2023年長期護理保險工作計劃（通用篇）

2023年長期護理保險工作計劃（通用篇）長期護理保險工作安排1

一、加強護士在職教化，提高護理人員的綜合素養(yǎng)

(一)按護士規(guī)范化培訓及護士在職接著教化實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，上半年以強化基礎護理學問為主，增加考核次數，直至達標。

2、加強專科技能的培訓：制定出周期內?？评碚撆c技能的培訓與考核安排，每年組織考試、考核2-3次，理論考試要有試卷，要求講究實效，不流于形式，為培育?？谱o士打下扎實的基礎。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士安排支配操作考試、理論考試。

4、強化相關學問的學習駕馭，組織進行一些規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

(二)加強人文學問的學習，提高護士的整體素養(yǎng)

(三)更新專業(yè)理論學問，提高?？谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，組織學習專科學問，如遇開展新技術項目及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、組織護理查房及護理睬診探討等形式更新學問和技能。

二、熟識收費標準，留意經濟收入，注意增收節(jié)支

(一)如輸液泵的運用、監(jiān)護儀、中心吸氧、電磁波等收費，符合運用的病人督促醫(yī)生運用，以及大、中、小搶救費要常常檢查醫(yī)生是否漏收，以及護士在進行各種操作后是否收費，符合收費的不能漏收，這些是每天必需檢查一次處置費的狀況，發(fā)覺漏收剛好補回。

(二)留意節(jié)約開支：如一次性用品，各種辦公用品，水電的運用，均應加強監(jiān)督各管理，發(fā)覺有奢侈的剛好指正。

三、安排新開展項目

1、新入院病人一律檢測指尖血糖、血液流變;

2、骨科四肢骨折病人入院予多普勒檢測一次橈動脈或足背動脈;

3、手術病人前一天測動脈血脈血氣分析一次;

4、要求增設助行器、運動療法儀器，予四肢骨折病人進行功能熬煉(此項每天都有收費);

5、腰腿痛病人可矛燙療、中頻治療等;

6、長期禁食病人可置中心靜脈管予養(yǎng)分液治療，可進養(yǎng)分袋配養(yǎng)分液，既可增加收入又可減輕病人每天要扎針的苦痛，還可削減護士接二連三接藥水的次數。

四、加強護理質量過程限制，確愛護理工作平安、有效

(一)接著實行護理質量管理體系，科室成立質控小組，發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增加全員參加質量管理的意識，提高護理質量。

(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想心情的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。

(2)病人的.環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。

(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理，不定時查房。

(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前打算等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，應作為護理管理中監(jiān)控的重點。

(二)建立檢查、考評、反饋制度，常常深化病房檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。

(三)進一步規(guī)范護理文書書寫，從細微環(huán)節(jié)上抓起，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔

(四)加強護理過程中的平安管理：

1、加強護理平安監(jiān)控管理，做好護理差錯缺陷、護理投訴的緣由分析，多從自身的角度進行分析，分析發(fā)生的緣由，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。

2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的平安管理責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。

3、加強對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平常加強對性能及平安性的檢查，剛好發(fā)覺問題剛好修理，保持設備的完好。

五、深化親情服務，提高優(yōu)護質量

(一)在培育護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)注意收集護理服務需求信息，通過與住院病人的交談，發(fā)放滿足度調查表等，獲得病人的需求及反饋信息，剛好的提出改進措施，同時對護士工作賜予激勵，調動她們的工作主動性。

六、做好教學、科研工作

(一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教老師及實習生的看法。

(二)重視帶教工作，常常檢查帶教老師的帶教看法、責任心及業(yè)務水平，支配小講課，了解實習安排的完成狀況，做好出科理論及操作考試。

(三)要求帶教老師嚴格仔細帶教，杜絕實習生單獨操作現(xiàn)象，嚴防差錯事故發(fā)生。

長期護理保險工作安排2

依據衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質護理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質護理活動的詳細方案，結合骨科專科的特點，仔細落實以病人為中心，夯實基礎護理，注意?？谱o理，力求從點滴微小的工作著手，變更服務理念，優(yōu)化工作流程，改善護患關系，提高護理質量。現(xiàn)制定20xx年優(yōu)質護理工作安排如下：

一、提高思想相識，明確優(yōu)質護理，增加服務意識

組織全科護士學習創(chuàng)建優(yōu)質護理活動的`相關文件，做好科內培訓工作，制定詳細的創(chuàng)優(yōu)措施，堅固樹立“以病人為中心”的服務理念，將優(yōu)質護理服務作為提高護理質量，和諧護患關系的鍥機，充分調動護士工作的主動性。努力為患者供應無縫隙、連續(xù)性、平安、優(yōu)質、滿足的護理服務。

