信用社上半年工作情況匯報(bào)材料

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上半年，我社以深化改革為動(dòng)力，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為主線，以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，以提高經(jīng)營(yíng)效益為重心，以強(qiáng)化內(nèi)控、平安經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)，取得了肯定成果。但與兄弟聯(lián)社相比，許多指標(biāo)不盡人意。在下半年，我們將以此次會(huì)議為動(dòng)力，找準(zhǔn)差距、負(fù)重加壓，全力確保年初制定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。現(xiàn)將有關(guān)狀況匯報(bào)如下。一、上半年業(yè)務(wù)進(jìn)展及改革工作(一)各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)良性進(jìn)展。1、各項(xiàng)存款起步增長(zhǎng)。6月末，全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額*萬(wàn)元，比年初凈增*萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的*%。2、“三農(nóng)”貸款投放加速。6月末，全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款余額*萬(wàn)元，比年初凈增*萬(wàn)元，增幅為*%。其中農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款余額*萬(wàn)元，占貸款總額的*%，較年初增長(zhǎng)*萬(wàn)元，增幅*%。3、資產(chǎn)質(zhì)量有所改善。6月末，按四級(jí)分類口徑，全市農(nóng)村信用社不良貸款余額*萬(wàn)元，較年初下降*萬(wàn)元，降幅為*%，清收金額占全年清收計(jì)劃的*%。其中收回票據(jù)置換不良貸款*萬(wàn)元，處置抵債資產(chǎn)*萬(wàn)元。4、創(chuàng)利技能不斷加強(qiáng)。6月末，全市農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入*萬(wàn)元，其中貸款利息收入*萬(wàn)元，比去年同期增加*萬(wàn)元；各項(xiàng)支出*萬(wàn)，比去年同期減削*萬(wàn)元，收支軋差反映賬面盈利*萬(wàn)元，同比增盈*萬(wàn)元。(二)各項(xiàng)改革縱深推動(dòng)。一是我市統(tǒng)一法人聯(lián)社已于7月12日正式掛牌；二是央行票據(jù)考核兌付預(yù)備工作正在焦灼有序進(jìn)行。三是對(duì)部分員工進(jìn)行了合理調(diào)整、溝通、親緣回避。(三)案件防范扎實(shí)有效。以省聯(lián)社“制度落實(shí)年”為標(biāo)桿，強(qiáng)糾違規(guī)操作行為。半年來，共查處違規(guī)違紀(jì)*人*人次，其中：記大過1人，通報(bào)批判*人，實(shí)施經(jīng)濟(jì)懲罰*元。順當(dāng)實(shí)現(xiàn)半年無重大案件、無安全事故發(fā)生目標(biāo)。二、上半年主要工作舉措〔一〕加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度

1、拓展存款市場(chǎng)。針對(duì)1月份以來存款一路下滑的趨勢(shì)，一是有的放矢抓存款。利用“兩節(jié)”期間大量外出務(wù)工經(jīng)商人員返鄉(xiāng)的有利時(shí)機(jī)，大力汲取回流資金。二是形象宣揚(yáng)促存款。仔細(xì)把握綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)開通、全省縣域經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在**召開、全省農(nóng)村信用社存款過*億元契機(jī)，通過在**日?qǐng)?bào)社等地方主流媒體上開拓專欄、在顯要地段懸掛標(biāo)語(yǔ)、召開以組織資金為主題的座談會(huì)等多種形式，營(yíng)造良好互動(dòng)格局。三是多方協(xié)調(diào)拓存款。與涉農(nóng)、財(cái)政、服務(wù)收費(fèi)部門多方協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)爭(zhēng)取對(duì)公存款*萬(wàn)元。2、拓展信貸市場(chǎng)。緊緊圍繞省聯(lián)社“兩大工程”，一是全力打造小額農(nóng)貸品牌。以小額農(nóng)貸“四個(gè)*%”為目標(biāo)，全力解決授信發(fā)證農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款需求，累放農(nóng)戶貸款*萬(wàn)元，涉貸農(nóng)戶*戶，占總農(nóng)戶的*％。二是全力支持個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶。對(duì)還款來源有保障的個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶加大信貸扶持力度。共發(fā)放個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)大戶貸款*萬(wàn)元，扶持個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)大戶*余戶。三是擇優(yōu)扶持民營(yíng)企業(yè)。積極參加“訪百家企業(yè)”活動(dòng)，與產(chǎn)品有市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)前景好的**油脂等*余家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和*家中小民營(yíng)企業(yè)建立了信貸、結(jié)算業(yè)務(wù)往來，累放貸款*萬(wàn)元。四是信貸投向向*萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻、*萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)棉、*萬(wàn)畝雙低油菜、*萬(wàn)畝無公害蔬菜、*萬(wàn)畝無公害名特優(yōu)水產(chǎn)品等五大高效農(nóng)業(yè)基地及紡織服裝、機(jī)械制造、醫(yī)藥化工、食品加工等四大支柱產(chǎn)業(yè)板塊重點(diǎn)傾斜。3、拓展中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)。一是加大?？òl(fā)行力度。至6月底已對(duì)外正式發(fā)卡*張。二是開辦保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)。與中國(guó)太洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司等*家簽署貸款保險(xiǎn)代理合同，已辦理貸款保險(xiǎn)業(yè)務(wù)*筆，代收保險(xiǎn)費(fèi)*萬(wàn)元，制造中間業(yè)務(wù)收入*元，優(yōu)化了收入結(jié)構(gòu)。三是開辦代收代付業(yè)務(wù)?！捕臣铀贆C(jī)制創(chuàng)新步伐

