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第頁(yè)共頁(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)考核制度范本一、制度目的為了加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的管理和監(jiān)督,確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平的不斷提升,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于所有員工,包括職工、管理人員和臨時(shí)工等。三、考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作是否高度重視、是否建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)估。(2)各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估。2.安全管理制度(1)公司是否建立了安全管理制度,并且制度是否健全、完善。(2)各部門(mén)是否按照安全管理制度開(kāi)展工作,制度的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估。3.安全培訓(xùn)和教育(1)公司是否建立了健全的安全培訓(xùn)和教育制度,并且制度是否得到有效執(zhí)行。(2)員工參與安全培訓(xùn)和教育的情況進(jìn)行評(píng)估。4.安全設(shè)施和設(shè)備(1)公司是否設(shè)立了必要的安全設(shè)施和設(shè)備,并且設(shè)施和設(shè)備是否處于正常工作狀態(tài)。(2)安全設(shè)施和設(shè)備的維護(hù)和檢修情況進(jìn)行評(píng)估。5.安全風(fēng)險(xiǎn)管控(1)公司是否建立了安全風(fēng)險(xiǎn)管控制度,并且制度是否得到有效執(zhí)行。(2)各部門(mén)在工作中對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的管控情況進(jìn)行評(píng)估。6.事故隱患排查和整改(1)公司是否建立了事故隱患排查和整改制度,并且制度是否得到有效執(zhí)行。(2)各部門(mén)對(duì)事故隱患的排查和整改情況進(jìn)行評(píng)估。7.應(yīng)急管理和演練(1)公司是否建立了應(yīng)急管理制度,并且制度是否得到有效執(zhí)行。(2)各部門(mén)對(duì)應(yīng)急管理的落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)估。8.公司安全生產(chǎn)表現(xiàn)(1)公司的安全生產(chǎn)表現(xiàn)情況進(jìn)行評(píng)估,包括安全生產(chǎn)運(yùn)行情況、事故發(fā)生情況等。(2)各部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。四、考核方式1.考核依據(jù)考核依據(jù)包括相關(guān)法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度。2.考核方法(1)定期對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行隨機(jī)抽查,檢查各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況。(2)組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)走訪,查看安全設(shè)施和設(shè)備的維護(hù)情況。(3)收集員工反饋,了解員工對(duì)安全培訓(xùn)和教育的滿意度,以及員工對(duì)安全管理的建議和意見(jiàn)。(4)定期組織安全演練,評(píng)估應(yīng)急管理和演練的效果。(5)收集和分析事故隱患排查和整改的情況。五、考核結(jié)果1.考核等級(jí)劃分根據(jù)考核結(jié)果,將企業(yè)安全生產(chǎn)等級(jí)劃分為A級(jí)、B級(jí)和C級(jí)。其中,A級(jí)為最高等級(jí),C級(jí)為最低等級(jí)。2.考核結(jié)果公示將考核結(jié)果進(jìn)行公示,公示內(nèi)容包括考核等級(jí)、考核日期、考核依據(jù)、考核方法和考核結(jié)果總結(jié)等。3.考核結(jié)果獎(jiǎng)懲對(duì)于得分較高的部門(mén)和個(gè)人,可以給予獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng);對(duì)于得分較低的部門(mén)和個(gè)人,可以采取警告、降職等措施。六、工作保障為了保障本制度的有效執(zhí)行,公司將提供必要的資源和支持,并確??己私Y(jié)果的客觀、公正。七、發(fā)文授權(quán)本制度由公司高層授權(quán)制定,并于XX年XX月XX日發(fā)布實(shí)施。八、制度解釋對(duì)于本制度的解釋和修訂,由公司安全生產(chǎn)管理
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