工程預(yù)算與管理課件

概述

施工圖預(yù)算的概念＊

施工圖預(yù)算，是在施工圖設(shè)計(jì)完成後，工程開(kāi)工前，根據(jù)已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙，在施工方案已經(jīng)確定的前提下；＊

按照國(guó)家和地區(qū)現(xiàn)行的統(tǒng)一預(yù)算定額、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、材料預(yù)算價(jià)格等有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行逐項(xiàng)計(jì)算和匯總的單位工程及單項(xiàng)工程造價(jià)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔。＊施工圖預(yù)算造價(jià)可以理解為建築產(chǎn)品價(jià)格，相當(dāng)於生產(chǎn)廠(chǎng)的產(chǎn)品價(jià)格，其不同在於，一般產(chǎn)品生產(chǎn)廠(chǎng)只需編制一種價(jià)格；＊而建築產(chǎn)品因生產(chǎn)特點(diǎn)不同，採(cǎi)用的圖紙各異，故需按不同工程分別計(jì)算分部分項(xiàng)工程量和逐項(xiàng)套用預(yù)算定額單價(jià)；＊在確定建築產(chǎn)品價(jià)格的同時(shí)，還要作出工料分析。

第一節(jié).概述

施工圖預(yù)算的作用

＊施工圖預(yù)算是確定建築安裝工程造價(jià)的基本檔，是加強(qiáng)施工管理實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)。＊施工圖預(yù)算是在當(dāng)前普遍推行建築安裝工程招標(biāo)、投票中計(jì)算標(biāo)底的主要依據(jù)檔。＊是建設(shè)銀行撥款或貸款的依據(jù)。＊是甲乙雙方辦理工程結(jié)算和工程決算的依據(jù)。

第一節(jié).概述

施工圖預(yù)算編制的依據(jù)

1．施工圖紙、施工說(shuō)明書(shū)、施工圖紙會(huì)審記錄和標(biāo)準(zhǔn)圖集2．《工程量計(jì)算規(guī)則》3．單位估價(jià)表4．材料預(yù)算價(jià)格5．已審批的施工組織設(shè)計(jì)6．甲乙雙方簽訂的合同協(xié)議7．各種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)定的其他直接費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)畫(huà)利潤(rùn)以及稅金的費(fèi)率）8．工具書(shū)和有關(guān)手冊(cè)（諸如：各種單位的換算比例、各種構(gòu)件面積體積計(jì)算公式、鋼材木材等的用量數(shù)據(jù)、金屬材料重量表等）

第一節(jié).概述

施工圖預(yù)算編制的程式和方法

（一）搜集資料（1）

施工圖紙（2）

經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算書(shū)（3）

國(guó)家或地區(qū)頒發(fā)的現(xiàn)行預(yù)算定額和單位估價(jià)表。（4）

工程協(xié)議或條款中有關(guān)預(yù)算編制原則和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。（5）

施工組織設(shè)計(jì)（6）

預(yù)算工程手冊(cè)

第一節(jié).概述

施工圖預(yù)算編制的程式和方法

（二）熟悉圖紙和現(xiàn)場(chǎng)1．熟悉圖紙（1）對(duì)照?qǐng)D紙目錄，檢查圖紙是否齊全（2）採(cǎi)用什麼標(biāo)準(zhǔn)圖集，手頭是否已經(jīng)具備（3）仔細(xì)閱讀設(shè)計(jì)說(shuō)明和附注（4）設(shè)計(jì)上有無(wú)特殊的施工品質(zhì)要求（5）平面座標(biāo)和豎向佈置標(biāo)高的控制點(diǎn)（6）本工程與總圖的關(guān)係2．注意施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)內(nèi)容3．結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況

第一節(jié).概述

施工圖預(yù)算編制的程式和方法

（三）計(jì)算工程量

工程量的計(jì)算要注意以下幾點(diǎn)：（1）嚴(yán)格按照定額規(guī)定和工程量計(jì)算規(guī)則，結(jié)合圖紙尺寸為依據(jù)進(jìn)行計(jì)算。（2）為了便於核對(duì)，計(jì)算工程量一定要注明層次、部位、軸線(xiàn)編號(hào)及斷面符號(hào)。（3）儘量採(cǎi)用圖中已經(jīng)經(jīng)過(guò)計(jì)算注明的數(shù)量和附表。（4）要防止重複計(jì)算和漏算。

第一節(jié).概述

施工圖預(yù)算編制的程式和方法（四）套定額單價(jià)（1）分項(xiàng)工程名稱(chēng)、規(guī)格和計(jì)量單位必須與單位估價(jià)表中所列內(nèi)容完全一致。最好在計(jì)算工程量劃分專(zhuān)案時(shí)，就考慮到如何與定額專(zhuān)案相符合。（2）定額換算。（五）

費(fèi)用計(jì)算（六）

計(jì)算單位工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（七）

編制編寫(xiě)說(shuō)明

第二節(jié).建築工程量計(jì)算

一.概述

（一）

工程量及其正確計(jì)算的意義＊

工程量就是以物理計(jì)量單位（如：長(zhǎng)度、面積、體積、重量等）或自然單位（如：臺(tái)、套、組、個(gè)等）所表示的各個(gè)具體工程和結(jié)構(gòu)配件的數(shù)量。＊工程量是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的各個(gè)分部分項(xiàng)工程的尺寸、數(shù)量具體計(jì)算出來(lái)的。＊計(jì)算工程量，是確定建築工程直接費(fèi)用，編制單位工程預(yù)算書(shū)的重要環(huán)節(jié)。＊工程量指標(biāo)計(jì)算的品質(zhì)直接影響基本建設(shè)計(jì)畫(huà)和統(tǒng)計(jì)工作；＊

對(duì)於建築企業(yè)編制施工作業(yè)計(jì)畫(huà)合理安排施工進(jìn)度，組織勞動(dòng)力和物資的供應(yīng)是不可缺少的；＊工程量計(jì)算是建築基建財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的重要指標(biāo)，對(duì)正確進(jìn)行已完工工程價(jià)款的結(jié)算和撥付，進(jìn)行成本計(jì)畫(huà)執(zhí)行情況分析等都具有重要意義。

第二節(jié).建築工程量計(jì)算

（二）計(jì)算工程量的注意事項(xiàng)（1）計(jì)算前要熟悉設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)說(shuō)明。對(duì)其中的錯(cuò)漏、尺寸不符、用料及作法不清等問(wèn)題，應(yīng)用時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院解決。（2）熟悉定額的內(nèi)容及使用方法。（3）計(jì)算前要瞭解現(xiàn)場(chǎng)情況，施工方案和施工方法。（4）要按照規(guī)定的工程量計(jì)算方法進(jìn)行計(jì)算。

第二節(jié).建築工程量計(jì)算

（三）工程量計(jì)算的順序

首選計(jì)算建築面積，然後計(jì)算分部分項(xiàng)工程量。為了便於計(jì)算和審核，一般土建工程採(cǎi)用以下4種不同順序計(jì)算工程量：（1）

按順時(shí)針順序計(jì)算。（2）

按橫豎順序計(jì)算。（3）

按編號(hào)順序計(jì)算。（4）

按軸線(xiàn)順序計(jì)算。＊關(guān)於工程量計(jì)算的順序，預(yù)算人員可以自己的經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣，採(cǎi)用各種形式和方法?？傊?，要求計(jì)算式簡(jiǎn)明易懂，層次清楚，有條不紊，算式統(tǒng)一。這樣，既易達(dá)到準(zhǔn)確而不錯(cuò)漏，又易檢查核算。

第二節(jié).建築工程量計(jì)算

（四）用統(tǒng)籌法計(jì)算工程量用統(tǒng)籌法計(jì)算工程量的基本特點(diǎn)是：＊統(tǒng)籌程式，合理安排；連續(xù)計(jì)算；一次算出，多次使用；結(jié)合實(shí)際，靈活機(jī)動(dòng)。＊

它不是按照工程施工的順序和定額順序逐項(xiàng)進(jìn)行計(jì)算的，而是根據(jù)工程量計(jì)算自身的規(guī)律；抓住共性因素，先主後次，統(tǒng)籌安排計(jì)算程式，以減少重複計(jì)算，簡(jiǎn)化計(jì)算式，加快計(jì)算速度，保證數(shù)據(jù)可靠性。＊

把“三線(xiàn)”（建築平面上所標(biāo)示的外牆中線(xiàn)（L中）、外牆邊線(xiàn)（L外）、內(nèi)牆淨(jìng)長(zhǎng)線(xiàn)（L內(nèi)））和“一面”（建築平面上所示的底層建築面積，用S1表示）預(yù)先算好，作為計(jì)算有關(guān)部分分項(xiàng)工程量的基數(shù)。

第二節(jié).建築工程量計(jì)算

用統(tǒng)籌法計(jì)算工程量的基本特點(diǎn)是：＊不能用線(xiàn)面基數(shù)進(jìn)行連續(xù)計(jì)算的專(zhuān)案，如定型的常用的混凝土柱、梁、板構(gòu)件，水槽、爐灶等分項(xiàng)工程按個(gè)、件、根、塊等數(shù)量單位，預(yù)先一次計(jì)算出它的工程費(fèi)，編入手冊(cè)。＊把哪些規(guī)律較明顯的專(zhuān)案的係數(shù)，如溝槽挖土斷面?zhèn)S數(shù)、牆垛的折長(zhǎng)係數(shù)和屋面的坡度係數(shù)等，預(yù)先一次算出，編成手冊(cè)，供編預(yù)算時(shí)使用。＊對(duì)於那些不能用“線(xiàn)”、“面”基數(shù)計(jì)算的不規(guī)則的，造型較為複雜的專(zhuān)案的工程量計(jì)算問(wèn)題，要結(jié)合實(shí)際，靈活運(yùn)用下麵的方法來(lái)解決。（1）

