2023年水電站年終工作總結(jié)

2023年水電站年終工作總結(jié)水電站年終工作總結(jié)1

時間飛逝，已接近尾聲，我們將開啟花園電站新的篇章。本年度在公司各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下,在監(jiān)理、施工單位、各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了花園電站工程建設(shè)的順當(dāng)進(jìn)行?；仡櫧衲晁龅墓ぷ?，主要有以下幾個方面：

一、工程建設(shè)狀況

1、協(xié)助工程

年1月11日在迭部縣注冊成立迭部匯能花園水電開發(fā)有限責(zé)任公司，依據(jù)開發(fā)合同花園電站必需于同年8月底開工，但是當(dāng)時并不具備整體開工條件。經(jīng)過與各方面協(xié)商后，我們依據(jù)陜西院的可研報告，支配江龍公司進(jìn)行前期協(xié)助工程施工，而主體工程則始終處于停工狀態(tài)。年年5月全部完成進(jìn)廠馬路、進(jìn)廠橋，施工臨時道路、施工臨時橋及5公里施工電源的施工。由于受環(huán)評報告的影響直到2月，該項目才獲得了省發(fā)改委的核準(zhǔn)。

2、導(dǎo)流洞工程

2月25日至7月30日，施工547.5m導(dǎo)流洞的一期開挖和支護(hù)工程。因?yàn)槿狈?dǎo)流洞進(jìn)水口閘室的設(shè)計圖紙，因此進(jìn)水口段預(yù)留12.5m未進(jìn)行開挖，以防止洪水倒灌。累計進(jìn)洞535m，完成洞室石方開挖2萬m3，鋼拱架支護(hù)535m，塑噴砼m3。

3、前期協(xié)助工程

年年12月4日至10月25日，施工廠房的一期開挖與支護(hù)工程。累計完成砂礫石開挖31萬m3，m10漿砌石護(hù)坡2900m3，m7.5漿砌石擋渣墻1611m3。

二、工程款支付狀況

1、導(dǎo)流洞工程

福建省隧道公司自導(dǎo)流洞工程施工以來，監(jiān)理審核工程款：525萬元，所扣質(zhì)保金：26萬元，代扣稅金：16萬元。已支付工程款：430萬元，尚欠款：40萬元。

2、前期協(xié)助工程

隴南市江龍公司自前期協(xié)助工程施工以來，監(jiān)理審核工程款：658萬元，所扣質(zhì)保金：65萬元，代扣稅款：21萬元。已支付工程款：475萬元，尚欠款：60萬元。

3、材料款

年年12月至10月，支付蘭州潤杰商貿(mào)有限公司鋼材費(fèi)：200萬元。4月至10月，支付天水祁連山水泥廠水泥費(fèi)：79萬元。

4、施工用電

3月至10月上繳迭部縣電力公司電費(fèi)：49萬元。自年年11月至10月，福建隧道公司結(jié)算電費(fèi)：23萬元；隴南江龍公司結(jié)算電費(fèi)：4萬元。

5、其它費(fèi)用

前期環(huán)保、水保、勘測、設(shè)計費(fèi)合計：267萬元，尚欠款：990萬元。廠區(qū)、樞紐區(qū)征地費(fèi)：60萬元。協(xié)調(diào)村民與施工單位之間糾紛，答應(yīng)為村民解決引水澆灌、場地平整等工程所產(chǎn)生的費(fèi)用：9萬元，尚欠款：13萬元。

6、資金支出

花園電站總投入資金：1.066億元，總支出：1833萬元。其中：支付施工單位工程款：986萬元，工程材料款：346萬元，日常辦公費(fèi)：99萬元，各項合同款:365萬元，其它支出：37萬元。

三、外圍協(xié)調(diào)

1、設(shè)計院

常常深化施工現(xiàn)場，隨時駕馭施工狀況。年初多次聯(lián)系江明設(shè)計院到花園施工現(xiàn)場踏察，依據(jù)現(xiàn)場地形剛好、合理進(jìn)行設(shè)計，優(yōu)化設(shè)計方案。在地質(zhì)勘探單位沒有發(fā)覺大壩左岸具有古河床狀況下，由于我們反復(fù)深化現(xiàn)場，依據(jù)現(xiàn)場地形推想，推斷大壩左壩肩可能存在古

河床。后期導(dǎo)流洞的開挖印證了我們的看法，于是聯(lián)系甘肅水文地質(zhì)勘測院盡快到現(xiàn)場對大壩周邊進(jìn)行踏勘，確定古河床位置及大壩周邊地質(zhì)狀況，為下一步設(shè)計供應(yīng)詳盡的地質(zhì)資料?？稍O(shè)計院的反復(fù)更換造成地質(zhì)勘測單位對勘測任務(wù)難以執(zhí)行，致使地勘單位遲遲未能進(jìn)場。

10月18日，力邀陜西設(shè)計院、甘肅水文地勘院工作人來花園現(xiàn)場踏看，并召開業(yè)主、設(shè)計院、地勘院、監(jiān)理、施工單位聯(lián)絡(luò)會議。對花園電站目前存在的問題重點(diǎn)探討、全面分析，制定花園電站各單位工作安排，明確各單位將來工作的重點(diǎn)。并形成《會議紀(jì)要》，以便后期工作的開展。

