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文檔簡介

香港銀行學(xué)會(huì)客戶經(jīng)理培訓(xùn)班1第四章:風(fēng)險(xiǎn)管理

1. 風(fēng)險(xiǎn)的概念和特質(zhì)

2. 風(fēng)險(xiǎn)的分類

3. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

4. 風(fēng)險(xiǎn)的管理手段

5. 典型貸款流程

6. 貸后追蹤7.危機(jī)警號(hào)來源及訊息21.風(fēng)險(xiǎn)的概念和特質(zhì)

不定損失32.風(fēng)險(xiǎn)的分類財(cái)務(wù)要素 財(cái)務(wù)分析非財(cái)務(wù)要素 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 管理風(fēng)險(xiǎn) 銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)43.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(一)評(píng)估還還貸才干評(píng)估擔(dān)保抵押狀況非財(cái)務(wù)要素分析綜合分析53.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(二) 信貸檔案的定期檢查,必需按時(shí)完成授信戶額度的年檢任務(wù)。 信貸懇求檔案的處置,及時(shí)對(duì)授信客戶進(jìn)展背景資料的搜集、走訪面談、還貸才干分析等貸前調(diào)查任務(wù)。 評(píng)價(jià)借戶的信貸需求,分析信譽(yù)情況及貸款的經(jīng)濟(jì)效益,并在銀行利益的大前題下,向上級(jí)提出客戶信貸需求的懇求。 對(duì)帳戶活動(dòng)有異常情況的授信客戶,必需實(shí)時(shí)向上級(jí)反映情況,并采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)逃避措施,保證銀行的利益。 對(duì)稽核部門擔(dān)任,以確保信貸資產(chǎn)的質(zhì)量與及放款政策措施的落實(shí)執(zhí)行。64.風(fēng)險(xiǎn)的管理手段平衡收益與可接受風(fēng)險(xiǎn)原那么在商言商,風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償分散風(fēng)險(xiǎn)原那么謹(jǐn)慎原那么與注重現(xiàn)金獨(dú)立審核、分級(jí)擔(dān)任原那么接受抵押與擔(dān)保的原那么接受抵押與擔(dān)保的原那么問責(zé)原那么授信文化75.典型貸款流程檢查信貸批核文件預(yù)備信貸文件辦理抵押或擔(dān)保手續(xù)為抵押品或借款人、擔(dān)保人購買保險(xiǎn)發(fā)放貸款的原那么與手續(xù)保管抵押品、貸后監(jiān)控及在押貨物的查倉授信檔案的管理貸后跟進(jìn)任務(wù)收回額度及釋放抵押品、擔(dān)保函的管理86.貸后追貸后監(jiān)控的目的與根本方針貸后監(jiān)控的途徑授信日常檢查的執(zhí)行97.危機(jī)警號(hào)來源及訊息銀行內(nèi)部紀(jì)錄市場訊息探訪及面晤核數(shù)財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)表管理會(huì)計(jì)賬目專業(yè)資

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