分段計(jì)算法。（2）

分層計(jì)算法。（3）

加補(bǔ)計(jì)算法。（4）

補(bǔ)減計(jì)算法。

用統(tǒng)籌法計(jì)算工程量大體分為五個(gè)步驟計(jì)算工程量步驟圖

第二節(jié).建築工程量計(jì)算

二.建築面積計(jì)算規(guī)則

建築面積是房屋建築的各層水準(zhǔn)投影面積之和，它是反映建築平面建設(shè)規(guī)模的數(shù)量指標(biāo)。正確計(jì)算建築面積，有助於設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，衡量投資效果的好壞。關(guān)於建築面積的計(jì)算有如下規(guī)則：（一）

計(jì)算建築面積的範(fàn)圍（見(jiàn)課本P192）（二）

不計(jì)算建築面積的範(fàn)圍

第二節(jié).建築工程量計(jì)算

三.土石方工程量計(jì)算規(guī)則（一）

土石方工程主要內(nèi)容（二）

土石方定額編制說(shuō)明（三）

土石方工程量計(jì)算規(guī)則

1．

平整場(chǎng)地指厚度在±30cm以?xún)?nèi)的就地挖填找平。其工程量按建築物底面積的外邊線(xiàn)每邊各加2m計(jì)算。2．

挖地槽指槽長(zhǎng)大於槽寬3倍，槽底寬在3m（不包括加寬工作面）以?xún)?nèi)的挖土。槽底寬在3m以上者，按平基計(jì)算。3．

挖地坑指坑底面積在20m2（不包括加寬工作面）以?xún)?nèi)的挖土?？拥酌娣e在20m2以上者按平基計(jì)算。

第三節(jié).直接費(fèi)計(jì)算及工料分析

定額直接費(fèi)是指按預(yù)算定額或單位估價(jià)表算出的直接費(fèi)，包括人工費(fèi)，材料費(fèi)和施工機(jī)械費(fèi)。將定額中的單價(jià)乘以相應(yīng)的工程量，就得出定額直接費(fèi)。工料分析是按各個(gè)分項(xiàng)工程，根據(jù)定額中的用工量和材料耗用量分別乘以各分項(xiàng)工程的工程量，就可求出各分項(xiàng)工程的用工量和材料耗用量。

第四節(jié)．

施工預(yù)算和“兩算”對(duì)比第五節(jié)．

概預(yù)算的審查

工程施工招標(biāo)的基本任務(wù)一．工程招標(biāo)概述

1．

招標(biāo)的類(lèi)型（1）

建設(shè)專(zhuān)案全過(guò)程招標(biāo)（2）

設(shè)計(jì)招標(biāo)（3）

設(shè)備招標(biāo)（4）

施工招標(biāo)（5）

專(zhuān)項(xiàng)招標(biāo)第一節(jié)．工程施工招標(biāo)的基本任務(wù)2．

招標(biāo)的方式（1）

公開(kāi)招標(biāo)（2）

邀請(qǐng)招標(biāo)（3）

議標(biāo)（4）其他招標(biāo)方法1）

工程量招標(biāo)2）

部分工程招標(biāo)定全部工程3）

施工條件招標(biāo)4）

續(xù)標(biāo)第一節(jié)．工程施工招標(biāo)的基本任務(wù)二．工程施工招標(biāo)的任務(wù)1．

正確制定工程標(biāo)底2．

審查投標(biāo)單位投標(biāo)書(shū)中關(guān)於保證工程品質(zhì)、工期的措施是否合理、可行3．

正確擬定合同條件，合同中應(yīng)明確雙方的責(zé)、權(quán)、利，有關(guān)費(fèi)用的條款不應(yīng)留活口，不應(yīng)造成對(duì)方的索賠條件4．

在上述基礎(chǔ)上，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，達(dá)成合理的合同價(jià)，選好承包單位第二節(jié)．工程施工招標(biāo)的基本程式

第三節(jié)．工程施工招標(biāo)實(shí)務(wù)一．招標(biāo)檔的編制1．

招標(biāo)檔的作用和編制原則招標(biāo)檔是組織工程招標(biāo)的綱領(lǐng)性檔，投標(biāo)單位編制標(biāo)書(shū)的基本依據(jù)；是商簽合同的基礎(chǔ)；商簽後成為合同檔的主要組成部分。

第三節(jié)．工程施工招標(biāo)實(shí)務(wù)編制招標(biāo)檔的原則：（1）

遵守國(guó)家的法律法規(guī)（2）

公正處理業(yè)主與承包單位的正當(dāng)利益（3）

完整、準(zhǔn)確地反映專(zhuān)案的實(shí)際情況（4）

招標(biāo)檔中各部分內(nèi)容力求統(tǒng)一，用詞力求明確、嚴(yán)謹(jǐn)，避免對(duì)檔的理解和解釋產(chǎn)生分歧而導(dǎo)致糾紛第三節(jié)．工程施工招標(biāo)實(shí)務(wù)2．

招標(biāo)檔的主要內(nèi)容（1）

工程綜合說(shuō)明（2）

設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)說(shuō)明（3）

工程量清單（4）

單價(jià)表（5）

投標(biāo)需知第三節(jié)．工程施工招標(biāo)實(shí)務(wù)二．確定工程標(biāo)底三．投標(biāo)資格審查四．勘察、答疑五．開(kāi)標(biāo)第三節(jié)．工程施工招標(biāo)實(shí)務(wù)六．評(píng)標(biāo)

1．

對(duì)投標(biāo)檔的一般審查

（1）檔是否完整（2）全部檔是否按規(guī)定簽署（3）是否總體上符合招標(biāo)檔的要求（4）有無(wú)計(jì)算上的技術(shù)錯(cuò)誤（5）是否提供了所要求保證（6）是否提出了違背招標(biāo)檔的保留條款第三節(jié)．工程施工招標(biāo)實(shí)務(wù)2．

評(píng)標(biāo)的組織3．

評(píng)標(biāo)內(nèi)容與方法（1）報(bào)價(jià)是否合理（2）能否確保工程品質(zhì)（3）能否確保工程工期（4）商務(wù)法律方面是否存在問(wèn)題（5）社會(huì)信譽(yù)是否良好第三節(jié)．工程施工招標(biāo)實(shí)務(wù)七．定標(biāo)1．

決標(biāo)前的談判與答辯2．

決定中標(biāo)單位（1）具有合理的報(bào)價(jià)（2）具有保證工期的完備措施（3）有可靠的品質(zhì)保證體系和開(kāi)展全面品質(zhì)管理的辦法（4）施工方案、施工組織設(shè)計(jì)切實(shí)可行（5）社會(huì)信譽(yù)好第三節(jié)．工程施工招標(biāo)實(shí)務(wù)八．合同談判與簽署1．

中標(biāo)後的談判中標(biāo)單位藉故不承包要承擔(dān)違約責(zé)任。中標(biāo)單位確定後，該單位的地位有所改變，他可能利用這一點(diǎn)來(lái)爭(zhēng)取對(duì)他更有利的承包條件。所以，雙方應(yīng)對(duì)已達(dá)成的協(xié)議再予以確認(rèn)或具體化。2．

簽約

固定節(jié)拍專(zhuān)業(yè)流水1．

各施工過(guò)程的流水節(jié)拍是相等的。2．

由於流水節(jié)拍相等，因此各施工過(guò)程的施工速度是一樣的，兩相信施工過(guò)程間的流水步距應(yīng)等於一個(gè)流水節(jié)拍。一．固定節(jié)拍專(zhuān)業(yè)流水主要特點(diǎn)

第二節(jié).固定節(jié)拍專(zhuān)業(yè)流水二．固定節(jié)拍專(zhuān)業(yè)流水組織示例某五層四單元混合結(jié)構(gòu)住宅的基礎(chǔ)工程，施工過(guò)程分為：（1）土方開(kāi)挖，採(cǎi)用一臺(tái)鬥容量0.2立方米的蟹鬥挖土機(jī)；（2）鋪設(shè)墊層；（3）綁紮鋼筋；（4）澆搗混凝土；（5）砌築磚基礎(chǔ)；（6）回填土，也用同一臺(tái)抓鏟挖土機(jī)來(lái)完成。各施工過(guò)程的工程量及每一工日（或臺(tái)班）產(chǎn)量定額如表所示：第二節(jié).固定節(jié)拍專(zhuān)業(yè)流水

分析安排上述施工過(guò)程：（1）確定施工過(guò)程數(shù)：＊

由於墊層、回填土（與挖土採(cǎi)用同一臺(tái)抓鏟挖土機(jī)作業(yè)）兩個(gè)施工過(guò)程的工程量相對(duì)較少；為簡(jiǎn)化計(jì)算可將之作為組織間歇處理，各自預(yù)留一天時(shí)間，總的組織間歇時(shí)間為∑Z＝2天。＊

澆搗混凝土各砌牆之間的工藝間歇也留2天。即：∑G＝2天。通過(guò)上述分析，該基礎(chǔ)工程的施工過(guò)程數(shù)可按n=4進(jìn)行計(jì)算。（2）確定施工段數(shù)＊