2、征地

征地工作是各項工程開展的前提條件，因?yàn)榛▓@電站沒有初設(shè)報告，所以對壩區(qū)和廠區(qū)的征地范圍無法確定。征地只能依據(jù)陜西院可研報告和江明設(shè)計院前期的設(shè)計意圖，粗略的規(guī)則花園電站的征地范圍，因此，對樞紐區(qū)實(shí)行臨時性征地，而廠區(qū)剛依據(jù)江明設(shè)計院的設(shè)計圖實(shí)行永久征地。先后完成樞紐區(qū)阿寺村臨時用地89.65畝、廠區(qū)永久占用荒地36.17畝、廠區(qū)1號、2號棄渣場臨時用地42.04畝。

3、協(xié)調(diào)各單位、部門及當(dāng)?shù)卮迕竦母鞣N利益糾紛問題。一年來各種施工干擾不斷，主要有廠房開挖工程所涉及到的棄渣運(yùn)輸問題。當(dāng)?shù)厥┕ぼ囕v多次要求提價和強(qiáng)拉強(qiáng)運(yùn)，在我們沒有妥協(xié)下，發(fā)展成強(qiáng)行阻擋工程施工，迫使開挖工程停工近一個月，最終在由副縣長帶隊的縣協(xié)調(diào)小組出面處理下，才得以平靜。協(xié)調(diào)廠區(qū)施工車輛運(yùn)渣對周邊農(nóng)作物的影響，接受水泊溝村支書的'提議，對涉及到的三戶村民進(jìn)行面粉補(bǔ)償。接縣委書記的批示對達(dá)修寺所提問題進(jìn)行處理，在鄉(xiāng)政府書記及協(xié)調(diào)人員的協(xié)調(diào)下，對所提的事項反復(fù)協(xié)商，逐一解決，以較小的代價換取了工程的正常施工。施工車輛上路、道路開口、交警等等，在每次的協(xié)調(diào)工作中，我們始終多角度分析、處理問題，力爭以公司利益為前提，解決施工過程中的各種沖突。

4、協(xié)作監(jiān)理完成作業(yè)面的工程計量和審核，依據(jù)施工狀況，按月審核工程支付款。

5、加強(qiáng)對設(shè)計、監(jiān)理、施工的質(zhì)量限制，保證工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)格限制工程投資，合理利用資金。根據(jù)施工組織規(guī)劃，合理支配施工進(jìn)度。

6、材料供應(yīng)

鋼材、水泥、砂子基本滿意工程施工需求。今年由于物價上漲，加之運(yùn)輸成本的增加，使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應(yīng)無法滿意施工須要，在我們的要求下，生產(chǎn)單位主動購買生產(chǎn)設(shè)備，增加的設(shè)備已投入生產(chǎn)，估計近期不會影響導(dǎo)流洞的砼施工。但考慮后期用量大，現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模不能滿意，已要求在花園電站樞紐區(qū)臨時橋旁邊重新建設(shè)新的砂石料生產(chǎn)廠，安排12月底設(shè)備進(jìn)場，并投入生產(chǎn)。

自年年11月28日至10月25日，為福建隧道公司供應(yīng)po42.5r水泥1400噸，砂子4100m3，各種型號鋼材551噸。自3月1日至10月27日，為隴南江龍公司供應(yīng)po42.5r水泥483噸，砂子1050m3。

7、電力供應(yīng)

我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業(yè)供電協(xié)議。月結(jié)算方式為基本電費(fèi)與電度電價之和，按現(xiàn)在一般商業(yè)用電正常結(jié)算電價應(yīng)為0.7373元/度，并且應(yīng)加線損、變損、利率調(diào)整等，正常施工用電現(xiàn)有的合同對我公司是有利的，但我公司與施工單位結(jié)算電價為0.7元/度，又不含以上內(nèi)容，并且今年施工不正常，故造成肯定的差價。

四、本年度影響工程進(jìn)度的因素

1、設(shè)計嚴(yán)峻滯后

由于設(shè)計院的多次變更，造成設(shè)計不能剛好精確地出圖，嚴(yán)峻影響了施工進(jìn)度，使其成為了影響工程進(jìn)度的主要因素。

2、社會穩(wěn)定

“3.14”的事務(wù)、“5.12”的四川汶川地震，加大了施工人員的流淌性。受地震的影響，部分工人須要返鄉(xiāng)修建房屋，造成施工人員短缺的不利局面，使其成為了影響施工進(jìn)度的次要因素。

3、物價的不斷上漲，

工程材料價格成倍的上漲，地震更增加了道路運(yùn)輸條件的困難度，使的材料運(yùn)輸成本也相應(yīng)的提高了，這些不利因素加大了工程建設(shè)期的成本投資。

五、下一階段工作重點(diǎn)和施工安排

1、征地

力爭年內(nèi)完成臨時用地和永久用地的征用工作，依據(jù)施工組織規(guī)劃，合理利用施工場地，有序的支配施工隊伍的施工區(qū)布置。征地工作可能是影響下一階段施工進(jìn)度的主要因素，我們必需看清形勢實(shí)行各種應(yīng)變措施，投入人力和精力主抓征地工作。

2、圖紙供應(yīng)及相關(guān)手續(xù)辦理

圖紙供應(yīng)嚴(yán)峻影響工程施工進(jìn)度，新的一年里必需引起高度重視，督促設(shè)計單位剛好供圖，以加快施工進(jìn)度。加快各標(biāo)段的招投標(biāo)工作；組織初設(shè)報告評審、辦理開工報告許可證、土地勘測定界、地震平安性評價等。

