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進(jìn)度方案實(shí)施中的監(jiān)測(cè)與調(diào)整1、進(jìn)度監(jiān)測(cè)進(jìn)度方案的實(shí)施建立進(jìn)度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)處理〔整理、統(tǒng)計(jì)、分析〕實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度比較出現(xiàn)偏差?進(jìn)入進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)是否2、進(jìn)度調(diào)整出現(xiàn)進(jìn)度偏差分析偏差產(chǎn)生的原因分析偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響確定工期和后續(xù)工作的限制條件采取措施調(diào)整進(jìn)度方案采用相應(yīng)的組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)措施實(shí)施調(diào)整后的方案方案返回進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)3、實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度的比較方法〔1〕橫道圖比較法橫道圖比較法就是將在工程實(shí)施中針對(duì)工作任務(wù)檢查實(shí)際進(jìn)度收集的信息,經(jīng)整理后直接用橫道線并列標(biāo)于原方案的橫道處,進(jìn)行直觀比較的方法。通過(guò)這種比較,管理人員能很清晰和方便地分析實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度的偏差,從而完成進(jìn)度控制工作。方案進(jìn)度實(shí)際進(jìn)度16151413121110987654321213654F6A5B1C2E5D3H5G3圖4-20〔3〕列表比較法作業(yè)名稱超前(+)拖延(—)原有總時(shí)差尚有總時(shí)差對(duì)工期影響C-188-1=7無(wú)D-211-2=-1影響1天A+100+1=1無(wú)〔4〕S曲線比較法S形曲線是以橫坐標(biāo)表示進(jìn)度時(shí)間,縱坐標(biāo)表示累計(jì)工作任務(wù)完成量或累計(jì)完成本錢量,而繪制出一條按方案時(shí)間累計(jì)完成任務(wù)量或累計(jì)完成本錢量的曲線。因?yàn)樵诠こ坦こ痰膶?shí)施過(guò)程中,開始和結(jié)尾階段,單位時(shí)間投入的資源量較少,中間階段單位時(shí)間投入的資源量較多,那么單位時(shí)間完成的任務(wù)量或本錢量也是同樣的變化,所以隨時(shí)間進(jìn)展累計(jì)完成的任務(wù)量,應(yīng)該呈S形變化施工內(nèi)容任務(wù)量萬(wàn)元12345678910月廠房土建500506010011011070廠房建筑設(shè)備20030507050辦公樓150306060倉(cāng)庫(kù)100204040零星等502030繪圖例:某工程有廠房土建、廠房建筑設(shè)備、辦公樓、倉(cāng)庫(kù)、零星等工程內(nèi)容,總投資額1000萬(wàn),工期10個(gè)月。施工內(nèi)容任務(wù)量(萬(wàn))12345678910月廠房土建500506010011011070廠房建筑設(shè)備20030507050辦公樓150306060倉(cāng)庫(kù)100204040零星等502030合計(jì)100050601001401601701301006030累計(jì)———50110210350510680810910970100012345678910T(時(shí)間)累計(jì)任務(wù)量〔%〕009080706050403020101方案S曲線5113521合計(jì)50601001401601701301006030累計(jì)501102103505106808109109701000T(時(shí)間)累計(jì)任務(wù)量〔%〕計(jì)劃S曲線00908070605040302010112345678910施工實(shí)績(jī)跟蹤表58046036026015070累計(jì)完成量(萬(wàn)元)1201001001108070當(dāng)月完成量(萬(wàn)元)654321月份實(shí)際S曲線〔5〕香蕉曲線比較法香蕉形曲線是兩種S形曲線組合成的閉合曲線,其一是以網(wǎng)絡(luò)方案中各工作任務(wù)的最早開始時(shí)間安排進(jìn)度而繪制的S形曲線,稱為ES曲線;其二是各項(xiàng)工作的最遲開始時(shí)間安排進(jìn)度而繪制的S形曲線,稱為L(zhǎng)S曲線,由于兩條S形曲線都是同一工程的,其方案開始時(shí)刻和完成時(shí)間相同,因此,ES曲線與LS曲線是閉合的,如下圖。4、進(jìn)度方案實(shí)施中的調(diào)整方法〔1〕分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響〔1〕分析出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作〔2〕分析進(jìn)度偏差是否超過(guò)總時(shí)差〔3〕分析進(jìn)度偏差是否超過(guò)自由時(shí)差進(jìn)度偏差的影響分析某項(xiàng)工作出現(xiàn)進(jìn)度偏差采用進(jìn)度方案調(diào)整措施實(shí)施新的進(jìn)度方案此偏差是否在關(guān)鍵線路上?進(jìn)入進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)否此偏差是否大于總時(shí)差?此偏差是否大于自由時(shí)差?否不影響總工期否不影響后續(xù)工作是影響總工期影響總工期是影響后續(xù)工作是〔2〕進(jìn)度方案的調(diào)整方法①改變某些工作的邏輯關(guān)系這種方法的特點(diǎn)是在不改變工作的持續(xù)時(shí)間和不增加各種資源總量情況下,通過(guò)改變工作之間的邏輯關(guān)系來(lái)完成。通過(guò)調(diào)整施工的技術(shù)方法和組織方法,盡可能將依次施工改為平行施工或搭接施工,從而糾正偏差、縮短工期。同時(shí),施工工程單位時(shí)間內(nèi)的資源需求量將會(huì)增加。②縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間這種方法的特點(diǎn)是不改變

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