按房屋單元分界，劃分四個(gè)施工段，即m=4。第二節(jié).固定節(jié)拍專(zhuān)業(yè)流水（3）確定流水節(jié)拍＊

按固定節(jié)拍專(zhuān)業(yè)流水組織該基礎(chǔ)工程施工。找出其中主導(dǎo)施工過(guò)程：一般應(yīng)取工程量大的、施工組織條件（即配備的勞動(dòng)力或機(jī)械設(shè)備）已經(jīng)確定的施工過(guò)程作為主導(dǎo)施工過(guò)程。本例中土方開(kāi)挖由一臺(tái)挖土機(jī)完成，這是確定的條件，所以可列為主導(dǎo)施工過(guò)程，其流水節(jié)拍為：

式中：Q1――為總的挖土工程量。m――為施工段數(shù)。S1――為鏟挖機(jī)的產(chǎn)量定額。R――為投入鏟挖機(jī)數(shù)量。第二節(jié).固定節(jié)拍專(zhuān)業(yè)流水其餘施工過(guò)程，可根據(jù)主導(dǎo)施工過(guò)程所確定的流水節(jié)拍K，反算所需要的人數(shù)。＊

綁紮鋼筋：＊

澆混凝土：＊

砌牆基：＊

根據(jù)計(jì)算求得施工人數(shù)，應(yīng)復(fù)核施工段的工作面是否能容納得下（本例復(fù)核從略）（4）畫(huà)出該基礎(chǔ)工程固定節(jié)拍專(zhuān)業(yè)流水進(jìn)度計(jì)畫(huà)圖表：第二節(jié).固定節(jié)拍專(zhuān)業(yè)流水三.工期計(jì)算專(zhuān)業(yè)流水的工期，一般計(jì)算公式是：

式中：――從第二個(gè)到第n個(gè)施工過(guò)程的流水步距總和；――最後一個(gè)施工過(guò)程在各施工段的持續(xù)時(shí)間之和；――工藝間歇時(shí)間總和；――組織間歇時(shí)間總和。

第二節(jié).固定節(jié)拍專(zhuān)業(yè)流水三.工期計(jì)算在固定節(jié)拍專(zhuān)業(yè)流水中，由於各施工過(guò)程的流水步距為常數(shù)，即等於流水節(jié)拍K，所以：且

將以上各式整理得：

第二節(jié).固定節(jié)拍專(zhuān)業(yè)流水三.工期計(jì)算在固定節(jié)拍專(zhuān)業(yè)流水的設(shè)計(jì)中，可以直接根據(jù)施工段數(shù)m、施工過(guò)程數(shù)n、流水節(jié)拍K以及工藝間歇和組織間歇時(shí)間總和，使用上式進(jìn)行計(jì)算，如果工期合適，就可以繪製進(jìn)度計(jì)畫(huà)圖表，否則應(yīng)對(duì)這些流水參數(shù)進(jìn)行調(diào)整，直到工期滿(mǎn)足要求為止。上面例子的基礎(chǔ)工程流水工期為：

第三節(jié).成倍節(jié)拍專(zhuān)業(yè)流水一．成倍節(jié)拍專(zhuān)業(yè)流水的形成舉例：某住宅點(diǎn)準(zhǔn)備興建四幢大板結(jié)構(gòu)職工宿舍，施工過(guò)程與流水節(jié)拍的情況如下表：施工過(guò)程基礎(chǔ)工程結(jié)構(gòu)安裝室內(nèi)裝修室外工程流水節(jié)拍(天)K1=5K2=10K3=10K4=5第三節(jié).成倍節(jié)拍專(zhuān)業(yè)流水由上述條件可知，這是一個(gè)成倍節(jié)拍的專(zhuān)業(yè)流水，它的進(jìn)度計(jì)畫(huà)如下圖：

第三節(jié).成倍節(jié)拍專(zhuān)業(yè)流水二．流水步距和工期的計(jì)算從圖中可以看出，在成倍節(jié)拍專(zhuān)業(yè)流水中，由於流水節(jié)拍的不同，各施工過(guò)程的進(jìn)展速度不同。節(jié)拍小的，進(jìn)展速度快；節(jié)拍大的，進(jìn)展速度慢。為了保持它們之間的工藝順序，流水步距也不一樣。當(dāng)採(cǎi)用公式：第三節(jié).成倍節(jié)拍專(zhuān)業(yè)流水計(jì)算工期時(shí)，主要的計(jì)算在於求出各施工過(guò)程的流水步距Bi。成倍節(jié)拍專(zhuān)業(yè)流水中，步距可按下式計(jì)算：

（相鄰兩個(gè)施工過(guò)程前面進(jìn)展速度較快時(shí)）

（相鄰兩個(gè)施工過(guò)程後面進(jìn)展速度較快時(shí)）第三節(jié).成倍節(jié)拍專(zhuān)業(yè)流水

Bi=mKi－1－(m－1)Ki的含義即：當(dāng)前面較慢的施工過(guò)程，在最後一個(gè)施工段完工的時(shí)刻，後面較快的施工過(guò)程恰好完成了倒數(shù)第二個(gè)施工段的工作，可以進(jìn)入最後一個(gè)施工段開(kāi)始工作。這樣既保證了兩個(gè)施工過(guò)程的工藝順序，又最大限度上實(shí)現(xiàn)了搭接施工。第三節(jié).成倍節(jié)拍專(zhuān)業(yè)流水現(xiàn)在計(jì)算上面例子中各施工過(guò)程之間的流水步距：∵K1＜K2，B2=K1=5(天)K2＝K3，B3=K2=10(天)K3＞K4，B4=mK3－(m－1)K4＝4×10－3×5＝25（天）第三節(jié).成倍節(jié)拍專(zhuān)業(yè)流水

∴可求得該工程的流水工期為：

＝（5＋10＋25）＋4×5＋0＋0＝60（天）

必須指出，只有經(jīng)過(guò)流水步距的計(jì)算以後，才能正確繪製成倍節(jié)拍專(zhuān)業(yè)流水的施工圖表。第三節(jié).成倍節(jié)拍專(zhuān)業(yè)流水三.成倍節(jié)拍施工過(guò)程的加快

對(duì)中間兩個(gè)較慢的施工過(guò)程，成倍增加設(shè)備和人力，分別由兩套同專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)在不同施工段上展開(kāi)工作，則取得了成倍節(jié)拍施工過(guò)程的加快施工。

四．非節(jié)節(jié)奏專(zhuān)業(yè)流水四．非節(jié)奏專(zhuān)業(yè)流水四．非節(jié)奏專(zhuān)業(yè)流水

四．非節(jié)奏專(zhuān)業(yè)流水

四．非節(jié)奏專(zhuān)業(yè)流水

四．非節(jié)奏專(zhuān)業(yè)流水

四．非節(jié)奏專(zhuān)業(yè)流水

四．非節(jié)奏專(zhuān)業(yè)流水

建設(shè)工程造價(jià)管理§1.工程造價(jià)管理概述從事後算帳發(fā)展到事先算帳；從被動(dòng)地反映設(shè)計(jì)和施工發(fā)展到能動(dòng)地影響設(shè)計(jì)和施工；從依附於建築師或施工發(fā)展成一個(gè)獨(dú)立的專(zhuān)業(yè)。工程造價(jià)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，具有整體性、全過(guò)程、全方位、動(dòng)態(tài)等性質(zhì)特徵。

一.工程造價(jià)管理發(fā)展過(guò)程的特點(diǎn)第一節(jié).建設(shè)工程造價(jià)管理二.工程造價(jià)管理目的建國(guó)以來(lái)學(xué)習(xí)蘇聯(lián)“概預(yù)算定額管理制度”，對(duì)我國(guó)建設(shè)初期的工程造價(jià)控制起過(guò)一定積極作用。但其“三性一靜”（定額的統(tǒng)一性、綜合性和指令性，對(duì)工料機(jī)價(jià)格的靜態(tài)管理）只適應(yīng)高度集中管理的僵化模式。（這是短缺經(jīng)濟(jì)、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物）在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要求用工程造價(jià)管理替代概預(yù)算定額管理，這是觀(guān)念的轉(zhuǎn)變，是定額管理向全過(guò)程工程造價(jià)管理的轉(zhuǎn)變。

第一節(jié).建設(shè)工程造價(jià)管理（一）

工程造價(jià)概念對(duì)工程造價(jià)的兩種理解：一種是從字意上理解：工程造價(jià)就是建造一項(xiàng)工程的價(jià)格，即市場(chǎng)交換價(jià)是工程造價(jià)。依此提法，估算、概算、預(yù)算不是價(jià)格，不屬工程造價(jià)範(fàn)疇，也沒(méi)有什麼計(jì)畫(huà)價(jià)格、指導(dǎo)價(jià)、最高限價(jià)，只有承發(fā)包階段的承發(fā)包合同價(jià)，才是價(jià)格。

一種理解是：工程造價(jià)應(yīng)該是建造一項(xiàng)工程所花費(fèi)的費(fèi)用總和，包括前期工作費(fèi)用，勘測(cè)設(shè)計(jì)工作費(fèi)用，建築安裝工程費(fèi)用，設(shè)備、工器具購(gòu)置費(fèi)用，建設(shè)單位管理費(fèi)及其它工程建設(shè)費(fèi)等。第一節(jié).建設(shè)工程造價(jià)管理按照工程造價(jià)的第二種理解，工程造價(jià)包括了要用價(jià)值工程的要求去加強(qiáng)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，優(yōu)化設(shè)計(jì)，按價(jià)值規(guī)律的要求編制估算、概算、預(yù)算、標(biāo)底和標(biāo)價(jià)，強(qiáng)化全過(guò)程的造價(jià)管理，不排斥重視承發(fā)包合同價(jià)的合理確定和管理。