3、砂石料供應(yīng)

砂石料作為整個施工過程中的重點(diǎn)，施工區(qū)域內(nèi)難以找到合適的砂石料加工場地，只有在保證多兒加工廠正常生產(chǎn)的狀況下，督促加工單位在花園旁邊建設(shè)新的加工廠，但我們也要考慮當(dāng)?shù)卮迕竦母蓴_，在條件允許的狀況下，支配不間斷生產(chǎn)，并加以儲備，以備后期施工須要。

4、花園電站施工安排

確保的3月或4月份實(shí)現(xiàn)截流，起先砼重力壩的基坑開挖。在施工用地和設(shè)計圖紙能夠滿意的條件下，年內(nèi)起先引水洞進(jìn)水口、2號施工支洞以及調(diào)壓井的施工，實(shí)現(xiàn)明年年底完成引水洞洞挖工程。安排明年元月份機(jī)組招投標(biāo)完成后，起先廠房二期開挖和砼澆注工程。

新的一年即將來臨，讓我們激昂精神，堅決信念，以奮勉有為的良好精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)?？朔ㄔO(shè)初期面臨的諸多問題和困難，理清工作思路，推動項目建設(shè)，強(qiáng)化資金管理，完善管理制度，為全面精彩完成工作目標(biāo)而努力奮斗。

水電站年終工作總結(jié)2

轉(zhuǎn)瞬間，20xx年就在勞碌與充溢中度過了，在這一年里，在單位

領(lǐng)導(dǎo)

的

細(xì)心

培育和教育下，我通過自身的不斷努力，技術(shù)上還是在日常維護(hù)工作上，都取得了長足的進(jìn)步和巨大的收獲，在工作上，通過一年來在電站運(yùn)行中突發(fā)事故預(yù)想中，我獲得了很多珍貴的閱歷，提高了自己在運(yùn)行維護(hù)的實(shí)力。

1、在班組運(yùn)行期間，主動擔(dān)當(dāng)運(yùn)行人員應(yīng)進(jìn)的義務(wù)和責(zé)任，并始終致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力，而且留意協(xié)調(diào)班組成員的.關(guān)系，以利于平常工作的開展。

2、在擔(dān)當(dāng)水電值班員以來，我努力學(xué)習(xí)電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進(jìn)行分析，以便提高個人業(yè)務(wù)技能水平;在作風(fēng)上，遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作看法和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸實(shí)、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老醇厚實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己。

3、班組組織平安工作自檢自查。在檢查中，我們加強(qiáng)對設(shè)備的巡察檢查，對重要設(shè)備要重點(diǎn)檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，檢查記錄設(shè)備上的平安隱患。

4、加強(qiáng)反習(xí)慣性違章工作，有效限制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。設(shè)備管理、基礎(chǔ)等方面存在肯定問題，須要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備巡察。各種記錄以及新操作票、工作票填寫還需進(jìn)一步規(guī)范及改進(jìn)。

由于技術(shù)緣由，有些缺陷不能得到剛好處理，在肯定程度上影響了工作的開展。在實(shí)際工作中，我們還須要加大力度，抓好平安生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項工作奠定基礎(chǔ)。

我班x年平安生產(chǎn)工作的總體思路是：堅持“平安第一、預(yù)防為主”的基本方針，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，抓好檢查，主動探究建立平安生產(chǎn)長效機(jī)制。平安生產(chǎn)的總體目標(biāo)是：全面完成我站下達(dá)的各項平安生產(chǎn)指標(biāo)，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，限制小事故的發(fā)展，保持平安生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展，促進(jìn)班組各項工作再一個新臺階。最終我將在以后的工作中接著努力學(xué)習(xí)、好好工作，做好自己的本分工作，以期更好完成以后的工作。

水電站年終工作總結(jié)3

時間過得很快，20xx年悄然來至，也昭示著驚慌勞碌的一年也即將過去，新的一年將要起先。20xx年是驚慌的一年，也是勞碌的一年，也取得了肯定的收獲。回顧這一年的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，努力提高自己的工作實(shí)力，根據(jù)公司的要求，仔細(xì)的去完成各項工作內(nèi)容，一年轉(zhuǎn)瞬即將結(jié)束，現(xiàn)對一年的工作狀況總結(jié)如下：

一、回顧

自二月底xx電站項目復(fù)工以來到現(xiàn)在，在項目上度過了有一年的時間了。在這段時間里，項目部人員親密協(xié)作，共同努力推動項目的建設(shè)工作正常有序的進(jìn)行。當(dāng)然，過程不行能是一帆風(fēng)順的，其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種味道。但辛苦和努力并沒有白費(fèi)，項目建設(shè)已全部完成并順當(dāng)投產(chǎn)運(yùn)行，這是作為建筑行業(yè)來說對于我們工程一線人員最大的勸慰?？粗椖繌囊黄氖彽母瓯跒┳兂涩F(xiàn)在，由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設(shè)而成的一片藍(lán)色的海洋，心中時常露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成，為企業(yè)在異地創(chuàng)出了名聲，也創(chuàng)建了利潤；對我們個人來說這是一個熬煉的告一段落，還有更多的'項目和工作等著我們?nèi)プ?，我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)建了業(yè)績，同時也得到了熬煉，收獲了自己的成長果實(shí)。

