安全管理文檔之建筑企業(yè)項(xiàng)目部安全月活動(dòng)方案

安全管理文檔之建筑企業(yè)項(xiàng)目部安全月活動(dòng)方案一、活動(dòng)主題建筑企業(yè)項(xiàng)目部安全月活動(dòng)二、活動(dòng)目的通過(guò)安全月活動(dòng)，增強(qiáng)項(xiàng)目部全員的安全意識(shí)，提高項(xiàng)目部安全管理水平，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作不斷發(fā)展。三、活動(dòng)時(shí)間2019年6月四、活動(dòng)內(nèi)容1、安全生產(chǎn)宣傳安排專人負(fù)責(zé)宣傳安全，利用現(xiàn)代廣告手段，結(jié)合最近的安全事件深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳，加強(qiáng)全員的安全意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。2、制定應(yīng)急預(yù)案針對(duì)項(xiàng)目部的安全情況，制定項(xiàng)目部安全應(yīng)急預(yù)案。明確應(yīng)急組織架構(gòu)、應(yīng)急工作流程、應(yīng)急處置措施和應(yīng)急資源等。進(jìn)行模擬演練，提高項(xiàng)目部應(yīng)急能力。3、開(kāi)展安全培訓(xùn)安排專人進(jìn)行安全培訓(xùn)，針對(duì)項(xiàng)目部的安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，開(kāi)展安全責(zé)任、安全生產(chǎn)知識(shí)和安全管理等方面的培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的安全講解和培訓(xùn)，確保員工熟知安全意識(shí)和基本安全常識(shí)，提高員工的安全素質(zhì)。4、投資安全控制對(duì)項(xiàng)目部的安全設(shè)施進(jìn)行檢查，并提出合理化改進(jìn)措施，為投資安全保障工作作好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，提高監(jiān)管機(jī)構(gòu)、投資人、居民等相關(guān)群體滿意度。5、安全管理評(píng)估對(duì)項(xiàng)目部的安全管理進(jìn)行評(píng)估，并逐條分析工程的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，制定有效的整改措施，完善管理，提高工地安全，確保順利完成工程。6、開(kāi)展安全檢查嚴(yán)格按照規(guī)程，組織專業(yè)的安全檢查人員開(kāi)展安全檢查，針對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題和隱患，及時(shí)進(jìn)行整改，保障工程質(zhì)量和人員安全。五、安全月活動(dòng)措施1、成立安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工2、制定安全月活動(dòng)實(shí)施方案，并確定具體的活動(dòng)內(nèi)容3、制作安全宣傳資料（海報(bào)、橫幅）。4、布置現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)標(biāo)語(yǔ)。5、做好安全講座籌備工作，邀請(qǐng)相關(guān)專家，組織安全視頻講座。6、整合項(xiàng)目部資源，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，配合各項(xiàng)安全活動(dòng)的開(kāi)展。7、組織人員收集和整理工程中的安全事故數(shù)據(jù)，分析原因，制定整改方案。六、安全月活動(dòng)總結(jié)1、開(kāi)展安全月活動(dòng)總結(jié)和評(píng)價(jià)，為下次活動(dòng)做好準(zhǔn)備。2、總結(jié)和評(píng)價(jià)安全月活動(dòng)中的優(yōu)點(diǎn)和不足，逐步完善各項(xiàng)安全管理工作。3、對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和存在的問(wèn)題，制定具體整改方案，對(duì)整改情況進(jìn)行跟進(jìn)檢查，保證問(wèn)題得到解決。七、活動(dòng)成效1、提高員工的安全管理意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任感。2、使所有員工掌握基本安全生產(chǎn)知識(shí)，有效預(yù)防和避免安全事故。3、提高