zé)。在特別天氣和重大節(jié)假日期間，針對(duì)封路、限行、分流、交通事故管制、小型車免費(fèi)通行等各種狀況都會(huì)實(shí)時(shí)追蹤監(jiān)督，做好來(lái)訪電話的接聽(tīng)和解答工作，仔細(xì)記錄處理各類詢問(wèn)電話的次數(shù)，剛好與石安處值班室、指揮調(diào)度中心、高速交警和路政做好溝通、提示、提示工作以及所屬各兄弟收費(fèi)站之間交換路況信息的狀況和次數(shù)都會(huì)做好記錄工作，因?yàn)槲覀兩钪ぷ魃系膰?yán)謹(jǐn)、不馬虎才會(huì)換來(lái)大家的認(rèn)可和放心。

監(jiān)控工作不是一項(xiàng)單一的工作，它在整個(gè)收費(fèi)工作中起到至關(guān)重要的作用，做為監(jiān)控分中心的監(jiān)控員，在以后的工作中，全體姐妹們都會(huì)一如既往地做好本職工作，嚴(yán)格執(zhí)行制度，增加我們的事業(yè)心和責(zé)任感，在努力中找尋自我，在熬煉中發(fā)揚(yáng)自我。也希望領(lǐng)導(dǎo)在條件允許的狀況下，能給我們監(jiān)控員進(jìn)行一些系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我們能夠在以后的工作中更加努力，共同進(jìn)步，最大限度的貢獻(xiàn)我們的光和熱，以飽滿的工作熱忱和踏實(shí)、仔細(xì)的工作看法把我們的監(jiān)控分中心打造成設(shè)備一流、技術(shù)一流、人員一流的先進(jìn)集體，也更好地為石安高速馬路服務(wù)，同時(shí)也希望贏得處、所領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我們所做出成果的充分確定和認(rèn)可，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的確定才是對(duì)我們今后工作的鞭策與激勵(lì)。

監(jiān)控工作工作總結(jié)11

根據(jù)院黨組指示精神，我處特地抽調(diào)人員負(fù)責(zé)在互聯(lián)網(wǎng)上搜集關(guān)于我市負(fù)面涉檢輿情信息，緊緊圍繞我院重點(diǎn)工作和中心工作目標(biāo)，力爭(zhēng)剛好、全面的搜集、上報(bào)涉及市院及基層院的重大事務(wù)和突發(fā)事務(wù)的輿情?，F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參加。

我處實(shí)行“全員參加、個(gè)人負(fù)責(zé)的24小時(shí)讀網(wǎng)”方式，一是協(xié)調(diào)支配我處相關(guān)負(fù)責(zé)搜集國(guó)內(nèi)重要新聞?lì)惥W(wǎng)站、論壇類網(wǎng)站、其它網(wǎng)站信息；二是制定24小時(shí)監(jiān)測(cè)制度，全體人員值班讀網(wǎng)，有重要輿情信息剛好上報(bào)；三是由專人負(fù)責(zé)搜集百度貼吧、天際等幾個(gè)重點(diǎn)網(wǎng)站，并負(fù)責(zé)整理其它基層院上報(bào)的輿情信息，形成《涉檢輿情摘報(bào)》上報(bào)院黨組。

二、嚴(yán)格把關(guān)，提高質(zhì)量。

依據(jù)輿情信息工作時(shí)效性、政治性、政策性強(qiáng)的特點(diǎn)，堅(jiān)持把講政治、講大局的要求貫徹到輿情信息工作的詳細(xì)實(shí)踐中，剛好全面了解社情民意，關(guān)注社會(huì)輿情的動(dòng)態(tài)，特殊是對(duì)各種重要問(wèn)題、重大事務(wù)、突出事務(wù)的反映和特別群體的'思想動(dòng)態(tài)。既留意從互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)覺(jué)和挖掘素材，又時(shí)刻關(guān)注其它新聞媒體，廣泛收集社情民意，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有價(jià)值的信息。

三、時(shí)時(shí)搜集，定期上報(bào)。

20xx年上半年報(bào)送《涉檢輿情摘報(bào)》5期，輿情信息200余條，其中有一篇題為《大連海關(guān)緝私局做假病歷放主犯,抓無(wú)辜慈善家關(guān)押一年》一篇輿情受到最高院檢察長(zhǎng)曹建明的高度重視，為院領(lǐng)導(dǎo)剛好駕馭社情民意、分析形勢(shì)、推動(dòng)工作供應(yīng)了重要依據(jù)。

