項目設(shè)計管理流程

研發(fā)中心項目設(shè)計工作管理辦法(暫行)我公司項目設(shè)計工作流程已基本形成，為進一步加強項目設(shè)計工作，提高設(shè)計質(zhì)量，規(guī)范工作流程特制定此辦法。一、適用范圍本辦法適用于研發(fā)中心項目技術(shù)條件評審、項目設(shè)計方案編制，技術(shù)標(biāo)書編制、技術(shù)圖紙繪制及相關(guān)技術(shù)資料管理。二、工作流程1、研發(fā)中心設(shè)計主管接到市場管理部《項目設(shè)計任務(wù)單》及項目《技術(shù)規(guī)范》后，進行項目設(shè)計條件評審，并簽署技術(shù)意見，經(jīng)研發(fā)中心主任審核后執(zhí)行。2、若技術(shù)條件不滿足，立即反饋市場管理部。公司領(lǐng)導(dǎo)如有批示，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見開展后續(xù)工作；3、設(shè)計員根據(jù)《項目設(shè)計任務(wù)單》及項目《技術(shù)規(guī)范書》要求，編制項目《技術(shù)提案》；4、若《技術(shù)提案》需進行試驗優(yōu)化，填寫實驗室檢測《送樣單》，開展檢測試驗，根據(jù)試驗結(jié)果優(yōu)化《技術(shù)提案》；5、《技術(shù)方案》經(jīng)內(nèi)部評審，主任批準(zhǔn)后，編制投標(biāo)《技術(shù)規(guī)范書》（如《項目設(shè)計任務(wù)單》僅要求提供《技術(shù)提案》，則按時給市場管理部提供。）；6、投標(biāo)《技術(shù)規(guī)范書》及圖紙等技術(shù)文件評審后，由技術(shù)副總經(jīng)理審批后，下發(fā)相關(guān)部門。7、項目設(shè)計技術(shù)文件在該項目工作結(jié)束后及時整理總結(jié)，并定期歸檔。三、附則1、本辦法由研發(fā)中心編制，技術(shù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)；2、本辦法自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。四、附件1、項目設(shè)計工作流程圖2、項目設(shè)計任務(wù)單接收項目設(shè)計任務(wù)單項目設(shè)計工作流程圖接收項目設(shè)計任務(wù)單N反饋市場管理部設(shè)計條件評審N反饋市場管理部設(shè)計條件評審YY設(shè)計提案編制設(shè)計提案編制NNY實驗室測試是否測試驗證Y實驗室測試是否測試驗證YNNYNN設(shè)計提案評審設(shè)計提案評審YYN總結(jié)歸檔提交市場管理部是否投標(biāo)N總結(jié)歸檔提交市場管理部是否投標(biāo)YY圖紙引用可引用時技術(shù)標(biāo)書、圖紙編制圖紙引用可引用時技術(shù)標(biāo)書、圖紙編制N標(biāo)書、圖紙評審N標(biāo)書、圖紙評審YY提交市場管理部提交市場管理部NN總結(jié)歸檔是否中標(biāo)總結(jié)歸檔是否中標(biāo)YY合同評審流程（確認(rèn)技術(shù)參數(shù)）合同評審流程（確認(rèn)技術(shù)參數(shù)）項目設(shè)計任務(wù)單任務(wù)編號：QDET-項目名稱客戶名稱提出日期完成日期業(yè)務(wù)經(jīng)理市場管理部主任任務(wù)內(nèi)