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第頁(yè)共頁(yè)人武部年終總結(jié):從細(xì)節(jié)開始,不斷提升工作水平人武部年終總結(jié):從細(xì)節(jié)開始,不斷提升工作水平在過(guò)去的一年里,人武部全體員工以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和扎實(shí)有效的工作,為建設(shè)全面強(qiáng)軍事業(yè)作出了積極的貢獻(xiàn),在此,我們對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié),尋找不足,并為新的一年制定更加嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)和周密的工作計(jì)劃。一、工作回顧在過(guò)去的一年里,人武部充分發(fā)揮職能作用,積極推動(dòng)區(qū)域支持、招生宣傳工作的開展。在各項(xiàng)工作中,我們注重細(xì)節(jié),不斷提升工作質(zhì)量,不斷挖掘潛力,取得了一系列顯著成績(jī)。(一)區(qū)域支持:1.指導(dǎo)各軍區(qū)人武部認(rèn)真落實(shí)中央要求,將特殊人才推薦工作作為當(dāng)前人才發(fā)掘和選拔的重要抓手。通過(guò)加強(qiáng)與各有關(guān)部門的溝通聯(lián)系,以及深入企業(yè)和高校調(diào)查研究,進(jìn)一步提出了推薦重點(diǎn)人才的清單,并切實(shí)提高了重點(diǎn)人才的推薦和選擇的準(zhǔn)確性和針對(duì)性。2.精心組織區(qū)域班組長(zhǎng)研修班,利用現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、交流和實(shí)踐等多種手段,加強(qiáng)班組長(zhǎng)的技能培訓(xùn)和管理能力提高。(二)招生宣傳:1.提高宣傳效果:積極開展招生宣傳活動(dòng),精心選址、設(shè)計(jì)、安排,精心編寫活動(dòng)策劃,利用新媒體傳播效果顯著。2.招生收效:全年共招生10000余名新生,其中本科女生比例高達(dá)60%以上。全年報(bào)到率為95%以上,培養(yǎng)高素質(zhì)、多元化人才。由此可見,人武部在過(guò)去的一年里以精準(zhǔn)、高效、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,為軍隊(duì)建設(shè)事業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)。二、工作展望綜合上述工作經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為經(jīng)驗(yàn)告訴我們,要從細(xì)節(jié)開始,不斷提升工作水平。下面我們列舉以下幾點(diǎn),為新年的工作提供一個(gè)具體、科學(xué)和有效的規(guī)劃。(一)加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào):1.消除分散的管理模式,各類業(yè)務(wù)交接明確,行業(yè)協(xié)同,信息溝通上下暢通,全程跟蹤,各項(xiàng)業(yè)務(wù)會(huì)同進(jìn)退。2.為應(yīng)對(duì)不確定性和太陽(yáng)能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的挑戰(zhàn),要加強(qiáng)部門之間的協(xié)同溝通,通過(guò)科學(xué)決策、精細(xì)運(yùn)送和精準(zhǔn)管理,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。(二)提高專業(yè)能力:1.提高每位員工的專業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。2.各類管理人口要求不斷提高,明確各項(xiàng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)節(jié)內(nèi)容。3.在保證質(zhì)量的前提下,縮短業(yè)務(wù)執(zhí)行時(shí)間。每位員工都應(yīng)具有高壓處理問(wèn)題和及時(shí)制定解決方案的能力。(三)優(yōu)化管理流程:1.提高管理流程效率,通過(guò)深度優(yōu)化流程,從源頭上避免管理漏洞、人員失誤等問(wèn)題的產(chǎn)生。2.打造更加智能化、便捷化的管理軟件,讓管理工作更加科學(xué),為部門和員工帶來(lái)更大的工作便利和職業(yè)幸福感。(四)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作:1.將“人力資源”轉(zhuǎn)換為“團(tuán)隊(duì)資源”,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),協(xié)調(diào)管理對(duì)全團(tuán)隊(duì)資源的充分利用。2.通過(guò)組建支持型、協(xié)作型、包容型的團(tuán)隊(duì),打造企業(yè)文化,讓員工更加團(tuán)結(jié),從而提高工作效率。
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