奧康集團質(zhì)量管理部標準管理員崗位說明書_第1頁
奧康集團質(zhì)量管理部標準管理員崗位說明書_第2頁
奧康集團質(zhì)量管理部標準管理員崗位說明書_第3頁
奧康集團質(zhì)量管理部標準管理員崗位說明書_第4頁
奧康集團質(zhì)量管理部標準管理員崗位說明書_第5頁
已閱讀5頁,還剩21頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

奧康集團質(zhì)量管理部標準管理員崗位說明書,aclicktounlimitedpossibilitiesYOURLOGO匯報時間:20X-XX-XX匯報人:目錄01崗位概述02崗位工作內(nèi)容03崗位工作要求04崗位工作權(quán)限05崗位發(fā)展路徑崗位概述01崗位名稱崗位名稱:質(zhì)量管理部標準管理員崗位職責:負責制定、實施和維護質(zhì)量管理標準工作地點:奧康集團總部或各分公司所屬部門:奧康集團質(zhì)量管理部崗位編號添加標題添加標題添加標題添加標題添加標題添加標題添加標題崗位編號:QM-001崗位級別:中級直接上級:質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位主要職責:負責公司質(zhì)量管理體系的建立、維護和改進,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標準和客戶要求。崗位名稱:質(zhì)量管理部標準管理員崗位性質(zhì):全職直接下級:無崗位定位負責質(zhì)量管理體系的建立、實施和維護負責與其他部門溝通協(xié)調(diào),確保質(zhì)量管理體系的有效運行負責質(zhì)量管理數(shù)據(jù)的收集、分析和報告,為質(zhì)量改進提供依據(jù)負責制定和執(zhí)行質(zhì)量管理標準和流程負責質(zhì)量管理培訓和教育,提高員工質(zhì)量意識負責質(zhì)量管理文件的編制、審核和發(fā)布崗位職責負責制定和維護質(zhì)量管理部的標準和流程負責組織和參與質(zhì)量管理部的培訓和考核負責監(jiān)督和指導質(zhì)量管理部的日常工作負責編寫和更新質(zhì)量管理部的文檔和報告負責協(xié)調(diào)和解決質(zhì)量管理部與其他部門的問題負責與其他部門合作,確保質(zhì)量管理部的工作符合公司的要求崗位工作內(nèi)容02負責制定和修訂標準制定和修訂質(zhì)量管理標準跟蹤和評估標準執(zhí)行情況協(xié)調(diào)各部門執(zhí)行標準培訓員工理解和執(zhí)行標準負責監(jiān)督標準的執(zhí)行情況定期檢查生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量,確保符合標準要求參與制定和修訂質(zhì)量管理標準和流程協(xié)助解決生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題,確保生產(chǎn)順利進行對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進行記錄、分析和改進負責標準培訓和宣傳工作制定標準培訓計劃,組織員工參加標準培訓編寫標準培訓教材,制作標準培訓課件負責標準培訓的實施,確保員工掌握標準知識負責標準宣傳,提高員工對標準的認識和重視程度收集員工對標準培訓和宣傳工作的反饋,不斷改進工作方法負責標準實施情況的檢查和評估定期檢查標準實施情況,確保標準得到有效執(zhí)行對標準實施情況進行評估,提出改進建議跟蹤標準實施效果,及時調(diào)整和優(yōu)化標準協(xié)助解決標準實施過程中遇到的問題,確保標準實施順利進行崗位工作要求03具備良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力溝通能力:能夠與同事、領(lǐng)導、客戶等有效溝通,確保信息傳遞準確無誤協(xié)調(diào)能力:能夠協(xié)調(diào)各部門之間的工作,確保工作順利進行團隊協(xié)作:能夠與團隊成員有效協(xié)作,共同完成工作任務問題解決:能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中遇到的問題,確保工作質(zhì)量熟悉質(zhì)量管理標準和流程添加標題添加標題添加標題添加標題熟悉ISO14001環(huán)境管理體系標準熟悉ISO9001