中國移動品牌VI現(xiàn)狀及管理

品牌專家VI管理2007年7月人們所感知的外部信息，有83%是通過視覺通道到達人們心智的。設計科學、實施有利、管理有方的視覺識別是企業(yè)品牌開展的快捷之途?！毡綜I設計大師勝岡重夫先生VI對品牌管理和開展具有重要意義凸顯品牌的個性化識別，塑造并突出品牌性格VI在保持根底核心一致性的根底上，動態(tài)地優(yōu)化和補充，以適應新的開展VI不再是“厚厚的教科書〞，更注重適用性在制定VI標準的同時，更注重執(zhí)行管理國內外近年VI開展趨勢不可否認，VI實施管理的挑戰(zhàn)性一個非常龐大的企業(yè)，視覺形象的應用存在很大的困難。制定統(tǒng)一標準形象策略要經(jīng)過周密的研究，探索具有高度適應性的應用設計。——香港設計大師靳埭強先生對于中國移動而言，更是大挑戰(zhàn)：“集團——省——市——縣〞的組織結構，體系大、層級多，VI的集中化使用程度低，VI實施管理必然遇到很多困難多品牌結構下，企業(yè)品牌、客戶品牌、產品、效勞及活動在與消費者溝通過程中，必然面臨視覺呈現(xiàn)關系的處理目錄品牌VI使用現(xiàn)狀梳理整合、管理品牌VI對本次培訓的要求系列VI產生的時間軸1999年