二、工作目標

以患者滿足為總體目標，夯實基礎，鞏固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿足度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質護理服務工作，提升服務，持續(xù)改進護理質量。

三、工作措施

1、合理支配，彈性排班

骨一科床位48張，護士15人，依據每位護士的工作實力，病人的數量，護理工作量，實行合理支配，彈性排班。

2、規(guī)范病房管理，重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴格執(zhí)行各項護理制度及護理操作流程，做好護理平安工作，對患者進行護理風險評估，全面評估患者病情，落實患者平安目標，削減不良事務發(fā)生。對患者進行分級護理，患者的護理級別與病情相符，加強對病區(qū)環(huán)境的管理，為患者創(chuàng)建寧靜、整齊、平安、溫馨、有序的病房環(huán)境。

3、加強管理，確愛護理平安

(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標實現(xiàn)。

(2)加強護理平安監(jiān)控管理，每月組織組織護理人員召開平安分析會及護理差錯、護理不良事務的緣由分析探討，分析發(fā)生的緣由，應吸取的教訓，提出防范措施與改進措施。

(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理平安、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題馬上指出并要求剛好改正。

4、細化工作流程，明確崗位責任

對各班職責進行修訂，變更排班模式，細化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護理分工，力求新的職責更合理好用。

5、抓好基礎護理、?？谱o理，實行責任護士負責制

每位護士分管8-12個病人，每名患者均有相應固定的責任護士對其負責，為患者供應整體護理服務,親密視察患者病情,隨時與患者溝通，做好患者的生活護理、基礎護理，保障患者平安，體現(xiàn)人性化的護理關懷。

6、深化護士分層運用，依據病人病情、護理難度和技術要求安排責任護士，危重患者由年資高、實力強的護士負責，體現(xiàn)能級對應。

7、不斷總結，提高護理質量,增加病人滿足度

每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作狀況與感想。每月進行病人滿足度調查，仔細聽取患者對優(yōu)質護理工作的看法和建議。對存在的問題剛好反饋，提出整改措施，不斷提高護理質量，提高病人的滿足度。

8、加強患者健康教化

由責任護士做每天依據科室常見病的治療和護理常規(guī)、特別飲食、疾病的自我預防、用藥的留意事項，向病人做具體的講解，對患者開展健康教化和康復指導，供應心理護理。

9、護士實行績效安排

安排原則：效率、質量優(yōu)先，按勞安排，兼顧公正、公允。

安排依據：病人滿足度、工作的時間、存在的風險、護理質量、責任心。

長期護理保險工作安排3

一、加強病區(qū)管理，確保平安

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想心情的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障孕產婦就醫(yī)平安。

2.孕產婦的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、轉入、急危重孕產婦、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的孕產婦要重點督促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5.從護理管理角度監(jiān)控：不定期的進行護理平安隱患檢查，發(fā)覺問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的緣由，吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的個人，追究相關責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。

(1)堅持醫(yī)療平安每天抓，堅持每月專業(yè)學問、急救學問、技術操作培訓，強化責隨意識，急救意識。確保患者就醫(yī)平安、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

(2)強化科室注意搶救物品的管理，平常加強對性能及平安性的檢查，發(fā)覺問題剛好修理，保持設備的完好率100%

(3)加強薄弱環(huán)節(jié)的管理，削減護理差錯事故發(fā)生。主要是科室新進人員，責任心不強人員的管理要重點幫扶。

(4)加強危重孕產婦的護理，預防并發(fā)癥的發(fā)生，仔細落實產科各項護理常規(guī)，杜絕差錯事故發(fā)生。

(5)培育護士經營意識，仔細執(zhí)行物價收費標準，擅長進行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。

(6)定期對科室人員進行院感學問培訓考核，定期或不定期進行院感質量檢查，進行緣由分析，剛好反饋并進行整改。

二、轉變護理觀念，協(xié)作市場部，做好科室的營銷

加強服務就必需有考核，要宣揚營銷沒有后續(xù)好的服務反而是奢侈資源，所以明年的工作中接著加強全體人員服務意識的教化，加強服務看法，提高服務質量，同時還要加大宣揚力度，協(xié)作市場部做好宣揚工作，把科室的宣揚資料及科室電話、科室骨干電話送到他們手中，讓他們有機會聯(lián)系我們，并取得孕產婦的信任。

1、接著加強醫(yī)德醫(yī)風建設，增加工作責任心。培育護理人員樹立“以孕產婦為中心”的觀念，把孕產婦的呼聲作為第一信號，把孕產婦的須要作為第一須要，把孕產婦的利益作為第一考慮，把孕產婦的滿足作為第一標準。加強主動服務意識，質量意識，平安意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高，確愛護理工作平安、有效。