二、工作內(nèi)容

完全的20xx年基本都在哈密電站建設(shè)項目上，下面簡潔的將項目的概況和建設(shè)內(nèi)容概括敘述一下：

x電站總裝機(jī)容量為xMWp，工程的主要任務(wù)是發(fā)電，建成后通過xkV出線系統(tǒng)接入x園區(qū)xx匯合站，并入x網(wǎng)，生產(chǎn)運(yùn)行期為x年。工程用地面積為x㎡，總體布置為矩形，南北長約xm，東西寬約xm，分為管理區(qū)和生產(chǎn)區(qū)兩部分。

管理區(qū)主要的建（構(gòu)）筑物為綜合辦公建筑、xKV配電室、SVG室、消防水泵房、門衛(wèi)室、車庫、硬質(zhì)混凝土廣場。生產(chǎn)區(qū)采納分塊發(fā)電集中并網(wǎng)方案，電池組件采納xWP多晶硅太陽能電池板x塊；逆變器選用xkw光伏并網(wǎng)逆變器，共x臺。xMWP太陽電池列陣由x個1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個子方陣由x個xKWP陣列逆變器組構(gòu)成。每個陣列逆變器組由x路電池組串單元并聯(lián)而成，每個組串由20塊太陽電池組件串聯(lián)組成。各太陽電池組串劃分的匯流區(qū)并聯(lián)接線，輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入逆變器室直流配電柜，經(jīng)光伏并網(wǎng)逆變器逆變后的三相溝通電經(jīng)電纜引至xkv/xkv升壓變壓器（箱式升壓變電站）升壓后送至管理區(qū)xkv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位，箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。

管理區(qū)于x月x日交付業(yè)主投入運(yùn)用，并完成前期x兆瓦并網(wǎng)送電工作，后期x兆瓦于x月x日正式并入電網(wǎng)完成送電工作。

三、邊工作邊學(xué)習(xí)

工程建設(shè)過程中項目部全體工作人員嚴(yán)格遵照電力部門有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求，細(xì)心組織施工過程管理，加強(qiáng)目標(biāo)管理，加強(qiáng)事前限制及事中限制和事后過程限制，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)，主動協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、調(diào)試、和生產(chǎn)各方之間有關(guān)工程建設(shè)各種管理工作的職責(zé)，確保本工程實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的目標(biāo)。

由于參與工作不久，這是我第一個從頭至尾參加下來的工程，同時也是一個比較簇新的工程。終歸由于目前國內(nèi)大型并網(wǎng)光伏發(fā)電項目起步不久，沒有成熟的技術(shù)和閱歷可供借鑒，技術(shù)資料及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也很少，公司的大家對地面電站的建設(shè)流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來說既是一份工作也是一個學(xué)習(xí)熬煉的機(jī)會。畢業(yè)后來到公司，在保定總部工作了三個月，隨后就來到這個項目上，從項目籌備到項目正式開工建設(shè)，再到光伏電站投產(chǎn)發(fā)電，基本上都經(jīng)驗(yàn)了一次。通過看設(shè)計圖紙比照實(shí)際施工過程，通過廠家技術(shù)資料比照實(shí)際設(shè)備安裝調(diào)試過程，駕馭光伏電站發(fā)電原理及關(guān)鍵技術(shù)，通過這個項目作為學(xué)習(xí)的平臺，發(fā)覺問題解決問題，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)閱歷，以便在后續(xù)的光伏電站項目建設(shè)過程中能更好的完成工作并對項目進(jìn)行優(yōu)化。

光伏電站從目前運(yùn)行的模式來看，下設(shè)管理機(jī)構(gòu)比較單一，從項目的前期運(yùn)作到項目建設(shè)再到項目正常投運(yùn)，人員相對較少，人員要求不但要有嫻熟的技術(shù)，更主要的是在整個項目管理上綜合業(yè)務(wù)水平，包括：項目建設(shè)程序、項目招投標(biāo)、項目施工管理、項目驗(yàn)收，項目安裝調(diào)試啟動驗(yàn)收，到項目竣工投入正常運(yùn)行等等，必需都要有肯定程度的了解。經(jīng)過在x電站項目的建設(shè)過程中的學(xué)習(xí)，使自己的管理學(xué)問得到了加強(qiáng)，看到了許多也學(xué)到了許多，在管理方面思路進(jìn)一步變得清楚，對于目前的管理模式能大致有一個宏觀的把控，下一步須要進(jìn)一步細(xì)化管理，不斷提高自身管理水平。

四、缺點(diǎn)與不足

雖然目前電站已建設(shè)完成，投入正常運(yùn)用，但建設(shè)過程卻是很曲折的，也暴露了很多的問題。x電站項目自身管理存在許多的不足從項目開工至結(jié)束，三度更換項目經(jīng)理，這是工程的一大忌諱。當(dāng)然由于x集團(tuán)剛起先參加電站建設(shè)不久，新疆兩個項目作為第一批電站建設(shè)項目，集團(tuán)內(nèi)部參建單位較多，將項目作為一個學(xué)習(xí)的平臺，導(dǎo)致的這一狀況發(fā)生。