中國移動企業(yè)VI2003年

動感地帶2004年

全球通重塑

VI推出〔含VIP俱樂部〕2006年

神州行整合

VI優(yōu)化2006年

無線音樂俱樂部產品VI2005年

中國移動標準化營業(yè)廳VI2006年

溝通100營業(yè)廳VI05－06年

奧運聯(lián)合LOGO使用標準2007年版心機VI2005年

中國移動定制VI核心和根底——中國移動企業(yè)品牌和客戶品牌VI標準自行設計使用品牌標志、自行設計使用廣告版式“填鴨〞式的信息堆陳面向新環(huán)境、新要求，“想當然〞的設計品牌標志的應用為每個產品設計標志，廣告畫面中產品標志信息繁雜，，，VI在廣告中的使用現(xiàn)象自行設計應用品牌標志反白使用的LOGO不應加黑色邊線VI標準中無此〞白描勾邊’類用法自行設計應用品牌標志聯(lián)合logo使用錯誤,不應為透明底聯(lián)合logo使用錯誤，明顯自行拼湊自行設計使用廣告版式版式與企業(yè)品牌VI標準中的要求不符自行設計使用廣告版式“我能〞應在溝通橋上方使用位置錯誤無此用法自行設計使用廣告版式與品牌手冊中要求的標志位置不符“填鴨〞式的信息堆陳四方形出現(xiàn)五個角：傳達的核心是什么？要消費者怎樣理解？“填鴨〞式的信息堆陳狀況同上“想當然〞的設計應用品牌標志某?。涸诤献髑乐?，使用中國移動和共青團委的標志聯(lián)合為產品、效勞、活動都設計標志？標志的作用？現(xiàn)象——疑問？VI標準中有明確的標志用法、版式用法，為什么自行設計使用的現(xiàn)象如此頻繁？是廣告公司不清楚如何使用，還是內部的發(fā)布審核缺失？現(xiàn)象背后的問題VI標準局部原那么和信息的缺失中國移動與其它單位的聯(lián)合標志應用原那么〔政府、媒介等〕業(yè)務不斷增多、是否每一項業(yè)務是否都要有LOGOVI的管理手段缺乏VI使用專業(yè)化培訓缺乏VI使用控制的責任單位VI應用的審核把關流程VI中出現(xiàn)的新環(huán)境、新情況，誰決策？處理流程如何？各級公司對VI的重視程度存在差異局部公司不重視VI的標準使用和管理局部公司沒有認清VI標準應用和品牌管理之間的關系目錄品牌VI使用現(xiàn)狀梳理整合、管理品牌VI對本次培訓的要求本次梳理整合企業(yè)品牌VI的目的相對解決目前VI應用中的突出問題與時俱進，補充品牌VI在新環(huán)境、新要求下的呈現(xiàn)明確品牌標志在不同環(huán)境中的呈現(xiàn)關系，兼顧不同信息在某一環(huán)境中與消費者的溝通梳理和整合企業(yè)品牌VI，使之具有系統(tǒng)性，相對明確和解決因各品牌推出時間差而形成的相對獨立、關聯(lián)性弱、包容性弱的問題集團總部在此項工作上的推進2006年中工作會提出后，經(jīng)過選擇，確定委托正邦公司進行此項工作2006年11月啟動，展開面向局部省市的調研2006年12月，了解國內外通信及其它行業(yè)品牌VI結構的方法期間，針對各要素的調整意見，分省溝通2007年3月，初步完成企業(yè)品牌VI修訂5月，品牌VI向奧組委報批VI梳理整合的關鍵點提出處理標志呈現(xiàn)關系的方法——版塊劃分和訴求主體中國移動各品牌未來在活動合作中標志聯(lián)合的使用原那么全球通VI的調整〔標志顏色、版式調整、VIP標志應用、溝通橋等〕除企業(yè)和客戶品牌外，其它產品、效勞標志的產生原那么中國移動集團各單位的名稱應用〔增加補充境外收購、直屬單位應用〕企業(yè)品牌LOGO的局部微調〔英文標準字、標志結構形式、10086組合〕品牌VI管理的根本要求本次培訓重點針對上述環(huán)節(jié)進行后續(xù)對VI管理的要求二、VI標準使用的集中管理市場部負責中國移動VI標準結構的梳理和呈現(xiàn)，負責全國VI標準應用的培訓、監(jiān)督和檢查各省、市公司市場部負責VI標準在當?shù)氐膽霉芾恚峁￢I正確應用的培訓、指導，并承擔指導和管理公司內部和分公司的使用責任一、市場部負責VI的制定，各省、市公司不得設計VI元素或更改應用后續(xù)對VI管理的要求三、如實際需求在現(xiàn)有VI標準中未涉及或逾越使用范圍，各省、市公司要按照“一事一報〞的原那么、嚴格執(zhí)行VI設計和應用審批流程各省公司集團公司各部門出現(xiàn)標準VI手冊中無法解決的問題各市公司省公司市場部核對VI手冊提出解決建議形成報告上報集團公司核對VI手冊形成解決建議出現(xiàn)標準VI手冊中無法解決的問題出現(xiàn)標準VI手冊中無法解決的問題集團公司市場部形成描述報告形成描述報告反饋意見至提出單位備案進行VI修訂形成描述報告后續(xù)對VI管理的要求四、VI專業(yè)化應用上崗制度在本次下發(fā)企業(yè)品牌VI手冊同時將啟動“VI專業(yè)化應用上崗〞制度各省、市公司要明確VI標準管理負責人，通過培訓、測試和應用審核后持證上崗五、第三方監(jiān)測通報，嚴格VI應用在月度傳播情況通報中列專項對監(jiān)測范圍內平面廣告的VI應用情況進行通報VI的標準使用作為全集團年度評獎的必要條件。一年內發(fā)現(xiàn)五次以上使用錯誤，報集團公司市場部，取消評獎資格目錄品牌VI使用現(xiàn)狀梳理整合、管理品牌VI對本次培訓的兩點要求1、專業(yè)化的學習品牌VI標準的成型是專業(yè)性很強的工作學懂品牌VI結構梳理的方法了解VI根底局部的設計原理關注所強調的、幫助辯識應用是否標準的方法把握和理解應用中的VI使用原那么2、學以致用承