手機(jī)銷售競賽方案_第1頁
手機(jī)銷售競賽方案_第2頁
手機(jī)銷售競賽方案_第3頁
手機(jī)銷售競賽方案_第4頁
手機(jī)銷售競賽方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

手機(jī)銷售競賽方案晨,匯報(bào)人:晨01競賽背景03競賽時(shí)間和地點(diǎn)02參賽對象和報(bào)名方式04競賽內(nèi)容和規(guī)則05評分標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置06宣傳推廣和贊助商招募目錄CONTENTS競賽背景PART01目的和意義提升手機(jī)品牌知名度促進(jìn)手機(jī)銷售業(yè)績增長增強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力為銷售團(tuán)隊(duì)提供學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會競賽背景介紹添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題為了提升品牌知名度和銷售額,手機(jī)廠商紛紛推出各種銷售競賽活動(dòng)近年來,手機(jī)市場的競爭日趨激烈競賽活動(dòng)能夠吸引消費(fèi)者的關(guān)注,提高品牌忠誠度通過競賽活動(dòng),手機(jī)廠商可以推廣新產(chǎn)品和促銷舊產(chǎn)品參賽對象和報(bào)名方式PART02參賽對象面向全國手機(jī)銷售門店參賽者需具備良好的溝通能力和服務(wù)意識參賽者需具備一定的手機(jī)銷售經(jīng)驗(yàn)門店銷售員均可報(bào)名參加報(bào)名方式報(bào)名方式:線上報(bào)名,通過手機(jī)APP或微信小程序提交個(gè)人信息和參賽方案報(bào)名時(shí)間:XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日報(bào)名條件:年滿18周歲,具備完全民事行為能力報(bào)名費(fèi)用:免費(fèi)競賽時(shí)間和地點(diǎn)PART03競賽時(shí)間競賽開始時(shí)間:XXXX年XX月XX日每日競賽時(shí)間:上午XX點(diǎn)至下午XX點(diǎn)地點(diǎn):XXX競賽結(jié)束時(shí)間:XXXX年XX月XX日競賽地點(diǎn)場地租賃費(fèi)用:根據(jù)活動(dòng)規(guī)模和時(shí)間確定場地宣傳:利用商場內(nèi)部廣告位和外部廣告牌進(jìn)行宣傳地點(diǎn):北京市朝陽區(qū)某大型購物中心場地布置:設(shè)置手機(jī)展示區(qū)、銷售區(qū)、互動(dòng)體驗(yàn)區(qū)等競賽內(nèi)容和規(guī)則PART04競賽內(nèi)容銷售目標(biāo):各參賽團(tuán)隊(duì)需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成指定銷售任務(wù)產(chǎn)品范圍:僅限于手機(jī)產(chǎn)品銷售渠道:可通過線上或線下渠道進(jìn)行銷售促銷策略:鼓勵(lì)參賽團(tuán)隊(duì)制定有效的促銷策略以增加銷售量競賽規(guī)則參賽資格:面向全國手機(jī)銷售商和個(gè)人,需提交營業(yè)執(zhí)照和身份證件進(jìn)行審核競賽方式:線上銷售,參賽者需在指定電商平臺開設(shè)店鋪,并按照規(guī)定時(shí)間完成銷售任務(wù)競賽時(shí)間:每年3月至5月,共兩個(gè)月評分標(biāo)準(zhǔn):銷售額、客戶評價(jià)、售后服務(wù)等綜合評分評分標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置PART05評分標(biāo)準(zhǔn)銷售量占比:根據(jù)各銷售團(tuán)隊(duì)的銷售量進(jìn)行排名,占比最大銷售額占比:根據(jù)各銷售團(tuán)隊(duì)的銷售額進(jìn)行排名,占比次之客戶滿意度占比:根據(jù)客戶反饋的滿意度進(jìn)行排名,占比再次之新客戶開發(fā)占比:根據(jù)各銷售團(tuán)隊(duì)開發(fā)新客戶的數(shù)量進(jìn)行排名,占比最小獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題二等獎(jiǎng):銷售量第二高的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人一等獎(jiǎng):銷售量最高的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人三等獎(jiǎng):銷售量第三高的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人最佳創(chuàng)新獎(jiǎng):在銷售過程中提出最佳創(chuàng)新方案的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人宣傳推廣和贊助商招募PART06宣傳推廣方案添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題選擇宣傳渠道:根據(jù)目標(biāo)受眾的特點(diǎn),選擇合適的宣傳渠道,如社交媒體、戶外廣告、電視廣告等。確定目標(biāo)受眾:根據(jù)手機(jī)銷售方案,確定宣傳推廣的目標(biāo)受眾,如年輕人、商務(wù)人士等。制定宣傳計(jì)劃:根據(jù)宣傳渠道和目標(biāo)受眾,制定具體的宣傳計(jì)劃,包括宣傳時(shí)間、宣傳內(nèi)容、宣傳方式等。確定宣傳效果評估方式:根據(jù)宣傳計(jì)劃,確定宣傳效果的評估方式,如銷售額的提升、品牌知名度的提高等。贊助商招募計(jì)劃目標(biāo)定位:尋找與手機(jī)銷售相關(guān)的贊助商,如手機(jī)品牌、移動(dòng)通信運(yùn)營商等合作方式:提供廣告宣傳、活動(dòng)現(xiàn)場展示等合作方式,增加贊助商曝光度贊助回報(bào):提供贊助商相應(yīng)的宣傳回報(bào),如活動(dòng)現(xiàn)場廣告牌、官方網(wǎng)站鏈接等招募流程:發(fā)布招募信息、收集意向贊助商信息、篩選合適的贊助商、簽訂合作協(xié)議組織架構(gòu)和分工安排PART07組織架構(gòu)銷售部門:負(fù)責(zé)手機(jī)銷售業(yè)務(wù),包括客戶開發(fā)、銷售談判、售后服務(wù)等技術(shù)部門:負(fù)責(zé)手機(jī)技術(shù)支持、產(chǎn)品研發(fā)等財(cái)務(wù)部門:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、資金運(yùn)作等市場部門:負(fù)責(zé)市場調(diào)研、品牌宣傳、活動(dòng)策劃等分工安排市場調(diào)研:負(fù)責(zé)收集和分析市場數(shù)據(jù),了解競爭對手情況產(chǎn)品策劃:負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品策略,包括產(chǎn)品定位、特點(diǎn)、賣點(diǎn)等銷售團(tuán)隊(duì):負(fù)責(zé)銷售工作,包括客戶開發(fā)、維護(hù)和銷售渠道拓展等宣傳團(tuán)隊(duì):負(fù)責(zé)制定宣傳策略,包括廣告投放、社交媒體運(yùn)營等客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì):負(fù)責(zé)提供售后服務(wù),解決客戶問題,提高客戶滿意度風(fēng)險(xiǎn)評估和應(yīng)急預(yù)案PART08風(fēng)險(xiǎn)評估市場風(fēng)險(xiǎn):競爭對手的動(dòng)態(tài)和市場變化可能影響銷售法律風(fēng)險(xiǎn):合規(guī)問題和知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn):供應(yīng)鏈中斷和物流延誤財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):預(yù)算超支和資金周轉(zhuǎn)問題應(yīng)急預(yù)案風(fēng)險(xiǎn)評估:對

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論