第一節(jié).建設(shè)工程造價(jià)管理工程造價(jià)管理就是合理確定和有效控制工程造價(jià)。合理確定造價(jià)和有效地控制工程造價(jià)，是有機(jī)聯(lián)繫的、辨證的關(guān)係。

控制工程造價(jià)的目的，不僅僅在於控制工程專(zhuān)案投資不超過(guò)批準(zhǔn)的造價(jià)限額，更積極的意義在於合理地使用人力、物力、財(cái)力，取得最大投資效益。控制工程造價(jià)首先要做好建設(shè)方案和設(shè)計(jì)方案的比選。（盡可能地少花錢(qián)多辦事；科學(xué)決策，使確定的估算、概算、預(yù)算是合理的可操作的）(二).工程造價(jià)管理的目的第一節(jié).建設(shè)工程造價(jià)管理工程造價(jià)管理就是合理確定和有效控制工程造價(jià)。其次是在設(shè)計(jì)、施工階段採(cǎi)取有效措施控制概算、預(yù)算、合同價(jià)、結(jié)算價(jià)不超過(guò)造價(jià)的限額。造價(jià)的合理確定還取決於相應(yīng)的設(shè)計(jì)檔是否達(dá)到必要的深度，概預(yù)算本身的品質(zhì)與精度，投標(biāo)報(bào)價(jià)的品質(zhì)（投標(biāo)中要重視企業(yè)的素質(zhì)，信譽(yù)，技術(shù)水準(zhǔn)與管理能力；簡(jiǎn)單地壓利潤(rùn)，壓報(bào)價(jià)，會(huì)留下施工隱患）。

第一節(jié).建設(shè)工程造價(jià)管理（1）建設(shè)專(zhuān)案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、評(píng)價(jià)，設(shè)計(jì)方案或施工方案的經(jīng)濟(jì)比較。（2）工程造價(jià)的計(jì)價(jià)、定價(jià)即估算、概算、預(yù)算的編制、標(biāo)底的編制、投標(biāo)報(bào)價(jià)的提出及估算決算等相關(guān)事宜。（3）建設(shè)專(zhuān)案全過(guò)程的造價(jià)分析、對(duì)比。（4）工程造價(jià)必須的估算指標(biāo)，定額。（5）招投標(biāo)合同有關(guān)造價(jià)部分的管理（6）人工、材料、機(jī)械、設(shè)備和價(jià)格資訊的收集、提供、價(jià)格指數(shù)的發(fā)佈。（7）專(zhuān)業(yè)人才培訓(xùn)與考核。（8）從政策、法規(guī)上規(guī)範(fàn)甲、乙、丙、丁各方面的運(yùn)作和行為，使之能夠圍繞工程造價(jià)管理的目的而共同工作。三.工程造價(jià)管理的內(nèi)容第一節(jié).建設(shè)工程造價(jià)管理（1）我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域“三超”（概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算）、“三亂”（亂取費(fèi)、亂攤派、亂擠佔(zhàn)成本）的現(xiàn)象嚴(yán)重，造成投資規(guī)模失控，工程造價(jià)失真，企業(yè)固定資產(chǎn)虛假成頑癥。（2）基本建設(shè)投資主體多元化是發(fā)展方向，但我國(guó)做為公有制的社會(huì)主義國(guó)家，建設(shè)資金不管投資管道如何，用得還是人民的血汗錢(qián)，因此管理部門(mén)有責(zé)任把錢(qián)管好用好。（3）建設(shè)專(zhuān)案從籌建到竣工投產(chǎn)，經(jīng)過(guò)的環(huán)節(jié)多，參與的單位多，各部門(mén)各單位所處的地位不同，經(jīng)濟(jì)利益不同，情況變化多，使得建設(shè)工程既有商品生產(chǎn)的一般屬性又不同於一般商品的生產(chǎn)。

三.工程造價(jià)管理的內(nèi)容第一節(jié).建設(shè)工程造價(jià)管理五.工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理

（一）

工程造價(jià)價(jià)差及其調(diào)整1．

建築工程費(fèi)用中的人工費(fèi)調(diào)整2．

設(shè)備、材料預(yù)算價(jià)格調(diào)整3．

施工機(jī)械使用費(fèi)調(diào)整

4．

其他直接、間接費(fèi)調(diào)整（二）

工程造價(jià)價(jià)差調(diào)整方法（略）（三）

工程造價(jià)指數(shù)確定（略）工程造價(jià)（定額）管理部門(mén)會(huì)定期發(fā)佈反映一定時(shí)期價(jià)格水準(zhǔn)的價(jià)格資訊及相關(guān)的單項(xiàng)價(jià)格係數(shù)、各類(lèi)工程造價(jià)指數(shù)，供有關(guān)各方編制工程概預(yù)算及調(diào)整預(yù)測(cè)時(shí)採(cǎi)用。

第一節(jié).建設(shè)工程造價(jià)管理§2.投資決策和設(shè)計(jì)過(guò)程中的工程造價(jià)控制

（一）

工程造價(jià)控制的意義在投資決策，設(shè)計(jì)，建設(shè)實(shí)施各階段把工程造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額內(nèi)，隨時(shí)糾正偏差，保證管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）

建設(shè)工程造價(jià)控制原理1．建設(shè)工程造價(jià)管理目標(biāo)設(shè)置由粗到細(xì)不斷深入分階段設(shè)置工程造價(jià)管理目標(biāo)（1）估算用於設(shè)計(jì)方案選擇（2）概算用於技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段目標(biāo)控制（3）設(shè)計(jì)預(yù)算或承包合同價(jià)用於施工階段的目標(biāo)控制一概述

第一節(jié).建設(shè)工程造價(jià)管理

2．以主動(dòng)控制為主控制工程造價(jià)以往用目標(biāo)值與實(shí)際值比較，當(dāng)實(shí)際值發(fā)生偏離時(shí)，才開(kāi)始分析原因、確定對(duì)策。這種做法只能發(fā)現(xiàn)偏離，不能預(yù)防偏離的發(fā)生，是被動(dòng)控制；主動(dòng)控制要立足於事先發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的苗頭，主動(dòng)採(cǎi)取措施。3．以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)進(jìn)行建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)控制建設(shè)工程各階段工作影響工程投資是不同的：影響工程造價(jià)最大的階段是技術(shù)設(shè)計(jì)結(jié)束前階段。第一節(jié).建設(shè)工程造價(jià)管理至初步設(shè)計(jì)結(jié)束，影響工程造價(jià)的程度由95%下降到75%；至技術(shù)設(shè)計(jì)結(jié)束，影響工程造價(jià)的程度由75%下降到35%；施工圖設(shè)計(jì)階段，影響工程造價(jià)的程度由35%下降到10%；施工開(kāi)始，通過(guò)施工組織措施節(jié)約工程造價(jià)的可能性只有5%～10%4．技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最有效手段我國(guó)的建設(shè)工程領(lǐng)域存在技術(shù)與經(jīng)濟(jì)分離的現(xiàn)象，應(yīng)力求做到在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)，把控制造價(jià)的思想滲透到每一設(shè)計(jì)和技術(shù)措施之中。

第一節(jié).建設(shè)工程造價(jià)管理二

投資決策階段影響工程造價(jià)的主要因素（一）

建廠(chǎng)地區(qū)的選擇（二）

工業(yè)基地的集聚規(guī)模（三）

廠(chǎng)址選擇（四）

工藝評(píng)選（五）

設(shè)備選用（六）

建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)階段影響工程造價(jià)的主要因素第一節(jié).建設(shè)工程造價(jià)管理§3.施工階段的造價(jià)管理施工階段是建設(shè)專(zhuān)案價(jià)值和使用價(jià)值的實(shí)現(xiàn)階段。在這個(gè)階段中，節(jié)約投資的可能性小，但管理不好，浪費(fèi)投資的可能卻很大。這期間僅靠合同條款控制工程款的支付是不夠的。施工中引起投資增加、工期拖延的原因有兩類(lèi)：一類(lèi)是投資控制人員無(wú)法控制或難以控制的原因，如自然災(zāi)害、政治、軍事、社會(huì)等原因；另一類(lèi)是可以控制的，如組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟(jì)等方面的原因。

一概述

第一節(jié).建設(shè)工程造價(jià)管理投資增加有時(shí)不在施工承包單位，而在業(yè)主和監(jiān)理工程師方面，主要涉及以下方面：（1）設(shè)計(jì)有缺陷，引起設(shè)計(jì)修改與變更。（2）業(yè)主有新意願(yuàn)，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、改變專(zhuān)案功能。（3）業(yè)主未按合同規(guī)定履行自己應(yīng)有義務(wù)（開(kāi)工場(chǎng)地、相關(guān)手續(xù)、外部環(huán)境）（4）沒(méi)有很好協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工、不同施工單位之間的關(guān)係（不能及時(shí)提供圖紙、同一場(chǎng)地有多個(gè)單位施工等）以上原因可能會(huì)直接導(dǎo)致工程投資增加，工期拖延，降低工效，導(dǎo)致施工單位向業(yè)主的索賠。