電站建設(shè)的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異，但絕不能照搬照抄，電力行業(yè)的工程是對質(zhì)量要求最嚴(yán)格的，必定導(dǎo)致手續(xù)上的層層相扣和建設(shè)過程中的諸多驗(yàn)收。并且與我們以往的閱歷是不同，必需剛好作出調(diào)整。這個項目上就出現(xiàn)了很多考慮不周全的事項，好在能剛好發(fā)覺剛好解決。這也算是對我們的一個閱歷教訓(xùn)，在以后的工程上避開類似狀況發(fā)生。

五、對異地項目的個人建議

1）建立完善的異地項目人員管理制度，及其相關(guān)的獎罰措施，這樣才能更好的管理、調(diào)度人員的工作；

2）公司應(yīng)當(dāng)支配相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，在一個月或肯定時間內(nèi)給異地項目工作人員組織開會，給這段時間所做工作的成果賜予確定及相關(guān)的懲處與激勵；

3）技術(shù)人員有些相關(guān)的技術(shù)專業(yè)學(xué)問不成熟，公司應(yīng)接著加大資料的購買、收集，及其一些相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)；

總之，在這一年的工作中，有成果和喜悅，也有不足之處，我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司是一個團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，大家攜手努力與公司共同走向輝煌。

最終，祝公司興盛發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！

水電站年終工作總結(jié)4

平安工作是電力生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題。我站以平安生產(chǎn)活動月“遵章遵守法律，平安第一”的主題為宗旨貫徹始終，堅持“平安第一預(yù)防為主”的基本方針，樹立平安生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的觀念，加強(qiáng)平安管理，制定平安措施，開展平安活動，消退平安隱患，xx年平安工作成效顯著，截止12月31日全年平安運(yùn)行無事故，累計平安運(yùn)行4960天，保持了建站后平安記錄無中止。平安促效益，今年共完成發(fā)電量3700萬度，超過局下生產(chǎn)安排3400萬度的9%，全年總收入900萬元，上交稅金70萬元，超過去年14萬元，上交局管理費(fèi)40萬元。xx年的平安管理工作畫上圓滿了句號，為明年的平安生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

一、健全機(jī)制，確保管理

將平安工作嚴(yán)抓落實(shí)，強(qiáng)化管理，始終是我站工作的重點(diǎn)。年初，站里召開平安生產(chǎn)專題會議，與各廠、股、室簽訂了平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，各廠、股、室再與各班值、個人簽訂平安責(zé)任狀，制定了嚴(yán)格的考核措施。在站平安領(lǐng)導(dǎo)委員會領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立平安檢查小組，堅持每月27日定期為全站平安檢查日，對全站范圍內(nèi)的生產(chǎn)、設(shè)備、消防、綜合治理等方面的平安管理進(jìn)行督查落實(shí)。保衛(wèi)股增加兩名平安保衛(wèi)專干，電廠設(shè)立專職平安員，各班值設(shè)有兼職平安員，實(shí)現(xiàn)了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，平安員詳細(xì)抓，層層落實(shí)任務(wù)和責(zé)任，實(shí)行任務(wù)到人，設(shè)備到人，責(zé)任到人的管理體系，明確平安職責(zé)，樹立平安意識，加強(qiáng)考核措施，以平安促效益，確保平安生產(chǎn)。

二、制定安排，有條不紊

對平安工作我們逢會必講，逢事必強(qiáng)調(diào)。為了使平安管理工作有條不紊地進(jìn)行，今年年初下達(dá)了“關(guān)于xx年度平安工作實(shí)施安排的通知”，將整個平安工作按月安排落實(shí)到位，安排的重點(diǎn)是電廠的平安生產(chǎn)工作。針對電廠設(shè)備老化，站資金緊缺的現(xiàn)狀，我站擠出資金，重點(diǎn)確保電廠的平安生產(chǎn)，全年投入平安資金150多萬元，完成的主要平安生產(chǎn)任務(wù)有：

1、完成了1#機(jī)組和3#機(jī)組的大修;

2、完成了2#主變吊芯;

3、1#機(jī)勵磁屏進(jìn)行了更換;

4、修理了一臺勵磁變壓器;

5、完成了電廠備用柴油機(jī)組大修和勵磁屏改造;

6、船閘油缸進(jìn)行了修復(fù)安裝;

7、完成了大壩照明系統(tǒng)的改造;

8、對1#機(jī)轉(zhuǎn)子磁極進(jìn)行了仔細(xì)的清污;

9、重新辦理特種作業(yè)人員操作證，一律憑證上崗;

10、完成了高壓氣機(jī)動力柜的改造;

11、電廠低壓氣機(jī)更新;

12、對攔污柵進(jìn)行了重新加固;

13、完成了電廠集水井排水泵的更新改造;

14、對蓄電池進(jìn)行了改造;

15、對過期的滅火器進(jìn)行了換藥;

16、對船閘閘首右導(dǎo)墻進(jìn)行灌漿維護(hù)等等。

這些平安安排的實(shí)施，平安生產(chǎn)方面的投入確保了站平安生產(chǎn)工作的良性發(fā)展，為平安生產(chǎn)、滿發(fā)多供創(chuàng)建了有利的條件。