回顧這半年來(lái)的工作，深感輿情信息工作的重要性和必要性，同時(shí)也感到為更好的開(kāi)展工作自身還有許多須要提高的方面。

監(jiān)控工作工作總結(jié)12

（一）、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查辦公，促進(jìn)維護(hù)修理工作從答復(fù)型向落實(shí)型轉(zhuǎn)變。為達(dá)到上報(bào)故障“高標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)、高質(zhì)量答復(fù)”的要求，以定期檢查和巡檢的方式開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)指導(dǎo)，特殊是對(duì)難點(diǎn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決落實(shí)。

（二）、實(shí)行維護(hù)回訪制，更好的服務(wù)基層。進(jìn)一步規(guī)范維護(hù)程序，做到“有故障電話必接，有接必有果，有果必回復(fù)”，以更好地樹(shù)立監(jiān)控中心維護(hù)人員的良好形象。回訪可通過(guò)電話方式干脆詢問(wèn)監(jiān)控室值班人員或值班站長(zhǎng)，落實(shí)專人定期進(jìn)行。

（三）、加強(qiáng)處、站溝通，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用。通過(guò)開(kāi)展處、站監(jiān)控人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)各收費(fèi)站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使監(jiān)控管理工作更加規(guī)范化、效能化、真正起到監(jiān)控職能作用。

（四）、抓好監(jiān)控中心內(nèi)部管理工作，進(jìn)一步實(shí)行“責(zé)任到人”。落實(shí)各種規(guī)章制度，從責(zé)任到位、措施到位、服務(wù)到位入手，培育一支工作責(zé)任心強(qiáng)、效率高、形象好的隊(duì)伍。

（五）、抓好監(jiān)控信息中心視頻監(jiān)控設(shè)備及操作平臺(tái)軟件系統(tǒng)的維護(hù)，監(jiān)控信息中心將以處領(lǐng)導(dǎo)的要求為動(dòng)力，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，讓監(jiān)控信息中心真正發(fā)揮“眼睛、耳朵”的作用，成為監(jiān)控有效、指揮有力、處理有果的職能部門，讓領(lǐng)導(dǎo)滿足，讓同志們滿足。

監(jiān)控員年度工作總結(jié)今年在山煤集團(tuán)洪洞陸成煤業(yè)監(jiān)控室全體成員在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作，努力學(xué)習(xí)提高自身素養(yǎng)，團(tuán)結(jié)一樣，努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作。下面我就一年來(lái)監(jiān)控室的工作狀況做以下總結(jié)：

第一、定期召開(kāi)監(jiān)控室工作會(huì)議，剛好傳達(dá)早會(huì)的.精神和內(nèi)容，同時(shí)總結(jié)前段時(shí)間的工作狀況，對(duì)于工作中發(fā)覺(jué)的不足之處剛好指出并加以改正，另外制定下一段時(shí)間的工作安排，以便使我們的工作完成的更有秩序。

其次、在監(jiān)控工作中，為保障德匯以及陸成施工隊(duì)伍正常作業(yè)我們監(jiān)控室主動(dòng)主動(dòng)工作，拆除回收廢舊監(jiān)控線路，為井下施工地點(diǎn)剛好安裝co傳感器，甲烷傳感器，風(fēng)電閉鎖裝置，防爆電話等監(jiān)控設(shè)備和通信設(shè)備。在完成井下工作的同時(shí)，對(duì)井上辦公樓網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)也做了相應(yīng)的工作，將原來(lái)的4m網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展到10m，，達(dá)到正常高效辦公，從而保證了每月1號(hào)、16號(hào)我礦與集團(tuán)公司視頻會(huì)議的正常運(yùn)行。在今年九月份由于山體滑坡，監(jiān)控室被砸，監(jiān)控系統(tǒng)徹底癱瘓，在礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我部門實(shí)行堅(jiān)決措施，建立臨時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，使我礦的井下監(jiān)控得以運(yùn)行，經(jīng)過(guò)監(jiān)控室全體員工的不斷努力，到十月份，監(jiān)控系統(tǒng)復(fù)原正常。

第三、監(jiān)控人員能夠嚴(yán)格以“平安監(jiān)控重如泰山”的思想為指導(dǎo)，仔細(xì)工作，時(shí)刻保持高度的責(zé)任心、事業(yè)心，嚴(yán)格工作紀(jì)律，不斷提高

