修改后的混凝土公司生產(chǎn)內(nèi)勤工作總結(jié)

第頁(yè)共頁(yè)修改后的混凝土公司生產(chǎn)內(nèi)勤工作總結(jié)。一、實(shí)際工作內(nèi)容混凝土公司生產(chǎn)內(nèi)勤工作主要包括生產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入、貨物配送安排、班組人員考勤管理及辦公室管理等多個(gè)方面。2020年公司對(duì)生產(chǎn)內(nèi)勤工作進(jìn)行了改革，將原本分散于各個(gè)部門進(jìn)行的工作統(tǒng)一交給生產(chǎn)內(nèi)勤部門，強(qiáng)化了部門內(nèi)職責(zé)，在確保數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的情況下，提高勞動(dòng)效率、降低管理成本。二、存在的問(wèn)題及原因數(shù)據(jù)錄入環(huán)節(jié)中，缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化的檔案管理制度，數(shù)據(jù)質(zhì)量難以保障；貨物配送時(shí)物流配送信息不及時(shí)，導(dǎo)致生產(chǎn)線生產(chǎn)受阻；班組人員考勤管理不規(guī)范，存在打卡漏洞；辦公室管理時(shí)，日常文檔管理混亂、缺乏常規(guī)工作制度。以上問(wèn)題存在的原因主要是工作流程和規(guī)范化管理上存在欠缺，相關(guān)人員對(duì)于工作流程缺乏統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，工作規(guī)范和制度存在缺失。三、改進(jìn)策略數(shù)據(jù)錄入環(huán)節(jié)：（1）建立規(guī)范的數(shù)據(jù)管理流程，明確數(shù)據(jù)錄入人員的職責(zé)，規(guī)定數(shù)據(jù)錄入標(biāo)準(zhǔn)，并要求嚴(yán)格執(zhí)行。（2）加強(qiáng)培訓(xùn)教育，讓操作人員了解數(shù)據(jù)及相關(guān)操作流程的重要性，不斷提高其思維素質(zhì)和數(shù)據(jù)分析能力。（3）建立數(shù)據(jù)審查制度，規(guī)定對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行定期的篩查、評(píng)估和核對(duì)。貨物配送環(huán)節(jié)：（1）制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，配送部門應(yīng)該及時(shí)通知售后服務(wù)中心，了解售后服務(wù)的情況，而不是等到生產(chǎn)了才通知售后服務(wù)中心。（2）加強(qiáng)配送人員的管理，規(guī)定清晰的配送計(jì)劃，并要求配送人員按計(jì)劃分別去查收銷售訂單及交通狀況并及時(shí)反饋。（3）建立售后服務(wù)中心，統(tǒng)一處理售后服務(wù)，并對(duì)售后服務(wù)進(jìn)行差錯(cuò)分析及改進(jìn)。班組人員考勤管理：（1）建立嚴(yán)格的考勤登記制度，并要求人員按負(fù)責(zé)區(qū)域、作業(yè)范圍或所屬組織進(jìn)行考勤登記。（2）利用網(wǎng)絡(luò)考勤打卡系統(tǒng)，設(shè)置多個(gè)考勤點(diǎn)，并要求人員嚴(yán)格按照規(guī)定的考勤時(shí)間進(jìn)行打卡，避免打卡漏洞和記錄錯(cuò)誤。辦公室管理：（1）建立和完善規(guī)章制度，建立缺失的常規(guī)工作制度；（2）建立文檔管理制度，規(guī)定整合、文件化、分類管理等基本要求，加強(qiáng)對(duì)日常文檔管理工作的監(jiān)管；（3）拓展聯(lián)絡(luò)協(xié)作途徑，針對(duì)相關(guān)操作人員，建立日常溝通群，促進(jìn)知識(shí)分享、協(xié)同合作，提高工作效率。四、實(shí)施效果本次改革后，混凝土公司生產(chǎn)內(nèi)勤工作流程明確、管理規(guī)范，各項(xiàng)管理制度逐步落實(shí)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展來(lái)看，改革后的生產(chǎn)內(nèi)勤工作在保證生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的情況下，不僅提高了生產(chǎn)效率和管理水平，也符合公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，有助于更好地推動(dòng)公司的發(fā)展?；炷凉旧a(chǎn)內(nèi)勤工作改革及總結(jié)是針對(duì)公司實(shí)際工作流程存在的問(wèn)題和規(guī)范化管理難以到位等問(wèn)題，進(jìn)行的深度總結(jié)和改進(jìn)。在這個(gè)過(guò)程中，我們根據(jù)實(shí)際需求，采用了相關(guān)的管理理念和實(shí)踐，制定了針對(duì)性