2、注意收集護理服務需求信息，通過與孕產婦的交談，發(fā)放滿足度調查表等，了解回訪看法、獲得孕產婦的需求及反饋信息，剛好提出改進措施，同時對護士工作賜予激勵，調動她們的工作主動性，從思想上，行動上作到真正的主動服務。把“專心服務,創(chuàng)建感動”的服務理念運用到實際工作中。

3、深化親情服務，提高服務質量。在培育護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

三、加強護士在職教化，做好帶教工作，提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)

1、接著保持臨床帶教小組，強化相關學問的學習駕馭，定期組織護士授課，實行輪番主講，分級針對性進行業(yè)務培訓，每月組織業(yè)務學習、技能操作培訓、急救演練，定期考核。如遇特別疑難狀況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新學問和技能。相互學習促進，并作記錄。

2、隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有安排的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍，不斷的更新護理學問。

3、新上崗護士實行一對一帶教，適應制教學，重點加強專科疾病的培訓，將?？萍膊〉沫h(huán)節(jié)分解講解，并定期召開帶教工作總結會，聽取帶教老師及新上崗的護士的看法。

四、確保完成各項護理指標

1、基礎護理合格率100%。

2、急救物品完好率達100%。

3、護理文件書寫合格率≥90%

4、護理人員“三基考核合格率達99%。

5、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

7、急救車管理合格率100%

8、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。

五、產科20xx年工作安排詳細支配

第一季度工作重點：抽查基礎護理落實狀況，護理平安執(zhí)行狀況。

一月工作安排：制定護理工作安排、季重點、月支配;制定三基三嚴培訓安排;組織召開護理人員會議，明確職責與分工;組織護理人員進行一次護理平安教化培訓。

二月工作安排：細化各項考核標準并落實到科室;組織一次護理業(yè)務大查房;護理文書書寫規(guī)范化培訓。組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

三月工作安排：對第一季度護理質量進行檢查，對存在問題進行整改;組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

其次季度工作重點：組織護理操作技能培訓(靜脈輸液法)，支配“5.12”護士節(jié)活動及?？谱o理健康教化內容。

四月工作安排：抽查健康宣教，護士節(jié)活動支配;科室培訓護理操作。組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

五月工作安排：慶?！?.12”護士節(jié)活動;護理操作技能(靜脈輸液法)考核;檢查各科室急救藥品和器械。組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

六月工作安排：對護理質控進行全面檢查;抽查一級護理質量;組織護理人員進行護理平安教化培訓;組織召開護理質控會議;分層次護士考核。半年工作總結。

第三季度工作重點：加強護理文書書寫及平安隱患排查，督促5S定位管理落實狀況

七月工作安排：抽查30份護理病歷，找出存在的共性問題并加以整改;抽查患者健康教化開展狀況。組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

八月工作安排：對急救藥品和器械進行全面檢查;重點檢查各科室院感管理狀況。組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

九月工作安排：組織各組長對病房管理進行檢查;檢查5S定位管理落實狀況，組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

第四季度工作重點：急救物品及院感工作督查，病房管理質量月抽查及做好打算迎接年終檢查

十月工作安排：護理質量檢查，急救藥品及器械的清點督查;組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

十一月工作安排：院感考核抽查，組織護理質量檢查及行政查房;組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

十二月工作安排：對護理工作進行總結和制定20xx年工作安排，組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

