管理學(xué)第二章管理思想

管理思想,ACLICKTOUNLIMITEDPOSSIBILITES匯報(bào)人：01古典管理理論03現(xiàn)代管理理論02人際關(guān)系學(xué)說04管理思想的新發(fā)展05東方管理思想目錄CONTENTS古典管理理論P(yáng)ART01科學(xué)管理理論創(chuàng)始人：弗雷德里克·溫斯洛·泰勒理論核心：科學(xué)管理，提高工作效率主要方法：時(shí)間研究、動(dòng)作研究、標(biāo)準(zhǔn)化、工作流程優(yōu)化影響：對(duì)現(xiàn)代管理理論產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，被譽(yù)為“科學(xué)管理之父”組織管理理論泰勒的科學(xué)管理理論：強(qiáng)調(diào)科學(xué)、效率和標(biāo)準(zhǔn)化梅奧的人際關(guān)系理論：強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系在組織中的重要性韋伯的官僚制理論：強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)的合理性和效率法約爾的一般管理理論：強(qiáng)調(diào)管理的普遍性和一般性行政管理理論創(chuàng)始人：馬克斯·韋伯影響：對(duì)現(xiàn)代行政管理體制產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響特點(diǎn)：層級(jí)分明，職責(zé)明確，權(quán)力集中理論核心：官僚制人際關(guān)系學(xué)說PART02霍桑實(shí)驗(yàn)添加項(xiàng)標(biāo)題實(shí)驗(yàn)背景：20世紀(jì)20年代，美國霍桑工廠添加項(xiàng)標(biāo)題實(shí)驗(yàn)?zāi)康模貉芯咳穗H關(guān)系對(duì)工作效率的影響添加項(xiàng)標(biāo)題實(shí)驗(yàn)方法：通過改變工作環(huán)境、工作時(shí)間、工作條件等，觀察工人的工作效率添加項(xiàng)標(biāo)題實(shí)驗(yàn)結(jié)果：發(fā)現(xiàn)人際關(guān)系對(duì)工作效率有重要影響，良好的人際關(guān)系可以提高工作效率添加項(xiàng)標(biāo)題實(shí)驗(yàn)意義：開創(chuàng)了人際關(guān)系學(xué)說，對(duì)現(xiàn)代管理學(xué)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響人際關(guān)系學(xué)說的發(fā)展完善：20世紀(jì)50年代，馬斯洛的需求層次理論進(jìn)一步完善了人際關(guān)系學(xué)說應(yīng)用：20世紀(jì)60年代，人際關(guān)系學(xué)說在企業(yè)管理中得到廣泛應(yīng)用起源：20世紀(jì)初，由美國學(xué)者喬治·梅奧提出發(fā)展：20世紀(jì)30年代，霍桑實(shí)驗(yàn)推動(dòng)了人際關(guān)系學(xué)說的發(fā)展激勵(lì)理論公平理論：亞當(dāng)斯提出，包括分配公平、程序公平和互動(dòng)公平強(qiáng)化理論：斯金納提出，包括正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化和消退目標(biāo)設(shè)置理論：洛克提出，包括目標(biāo)設(shè)置、目標(biāo)承諾和反饋需求層次理論：馬斯洛提出，包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求雙因素理論：赫茨伯格提出，包括激勵(lì)因素和保健因素期望理論：弗魯姆提出，包括期望值、效價(jià)和工具性現(xiàn)代管理理論P(yáng)ART03系統(tǒng)管理理論創(chuàng)始人：彼得·德魯克理論核心：強(qiáng)調(diào)組織整體性和系統(tǒng)性管理原則：目標(biāo)管理、自我控制、參與管理管理方法：戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、人力資源管理等權(quán)變管理理論提出者：赫塞和布蘭查德理論核心：根據(jù)具體情況選擇合適的管理方式理論特點(diǎn)：強(qiáng)調(diào)靈活性和適應(yīng)性應(yīng)用領(lǐng)域：廣泛應(yīng)用于企業(yè)、政府等組織管理經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派代表人物：泰勒、法約爾、梅奧等理論基礎(chǔ)：基于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和歸納主要觀點(diǎn)：強(qiáng)調(diào)科學(xué)管理、組織效率和員工激勵(lì)影響：對(duì)現(xiàn)代管理理論的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響管理思想的新發(fā)展PART04戰(zhàn)略管理思想戰(zhàn)略管理：企業(yè)長期發(fā)展的規(guī)劃與決策戰(zhàn)略規(guī)劃：企業(yè)長期發(fā)展的計(jì)劃和步驟戰(zhàn)略實(shí)施：企業(yè)長期發(fā)展的執(zhí)行和監(jiān)控戰(zhàn)略目標(biāo)：企業(yè)長期發(fā)展的方向和目標(biāo)企業(yè)再造思想添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題核心理念：對(duì)企業(yè)進(jìn)行根本性、系統(tǒng)性的變革背景：20世紀(jì)90年代，企業(yè)面臨全球化、信息化等挑戰(zhàn)主要方法：流程再造、組織再造、文化再造等影響：推動(dòng)了企業(yè)創(chuàng)新、提高了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力學(xué)習(xí)型組織思想添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題特點(diǎn)：強(qiáng)調(diào)組織成員的自主性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)和成長概念：組織成員不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和改進(jìn)，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境優(yōu)勢(shì)：提高組織競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)組織適應(yīng)能力，促進(jìn)組織持續(xù)發(fā)展應(yīng)用：在現(xiàn)代企業(yè)管理中，學(xué)習(xí)型組織思想得到了廣泛的應(yīng)用和推廣東方管理思想PART05中國傳統(tǒng)管理思想儒家思想：強(qiáng)調(diào)仁愛、忠誠、禮儀、誠信等道德觀念道家思想：強(qiáng)調(diào)無為而治、順其自然、無為而無不為等哲學(xué)思想法家思想：強(qiáng)調(diào)法治、權(quán)術(shù)、賞罰分明等政治思想墨家思想：強(qiáng)調(diào)兼愛、非攻、節(jié)儉等社會(huì)倫理思想兵家思想：強(qiáng)調(diào)兵法、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)等軍事思想陰陽家思想：強(qiáng)調(diào)陰陽