項目部 安全員年度安全生產目標責任書

中建三局安裝工程有限公司崗位安全生產目標責任書濟南中弘17#項目部安全員2016年度安全生產目標責任書為落實安全生產責任制，全面實現(xiàn)項目部安全工作目標，特與項目部安全員簽訂如下安全生產目標責任書：責任期限：2016年2月6日—2016年12月31日責任目標指標：（一）安全指標：杜絕工亡事故，工傷頻率控制在1.3%以下，施工現(xiàn)場安全達標合格率100%。（二）環(huán)境指標：杜絕各類因施工原因引起的重大環(huán)境事故，杜絕重大機械設備損毀事故。（三）質量指標：確保與業(yè)主簽訂的工程合同要求的質量等級。（四）安全標化：創(chuàng)經理部施工安全管理標準化示范工地。（五）安裝事業(yè)部、經理部年度工作計劃、經理部與項目簽訂的安全目標責任書相關指標、目標。三、工作要求：1、監(jiān)督安全生產費用的執(zhí)行情況。2、認真宣傳、貫徹安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范，檢查督促執(zhí)行。3、參與制訂項目有關安全生產管理制度、安全技術措施計劃和安全技術操作規(guī)程，督促落實并檢查執(zhí)行情況。4、每天進行安全巡查，及時糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產紀律的行為和人員，并填寫安全日志。對施工現(xiàn)場存在安全隱患有權責令糾正和整改，對重大安全隱患有權下達局部停工整改決定。5、開工前與項目技術負責人對項目危險源進行辨識、風險評價。對危險性較大工程安全專項施工方案實施過程進行旁站式監(jiān)督。6、對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實整改，對整改結果進行復查。7、組織作業(yè)人員入場三級安全教育，督促班組開展班前安全活動。8、參加現(xiàn)場機械設備、電力設施、安全防護設施和消防設施的驗收。9、建立項目安全管理資料檔案，如實記錄和收集安全檢查、交底、驗收、教育培訓及其它安全活動的資料。10、對勞務分包單位和勞務作業(yè)人員簽訂的勞務合同、分包單位安全生產許可證、特種作業(yè)人員操作證書、勞務分包單位為勞務作業(yè)人員購買的工傷保險憑證進行備案，對提供虛假材料或材料有效期過期的勞務分包單位，須立即向項目經理、分公司工程與安全部匯報并采取措施，杜絕不合格的勞務分包單位進行施工活動。12、參加安全消防檢查，督促有關部門對火災隱患進行整改。13、發(fā)生生產安全事故，要立即報告，參與搶救，保護現(xiàn)場，并對事故的經過、應急、處理過程做好詳細記錄。四、獎罰規(guī)定（一）獎勵安全管理目標全部達標，由項目安全領導小組審議上報經理部后，按照相關制度進行獎勵。處罰1、根據新的標準規(guī)范和安全管理目標，齊全各項施工生產的安全措施，遇到生產與安全發(fā)生矛盾時，堅持生產服從安全的原則。如有違反，罰相關管理人員500元。2、發(fā)生一起死亡事故和爆炸、火災、重大設備事故，除按照國家相關法律、法規(guī)處罰外，同時罰相關管理人員5000元。3、發(fā)生一起重傷事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時罰相關管理人員1000元。4、發(fā)生環(huán)境事故，罰相關管理人員1000元。5、各級上級單位、政府組織安全檢查評價結果為不合格，每次罰相關管理人員500元。對查出的問題一次未按要求整改的罰金同上。五、監(jiān)督執(zhí)行與考核目標責任書由項目經理監(jiān)督執(zhí)行，并由項目經理考核，經項目安全生產領導小組討論通過，考核意見報北京經理部備案。項目經理：安全員：