長期護理保險工作安排4

一、主要工作目標

1、接著加強護理質量監(jiān)管，結合科室質量薄弱，注意過程限制，促進科室護理質量。

2、進一步深化優(yōu)質護理示范工程，落實責任制整體化護理，提升患者滿足度。

3、接著制定科學實效的護理分層培訓安排，提高護理人員的業(yè)務水平。

4、開展品管活動，運用品質管理手法，持續(xù)改善護理管理和服務水平。

5、加強缺陷管理，激勵主動上報不良事務，注意患者平安管理。

6、加強科室梯隊建設，注意科室層級培育。

7、年護理安排完成達到：90%

二、護理工作質量指標

1、護理核心指標監(jiān)測：

（1）住院患者給藥差錯發(fā)生率；

（2）住院患者跌倒發(fā)生率；

（3）住院患者墜床發(fā)生率

（4）住院患者壓瘡發(fā)生率；

（5）管路滑脫發(fā)生率；

（6）留置導尿管相關泌尿系感染發(fā)生率；

（7）護士離職率；

（8）護士銳器傷發(fā)生率。

2、重點核查項目的監(jiān)測：

⑴急救設備器材及藥品完好率（100%）；

⑵留置導尿管相關感染預防措施達成率（≥95%）；

⑶跌倒/墜床風險評估正確率（≥95%）；

⑷跌倒/墜床預防措施達成率（≥95%）；

⑸壓瘡風險評估正確率（≥95%）；

⑹壓瘡預防措施達成率（≥95%）；

⑺非安排性拔管風險評估正確率（≥95%）；

⑻非安排性拔管預防措施達成率（≥95%）；

⑼口服、靜脈給藥查對流程落實合格率（≥95%）；

⑽出院患者滿足度（≥95%）；

三、主要工作內容

1、加強護理質量監(jiān)管，注意過程限制，促進科室護理質量。

依據院科質控存在的問題，針對性的質量改進，制定重點專項質控關鍵點，體現(xiàn)持續(xù)改進效果，將質控落到實處。結合護理部和手冊中的重點質量監(jiān)測指標進行科室監(jiān)測，以數據為依據，注意過程指標限制。接著組織學習天津市質控中心新下發(fā)《臨床護理管理質量標準執(zhí)行手冊》內的相關管理規(guī)定，以手冊為質量管理指導，引導護理人員落實標準規(guī)范行為，以保證科室護理質量管理有依據、有標準、有指引。

2、接著深化優(yōu)質護理示范工程，不斷提高護理服務，提升患者滿足度。

20xx年將沿襲去年的護理排班模式，激發(fā)護理人員工作熱忱，提高護理人員的職業(yè)認可度，進一步的提高了護理人員滿足度。

落實病區(qū)患者入、出院護理流程，規(guī)范護理服務行為，改善護理服務。拓展出院患者的持續(xù)性護理服務項目，如發(fā)揮科室建立的專科患者健康教化微信服務平臺作用，利用信息化等多渠道為患者供應健康教化學問，也為患者之間供應溝通平臺，保證護理服務的連續(xù)性，促進護患溝通，不斷提高患者滿足度。

3、制定科學實效的護理分層培訓安排，并組織護理人員有安排的落實。

依據專科特點制定本科室分層培訓安排，首先在今年的課件選擇上，結合科室業(yè)務發(fā)展需求將去年開展的項目，納入重點培訓內容，補短板重實效，課件由科室指定內容，各位授課老師細心制作，科室把關審核，最終確立科室分層培訓安排。其次今年的分層理論培訓安排結合科室晉級和職稱考核狀況，新納入2人進行科室授課，注意培育其帶教授課實力，為年資具備并有實力的護士搭建平臺，增加自身職業(yè)專業(yè)度的提升，協(xié)同構建科室?guī)Ы汤蠋熖蓐牻ㄔO。最終仍著重低年資護士的培訓，全年分別對N1級護士進行12次培訓，N2級護士培訓12次（其中包含重癥視察室護士培訓4次）、N3級護士培訓4次，共計培訓28次。希望通過培訓不斷提高科室護理人員基礎及?？茦I(yè)務理論水平，使其服務更加專業(yè)規(guī)范。

4、開展品管活動，運用品質管理手法，持續(xù)改善護理管理和服務水平。

今年結合護理部要求，開展品管圈活動，遵循自動自發(fā)精神，運用各種改善手法，啟發(fā)護士個人潛能，通過團隊力氣，結合群體才智，持續(xù)改善科室目前突出的問題，以推動科室的質量改進。

5、接著加強缺陷管理，注意患者平安管理。

科室將接著沿襲每月結合本月存在的隱患，組織全科護理人員結合詳細事務進行探討，綻開頭腦風暴，找出問題真因，共策整改方法，杜絕同類平安事務的發(fā)生。并依據不良事務的級別，激勵護理人員主動上報，建立正確的平安文化氛圍，確保患者平安。同時結合去年的科室不良事務重點把控，落實科室依據發(fā)生事務指定的規(guī)定保證落地，杜絕同類事務的再次發(fā)生。

6、加強科室梯隊建設，注意科室層級培育。

在鞭策下去年的各年資較好的完成了各層級的職稱考核，結合職稱考試結果和晉級條件，注意科室梯隊建設，安排完成一名新晉主管護師N3級責護帶班崗的培訓，三名新晉護師N2級責護的視察室護士崗的培訓，保證科室梯隊更趨于合理。并希望能有機會外派本科護理人員出外進修學習，接受新的理論和技術學習，帶動科室業(yè)務水平。

長期護理保險工作安排5

結束了一年的工作之后我也是對自己的工作進程做了簡要的分析，通過自己的不懈奮斗與努力，漸漸地明白自己在工作上的成果以及自身存在的問題，并且為自己下階段的成長與努力做了更多的安排與打算工作。