平安責(zé)任重于泰山，站加強(qiáng)平安領(lǐng)導(dǎo)，制定和健全各項平安管理規(guī)章制度，將平安工作做細(xì)、做嚴(yán)。電廠將每周五定為周“平安日”，對電廠各部位進(jìn)行平安巡察，檢查，監(jiān)督，將平安工作做到防范于未然，對不到位之處限期整改，剛好制定平安隱患整改方案，將隱患消退于萌芽狀態(tài)。電廠正、副廠長實(shí)行365天行政值班，對平安工作常抓不懈，對全廠全部設(shè)備劃分了設(shè)備主子，完善設(shè)備掛牌制度，增加了設(shè)備主子巡察記錄，做到設(shè)備到人，責(zé)任到位，平安落實(shí)。完善電廠全部設(shè)備和工作場地的平安警示牌的掛牌工作，嚴(yán)格按規(guī)程操作，杜絕人為平安事故的發(fā)生。

三、加強(qiáng)防汛保安工作

為切實(shí)加強(qiáng)防汛保安工作，確保平安渡汛，我站成立了防汛保安領(lǐng)導(dǎo)委員會，設(shè)立了防汛搶險突擊隊，突擊隊進(jìn)行了二天防汛搶險工作演練。同時各部位明確責(zé)任，制定防汛值班輪番支配表，做到24小時防汛值班不離人，嚴(yán)格執(zhí)行縣防汛指揮部的調(diào)度吩咐，科學(xué)調(diào)整庫容，嚴(yán)格限制水位，做好防汛抗洪打算工作，并加強(qiáng)與周邊三鎮(zhèn)一鄉(xiāng)的緊密聯(lián)系，主動組織防汛保安工作會，擠出資金解決庫區(qū)遺留問題，盡量削減庫區(qū)群眾的損失，確保穩(wěn)定。

四、加強(qiáng)平安宣揚(yáng)，增加平安意識

為確保各部位的平安管理工作落實(shí)到位，加強(qiáng)職工責(zé)任心，年初站分層簽訂平安責(zé)任狀，制定考核措施，明確責(zé)任范圍，設(shè)立獎罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行，分層把關(guān)，確保平安工作規(guī)范化，制度化。

在開展“平安活動月”的活動中，我站突出“遵章遵守法律，關(guān)愛生命”的平安活動月主題召開了專題會議，刊出專題平安黑板報，進(jìn)行了一次大的平安生產(chǎn)檢查，開展了一次反事故措施演練，做到實(shí)施平安生產(chǎn)法，人人事事講平安。

用制度規(guī)范人，增加職工平安素養(yǎng)，是整個平安工作的基礎(chǔ)，也是整個平安管理工作得以順當(dāng)實(shí)施的至少條件。電廠共組織了四次安規(guī)和崗位實(shí)際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了仔細(xì)的考試考核，組織新進(jìn)廠人員辦了三期培訓(xùn)班，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《榮桓水電站技術(shù)資料集》，使新進(jìn)廠職工熟識技術(shù)技能。電廠上崗人員統(tǒng)一由縣安監(jiān)局頒發(fā)了上崗證，要求憑證上崗。通過集中學(xué)習(xí)和考試考核，職工的`平安業(yè)務(wù)素養(yǎng)明顯提高，平安意識和責(zé)任心明顯加強(qiáng)。

五、加強(qiáng)水工建筑隱患觀測

水工建筑物隱患始終是我站平安生產(chǎn)的一大憂患。由于資金方面的主要緣由，無法徹底對工程進(jìn)行修理，無法消退隱患，因此，我站只有加強(qiáng)對水工建筑物的觀測，親密留意水工建筑物的動態(tài)。生技股每月進(jìn)行一次測量，剛好將數(shù)據(jù)整理、分析，發(fā)覺異樣剛好上報。特殊在汛期，做到每天觀測，時時留意，合理支配橋壩開閘泄洪，確保了電廠、大壩等水工建筑物的平安渡汛。六月份我站請來衡山水文站技術(shù)人員對大壩位移及壩下沖刷狀況進(jìn)行了仔細(xì)的測繪，將觀測結(jié)果匯總，向各上級職能部門匯報。剛好地調(diào)整了大壩閘門的運(yùn)行方式，在壩下防沖刷方面取得了肯定效果。

雖然我們對平安工作持之以恒，常抓不懈，但是由于設(shè)備老化，水工建筑物的隱患，資金緊缺等等方面，使我們對平安工作有著極大的憂患思想。電力生產(chǎn)，平安第一，以平安為基礎(chǔ)，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，是我們工作的宗旨，一如繼往地做好平安管理工作是我們恒久的職責(zé)。接著加大平安投入力度，嚴(yán)格考核措施，提高平安責(zé)任心，是我們今后工作的重點(diǎn)。只有在不斷改進(jìn)的同時，確保平安生產(chǎn)，榮桓水電站才能平安、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，才能創(chuàng)建良好的經(jīng)濟(jì)效益。也只有在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，榮桓水電站全體干部職工同心同德，艱苦奮斗，努力拼搏，才能使xx水電站有更好的發(fā)展前景。

水電站年終工作總結(jié)5

回顧20xx全年的工作，依據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)和指導(dǎo)精神，車間主要圍繞對員工的培訓(xùn)、平安生產(chǎn)教化、三查四定、工藝上的調(diào)試運(yùn)行，盡可能的保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，因此主要做了以下幾方面的工作：