1、突出以人為本。一是人員“三定”。多年來，我社一貫存在大鍋飯現(xiàn)象，職工干勁不足。同時(shí)，人力資源安排不合理，有的社人滿為患、有的社一人數(shù)崗。經(jīng)過反復(fù)調(diào)查論證，我們根據(jù)“效益第一、多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶”的原則，首先允許符合內(nèi)退條件的人員自愿申請(qǐng)辦理內(nèi)退手續(xù)；其次鼓舞人員富余社員工自愿調(diào)入缺額信用社；最末各信用社根據(jù)存貸規(guī)模定編定人定崗后實(shí)行優(yōu)化組合，對(duì)優(yōu)化組合后的富余人員待崗或調(diào)配。對(duì)不聽從調(diào)配的待崗或優(yōu)化組合后的落崗人員在待崗滿1年后仍不能上崗的，解除勞動(dòng)合同，對(duì)已上崗的人員實(shí)行末位淘汰制度。人員三定促使富余人員快速由城區(qū)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、由主點(diǎn)向分社、由二線向一線轉(zhuǎn)移。如地處城效且經(jīng)濟(jì)條件較好的**社信用社通過“三定”和優(yōu)化組合，*名富余人員全部自愿申請(qǐng)調(diào)入業(yè)務(wù)量大但嚴(yán)峻缺員的*個(gè)農(nóng)村社，*人待崗。二是親緣回避。由于歷史緣由，我社職工近親繁殖現(xiàn)象比較嚴(yán)峻，同一個(gè)信用社各種親緣關(guān)系交織交叉，潛在較大風(fēng)險(xiǎn)隱患。我們采用“人性化與強(qiáng)制執(zhí)行”相結(jié)合的原則作出規(guī)定：凡有親緣關(guān)系兩人在同信用社，而信用社只有一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的，需要回避一人，信用社有多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的兩人不能在同一網(wǎng)點(diǎn)工作；凡有上述關(guān)系三人以上在同一信用社工作，信用社只有一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的需要回避調(diào)離兩人，信用社有多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的只能留兩人，且不能在同一網(wǎng)點(diǎn)工作。市聯(lián)社機(jī)關(guān)如有親緣對(duì)象，不得在同一部門、親緣分管的部門或同一領(lǐng)導(dǎo)分管的部門工作。在此工作中能積極主動(dòng)協(xié)作的原則上實(shí)行有選擇回避調(diào)動(dòng)，否那么實(shí)行強(qiáng)制回避調(diào)動(dòng)。此次親緣回避的對(duì)象達(dá)*人，占在崗員工數(shù)的1/3。三是績(jī)效考核。在合理確定社與社之間、崗位與崗位之間的工作目標(biāo)和工資含量后，聯(lián)社合理測(cè)算出全市存款旬均余額、各項(xiàng)利息收入、不良貸款清收的萬(wàn)元含量，在此基礎(chǔ)上對(duì)員工實(shí)行按月考核、滾動(dòng)結(jié)賬；信用社高管人員收入與信用社綜合經(jīng)營(yíng)成果徑直掛鉤，遵循“質(zhì)效優(yōu)先、持續(xù)進(jìn)展”原則，實(shí)行百分考核，推行“綜合工資制”，充分調(diào)動(dòng)了員工工作積極性。在7月11日召開的半年工作總結(jié)暨結(jié)賬大會(huì)上，綜合工作居前列的**信用社主任得獎(jiǎng)*元，綜合工作居后位的*市社主任被懲罰*元。

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