工作質(zhì)量和效率，嚴(yán)格根據(jù)操作流程操作系統(tǒng)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好上報(bào)調(diào)度并精確地做好記錄，照實(shí)的填寫各類登記表及每班次的匯報(bào)材料。為了加強(qiáng)井下監(jiān)控力度，提高監(jiān)控工作效率，提高從業(yè)人員素養(yǎng)，我部門新增五名大中專煤校畢業(yè)生（三名維監(jiān)員，倆名技術(shù)員），自進(jìn)入部門以來(lái)，這五名新員工把學(xué)校學(xué)到的理論學(xué)問(wèn)與我礦的實(shí)際狀況相結(jié)合，現(xiàn)已能初步操作井上井下監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備，在日后的工作中，定會(huì)加強(qiáng)對(duì)他們的管理，剛好培訓(xùn)，使他們的技能進(jìn)一步提升，更好的服務(wù)于陸成。

第四、定期檢查各系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)用狀況，甲烷傳感器每一個(gè)禮拜校驗(yàn)一次，一氧化碳傳感器每半月校驗(yàn)一次，每天有專業(yè)維監(jiān)員下井維護(hù)，并且逢六巡檢，剛好解決遇到的問(wèn)題，保證監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行及數(shù)據(jù)正確上傳煤管局與總公司。

第五、仔細(xì)接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察及相關(guān)部門的調(diào)閱監(jiān)控資料工作，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作并主動(dòng)協(xié)作其他部門的工作，按時(shí)打掃環(huán)境衛(wèi)生，定期對(duì)監(jiān)控室進(jìn)行大掃除，同時(shí)做好后勤保障工作。

一年來(lái)，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在平安監(jiān)控室全體成員的共同努力下，監(jiān)控室的工作有了大步的提高，為我礦的平安工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但是，與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化礦井的平安監(jiān)控系統(tǒng)相比，仍有很大差距，還須要礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，也須要我們更進(jìn)一步的努力。在20xx年，根據(jù)90萬(wàn)噸礦井的平安監(jiān)控系統(tǒng)要求，我們安排從以下幾方面開(kāi)展工作：

1、進(jìn)一步提高思想相識(shí)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能水平

針對(duì)我礦監(jiān)控室人員底子薄、閱歷不足的現(xiàn)狀，加大培訓(xùn)力度，定

期開(kāi)展學(xué)習(xí)探討會(huì)，通過(guò)相互學(xué)習(xí)，達(dá)到共同提高；充分利用“每日一題、每周一測(cè)、每月一考”活動(dòng)，提高科室人員業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)水平。

2、完善系統(tǒng)設(shè)施，提高平安監(jiān)控力度

對(duì)現(xiàn)有的一些壞的、不符合要求的硬件設(shè)施向礦領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，進(jìn)行升級(jí)改造。進(jìn)一步完善“六大系統(tǒng)”，使我礦平安監(jiān)控系統(tǒng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。

3、強(qiáng)化軟件資料存檔備份工作

杜絕資料記錄“片紙單張化”，要做到記錄不間斷，資料不缺項(xiàng)。這就要求我們要強(qiáng)化責(zé)任，從細(xì)從精工作。

總之，20xx年將是我們最重要的一年，希望通過(guò)這一年的努力，使我們監(jiān)控室不論從軟件資料上，還是硬件設(shè)施上，還是自身技能和素養(yǎng)上，都要有很大提高，向著質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的方向而努力奮斗！

監(jiān)控工作工作總結(jié)13

沙坊學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作總結(jié)在縣教化局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，近年來(lái)，我校仔細(xì)貫徹課改有關(guān)精神，主動(dòng)開(kāi)展課改背景下的教學(xué)管理探討，深化探究適應(yīng)課改形勢(shì)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)策略，取得了肯定成效，促進(jìn)了我校學(xué)生、老師、學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將我們的主要做法總結(jié)如下：