一、合理支配，提高效率。

今年的工作任務(wù)量總的來說還是比較重的，由于是新建廠，在設(shè)備、人員等各項工作存在諸多不穩(wěn)定的因素，如何克服困難，將不利轉(zhuǎn)變?yōu)橛欣捎谌蝿?wù)重、人員不足，既要按時保質(zhì)保量的完成任務(wù)，又要合理支配人員休息，保證平安工作，車間實(shí)行了一系列的措施，確保平安穩(wěn)定的完成任務(wù)。

對新上崗的員工，加大培訓(xùn)力度，依據(jù)不同的崗位，制定不同的培訓(xùn)安排，在不斷的理論學(xué)習(xí)中，熟記廢水處理的整個工藝流程和技術(shù)參數(shù)，在車間技術(shù)人員的指導(dǎo)下，走現(xiàn)場，尋管線，確保每一位員工在理論考試，現(xiàn)場口述手指都合格達(dá)標(biāo)，努力提高員工操作的嫻熟程度，使其快速成長，為車間生產(chǎn)注入新的中堅力氣為我車間的試車前期打算打下堅實(shí)的理論基礎(chǔ)。

我車間主要由循環(huán)水和廢水兩部分構(gòu)成，對于循環(huán)水起初對各個設(shè)備進(jìn)行測試，容器試水、機(jī)泵試運(yùn)轉(zhuǎn)。通過模擬操作、設(shè)定故障，再逐一解除故障，就這樣我們多次對循環(huán)水各項設(shè)備運(yùn)行檢查，循環(huán)水3月起先試車運(yùn)行并運(yùn)行正常，在9月x日到9月x日進(jìn)行了第一次預(yù)膜，并預(yù)膜勝利，至今始終正常運(yùn)行，循環(huán)水給水量已達(dá)到4212萬方水。

廢水自20xx年xx月xx日，起先投加污泥到UASB反應(yīng)器和生物接觸氧化池，對污泥起先馴養(yǎng)階段，并同時進(jìn)行單機(jī)和聯(lián)機(jī)試運(yùn)行。在20xx年xx月xx日，污水預(yù)處理工序的投運(yùn)標(biāo)記著廢水處理站試運(yùn)行正式起先，微生物馴化過程正常穩(wěn)定，且按設(shè)計要求穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，外排污水甲醛含量在20ppm指標(biāo)范圍內(nèi)，但現(xiàn)在外排水COD超標(biāo)，緣由是污水來水中含有二氧五環(huán)、三聚甲醛和硫酸根離子等成分，已超標(biāo)工藝設(shè)計處理范圍，所以廢水現(xiàn)在正在調(diào)試技改階段。

二、平安生產(chǎn)，加強(qiáng)教化，增加法制和平安意識。

平安生產(chǎn)始終以來都是化工廠工作的重中之重，為了達(dá)到平安事故為零，自年初以來，車間對全部的危急源進(jìn)行排查，對可能發(fā)生危急的設(shè)施進(jìn)行整改，在危急源按裝平安警示牌和標(biāo)語。

同時加強(qiáng)員工平安培訓(xùn)教化，提高員工平安意識。實(shí)行培訓(xùn)和考試相結(jié)合的方式，嚴(yán)格考試紀(jì)律，提高員工對培訓(xùn)的重視程度，有效的避開了部分員工培訓(xùn)看法不端正，草草了事，應(yīng)付差事的做法。加強(qiáng)平安巡邏力度。針對車間詳細(xì)狀況，確定巡檢路途，加大了自檢自查和懲罰力度，有效的避開了各類事故的發(fā)生。這一系列的平安警示提高了車間員工的平安意識、平安防范實(shí)力和自我愛護(hù)實(shí)力，從而切實(shí)保障員工平安和財產(chǎn)不受損失，維護(hù)公司及車間正常的生產(chǎn)秩序，使得廣闊員工的集體主義觀念、法制觀念和奉獻(xiàn)主義精神明顯增加，達(dá)到了良好的效果。

三、同時我車間也存在的.不足和急需改進(jìn)的方面：

青年員工占大多數(shù)，缺少培訓(xùn)和教化力度。青年員工的文化素養(yǎng)凹凸不同，從而使生產(chǎn)質(zhì)量層次不齊并在工作中缺乏主動性且隨意性較大。所以加大對青年員工的教化管理力度；接著規(guī)范員工操作，提高員工操作的嫻熟程度，并且加強(qiáng)完善工藝紀(jì)律管理，提高個人執(zhí)行力度；同時合理支配作業(yè)場地，加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備管理，在裝配時有次有序的合理的進(jìn)行領(lǐng)取程序；進(jìn)一步完善車間平安防范工作，加強(qiáng)平安管理，提高全員平安防范意識。

一年來車間在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，做了大量的工作，也取得了肯定的成果。但還有不足之處，在今后的工作中，接著保持零事故生產(chǎn)，加大持續(xù)改善力度，充分調(diào)動一切主動因素，努力扎實(shí)的作好車間各項工作，爭取完成年度持續(xù)改善任務(wù)，保質(zhì)保量的完明年生產(chǎn)任務(wù)。為公司邁上一個新的臺階做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