一概述

第一節(jié).建設(shè)工程造價(jià)管理（一）

預(yù)期價(jià)格管理建設(shè)單位在工程招投標(biāo)中應(yīng)編制標(biāo)底，並通過(guò)權(quán)威機(jī)構(gòu)審核，這對(duì)衡量中標(biāo)報(bào)價(jià)是否合理有著重要指導(dǎo)作用。投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)，應(yīng)是圍繞標(biāo)底進(jìn)行上下浮動(dòng)的市場(chǎng)價(jià)格。（二）

合同價(jià)格管理要認(rèn)真審查合同，確保投標(biāo)預(yù)期價(jià)格的實(shí)現(xiàn)。（三）

最終產(chǎn)品價(jià)格管理最終產(chǎn)品價(jià)格是竣工驗(yàn)收的結(jié)算價(jià)格，要持公正合理的態(tài)度，實(shí)事求是，承認(rèn)其合理增加部分。二建設(shè)工程施工階段的造價(jià)控制

第一節(jié).建設(shè)工程造價(jià)管理§4.工程索賠（一）

索賠概念（二）

索賠種類(lèi)（三）

索賠必要性＊

工程承發(fā)包過(guò)程中，招標(biāo)檔的具體條文是業(yè)主站在自己立場(chǎng)上編寫(xiě)的，承包商在投標(biāo)中一般是處?kù)侗粍?dòng)，為能中標(biāo)會(huì)對(duì)某些條款做出讓步。＊

承包商在競(jìng)爭(zhēng)中為了戰(zhàn)勝對(duì)手，會(huì)以較低價(jià)格得標(biāo)，在實(shí)施中稍有不利就可能處?kù)短潛p境地，必然會(huì)尋找一切可能的索賠機(jī)會(huì)，減少自己風(fēng)險(xiǎn)。＊

由於業(yè)主對(duì)工程不熟悉，缺乏管理等方面的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，又有少支出多辦事趨向，也存在投資的風(fēng)險(xiǎn)。＊

索賠是承包商和業(yè)主之間承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)比例的合理再分配。一工程索賠概述第一節(jié).建設(shè)工程造價(jià)管理

（四）

工程索賠的重要意義

＊

由於建設(shè)工程產(chǎn)品的特殊性，（單件性、固定性、生產(chǎn)週期長(zhǎng)、投入大、受環(huán)境社會(huì)因素制約強(qiáng)），建築生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)很難事先完全預(yù)知。有索賠機(jī)制可將不可知的風(fēng)險(xiǎn)合理分配到相關(guān)方面。＊

如承包者可利用索賠方法使自己的損失得到補(bǔ)償，工程報(bào)價(jià)中就可以不包含或少包含風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用，建設(shè)單位可以得到一個(gè)相對(duì)較低的報(bào)價(jià)。在意外發(fā)生時(shí)支出實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，使工程造價(jià)更趨於合理。＊

在索賠事件中，有違約的情況，也有不屬違約的情況，因此，索賠是一種正當(dāng)?shù)臋?quán)利要求，同守約恪守合同是一致的。

一工程索賠概述第一節(jié).建設(shè)工程造價(jià)管理索賠資料是索賠的主要依據(jù)，應(yīng)專(zhuān)人負(fù)責(zé)工程資料的收集與保管，需要收集和保管的工程資料包括以下幾個(gè)方面：（1）

定期收集與業(yè)主雇聘人員的談話(huà)資料。（2）

各種施工進(jìn)度表。（3）

來(lái)往信件。（4）

施工備忘錄。（5）

會(huì)議記錄。（6）

工程照片。二索賠的依據(jù)第一節(jié).建設(shè)工程造價(jià)管理（7）

駐地工程師填寫(xiě)的工程施工進(jìn)度表。（8）

工資薪金單據(jù)和索款單據(jù)。（9）

工程檢查和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。（10）

所有的合同檔，包括標(biāo)書(shū)，圖紙?jiān)徒?jīng)修改的圖紙。（11）

施工人員計(jì)畫(huà)表和人工日?qǐng)?bào)表。（12）

施工用材料和機(jī)械設(shè)備使用報(bào)表。

二索賠的依據(jù)三索賠費(fèi)用的估算

建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)的基本概念一．工程專(zhuān)案二．工程專(zhuān)案建設(shè)監(jiān)理工程專(zhuān)案建設(shè)監(jiān)理的目標(biāo)是控制投資、工期和品質(zhì)，合同管理、資訊管理和全面的組織協(xié)調(diào)，是實(shí)現(xiàn)投資、工期和品質(zhì)目標(biāo)所必需運(yùn)用的控制手段和措施。人們常常把工程建設(shè)專(zhuān)案監(jiān)理概括為：“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”，即投資、工期和品質(zhì)的三控制；合同和資訊的二管理；全面的組織與協(xié)調(diào)。

第一節(jié)．建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)的基本概念三．建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)建設(shè)監(jiān)理工作只有明確了監(jiān)理所應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)值，才能談的上控制。而工程受控的三個(gè)方面“投資、工期和品質(zhì)”是一個(gè)既統(tǒng)一又相互矛盾的目標(biāo)系統(tǒng)，確定目標(biāo)值的最困難之處就在於，在確定每個(gè)目標(biāo)值時(shí)都要考慮到對(duì)其他目標(biāo)的影響，進(jìn)行各方面的分析比較，做到目標(biāo)系統(tǒng)最優(yōu)化。第二節(jié)．監(jiān)理目標(biāo)控制原理一．控制的基本理論1．控制過(guò)程一般包括三個(gè)步驟：即確定目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、檢查成效、糾正偏差。2．建立控制系統(tǒng)?？刂葡到y(tǒng)包括被控子系統(tǒng)（受控系統(tǒng)）和控制子系統(tǒng)，彼此依賴(lài)資訊流聯(lián)繫起來(lái)。3．控制過(guò)程的形成依賴(lài)於回饋原理，它應(yīng)該是回饋控制與前饋控制的組合。4．在控制中糾偏要採(cǎi)取措施，採(cǎi)取措施要講究方式方法。第二節(jié)．監(jiān)理目標(biāo)控制原理二．監(jiān)理目標(biāo)控制系統(tǒng)的一般模式

1．監(jiān)理目標(biāo)控制系統(tǒng)是指監(jiān)理班子以一定組織形式、一定程式、一定手段和四種措施（組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同）對(duì)專(zhuān)案監(jiān)理目標(biāo)進(jìn)行全過(guò)程的控制，確保監(jiān)理總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2．

控制系統(tǒng)包括：組織子系統(tǒng)、程式子系統(tǒng)、手段子系統(tǒng)、措施子系統(tǒng)和資訊子系統(tǒng)，其中資訊子系統(tǒng)貫穿於專(zhuān)案實(shí)施的全過(guò)程，其他幾個(gè)子系統(tǒng)的關(guān)係可以概括為：人通過(guò)程式，利用一定的手段，採(cǎi)取一定的措施，實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。第二節(jié)．監(jiān)理目標(biāo)控制原理3．控制層次：控制按任務(wù)的不同分層控制，控制層次大致可分兩類(lèi)：一類(lèi)是直接控制層，即作業(yè)控制層（如現(xiàn)場(chǎng)派監(jiān)理員控制）；另一類(lèi)是間接控制層，亦稱(chēng)戰(zhàn)略控制層（控制總負(fù)責(zé)、駐地監(jiān)理工程師根據(jù)回饋資訊進(jìn)行的控制）。4．

控制是按事先擬定的計(jì)畫(huà)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的。5．

控制的方法是檢查監(jiān)督、引導(dǎo)或糾正。6．

控制是針對(duì)被控系統(tǒng)的整體而言的。第二節(jié)．監(jiān)理目標(biāo)控制原理7．資訊是控制的基礎(chǔ)?？刂剖欠裼行е饕Q於資訊的全面、準(zhǔn)確、及時(shí)。工程專(zhuān)案控制資訊系統(tǒng)中的資料大致可分為三類(lèi)：第一類(lèi)是專(zhuān)案設(shè)計(jì)階段所擁有的原始資訊資料：（1）各種合同資料。（2）各種計(jì)畫(huà)、施工方案、設(shè)計(jì)圖紙和定額，各種施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)範(fàn)、規(guī)程、規(guī)定等資訊資料。第二節(jié)．監(jiān)理目標(biāo)控制原理

（3）各種控制人員和控制責(zé)任、權(quán)力和利益的資料，其中包括各種資訊由誰(shuí)來(lái)收集、保管和傳送，控制決策由誰(shuí)作出、誰(shuí)執(zhí)行和審批程式等。第二類(lèi)是運(yùn)行過(guò)程回饋的實(shí)際資訊資料：（1）各種工程變化資料，包括協(xié)作條件變化、標(biāo)準(zhǔn)的變化、工程內(nèi)部情況的變化以及工程變更等。（2）工程實(shí)際進(jìn)展資料，包括工程量完成情況，工程進(jìn)展、工程品質(zhì)及材料消耗等。第二節(jié)．監(jiān)理目標(biāo)控制原理第三類(lèi)是對(duì)上述兩種資訊資料加工處理而形成的比較資料：（1）實(shí)際情況與計(jì)畫(huà)標(biāo)準(zhǔn)的比較資料。（2）