一、主要做法

1、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的主要內(nèi)容。

(1)教學(xué)過(guò)程的監(jiān)控。一是備課。引導(dǎo)老師從以下幾方面對(duì)備課質(zhì)量進(jìn)行自我監(jiān)控：①是否體現(xiàn)課程標(biāo)準(zhǔn)，精確把握教材學(xué)問(wèn)要點(diǎn)？②教學(xué)設(shè)計(jì)是否能夠調(diào)動(dòng)全體學(xué)生主動(dòng)參加？③是否能精確把握教學(xué)內(nèi)容中的重點(diǎn)、難點(diǎn)？二是課堂教學(xué)。主要內(nèi)容包括：①能否調(diào)動(dòng)全體學(xué)生主動(dòng)參加，保持學(xué)生活潑主動(dòng)的學(xué)習(xí)狀態(tài)？②學(xué)問(wèn)傳授是否精確有序？技能訓(xùn)練過(guò)程是否完整？操作指導(dǎo)規(guī)范是否切實(shí)？教學(xué)目標(biāo)是否層層落實(shí)？③教學(xué)方法、教學(xué)手段的選用是否符合教學(xué)內(nèi)容特點(diǎn)？教學(xué)效果是否明顯？三是課后作業(yè)。①作業(yè)內(nèi)容是否緊扣當(dāng)堂教學(xué)基本訓(xùn)練重點(diǎn)？作業(yè)量是否適中？②作業(yè)形式是否多樣化，是否有利于學(xué)生多方面技能發(fā)展？③作業(yè)是否精批細(xì)改？錯(cuò)誤是否剛好更正？四是教學(xué)質(zhì)量分析。單元考查和期中、期末檢測(cè)是否進(jìn)行綜合分析？

（2）教學(xué)效果的監(jiān)控。一是書(shū)面檢測(cè)。組織單項(xiàng)學(xué)問(wèn)、技能、實(shí)力檢測(cè)，單元綜合檢測(cè)和學(xué)科綜合檢測(cè)，對(duì)試卷難易度及學(xué)生成果進(jìn)行全面分析評(píng)估，提出改進(jìn)看法。二是操作檢測(cè)。包括學(xué)科單項(xiàng)技能的聽(tīng)、讀、說(shuō)、寫、算、做、唱、演、畫等各項(xiàng)操作技能，主要檢測(cè)學(xué)生行為技能形成程度和實(shí)踐實(shí)力。

2、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的對(duì)策措施。

（1）抓實(shí)教學(xué)常規(guī),多渠道進(jìn)行監(jiān)控的策略。一是領(lǐng)導(dǎo)掛帥。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自蹲點(diǎn)一個(gè)年級(jí)，負(fù)責(zé)一個(gè)年級(jí)的教學(xué)常規(guī)管理，常常深化教學(xué)實(shí)際，了解教化教學(xué)狀況，發(fā)覺(jué)分析問(wèn)題，提出解決方案。二是學(xué)生參加。實(shí)行學(xué)生座談會(huì)和學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查，了解老師的教學(xué)狀況和學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好加以解決。三是家長(zhǎng)參加。

（2）進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量管理的策略。一是全面性管理。對(duì)全體學(xué)生的思想品德、文化科學(xué)、身體心理、審美、勞技等方面素養(yǎng)進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)監(jiān)控。不僅強(qiáng)調(diào)學(xué)生的'認(rèn)知水平，還包括學(xué)生通過(guò)教學(xué)所獲得的作為一個(gè)人所應(yīng)具備的各種綜合素養(yǎng)。二是全員性管理。全體師生都要參加到教學(xué)質(zhì)量管理中，樹(shù)立“人人都是管理者”的意識(shí)。三是全程性管理。著眼于教學(xué)過(guò)程的整個(gè)過(guò)程，加強(qiáng)環(huán)節(jié)性管理，明確教學(xué)工作各環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使老師在備課質(zhì)量、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)質(zhì)量等方面，學(xué)生在預(yù)習(xí)、聽(tīng)課、復(fù)習(xí)質(zhì)量等方面得到監(jiān)控。

（3）進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量檢查的策略。一是集中檢查與日常檢查相結(jié)合。每月一次教案和作業(yè)檢查，每單元一次形成性測(cè)試，每學(xué)期兩次（中段、期末）大的檢測(cè)；同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)、科級(jí)組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)日常不定期抽查，從而形成較為全面的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)。二是普遍檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合。在集中普遍檢查的同時(shí)，實(shí)行隨堂聽(tīng)課、不定期抽查電子教案等方式，敏捷、剛好、有效地監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量。三是檢查與指導(dǎo)相結(jié)合。針對(duì)檢查中存在的問(wèn)題，實(shí)行反饋會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)、個(gè)別談話等形式進(jìn)行指導(dǎo)，幫助老師不斷改進(jìn)。四是自檢與互查相結(jié)合。培育老師的自查意識(shí)，同時(shí)通過(guò)互查既可以相互監(jiān)督，又可以相互溝通和學(xué)習(xí)。