質(zhì)量管理體系標準熟悉ISO45001職業(yè)健康安全管理體系標準熟悉質(zhì)量管理流程,包括質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進等環(huán)節(jié)具備較強的工作責任心和團隊合作精神工作責任心:對所負責的工作認真負責,確保工作質(zhì)量和效率團隊合作精神:與團隊成員密切合作,共同完成工作任務溝通能力:與同事、領(lǐng)導、客戶等保持良好的溝通,確保工作順利進行學習能力:不斷學習新知識、新技能,提高自身素質(zhì)和工作能力具備較好的文字表達能力和報告撰寫能力負責撰寫各類質(zhì)量管理報告,包括但不限于質(zhì)量分析報告、質(zhì)量改進報告等負責編寫質(zhì)量管理宣傳材料,如宣傳海報、宣傳手冊等負責編寫質(zhì)量管理相關(guān)文件,如質(zhì)量手冊、程序文件等負責編寫質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)章制度,如質(zhì)量管理制度、質(zhì)量控制制度等負責編寫質(zhì)量管理培訓材料,如培訓課件、培訓手冊等負責編寫質(zhì)量管理相關(guān)文件,如質(zhì)量管理計劃、質(zhì)量管理總結(jié)等崗位工作權(quán)限04對不符合標準的行為有制止和糾正的權(quán)力負責監(jiān)督和檢查產(chǎn)品質(zhì)量,確保符合公司標準對不符合標準的行為進行制止和糾正,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求負責處理產(chǎn)品質(zhì)量問題,協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行整改負責產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集、分析和報告,為公司決策提供依據(jù)對標準培訓和宣傳工作有組織和實施的權(quán)力協(xié)調(diào)各部門參與標準培訓和宣傳工作負責組織標準培訓和宣傳工作制定標準培訓和宣傳工作計劃監(jiān)督標準培訓和宣傳工作的實施情況對標準培訓和宣傳工作進行評估和改進對標準實施情況的檢查結(jié)果有評估和報告的權(quán)力負責對質(zhì)量管理體系進行定期檢查和評估對檢查結(jié)果進行記錄和分析,形成報告向質(zhì)量管理部經(jīng)理匯報檢查結(jié)果和報告參與制定和改進質(zhì)量管理體系,確保其符合公司要求協(xié)助其他部門解決質(zhì)量問題,提供技術(shù)支持和指導負責對質(zhì)量管理體系進行培訓和宣傳,提高員工質(zhì)量意識崗位發(fā)展路徑05可以發(fā)展成為質(zhì)量管理部的高級管理人員崗位晉升:從標準管理員到高級管理人員技能提升:掌握質(zhì)量管理、標準化等相關(guān)知識經(jīng)驗積累:積累豐富的質(zhì)量管理實踐經(jīng)驗領(lǐng)導能力:培養(yǎng)領(lǐng)導力,能夠帶領(lǐng)團隊完成質(zhì)量管理工作可以橫向發(fā)展成為其他部門的管理人員崗位發(fā)展路徑:質(zhì)量管理部標準管理員可以橫向發(fā)展成為其他部門的管理人員發(fā)展優(yōu)勢:具備質(zhì)量管理經(jīng)驗,熟悉公司流程和標準,有利于在其他部門發(fā)揮管理作用發(fā)展方向:可以向生產(chǎn)、研發(fā)、銷售等部門的管理崗位發(fā)展發(fā)展建議:加強跨部門溝通和協(xié)作,提高管理能力和領(lǐng)導力,為橫向發(fā)展做好準備可以進一步深造,獲得質(zhì)量管理相關(guān)的專業(yè)證書,提高自己的職業(yè)競爭力進一步深造:可以參加質(zhì)量管理相關(guān)的培訓課程,提高專業(yè)能力獲得專業(yè)證書:可以考取質(zhì)量管理相關(guān)的專業(yè)證書,如ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員證書等提高職業(yè)競爭力:通過深造和獲得專業(yè)證書,提高自己的職業(yè)競爭力晉升機會:在質(zhì)量管理部內(nèi)部,可以晉升為質(zhì)量管理工程師、質(zhì)量管理主管等職位

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論