實(shí)際情況與歷史上各個(gè)時(shí)期同類(lèi)工程專(zhuān)案的比較資料。8．控制同計(jì)畫(huà)和組織有著緊密的聯(lián)繫?？刂票ＷC計(jì)畫(huà)的執(zhí)行並為下一步計(jì)畫(huà)提供依據(jù)，而計(jì)畫(huà)的調(diào)整與修正又是控制工作的內(nèi)容，控制與計(jì)畫(huà)構(gòu)成一個(gè)連續(xù)不斷的“迴圈鏈”。第二節(jié)．監(jiān)理目標(biāo)控制原理三．工程專(zhuān)案實(shí)施階段監(jiān)理目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理與實(shí)施動(dòng)態(tài)控制原理：（1）工程專(zhuān)案投入，即把人力、物力、資金投入到設(shè)計(jì)、施工中；（2）設(shè)計(jì)、施工、安裝的行為發(fā)生後稱(chēng)為工程進(jìn)展，工程進(jìn)展過(guò)程中必然碰到干擾，有干擾是必然的、沒(méi)有干擾是偶然的；（3）收集反映工程進(jìn)展情況的實(shí)際數(shù)據(jù)；（4）把投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、品質(zhì)目標(biāo)等計(jì)畫(huà)值與實(shí)際值進(jìn)行比較；第二節(jié)．監(jiān)理目標(biāo)控制原理（5）檢查有無(wú)偏差，如無(wú)偏差，專(zhuān)案繼續(xù)進(jìn)展，繼續(xù)投入人力、物力、資金；（6）如有偏差，則需採(cǎi)取控制措施。以上流程每?jī)芍芑蛎吭罗捜M(jìn)行，並由監(jiān)理工程師填寫(xiě)報(bào)表送業(yè)主和總監(jiān)理工程師。

四．自我控制與他人控制的概念在“自營(yíng)式”的基建管理體制下，主要實(shí)行自我控制，即任務(wù)執(zhí)行者自行控制其所執(zhí)行的任務(wù)，如設(shè)計(jì)者控制設(shè)計(jì)、施工者控制施工等。

第二節(jié)．監(jiān)理目標(biāo)控制原理任務(wù)執(zhí)行者所執(zhí)行的任務(wù)，由與他無(wú)直接組織關(guān)係的他人進(jìn)行控制，稱(chēng)為他人控制。如業(yè)主單位控制設(shè)計(jì)和施工任務(wù)，政府品質(zhì)監(jiān)督站認(rèn)證工程品質(zhì)的制度等即屬他人控制。建設(shè)工程領(lǐng)域的自我控制是必要的，同時(shí)他人控制也是合理的必要的。這如同一位高明的牙醫(yī)可以為別人撥牙治病，但卻難以動(dòng)手為自己撥牙是一個(gè)道理。

五．合同控制控制理論的角度來(lái)看，合同被認(rèn)為是一項(xiàng)重要的控制措施。它是他人控制和自我控制的結(jié)合體。第三節(jié)．建設(shè)監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)一．“協(xié)調(diào)”的概念協(xié)調(diào)就是要促使相關(guān)各方協(xié)同一致，齊心協(xié)力，以實(shí)現(xiàn)自己的預(yù)定目標(biāo)。協(xié)調(diào)在西方專(zhuān)案管理中也被稱(chēng)為“介面管理”，是指主動(dòng)協(xié)調(diào)相互作用的子系統(tǒng)之間的能量、物質(zhì)、資訊交換，以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)目標(biāo)的活動(dòng)。第三節(jié)．建設(shè)監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)用系統(tǒng)方法分析專(zhuān)案協(xié)調(diào)的一般原理有三大類(lèi)：一是“人員／人員介面”；二是“系統(tǒng)／系統(tǒng)介面”；三是“系統(tǒng)／環(huán)境介面”。系統(tǒng)方法強(qiáng)調(diào)，要把系統(tǒng)作為一個(gè)整體來(lái)研究和處理。總體的作用規(guī)模要比各子系統(tǒng)的作用規(guī)模之和為大，一定要重視協(xié)調(diào)管理、發(fā)揮系統(tǒng)整體功能。在工程專(zhuān)案建設(shè)監(jiān)理中，組織協(xié)調(diào)最為重要，最為困難（中國(guó)國(guó)情尤其如此），也是監(jiān)理是否成功的關(guān)健。一個(gè)成功的總監(jiān)理工程師，應(yīng)是一個(gè)善於“通過(guò)別人的工作把事情做好的管理者”。在監(jiān)理管理中時(shí)常有側(cè)重“控制”，而忽視“協(xié)調(diào)”的情況，這是監(jiān)理管理的缺陷與偏見(jiàn)。第三節(jié)．建設(shè)監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)二．“協(xié)調(diào)的目的、範(fàn)圍與層次”協(xié)調(diào)的目的仍然是為了實(shí)現(xiàn)品質(zhì)高、投資省、工期短的三大目標(biāo)。協(xié)調(diào)的範(fàn)圍可分為系統(tǒng)內(nèi)部的協(xié)調(diào)和對(duì)系統(tǒng)外部的協(xié)調(diào)。外層協(xié)調(diào)又可分為近外層（一般建有合同關(guān)係或協(xié)議）和遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)（無(wú)合同關(guān)係或協(xié)議）。第三節(jié)．建設(shè)監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)三．工程專(zhuān)案系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)係的協(xié)調(diào)

1．工程專(zhuān)案系統(tǒng)內(nèi)部人際關(guān)係的協(xié)調(diào)要注意：（1）

在人員安排上要量才錄用。（2）

在工作委認(rèn)上要職責(zé)分明。（3）

在效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)上要實(shí)事求是。（4）

在矛盾調(diào)解上要恰到好處。第三節(jié)．建設(shè)監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)2．專(zhuān)案系統(tǒng)內(nèi)部組織關(guān)係的協(xié)調(diào)宜從以下方面入手：（1）

要在職能劃分的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機(jī)構(gòu)。（2）

要明確規(guī)定各個(gè)機(jī)構(gòu)的目標(biāo)職責(zé)、許可權(quán)。（3）

要事先約定各個(gè)機(jī)構(gòu)在工作中的相互關(guān)係。（4）

要建立資訊溝通制度。（5）

要及時(shí)消除工作中的矛盾和衝突。第三節(jié)．建設(shè)監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)3．工程專(zhuān)案系統(tǒng)內(nèi)部需求關(guān)係的協(xié)調(diào)（1）

抓計(jì)畫(huà)環(huán)節(jié)，平衡人、財(cái)、物的需求。（2）

對(duì)建設(shè)力量的平衡，要抓住瓶頸環(huán)節(jié)。（3）

對(duì)專(zhuān)業(yè)工種的配合，要抓住調(diào)度環(huán)節(jié)。第三節(jié)．建設(shè)監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)四．工程專(zhuān)案系統(tǒng)與遠(yuǎn)近外層關(guān)係的協(xié)調(diào)1．

業(yè)主與承建單位關(guān)係的協(xié)調(diào)（1）

招標(biāo)階段協(xié)調(diào)（2）

施工準(zhǔn)備階段協(xié)調(diào)（3）

施工階段協(xié)調(diào)（4）

交工驗(yàn)收階段協(xié)調(diào)（5）

協(xié)調(diào)總包與分包單位關(guān)係第三節(jié)．建設(shè)監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)2．

與設(shè)計(jì)單位關(guān)係的協(xié)調(diào)（1）

真誠(chéng)尊重設(shè)計(jì)單位的意見(jiàn)（2）

主動(dòng)向設(shè)計(jì)單位介紹工程進(jìn)展情況3．

協(xié)調(diào)遠(yuǎn)外層的關(guān)係（1）

與政府關(guān)係的協(xié)調(diào)（2）

與社會(huì)團(tuán)體關(guān)係的協(xié)調(diào)第四節(jié)．監(jiān)理工作的組織一．工程專(zhuān)案實(shí)施監(jiān)理的程式1．

定專(zhuān)案總監(jiān)理工程師，成立專(zhuān)案監(jiān)理組織2．

進(jìn)一步熟悉情況，收集有關(guān)資料3．

制定監(jiān)理規(guī)劃4．

制定各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作計(jì)畫(huà)或?qū)嵤┘?xì)則5．

根據(jù)計(jì)畫(huà)規(guī)範(fàn)地展開(kāi)工作6．

監(jiān)理工作總結(jié)第四節(jié)．監(jiān)理工作的組織二．工程專(zhuān)案建設(shè)監(jiān)理的基本原則1．權(quán)責(zé)一致2．總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制3．全面講究經(jīng)濟(jì)效益4．嚴(yán)格監(jiān)理，立場(chǎng)公證，熱情服務(wù)5．重點(diǎn)做好事前控制6．堅(jiān)持以說(shuō)服為主的工作方法三．建設(shè)監(jiān)理的組織形式四．監(jiān)理組織的人員結(jié)構(gòu)及其基本職責(zé)

建設(shè)監(jiān)理制的提出監(jiān)理是一種“協(xié)調(diào)約束機(jī)制”，建設(shè)監(jiān)理就是監(jiān)理的執(zhí)行者，依據(jù)建設(shè)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政和技術(shù)的手段，對(duì)工程建設(shè)參與者的行為和他們的責(zé)、權(quán)、利，進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)與約束，保障工程建設(shè)井然有序而順暢地進(jìn)行，達(dá)到工程建設(shè)的好快省，從而取得最大地投資效益的目的。第一節(jié)．建設(shè)監(jiān)理制的提出一．改革開(kāi)放後國(guó)處專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化的的監(jiān)理公司對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)工程建設(shè)管理體制帶來(lái)了強(qiáng)大衝擊。二．我們認(rèn)識(shí)到綜合地管理基本建設(shè)是一項(xiàng)專(zhuān)門(mén)的學(xué)問(wèn)，需要大批的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)門(mén)人才。三．1988年我國(guó)提出了要建立專(zhuān)業(yè)化社會(huì)化的社會(huì)建設(shè)監(jiān)理，和以“規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)”為內(nèi)容的政府監(jiān)督管理的建設(shè)監(jiān)理制度。四．我國(guó)建設(shè)監(jiān)理的基本框架是兩個(gè)層次一個(gè)體系。政府監(jiān)理與社會(huì)監(jiān)理兩個(gè)層次；一個(gè)體系是指在組織上、法規(guī)上形成一個(gè)系統(tǒng)。第二節(jié)．政府建設(shè)監(jiān)理