一、提升個人的思想

為了更好的完成自己的工作，便是須要在工作上有更好的相識，真正的將工作放在心中，將每一點事項都做到仔細的對待，這樣才能夠在工作上能真正的做好一切。在工作的時間中更是要將自己的行為都約束起來，以公司的規(guī)章制度來要求自己，在工作中也是要多多探討學習出納相關的學問與內容，這樣才可以對目前的工作有較好的認知，更是可以將這份工作真正的做好。往后的生活我更是須要以個人的努力來促成我更好的發(fā)展，所以不管是任何的時候都須要以較好的方式與看法來完成好個人的工作。

二、加強工作的實力

面對這份出納的工作，我還有飛特別多的方面是須要去學習的，所以在新的一年中更是要把握住任何一項可以成長與進步的機會與方面，在工作中去學習，去成長，去爭取把握住更多的技能，這樣才能夠在完成自己的工作上有更好的進步。為了要更好的做好自己的工作，我也是須要端正自己的思想，多多地向他人去學習，這樣才更簡單得到進步，也是能夠在這份工作中收獲到應有的成長。為了可以較好的做好現(xiàn)在的工作，便是須要以不懈的努力來付出自己的行動，為自己的將來做更多的奮斗與付出。

三、修正自身的缺點

在工作中總是會出現(xiàn)一些不好的方面與狀況，大部分都是因為自己在工作上的不仔細，思想不夠集中才會分心，尤其是手機的影響是特別的大，終歸心中念著手機那便是沒有方法在工作上做出較好的成果，也沒有方法達到更高的效率。然后就是自己須要在工作上做更多的檢查工作，終歸出納的工作是特別重要的，若是一點點細小的問題都是會有嚴峻的后果，尤其是在這一年中犯下的錯誤給了我特別大的警醒。

總之，在全新的一年中，我更是會端正自己的心態(tài)，在工作上做去更多的努力，為自己的人生做出更多的奮斗。思來想去，還是須要在將來的工作中剛好的對自己的進行反思與總結，這樣才能夠更好的明白自己的問題，也是能夠促成我更好的發(fā)展，真正為自己的人生走更多的奮斗。

長期護理保險工作安排6

一、日常監(jiān)督安排

(一)時間：每季10日前稽核統(tǒng)計股對上季度本局業(yè)務經辦狀況進行抽查。

(二)20xx年度日常監(jiān)督重點：

1、養(yǎng)老保險費繳費基數的調整：受理繳費基數調整申請，是否嚴格執(zhí)行政策法規(guī);是否執(zhí)行初審(錄入)和復審(監(jiān)督)、領導簽字認可等程序;是否存在對已退休人員違規(guī)調整繳費基數的行為;提交審核申報的資料是否真實、齊全并完整歸檔。

2、數據信息管理：是否對數據的修改、維護等操作有明確的權限，堅持不相容崗位相互分別制度;業(yè)務、財務數據修改是否有業(yè)務、財務部門授權;數據修改記錄和手續(xù)是否完整、合規(guī)，并定期存檔備查;有關數據及相關資料是否剛好備份，并建立數據遠程備份機制。

3、單位增減人員的辦理：辦理人員增減時所收集的資料是否真實、齊全或有效;是否有初審(錄入)和復審(監(jiān)督)崗位，且復審不能對數據進行修改，只能回退;辦理削減人員時，若參保單位或人員有欠費的，是否要求完成清欠。

4、養(yǎng)老保險費和個人賬戶記賬：核查個人賬戶歷年記賬本金、利息計算是否符合邏輯關系，是否正確無誤;核查系統(tǒng)中個人賬戶繳費記賬數額是否與征繳部門發(fā)出的繳費安排、基金財務部門基金實際到賬數值保持邏輯對應關系，有無擅自更改繳費基數、記賬金額的現(xiàn)象;個人繳費基數改變或發(fā)生稽核補繳以往年度社會保險費，是否剛好、精確更新個人賬戶繳費及記賬信息;核查業(yè)務股室是否定期與參保單位或個人核對年度繳費信息，重點核查個人繳費人員繳費基數是否和省里規(guī)定的檔次一樣。

5、社會保險關系跨統(tǒng)籌地區(qū)轉入、轉出：核查轉入轉出材料是否齊全、是否符合轉入轉出條件;核查申請人的參保繳費憑證和《接續(xù)信息表》上記載的基本信息和賬戶信息是否一樣;核查轉移轉出人員歷年繳費工資基數、繳費年限、個人賬戶記賬額是否精確、完整;核查業(yè)務經辦環(huán)節(jié)是否根據規(guī)定程序辦理轉移轉出手續(xù)。