（4）進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)的策略。一是過(guò)程性評(píng)價(jià)和終結(jié)評(píng)價(jià)相結(jié)合。建立《學(xué)生成長(zhǎng)手冊(cè)》，記錄學(xué)生成長(zhǎng)蹤跡。注意平常的形成性測(cè)試和評(píng)價(jià)，并與期末評(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái)。二是定量評(píng)價(jià)與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合。從各方面采集學(xué)生發(fā)展的狀況，本著“激勵(lì)”原則，在充重量化的基礎(chǔ)上進(jìn)行較為全面的定性評(píng)價(jià)。

3、監(jiān)控方式的運(yùn)用體現(xiàn)了多樣性。

在監(jiān)控方法的運(yùn)用上，我們將側(cè)重點(diǎn)放在教學(xué)的全過(guò)程，在傳統(tǒng)的聽(tīng)課、檢查、測(cè)試基礎(chǔ)上，注意實(shí)行評(píng)教會(huì)、評(píng)教信箱、家長(zhǎng)會(huì)形式多樣的方式，加強(qiáng)對(duì)老師教學(xué)狀況的檢查和指導(dǎo)。既有集中檢查，又有日常隨機(jī)抽查。既有自查，又有互查。既注意檢查落實(shí)情款狀況，更注意反饋指導(dǎo)，盡可能地使監(jiān)控評(píng)價(jià)結(jié)果更為精確、客觀，有勸服力。

4、監(jiān)控結(jié)果的處理突出激勵(lì)性。

對(duì)于質(zhì)量評(píng)價(jià)監(jiān)控結(jié)果，我們除了剛好反饋給老師，幫助老師制定落實(shí)改進(jìn)措施外，還注意將監(jiān)控結(jié)果納入老師業(yè)務(wù)檔案，并與考核、評(píng)先進(jìn)、職稱掛鉤，能夠充分調(diào)動(dòng)老師改進(jìn)教學(xué)的主動(dòng)性。

二、學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理監(jiān)控與評(píng)價(jià)存在的問(wèn)題

1、“調(diào)控”與“指導(dǎo)”在監(jiān)控中的地位還不夠突出。

2、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控重點(diǎn)不突出，過(guò)于平均用力。

3、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)的方法比較單一，信度、效度有待進(jìn)一步提高。

三、對(duì)策與措施

1、進(jìn)一步完善制度保障。（1）教學(xué)質(zhì)量專項(xiàng)督導(dǎo)制度，建立監(jiān)控與評(píng)價(jià)專項(xiàng)督導(dǎo)制度。依據(jù)管理的職能和實(shí)際狀況，有安排地在不同層面上，針對(duì)不同內(nèi)容，采納不同方式對(duì)學(xué)教學(xué)質(zhì)量以及監(jiān)控與評(píng)價(jià)體系的運(yùn)行進(jìn)行督導(dǎo)。（2）教學(xué)質(zhì)量反饋調(diào)限制度，學(xué)校監(jiān)控評(píng)價(jià)組織，要建立教學(xué)質(zhì)量反饋調(diào)限制度，對(duì)日常監(jiān)控過(guò)程中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，要?jiǎng)偤梅答?、剛好調(diào)控。（3）學(xué)生學(xué)業(yè)成果監(jiān)控與評(píng)價(jià)制度，建立對(duì)小學(xué)生進(jìn)行學(xué)業(yè)水平抽樣測(cè)評(píng)的制度。教學(xué)質(zhì)量分析評(píng)價(jià)報(bào)告制度。建立起以提高教學(xué)質(zhì)量為宗旨，以學(xué)年度分析評(píng)價(jià)報(bào)告為成果呈現(xiàn)形式的教學(xué)質(zhì)量分析評(píng)價(jià)報(bào)告制度。學(xué)校每學(xué)期拿出教學(xué)質(zhì)量分析評(píng)價(jià)報(bào)告，對(duì)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量做出全面、客觀、科學(xué)地分析，總結(jié)閱歷、找準(zhǔn)問(wèn)題、提出下學(xué)期改進(jìn)教學(xué)工作的思路和措施。