水電站年終工作總結(jié)6

回顧一年來的工作歷程，感覺還是有極大的成就感，作為80后的一批“新手”，雖然沒有豐富的運(yùn)行實(shí)踐閱歷，但卻將電站3臺機(jī)組已平安穩(wěn)定運(yùn)行了4442天，雖然是在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和正確指導(dǎo)下才取得了這樣的成果，但同時也體現(xiàn)了運(yùn)行人員快速成長步伐，一年來始終堅持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針開展工作，健全和完善班組的各種規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，注意平安教化和技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備管理，堅持以人為本，科學(xué)管理，在平安生產(chǎn)上下功夫，扎實(shí)開展各項工作，緊緊圍繞“平安生產(chǎn)”的目標(biāo)，較好的完成了今年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將全年的主要工作總結(jié)如下：

一、主要的工作業(yè)績：

1、截止到20xx年12月30日，我站機(jī)組平安運(yùn)行4442天。中途未發(fā)生平安天數(shù)中斷的狀況。在3月26日巡察過程中發(fā)覺#1機(jī)組出口斷路器1dl電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅，導(dǎo)致外殼燒裂。因剛好發(fā)覺缺陷，實(shí)行有效的措施，保證了1號機(jī)組的`平安;在夏季我站2號機(jī)發(fā)生過兩次因事故plc引起的停機(jī)事故，經(jīng)過分析是由于設(shè)備本身問題而引發(fā)的停機(jī)事故，經(jīng)過剛好的處理使機(jī)組復(fù)原平安運(yùn)行。

2、由于我站投運(yùn)第一年，不太了解所處郁江流域的水文狀況。汛期加強(qiáng)與上游電站水情聯(lián)系，剛好了解水情信息，并駕馭了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調(diào)度，與市調(diào)勤溝通，主動聯(lián)系市調(diào)開停機(jī)，確保了水資源的合理利用。在與外聯(lián)系中體現(xiàn)我站工作人員的溝通素養(yǎng)，語氣謙遜親善，有效的提高了我們運(yùn)行人員的工作效率。在汛前和汛后仔細(xì)開展春季、秋季平安大檢查，對查出的問題剛好整改，并在工作中杜絕習(xí)慣性違章，有效保證了電站的平安生產(chǎn)。在本年工作中，在執(zhí)行開機(jī)過程中未出現(xiàn)開不起來和超時開機(jī)現(xiàn)象，雖然在開機(jī)過程中也遇到過一些小問題，但在運(yùn)行、點(diǎn)檢、維護(hù)的主動協(xié)作和努力下，剛好解決了問題，保證了機(jī)組的順當(dāng)啟停。

3、在這一年中，進(jìn)行了多次大型操作，在實(shí)際工作中的嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實(shí)”，未出現(xiàn)誤操作的狀況，保證了人員、設(shè)備的平安。在日常工作中，在站領(lǐng)導(dǎo)的組織調(diào)度下，完成了運(yùn)行規(guī)程其次版的修訂，并組織學(xué)習(xí)探討，要求在巡回檢查中做到了仔細(xì)細(xì)致，不留死角;全體運(yùn)行人員進(jìn)行操作票填寫培訓(xùn)并考試合格，并完成電站標(biāo)準(zhǔn)操作票的初步修訂，在執(zhí)行操作票時嚴(yán)格根據(jù)了自審，初審，復(fù)審的流程，確保標(biāo)準(zhǔn)操作票的合格率。

4、各值每月必進(jìn)行一次反事故演習(xí)和桌面推演，在演習(xí)中出現(xiàn)過一些不足之處，在部門領(lǐng)導(dǎo)和各位專工的指導(dǎo)下，得到了剛好的更正，從中學(xué)到了不少專業(yè)學(xué)問，并積累了豐富的事故處理閱歷，避開了以后在處理事故時的盲目。

5、每月各值至少開展4次班組平安活動，組織學(xué)習(xí)大唐國際，分公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，仔細(xì)堅持學(xué)習(xí)大唐國際典型事故案例，并做到“一周一案例”，針對相關(guān)平安事務(wù)吸取閱歷教訓(xùn)。日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各項文件和制度。仔細(xì)貫徹了文件精神，主動參加和開展“三大工程建設(shè)”、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實(shí)”，在各項活動中取得了較好的成效，至今“三講一落實(shí)”落實(shí)狀況很好，無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

6、在本年中主動參與公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動，“自足崗位，對標(biāo)一流”，在競賽中找差距，在競賽中找提升。主動參加公司合理化建議工作，開源節(jié)流，雙增雙節(jié)，盡職盡責(zé)，努力完成公司的盈利目標(biāo)。

7、在機(jī)組運(yùn)行一年的檢查性檢修工作中，仔細(xì)響應(yīng)公司“應(yīng)修必修，修必修好”的檢修宗旨。主動協(xié)作檢修人員對#2、#3機(jī)組進(jìn)行c級檢修，在檢修過程中，對設(shè)備有了新的相識，更全面熟識了設(shè)備的特性。

二、主要存在的問題及不足之處：

1、平安是生產(chǎn)的命脈，平安簡而易知事關(guān)乎自己家庭華蜜，班員平安意識有待進(jìn)一步強(qiáng)化，不能只靠領(lǐng)導(dǎo)的督促、提示和監(jiān)督，需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“平安在我心中”，而不至于是聊聊而侃。

2、在學(xué)習(xí)過程中，沒有主動性，針對理論學(xué)問都須要更進(jìn)一步的提高，特殊是事故推斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動性，人人參加學(xué)習(xí)中，自我要求提高，而不是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查而學(xué)習(xí)。