6、退休人員待遇審核發(fā)放：核查退休人員養(yǎng)老待遇核定資料是否齊全、程序是否健全、執(zhí)行是否到位;核查養(yǎng)老金發(fā)放安排是否符合經辦、審核、領導簽字的程序要求，對用人單位養(yǎng)老金發(fā)放狀況進行環(huán)比、跨年同期對比、重點核查部分養(yǎng)老金異樣增長狀況是否真實、精確;核查養(yǎng)老金直發(fā)后業(yè)務部門與金融機構、與待遇領取個人之間的各項經辦操作是否符合內控管理規(guī)定，是否實行必要措施確保數據傳輸精確、平安。

7、基金財務管理：核查基金管理部門是否與開戶銀行簽定社保基金存儲實惠利率協(xié)議，是否按實惠利率計息，確保基金的保值增值;是否建立業(yè)務、財務、銀行自動對賬制度，實現(xiàn)財務對賬日清月結;基金支付業(yè)務是否匹配業(yè)務安排單據，支付結果是否與業(yè)務支付安排一樣;二次以上支付業(yè)務是否與發(fā)放失敗數據進行比對，確保二次支付信息為上次失敗的支付信息后，財務才可辦理二次支付處理。

(三)抽查方式：養(yǎng)老保險信息系統(tǒng)實時查詢、檔案室紙質檔案查閱、實地問詢等。

(四)抽查程序：抽查相關記錄;填寫日常監(jiān)督記錄表;對發(fā)覺的疑似問題經稽核統(tǒng)計股負責人和分管領導簽字后交予相關股室確認，確認沒有問題的應提交書面說明，有問題的提交整改看法并落實。

二、風險管理檢查評估安排

本次檢查評估根據統(tǒng)一部署、股室和單位自查、市處抽查的方式進行。詳細實施步驟和時間支配如下：

(一)自查階段(8月30日前完成)

1、成立自查評估小組。6月底前完成。本局抽調專人組成自查評估小組。

2、股室自查階段。7月底前完成。各股室比照本股室相關業(yè)務進行自查，填寫相關表格，對內部限制制度和執(zhí)行狀況進行全面自查，并將自查狀況報自查評估小組。

3、自查評估小組抽查。8月底前完成。自查評估小組對各股室相關業(yè)務的內部限制制度和執(zhí)行狀況進行抽查，作好相關記錄，并經相關股室確認，在抽查中發(fā)覺問題的要報相關領導，并提交整改看法，要求相關股室整改并落實，依據股室自查和自查評估小組的抽查狀況形成自查報告。

(二)迎接市處抽查階段(9月1日到10月20日前完成)

比照市處評估方案要求，打算相關材料，統(tǒng)籌支配，迎接市處抽查，對抽查中發(fā)覺的問題要重新核實，主動整改。

長期護理保險工作安排7

20xx年工作基本思路是：以狠抓養(yǎng)老保險政策的宣揚實行為重點，以進一步擴大養(yǎng)老保險覆蓋面，讓更多的人老有所養(yǎng)為目標，建立和完善養(yǎng)老保險政策體系，妥當解決好養(yǎng)老保險政策實施過程中存在的遺留問題，進一步加強政策貫徹執(zhí)行的力度，確保基本養(yǎng)老金按時足額發(fā)放和養(yǎng)老保險制度的平穩(wěn)運行。

一、完善政策體系

今年省廳擬出臺以下政策。

(一)探討建立城鎮(zhèn)老年居民養(yǎng)老保險制度。依據城鎮(zhèn)老年居民的.繳費實力，探討建立“低進低出”的城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保障方法。

(二)實施農夫工參與養(yǎng)老保險方法。依據國務院和人力資源社會保障部的統(tǒng)一部署，針對農夫工務工的收入特點，探討建立多層次養(yǎng)老保險繳費和待遇體系，完善養(yǎng)老保險關系轉移接續(xù)政策，促進農夫工參保和流淌。

(三)探討、完善各類養(yǎng)老保險制度之間的連接政策，消退制度障礙，促進參保人員合理流淌。

我州將根據省廳要求，主動開展調研工作，大力支持和爭取盡快出臺上述政策，建立和完善養(yǎng)老保險政策體系。

二、加大政策的宣揚和執(zhí)行力度

通過多種渠道，實行多種方式和手段，加大養(yǎng)老保險政策的宣揚力度。指導督促各縣市必需嚴格執(zhí)行省里統(tǒng)一政策，維護基本制度的平穩(wěn)運行。加強政策執(zhí)行狀況跟蹤，剛好了解和駕馭政策執(zhí)行效果。保持政令暢通，對違反省里政策的予以訂正。同時加強政策和業(yè)務培訓，建立定期培訓制度，制訂培訓安排，組織開展養(yǎng)老保險政策業(yè)務培訓，提高基層工作人員、企業(yè)勞資工作人員政策業(yè)務素養(yǎng)，提高政策實行效率。