§1.政府建設(shè)監(jiān)理的範(fàn)圍和性質(zhì)一．政府部門(mén)概念二．工程建設(shè)工作程式1．

編制專(zhuān)案建設(shè)建議書(shū)；2．

組織專(zhuān)案建設(shè)的可行性研究3．

進(jìn)行工程設(shè)計(jì)招標(biāo)第二節(jié)．政府建設(shè)監(jiān)理4．

編制技術(shù)設(shè)計(jì)和修正投資概算5．

編制施工圖設(shè)計(jì)和工程預(yù)算6．

辦理施工招標(biāo)申請(qǐng)，編制標(biāo)底7．

進(jìn)行征地拆遷8．

進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收和交付使用驗(yàn)收三．政府建設(shè)監(jiān)理的的範(fàn)圍和性質(zhì)第二節(jié)．政府建設(shè)監(jiān)理§2.政府建設(shè)監(jiān)理的內(nèi)容

一．關(guān)於建設(shè)監(jiān)理法規(guī)的制定二．關(guān)於依法進(jìn)行監(jiān)理1．

政府建設(shè)監(jiān)理在建設(shè)市場(chǎng)方面依法監(jiān)理的內(nèi)容（1）對(duì)建設(shè)單位，設(shè)計(jì)單位，施工單位進(jìn)行資格審核；（2）按照建設(shè)工程的相關(guān)規(guī)定監(jiān)督管理業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工單位依法進(jìn)行工程招標(biāo)投標(biāo)與選標(biāo)定標(biāo)、進(jìn)行承發(fā)包、商簽工程合同。第二節(jié)．政府建設(shè)監(jiān)理（3）按照工程定額、概預(yù)算及標(biāo)底編制的相關(guān)規(guī)定，監(jiān)督管理各類(lèi)工程的中標(biāo)價(jià)格、承發(fā)包價(jià)格等。2．

政府建設(shè)監(jiān)理在工程建設(shè)方面依法監(jiān)理的內(nèi)容（1）審查設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，避免浪費(fèi)（2）審查各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)是否符合防火、消防、防爆和堅(jiān)固的要求（3）審查建設(shè)施工的開(kāi)工準(zhǔn)備，審批開(kāi)工和竣工報(bào)告，進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。第二節(jié)．政府建設(shè)監(jiān)理（4）檢查與監(jiān)督各項(xiàng)工程建設(shè)的施工品質(zhì)，保障其使用功能和使用壽命（5）檢查與監(jiān)督施工安全防護(hù)設(shè)施和安全管理措施3．

中外政府建設(shè)監(jiān)理的異同國(guó)外政府監(jiān)理關(guān)注的是工程建設(shè)中的“公眾利益”問(wèn)題。我國(guó)所謂業(yè)主並非全是私人業(yè)主，因此除了“公共利益”外，還要對(duì)一般國(guó)外業(yè)主所關(guān)心的工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程造價(jià)、工程品質(zhì)和投資效益等內(nèi)容提出要求。第二節(jié)．政府建設(shè)監(jiān)理§3.政府對(duì)社會(huì)建設(shè)監(jiān)理單位的管理對(duì)社會(huì)監(jiān)理單位的資質(zhì)管理：審查建設(shè)監(jiān)理單位成立時(shí)是否符合成立的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)；考核與認(rèn)證其監(jiān)理工程師的資格；審定其資質(zhì)等級(jí)和劃定其監(jiān)理業(yè)務(wù)範(fàn)圍等；對(duì)監(jiān)理業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。第三節(jié)．社會(huì)建設(shè)監(jiān)理§1.社會(huì)建設(shè)監(jiān)理單位的性質(zhì)所謂社會(huì)建設(shè)監(jiān)理單位，就是社會(huì)上成立的專(zhuān)業(yè)化的工程建設(shè)監(jiān)理公司、監(jiān)理事務(wù)所，以及兼搞工程建設(shè)監(jiān)理的工程諮詢(xún)單位、工程設(shè)計(jì)單位和科研單位。他們不是政府的建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)或附屬機(jī)構(gòu)，不行使政府建設(shè)監(jiān)理的職能，也不代表政府。他們是企業(yè)事業(yè)單位，是接受業(yè)主的委託和授權(quán)，行使業(yè)主管理工程建設(shè)的部分職能。第三節(jié)．社會(huì)建設(shè)監(jiān)理社會(huì)建設(shè)監(jiān)理的顯著性質(zhì)有三：一是它的服務(wù)性。二是它的科學(xué)性。三是它的公證性。1．

社會(huì)建設(shè)監(jiān)理與工程諮詢(xún)的異同2．

社會(huì)建設(shè)監(jiān)理單位與工程總承包公司的區(qū)別3．

社會(huì)建設(shè)監(jiān)理與政府工程品質(zhì)監(jiān)督的區(qū)別第三節(jié)．社會(huì)建設(shè)監(jiān)理§2.社會(huì)建設(shè)監(jiān)理單位與業(yè)主的關(guān)係（一）

社會(huì)建設(shè)監(jiān)理與業(yè)主的關(guān)係社會(huì)建設(shè)監(jiān)理單位與業(yè)主之間的關(guān)係是平等主體之間的關(guān)係。監(jiān)理與業(yè)主關(guān)係可能存在的一些誤解：一．二者是雇傭與被雇傭的關(guān)係二．監(jiān)理單位是“代甲方”三．監(jiān)理單位是業(yè)主的“代理人”第三節(jié)．社會(huì)建設(shè)監(jiān)理四．“監(jiān)理單位只代表業(yè)主利益”五．二者類(lèi)似於法律訴訟人與為訴訟人辯護(hù)的律師關(guān)係六．監(jiān)理是業(yè)主派出的“監(jiān)工”

（二）

社會(huì)建設(shè)監(jiān)理與設(shè)計(jì)、施工單位的關(guān)係社會(huì)建設(shè)監(jiān)理單位與工程設(shè)計(jì)、施工單位都屬於企業(yè)的性質(zhì)，一般說(shuō)來(lái)是平等主體間的關(guān)係。

第三節(jié)．社會(huì)建設(shè)監(jiān)理§3.監(jiān)理工程師的素質(zhì)與培養(yǎng)

（一）監(jiān)理工程師的概念與素質(zhì)監(jiān)理工程師的工作不同於一般工程技術(shù)工作崗位，不僅要監(jiān)理與解決工程設(shè)計(jì)與施工中的技術(shù)問(wèn)題，而且要組織工程實(shí)施的協(xié)作，管理工程合同，調(diào)解爭(zhēng)議，控制工程進(jìn)度和投資等。

第三節(jié)．社會(huì)建設(shè)監(jiān)理監(jiān)理工程師的素質(zhì)構(gòu)成有以下要素：一．要有較高的學(xué)歷和廣泛的理論知識(shí)二．要有豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)三．要有健康的體魄和充沛的精力四．要有良好的品德第三節(jié)．社會(huì)建設(shè)監(jiān)理（二）監(jiān)理工程師要接受相應(yīng)職業(yè)道德與紀(jì)律的約束。（三）我國(guó)監(jiān)理工程師的培養(yǎng)。（四）我國(guó)建設(shè)監(jiān)理工程師必須經(jīng)過(guò)考試與註冊(cè)才能上崗。

建築工程概預(yù)算概論§1.概述基本建設(shè)是人們將一定的物質(zhì)財(cái)富及自然資源轉(zhuǎn)化為固定資產(chǎn)所進(jìn)行的建設(shè)工作。它可分為三類(lèi)情況：（1）

為擴(kuò)大再生產(chǎn)而進(jìn)行的基礎(chǔ)建設(shè)工作。（2）

生活福利及公用設(shè)施建設(shè)。（3）科學(xué)研究機(jī)構(gòu)的建設(shè)工作。

一.建設(shè)的概念第二節(jié).建築工程概預(yù)算概論二.工程的主要內(nèi)容（1）各種永久性和臨時(shí)性的建築物、構(gòu)築物及其附屬於建築工程內(nèi)的暖衛(wèi)、管道、通風(fēng)、照明、煤氣等安裝工程；（2）設(shè)備基礎(chǔ)、工業(yè)築爐、平整場(chǎng)地、障礙物清理拆除、排水、施工碴土清理、植樹(shù)綠化、水利工程、鐵路、公路、橋樑、電力線(xiàn)路等工程以及防空設(shè)施。（地質(zhì)災(zāi)害處理）第二節(jié).建築工程概預(yù)算概論§2.基本建設(shè)專(zhuān)案的劃分一般可劃分建設(shè)專(zhuān)案、單項(xiàng)工程、單位工程三級(jí)。單位工程由各個(gè)分部工程組成，分部工程由各分項(xiàng)工程組成。一．

建設(shè)專(zhuān)案建設(shè)專(zhuān)案又稱(chēng)基本建設(shè)專(zhuān)案，一般具有計(jì)畫(huà)任務(wù)書(shū)和總體設(shè)計(jì)、經(jīng)濟(jì)上實(shí)行獨(dú)立核算、管理上具有獨(dú)立的組織形式的基本建設(shè)單位。如：一個(gè)工廠(chǎng)、一個(gè)學(xué)校、一項(xiàng)城市供水工程等。

