全面生產(chǎn)管理TPM概述

全面生產(chǎn)管理TPM主講：汪宏1/5/2024成為部門(mén)主管的心態(tài)—角色扮演改變環(huán)境需要耐心，改變自我需要決心！1/5/2024一、部門(mén)主管管理工作心態(tài)調(diào)整升遷并非管理能力強(qiáng)時(shí)間長(zhǎng)≠管理能力的提升管理能力并非一蹴可及管理養(yǎng)成能力1/5/2024二、部門(mén)主管應(yīng)有的角色定位員工良師朋友教練1/5/2024三、部門(mén)主管的權(quán)限職責(zé)：任務(wù)：權(quán)限：1/5/2024全面生產(chǎn)管理的六大指標(biāo)：

品質(zhì)成本交期產(chǎn)能士氣安全P品質(zhì)TQM交期TPS成本TPM（安全）（產(chǎn)能）（士氣）1/5/2024TQM強(qiáng)調(diào)公司總體管理績(jī)效與品質(zhì)改進(jìn)TPM則側(cè)重于設(shè)備維護(hù)品質(zhì)的妥善保養(yǎng)TPS注重于生產(chǎn)周期和產(chǎn)距時(shí)間的增效1/5/2024生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理辦法

—5M的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理方法產(chǎn)能品質(zhì)交期成本安全士氣人員機(jī)器物料帳務(wù)方法環(huán)境1/5/2024

現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施方法（執(zhí)行要項(xiàng)）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成本控制、交期管理、三大基礎(chǔ)管理

*人員管理：*情緒控制：*實(shí)事求是：*公平公正：*用人法則：*真心對(duì)待：*維護(hù)尊嚴(yán)：1/5/2024常見(jiàn)問(wèn)題的解決回路問(wèn)題回路問(wèn)題分類(lèi)找出原因排列順序假設(shè)方案評(píng)估測(cè)試調(diào)適修正行動(dòng)方案×1/5/2024認(rèn)識(shí)問(wèn)題問(wèn)題具備的三要件：

理想、非期待狀況、應(yīng)解決課題問(wèn)題的種類(lèi)：

救火類(lèi)問(wèn)題：看得見(jiàn)、已發(fā)生、突然而來(lái)的問(wèn)題

發(fā)現(xiàn)類(lèi)問(wèn)題：尋找問(wèn)題、想要做得更好的問(wèn)題！

預(yù)測(cè)類(lèi)問(wèn)題：創(chuàng)造出來(lái)的問(wèn)題，展望未來(lái)應(yīng)解決。1/5/2024流程改善

TPM總體制

MP(維修預(yù)防)PM（生產(chǎn)維修）CM（改善維修）

MP—維修預(yù)防PM—生產(chǎn)維修CM—改善維修1/5/2024四、設(shè)備運(yùn)行管理設(shè)備管理三手法：1、分類(lèi)—A、B、C2、目視、優(yōu)化、3、PDCA標(biāo)準(zhǔn)化A類(lèi)重點(diǎn)設(shè)備B類(lèi)主要設(shè)備C類(lèi)一般設(shè)備1/5/2024評(píng)價(jià)重點(diǎn)設(shè)備的基本因素：設(shè)備綜合效率產(chǎn)量P安全S質(zhì)量Q成本C交期D情緒M1/5/2024FMEA基本窗體設(shè)計(jì)與實(shí)施重點(diǎn)1/5/2024123456789機(jī)構(gòu)名稱(chēng)產(chǎn)生機(jī)能故障模式可能原因產(chǎn)生影響檢查方法故障頻率致命度對(duì)策運(yùn)轉(zhuǎn)性經(jīng)濟(jì)性安全性1/5/2024生產(chǎn)管理黃金要素—QCD管理工具質(zhì)量時(shí)間成本全員生產(chǎn)保全日檢、周檢、月檢及時(shí)生產(chǎn)方式產(chǎn)距、周期時(shí)間價(jià)值工程VE材料、設(shè)備、物流1/5/2024價(jià)值工程的定義價(jià)值工程（ValueEngineering）簡(jiǎn)稱(chēng)VE，它是一種「研究產(chǎn)品的機(jī)能，去除不必要的成本浪費(fèi)，籍以得到最佳化價(jià)值并產(chǎn)生有組織、有系統(tǒng)的活動(dòng)?！?/5/2024價(jià)值工程的定義

價(jià)值的定義：產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性與良率提升產(chǎn)品功能需求提高為性能滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)在機(jī)能提升成本降低

質(zhì)量/成本價(jià)值=性能/成本

機(jī)能/成本1/5/2024

價(jià)值概念：V↑=F→/