三、做好調待工作

細心組織，剛好落實20xx年企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金進行調整工作。

四、化解沖突和問題

(一)集體企業(yè)職工參保問題。根據省廳的要求妥當解決好企業(yè)集體養(yǎng)老保險問題。

(二)企業(yè)職工死亡待遇問題。主動向上級反映我州對企業(yè)職工死亡待遇問題的看法，爭取盡快出臺統(tǒng)一政策，并抓好落實。

五、加強企業(yè)年金工作

加大企業(yè)年金制度的宣揚力度，指導有條件的企業(yè)實施企業(yè)年金。促進企業(yè)安排體系公允公正，維護職工權益。

六、做好新農保試點工作

指導xx縣仔細開展試點工作，剛好向上反映和探討解決試點工作中的新狀況、新問題，確保試點工作出閱歷，出成效。

開展參保國有困難企業(yè)欠費狀況調查，探討探究解決養(yǎng)老保險欠費的方法

接著做好國有企業(yè)改革改制掃尾工作。

長期護理保險工作安排8

一、鞏固敬老院硬件環(huán)境，切實加強平安設施完善

明年將爭取市民政局的大力支持做好敬老院附屬設施的建設，安排修建豬圈3間，雞圈1間，加工坊1間，讓敬老院自己養(yǎng)殖生豬，實現(xiàn)豬肉自給自足。為了把敬老院改造成為設施完善、功能齊全養(yǎng)老中心，同時加強對院內的平安隱患進行排查，不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件設施。從而使院內平安設施建設得到有力保障，使院內環(huán)境得到進一步優(yōu)化、美化、凈化。

二、加強敬老院內部管理，促進集中供給健康發(fā)展

全院共有工作人員4人。依據市民政局要求，我院結合實際在20xx年建立和完善工作崗位責任制，建立健全各項工作表卡登記制度，仔細抓好制度的建設和落實，將通過定期或不定期考評，加強對臨聘人員業(yè)務考核，每月組織交叉檢查，全年進行終評比，將責任落實到個人，努力做好詳細的供給服務。

(一)財會工作方面。要做到“記帳要剛好、精確、不出差錯”，每月交市局敬老院辦公室核準后，每月公布一次帳目。

(二)醫(yī)療服務方面。每月組織院民到大竹中心衛(wèi)生院進行一次體檢，并對行動不便、重病人送醫(yī)送藥到床前，對危急病人剛好送醫(yī)院住院，更好的治療搶救，使之得以早日康復。

(三)膳食管理方面。熱心為病號老人辦好病號餐、養(yǎng)分餐、煲中藥等優(yōu)質服務，支配好星期菜譜，做到講究養(yǎng)分、飯熱菜香，搞好伙房衛(wèi)生，妥當保管食物。廚具要每餐膳后消毒，防止病從口入。

(四)衛(wèi)生管理方面。保持老人房內清潔，定期為老人換蚊帳、床被單，房內擺設整齊，對殘疾老人倒茶倒水、端飯菜，要常常給他們洗頭、擦身，要求做到老人房內無異味。

(五)保衛(wèi)管理方面。對老人的親屬、來訪人員、老人出入進行登記制度，同時幫助護理人員幫助殘疾老人。

三、拓寬老人的活動方式，豐富老人物質文化生活

目前，大竹敬老院住院老人47人，孤兒4人。20xx年，我們將明晰工作責任，形成相互支持的合力，扎實開展好各類聯(lián)誼活動，切實保障院民物質文化生活。

(一)舉辦衛(wèi)生講座。邀請鎮(zhèn)內醫(yī)院醫(yī)生、護士前來敬老院開展老人常見病理學問講座。通過開展活動，使老人更加懂得如何進行預防、保健。

(二)強化政策學習。每周組織老人學習一次(讀報紙、講時事)，使老人了解國內外時政大事，駕馭相關政策法規(guī)。

(三)創(chuàng)建文明院落。主動開展“五講”“四美”“三酷愛”活動，每月對老人進行爭先進評比，年終對評比“三好老人”進行表彰。

為了保障老人的物質文化生活，拓寬老人的視野，多與其他優(yōu)秀養(yǎng)老機構借鑒工作閱歷，從而找出自身工作不足之處。

四、抓好孤兒的管護工作，切實保障孤兒健康成長

目前，全院供給事實孤兒4名，其中：初中生2名，小學生2名。為了使孤兒更好的生活成長，我們將對敬老院孤兒實行結對管護，即每名臨聘人員負責一名孤兒，特地負責照看他們的生活，并督促其仔細學習，在心靈上加以關切，努力確保他們能夠健康成長。