第二節(jié).建築工程概預(yù)算概論二．

單項(xiàng)工程單項(xiàng)工程又叫工程專(zhuān)案，是建設(shè)專(zhuān)案的組成部分。一個(gè)建設(shè)專(zhuān)案可以是一個(gè)單項(xiàng)工程，也可能包括幾個(gè)單項(xiàng)工程。單項(xiàng)工程有獨(dú)立的設(shè)計(jì)檔，建成後可以獨(dú)立地發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程。如學(xué)校裏的食堂、圖書(shū)館均屬單項(xiàng)工程。

三．

單位工程單位工程是單項(xiàng)工程的組成部分，一般指不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力和效益，但具有獨(dú)立施工條件的工程。如車(chē)間的廠(chǎng)房、大型設(shè)備基礎(chǔ)均屬單位工程。

第二節(jié).建築工程概預(yù)算概論四．

分部工程分部工程是單位工程的組成部分，它是按工程部位、設(shè)備種類(lèi)型號(hào)、使用的材料和工種等的不同來(lái)劃分的。如土石方工程、樁基工程、磚石工程、腳手架工程等等。五．

分項(xiàng)工程分項(xiàng)工程也叫分部分項(xiàng)工程，是分部工程的組成部分，是構(gòu)成分部工程的基本專(zhuān)案，通過(guò)較為簡(jiǎn)單的施工過(guò)程就可以生產(chǎn)出來(lái)並可用適當(dāng)計(jì)量單位進(jìn)行計(jì)算的建築工程稱(chēng)為分項(xiàng)工程。如：每m3的磚基礎(chǔ)工程、每m3的鋼筋混凝土工程等。這種分項(xiàng)工程的專(zhuān)案及其人工、材料、施工機(jī)械臺(tái)班的消耗標(biāo)準(zhǔn)，就是概預(yù)算定額。不同步距的分項(xiàng)工程單價(jià)是概預(yù)算的最基本的計(jì)價(jià)單位。

第二節(jié).建築工程概預(yù)算概論§3.概預(yù)算編制概述

一．

概預(yù)算的分類(lèi)（一）

按工程對(duì)象劃分1．單位工程概預(yù)算2．建設(shè)工程其他費(fèi)用概算（二）

按建設(shè)階段劃分3．單項(xiàng)工程綜合概預(yù)算1.

設(shè)計(jì)概算4．建設(shè)專(zhuān)案總概算2.

施工圖預(yù)算3.

竣工決算4.

施工預(yù)算5.

招投標(biāo)標(biāo)價(jià)的確定二．

概預(yù)算的編制程式

第二節(jié).建築工程概預(yù)算概論第二節(jié).建築工程概預(yù)算概論§4.工程結(jié)算和竣工決算一．

工程結(jié)算

（一）

工程結(jié)算分類(lèi)1．工程價(jià)款結(jié)算2．年終結(jié)算3．竣工結(jié)算（二）

工程價(jià)款結(jié)算辦法1．

工程價(jià)款結(jié)算方式（1）

按月結(jié)算（2）

竣工後一次結(jié)算（3）

已完分段結(jié)算。第二節(jié).建築工程概預(yù)算概論一．

工程結(jié)算

2．

備料款結(jié)算方式（1）

由承包單位自行採(cǎi)購(gòu)材料的，合同簽訂後1個(gè)月內(nèi)按年度工作量向承包單位預(yù)付備料款，額度不超過(guò)當(dāng)年工作量的30%，工程進(jìn)度到65%時(shí)，預(yù)付備料款結(jié)開(kāi)始抵扣工程款。（2）由發(fā)包方供應(yīng)材料不再向承包單位預(yù)付備料款。3．

工程價(jià)款結(jié)算應(yīng)注意的問(wèn)題。工程價(jià)款結(jié)算一般不超過(guò)承包合同的95%。尾款可存於銀行，竣工驗(yàn)收後清算。第二節(jié).建築工程概預(yù)算概論二．

竣工決算

（一）

施工單位工程竣工決算這是施工單位內(nèi)部對(duì)竣工工程進(jìn)行實(shí)際成本分析的工作，用以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高企業(yè)管理水準(zhǔn)。（二）

建設(shè)單位專(zhuān)案竣工決算是基本建設(shè)經(jīng)濟(jì)效果的全面反映，是核定新增固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)價(jià)值，辦理其交付使用的依據(jù)。這裏包括了專(zhuān)案從籌建到交付使用的全部費(fèi)用。

第三節(jié).建設(shè)工程費(fèi)用組成一．

建設(shè)工程費(fèi)用的組成二．

建築工程費(fèi)用的構(gòu)成及計(jì)算程式＊

工程建設(shè)費(fèi)用計(jì)算程式（P155）＊

建築工程費(fèi)用計(jì)算程式（P155）

第四節(jié).直接費(fèi)

一．人工費(fèi)二．材料費(fèi)三．施工機(jī)械使用費(fèi)四．其他直接費(fèi)

其他直接費(fèi)包括的內(nèi)容（1）

生產(chǎn)具用具使用費(fèi)（8）

工人工資附加費(fèi)（2）

檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)費(fèi)（9）

工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)（3）

工程點(diǎn)交費(fèi)（10）

冬雨季施工增加費(fèi)（4）工程定位複測(cè)費(fèi)（11）

夜間施工增加費(fèi)（5）

場(chǎng)地清理費(fèi)（12）

交叉作業(yè)施工增加費(fèi)（6）工人上班交通費(fèi)（13）

流動(dòng)施工津貼（7）工人輔助工資（14）

材料二次搬運(yùn)費(fèi)

第五節(jié).間接費(fèi)和其他費(fèi)用一．

間接費(fèi)

間接費(fèi)是間接用於工程的費(fèi)用，由施工管理費(fèi)和其他間接費(fèi)組成。（一）

施工管理費(fèi)施工管理費(fèi)是施工企業(yè)為組織和管理建築安裝工程施工所發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用。由於它不易直接計(jì)入分項(xiàng)工程的直接費(fèi)中去，是為工程施工間接服務(wù)所發(fā)生的費(fèi)用。

施工管理費(fèi)包括的內(nèi)容：（1）

工作人員工資（6）

差旅交通費(fèi)（2）

工作人員工資附加費(fèi)（7）

固定資產(chǎn)使用費(fèi)（3）

工作人員勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)（8）

行政工具用具使用費(fèi)（4）

職工教育經(jīng)費(fèi)（9）

利息（5）

辦公費(fèi)（10）

其他費(fèi)用第五節(jié).間接費(fèi)和其他費(fèi)用

（二）

其他間接費(fèi)1．臨時(shí)設(shè)施費(fèi)2．勞動(dòng)保險(xiǎn)基金3．遠(yuǎn)地施工增加費(fèi)4．施工隊(duì)伍遷移費(fèi)二．

其他費(fèi)用（一）施工圖預(yù)算包乾費(fèi)在編制預(yù)算時(shí)，不可預(yù)見(jiàn)到的而在施工中需要發(fā)生的其他工程費(fèi)用，為簡(jiǎn)化結(jié)算手續(xù)，採(cǎi)用由施工企業(yè)按係數(shù)包乾辦法，這種費(fèi)用稱(chēng)施工圖預(yù)算包乾費(fèi)。包乾費(fèi)用的內(nèi)容有：1．材料價(jià)差2．材料代用3．臨時(shí)停工費(fèi)4．材料理論重量與實(shí)際重量的量差第五節(jié).間接費(fèi)和其他費(fèi)用

（二）定額管理費(fèi)（三）計(jì)畫(huà)利潤(rùn)（四）稅金1．營(yíng)業(yè)稅2．教育費(fèi)附加3．城市建設(shè)維護(hù)稅

第六節(jié).建設(shè)工程其他費(fèi)用（一）國(guó)家建設(shè)徵用土地補(bǔ)償費(fèi)（二）建設(shè)單位管理費(fèi)（三）研究試驗(yàn)費(fèi)（四）培訓(xùn)費(fèi)（五）辦公、生活傢俱購(gòu)置費(fèi)（六）聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)（七）勘察設(shè)計(jì)費(fèi)（八）供電貼費(fèi)（九）施工機(jī)構(gòu)遷移費(fèi)（十）礦山巷道維修費(fèi)（十一）引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備等其他費(fèi)用（十二）

國(guó)家固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅（十三）建設(shè)期投資貸款利息（十四）

鋪底流動(dòng)資金

（十五）其他（工程品質(zhì)監(jiān)督費(fèi)、編制竣工圖費(fèi)等）

第七節(jié).預(yù)備費(fèi)

建築施工組織概述§1.建築施工組織研究對(duì)象

一．基本建設(shè)工作程式四階段：計(jì)畫(huà)、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收二．現(xiàn)代建築過(guò)程是複雜的生產(chǎn)過(guò)程1.

工人：各種專(zhuān)業(yè)、成千上萬(wàn)。2.

設(shè)備：眾多建築機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入建築產(chǎn)品地建造。（相關(guān)機(jī)具的供應(yīng)、維修、和保養(yǎng)）3.

建築材料：種類(lèi)繁多，幾十、幾百萬(wàn)噸計(jì)的各種建材、製品、構(gòu)配件的產(chǎn)生、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、供應(yīng)。4.

臨時(shí)供水、電、熱，以及生產(chǎn)、生活的各種臨時(shí)建築。