2、狠抓課堂教學(xué)全程監(jiān)控。學(xué)校要建立全方位、多層次、立體交叉的課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。如：（1）教學(xué)前打算狀況的監(jiān)控。如：青年老師課堂教學(xué)試講、教研組集體備課、教學(xué)設(shè)計(jì)的檢查；（2）教學(xué)過(guò)程中多方位的監(jiān)控。如：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的巡課、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)處的隨機(jī)聽(tīng)課、老師與老師間的相互聽(tīng)課及每次聽(tīng)課后的仔細(xì)評(píng)課、學(xué)生對(duì)課堂教學(xué)的真實(shí)反映、老師對(duì)課堂教學(xué)的反思。

3、重視教學(xué)質(zhì)量的檢查，加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)。（1）完善單元測(cè)試、學(xué)期考試等水平性評(píng)價(jià)。加強(qiáng)對(duì)老師進(jìn)行考試命題指導(dǎo)。對(duì)期中、期末考試，要逐步建立和健全命題前有雙向細(xì)目和難度預(yù)料，考試后有難度、信度、區(qū)分度等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量分析和改進(jìn)教學(xué)看法的制度。（2）建立全校學(xué)業(yè)質(zhì)量抽測(cè)制度。建議開(kāi)展中小學(xué)學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量水平性評(píng)價(jià)的抽測(cè)和發(fā)展性評(píng)價(jià)抽檢。一是考查學(xué)科學(xué)習(xí)目標(biāo)到達(dá)度的抽測(cè)，測(cè)試后要進(jìn)行全面的質(zhì)量分析，指出取得的成果和進(jìn)步、存在的問(wèn)題，提出有針對(duì)性的改進(jìn)建議。二是屬于過(guò)程性的發(fā)展性評(píng)價(jià)專項(xiàng)抽檢，例如口語(yǔ)交際、寫字、口算、試驗(yàn)操作等表現(xiàn)性評(píng)價(jià)、探討性學(xué)習(xí)檔案抽檢等。

沙坊可口可樂(lè)希望學(xué)校

20xx-11-22

監(jiān)控工作工作總結(jié)14

20xx年度，盤錦管理處監(jiān)控分中心在局指揮調(diào)度中心和處領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體人員能夠統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)拼搏、奮勉進(jìn)取、克服困難，圓滿地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)，做好了指揮調(diào)度、機(jī)電系統(tǒng)維護(hù)和工程管理工作，回顧這一年來(lái)，我處監(jiān)控分中心的工作狀況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)管理，主動(dòng)工作，全面做好機(jī)電設(shè)施的日常管理和維護(hù)工作

加強(qiáng)各種機(jī)電設(shè)施的日常管理和維護(hù)工作，定期巡檢，剛好收集機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)行信息，第一時(shí)間修復(fù)各種機(jī)電設(shè)施故障，確保了機(jī)電設(shè)施穩(wěn)定良好的運(yùn)行。

1、為自動(dòng)化收費(fèi)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行供應(yīng)了有利保障盤錦處監(jiān)控分中心能夠加強(qiáng)工作的主動(dòng)性，剛好、精確、全面的駕馭自動(dòng)化收費(fèi)設(shè)施的運(yùn)行狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理，保證收費(fèi)工作的穩(wěn)定進(jìn)行。我們堅(jiān)持每周對(duì)收費(fèi)分中心、收費(fèi)站和工區(qū)的收費(fèi)設(shè)施進(jìn)行仔細(xì)檢查，剛好修復(fù)存在問(wèn)題的設(shè)施，杜絕一切擔(dān)心全的隱患。并從提高維護(hù)人員自身的技術(shù)水平入手，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意日常工作中閱歷的積累，不斷充溢自己，完善自己。全年對(duì)收費(fèi)各類設(shè)施進(jìn)行修理1460余次，并于11月份完成臺(tái)安收費(fèi)站X05收費(fèi)車道機(jī)電設(shè)施的安裝和調(diào)試工作。