20xx年，我鎮(zhèn)將嚴格根據“有章可循、程序明確、運轉敏捷、工作高效”的要求，進一步細化全院職工職責分工，不斷拓寬思路，創(chuàng)新方法，扎實抓好敬老院工作，全面提升敬老院整體行政效率和服務水平，為院民供應更加優(yōu)質高效的服務。

長期護理保險工作安排9

為加快推動社區(qū)居家養(yǎng)老服務工作，切實提高社區(qū)“空巢”老年人的生活質量，建設和諧社區(qū)，立足我社區(qū)實際，特制訂20xx年居家養(yǎng)老服務工作安排：

一、成立領導機構，制定實施方案

成立由社區(qū)黨支部書記為組長，為副組長，為成員的溫馨家園居家養(yǎng)老工作領導小組。結合實際，制定切實可行的工作實施方案。

二、建立信息檔案

發(fā)動社區(qū)黨員、志愿者為轄區(qū)老人生活狀況進行具體摸查，對社區(qū)內60歲以上(含60歲)的老年人建立檔案。

三、完善服務體系

(一)規(guī)范名稱。初步確定為杉木社區(qū)居家養(yǎng)老服務站。

(二)落實服務場所。依托社區(qū)老年活動中心、社區(qū)服務中心或社區(qū)辦公場所等服務場所，就近開展為老年人服務。

(三)配置完善服務設施、設備。

(四)建立工作隊伍。工作隊伍包括專兼職管理人員和服務隊伍。專兼職管理人員可從社區(qū)干部或工作人員中選

派，服務隊伍包括：①專兼職助老服務隊伍，人員可由社區(qū)工作人員和助老服務員組成(助老服務員應爭取列入公益性崗位);②志愿者服務隊伍(包括低齡老年人志愿者服務隊伍、青年志愿者服務隊伍等);③專業(yè)服務隊伍，由社區(qū)中具備家政、水電修理、醫(yī)療等專業(yè)特長的人員組成。

(五)明確工作人員職責。制定居家養(yǎng)老服務站管理人員、專(兼)職助老服務員等工作人員職責。工作職責主要應包括服務理念、職業(yè)道德規(guī)范、工作內容或服務項目、業(yè)務技能標準、相關待遇、監(jiān)督約束規(guī)定和相應的獎懲措施等。通過明確各個崗位的職責定位和責任，實現(xiàn)規(guī)范服務，不斷提高服務質量。

(六)規(guī)范工作制度。制定居家養(yǎng)老服務站工作制度，規(guī)范居家養(yǎng)老服務內容、方式和工作流程等。通過制定服務標準、服務流程和監(jiān)督評估方法，規(guī)范服務行為，做到有章可循，實現(xiàn)依規(guī)服務。有關制度及服務內容、工作流程等盡可能上墻或印制成便民手冊，便利社區(qū)老年人知曉。

四、規(guī)范基本服務

(一)明確服務對象。社區(qū)居家養(yǎng)老服務對象為居住在轄區(qū)內的60周歲以上老年人。依據老人的不憐憫況，分別供應無償服務、低償服務、有償服務和志愿服務。

(二)規(guī)范服務內容。以老年人的生活需求為重點，供應助餐、助潔、助浴、助醫(yī)、助行、助急等服務;同時，兼

顧老年人的多種需求，供應文化消遣、學習教化、閑聊、心理詢問、代購代辦等服務。

(三)明確服務方式。結合實際實行不同的服務方式，依據老年人的需求狀況和經濟條件，根據供應居家養(yǎng)老服務主體的不同，供應購買服務、社會組織服務、社區(qū)專項服務、志愿者服務、鄰里互幫互助等不同的服務方式。

五、扎實開展服務

依據服務對象、服務要求，扎實開展居家養(yǎng)老各項服務工作，確保取得實效。

長期護理保險工作安排10

xx年本院仔細貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供給方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神，以創(chuàng)建省一級養(yǎng)老院為動力，以服務五保老人為重點，以服務優(yōu)質化、管理制度化、生活規(guī)律化、設施齊全化、環(huán)境花園化為標準，全院上下，團結一心，扎實做好了xx年的各項工作，歸納起來主要表現(xiàn)在以下