淺析經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)獲獎(jiǎng)科研報(bào)告

淺析經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)獲獎(jiǎng)科研報(bào)告摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)需求越么越大，競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越大，經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的管理和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展也發(fā)生了新的變化，市場(chǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的要求越來(lái)越高。只有高標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)管理才能滿(mǎn)足時(shí)代的需求，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)和管理，兩者是相輔相成的，密切相關(guān)。本文主要分析經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)，首先解釋了經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的概念，然后探討了經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理；現(xiàn)代化；發(fā)展；新趨勢(shì)

在全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的大環(huán)境下，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展了，經(jīng)濟(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理提出了更高的要求，只有經(jīng)濟(jì)管理越來(lái)越趨于現(xiàn)代化發(fā)展才能適應(yīng)高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。傳統(tǒng)中管理方法，管理理念，管理組織文化及方式都要不斷創(chuàng)新，做出改變，適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展。

一、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化概述

計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)及控制等因素是組成管理的要素，在全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展和信息化的時(shí)代中，經(jīng)濟(jì)要想朝著兩進(jìn)發(fā)展，就必須將經(jīng)濟(jì)管理趨于現(xiàn)代化，只有經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化才滿(mǎn)足當(dāng)下市場(chǎng)的需求，弄清楚經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的特征是首要條件。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化包括以下幾點(diǎn)特征：

1、重理清管

我們?cè)谶M(jìn)行經(jīng)濟(jì)化管理時(shí)，要多注意經(jīng)濟(jì)管理的藝術(shù)和內(nèi)涵，要弄清市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，在弄清經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系后，再進(jìn)行有效的管理，而且經(jīng)濟(jì)管理者必須有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看清時(shí)事，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的各種問(wèn)題，找到解決方案及時(shí)進(jìn)行有效管理。

2、專(zhuān)業(yè)化、民主化

經(jīng)濟(jì)管理不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的管理，一個(gè)優(yōu)秀的管理者必須有強(qiáng)大的頭腦、高的情商、懂得法律知識(shí)……等各種能力，他們必須有專(zhuān)業(yè)化的經(jīng)濟(jì)管理水平；經(jīng)濟(jì)管理也是民主化的，只有將經(jīng)濟(jì)管理民主化，才能讓經(jīng)濟(jì)管理者更加有效的“得民心得天下”。

3、科學(xué)化

經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化要科學(xué)化是一個(gè)不用多說(shuō)的特征，經(jīng)濟(jì)管理只有科學(xué)化，尊重規(guī)律，才能提高經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化水平，我們要運(yùn)用現(xiàn)代化的手段進(jìn)行科學(xué)性的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的智能化和自動(dòng)化。

二、經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)探討

時(shí)代發(fā)展迅速，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也十分迅速，經(jīng)濟(jì)管理模式也需要朝著現(xiàn)代化方向發(fā)展。為了順應(yīng)時(shí)代潮流，趕上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，我們要規(guī)劃出經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢(shì)，現(xiàn)在我們從以下幾個(gè)方面來(lái)探討一下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)。

1.管理方式更加民主化

傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理方式就是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算，決策人員也很難深入民心，更能知道自己的管理有沒(méi)有出現(xiàn)錯(cuò)誤。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，這種方法已經(jīng)過(guò)時(shí)，我們需要的是管理的民主化，只有管理民主化了基層員工才愿意表達(dá)自己內(nèi)心的想法，指出發(fā)展中的問(wèn)題，讓決策更加民主化，實(shí)現(xiàn)真正的核心價(jià)值，讓管理者的決策得到有效落實(shí)，所以我們要將經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展趨于民主化。

2.溝通方式的網(wǎng)絡(luò)化

溝通是提高效率最直接的方法，現(xiàn)代社會(huì)信息化和科技網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展迅速，溝通已經(jīng)不成問(wèn)題。我們可以運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)化手段在企業(yè)內(nèi)部建立QQ微信群來(lái)實(shí)現(xiàn)溝通無(wú)障礙，企業(yè)內(nèi)部管理人員可以在工作群中及時(shí)的反映問(wèn)題、發(fā)布任務(wù)等，也可以很快的接收到基層員工及顧客提出的問(wèn)題，并及時(shí)的商量出方案來(lái)解決。網(wǎng)絡(luò)話(huà)可以讓組織內(nèi)部更加協(xié)調(diào)，讓管理科學(xué)化，民主化。

3.管理方式的人性化

傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式缺少人性化的管理，不考慮個(gè)體的心理需求，管理者單方面的做出管理決策，是決策具有個(gè)人主義化。但事實(shí)上人是經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中的主體，只有人性化的管理才會(huì)使經(jīng)濟(jì)管理更加有效，現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理模式中，要讓管理人性化，盡量讓每一個(gè)人都參與到?jīng)Q策中，提高他們的存在感，用最折中的方法，滿(mǎn)足每一個(gè)人的需求。

4.組織結(jié)構(gòu)的扁平化

傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式是金字塔形式的管理，只有位于最頂端的人才能做出最核心的決策，既是決策錯(cuò)誤，也只能下達(dá)命令，而金字塔頂端以外的人，只有執(zhí)行的權(quán)利，他們只有絕對(duì)的服從，但其實(shí)這樣是犧牲了個(gè)人利益成全集體主義，損害了基層人員的利益，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展十分不利。這樣的管理模式不適用于經(jīng)濟(jì)管理模式的現(xiàn)代化，為了保證經(jīng)濟(jì)決策的科學(xué)性和有效性，經(jīng)濟(jì)管理要越來(lái)越趨于扁平化，經(jīng)濟(jì)管理者要聽(tīng)每一個(gè)員工的心聲，做到經(jīng)濟(jì)決策有質(zhì)量，這樣的管理組織結(jié)構(gòu)可以讓員工有存在感，提高他們工作的積極性，有利于經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展。

5.注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)

不管什么時(shí)候，團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)都是做成一件事情的關(guān)鍵和核心，在經(jīng)濟(jì)管理模式現(xiàn)代化中更是十分重要，只有團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致，才能克服各種困難。團(tuán)隊(duì)要有協(xié)作意識(shí)，這樣可以培養(yǎng)基層員工的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，在外部勢(shì)力入侵情況下，內(nèi)部人員不會(huì)內(nèi)訌造成內(nèi)憂(yōu)外患。注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、提高管理的有效性和穩(wěn)定性。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展要趨于現(xiàn)代化發(fā)展，隨著經(jīng)濟(jì)