2、保證監(jiān)控系統(tǒng)的良好穩(wěn)定運(yùn)行

加強(qiáng)對(duì)全處監(jiān)控設(shè)施的維護(hù)管理，定期對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行檢查，并進(jìn)行指標(biāo)測(cè)試和調(diào)整。保證外場(chǎng)可變情報(bào)板、可變限速標(biāo)記及監(jiān)控?cái)z像機(jī)的良好穩(wěn)定運(yùn)行，對(duì)外場(chǎng)設(shè)施限制箱、電源箱等箱體進(jìn)行除銹噴漆和防漏處理1次，對(duì)外場(chǎng)設(shè)施底角螺栓進(jìn)行防銹處理1次。全年自行修理可變情報(bào)板80余次，修理可變限速標(biāo)記98次，更換開(kāi)關(guān)電源36塊，修理外場(chǎng)監(jiān)控?cái)z像機(jī)75次，修復(fù)車載移動(dòng)視頻設(shè)施19次，修復(fù)雷擊損壞監(jiān)控機(jī)電設(shè)施13次。

3、加強(qiáng)通信系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)管理和通信管道的巡檢、維護(hù)工作

嚴(yán)格執(zhí)行我局關(guān)于通信管道的維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)對(duì)通信管道維護(hù)工作的.監(jiān)督和管理力度。全年對(duì)我處管段內(nèi)的通信管道進(jìn)行具體的巡檢12次，對(duì)于須要重點(diǎn)維護(hù)的部位進(jìn)行登記存檔，以便重點(diǎn)維護(hù)。幫助維護(hù)單位對(duì)盤錦北、臺(tái)安通信鐵塔進(jìn)行細(xì)致檢查，檢查其堅(jiān)固程度及螺絲是否有松動(dòng)，監(jiān)督通訊公司對(duì)松動(dòng)的螺絲、銹蝕的螺絲進(jìn)行緊固和更換，對(duì)鐵塔的底座進(jìn)行了除銹處理。加強(qiáng)對(duì)傳輸、交換、綜合接入系統(tǒng)的維護(hù)管理，堅(jiān)持每周對(duì)上述系統(tǒng)巡檢一次，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理，處理不了的剛好外委施工隊(duì)伍解除。全年修復(fù)盤錦站通信傳輸以太網(wǎng)光板故障1次，盤錦管理處通信機(jī)房以太網(wǎng)傳輸設(shè)備S16板短距離傳輸板1次，修理處機(jī)關(guān)CC08交換系統(tǒng)1次。完成盤錦處機(jī)關(guān)通信鐵塔和臺(tái)安工區(qū)通信鐵塔航空障礙燈修復(fù)工作。

4、加強(qiáng)機(jī)電配套系統(tǒng)設(shè)施的維護(hù)和管理

加強(qiáng)機(jī)電配套系統(tǒng)設(shè)施的日常管理工作，堅(jiān)持定期進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)設(shè)施隱患剛好排查和修復(fù)。在今年8月2日高升站UPS起

火事故中，因故障發(fā)覺(jué)剛好，維護(hù)人員處理和搶救措施得當(dāng)，避開(kāi)了更大的設(shè)備平安事故的發(fā)生。全年共進(jìn)行定期檢查12次，發(fā)覺(jué)設(shè)施平安隱患3次，進(jìn)行UPS搶修維護(hù)2次。11月份對(duì)機(jī)關(guān)、兩個(gè)工區(qū)和下轄六個(gè)收費(fèi)站共32臺(tái)機(jī)房空調(diào)進(jìn)行檢修、保養(yǎng)和維護(hù)一次。對(duì)全處機(jī)電系統(tǒng)14臺(tái)UPS、3臺(tái)通信電源和3臺(tái)穩(wěn)壓電源進(jìn)行全面維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)一次。

二、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)培訓(xùn)。

做好指揮調(diào)度管理工作加強(qiáng)監(jiān)控分中心人員的管理，主動(dòng)組織監(jiān)控人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高監(jiān)控分中心人員的業(yè)務(wù)技能。調(diào)度員負(fù)責(zé)全處信息收集、上傳和指令下達(dá)，負(fù)責(zé)轄區(qū)路段內(nèi)的救援服務(wù)等，工作特別重要。盤錦處監(jiān)控分中心根據(jù)局監(jiān)控指揮中心的關(guān)于調(diào)度指揮業(yè)務(wù)相關(guān)要求，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。全年對(duì)監(jiān)控分中心監(jiān)控員業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核12次。共接到救援服務(wù)信息746起，下達(dá)指令222次（京哈163次，丹錫59次），通過(guò)可變情報(bào)板及可變限速標(biāo)記發(fā)布提示和誘導(dǎo)信息131712條。剛好、精確地收集各類信息，為處領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)了有利保障。

三、協(xié)作我局做好機(jī)電系統(tǒng)改造工作

今年4