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文檔簡介
裝備管理信息化人才培養(yǎng)研究獲獎(jiǎng)科研報(bào)告摘
要:隨著我國綜合實(shí)力的提升,軍事改革也在日漸推進(jìn)。在信息化發(fā)展的時(shí)代中,想要更快的提升我國軍事實(shí)力,就必須對軍隊(duì)進(jìn)行改革轉(zhuǎn)型升級,加快推信息化人才培養(yǎng)的任務(wù)。本文通過對軍隊(duì)裝備管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,指出在信息化時(shí)代中裝備管理人才的需求,并提出如何對信息化人才進(jìn)行培養(yǎng),保障信息化技術(shù)與裝備管理更好的融合,提高我國軍事裝備管理人才的素質(zhì)水平。
關(guān)鍵詞:裝備管理;信息化;人才培養(yǎng)
引言
科技化時(shí)代的到來,不僅僅影響著互聯(lián)網(wǎng)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對各行各業(yè)也有著很大的影響。目前我國軍事領(lǐng)域受到信息化的影響,正在將裝備管理進(jìn)行深層次的改革升級。為了讓這項(xiàng)工作更加有序的推進(jìn)到地方部隊(duì)中去,中央軍委頒布了相關(guān)綱要,并提出一定要加強(qiáng)對裝備管理信息化人才的培養(yǎng)。信息化人才的培養(yǎng)除了要注重理論知識外,還要注重實(shí)踐操作,要對人才進(jìn)行綜合全面的培養(yǎng)。在此過程中,有關(guān)部門不僅要對人才能力進(jìn)行深入培養(yǎng),還要對人才的素質(zhì)、任職適應(yīng)力、實(shí)踐操作水平進(jìn)行培養(yǎng),以保證信息化人才能夠準(zhǔn)確高效的完成裝備管理工作。
一、裝備管理人才的現(xiàn)狀分析
(一)體系不完善
目前我國大部分部隊(duì)對信息化人才的培養(yǎng)仍然沒有完整的體系,在實(shí)際培訓(xùn)中大多數(shù)是半信息化半傳統(tǒng)化的培訓(xùn),這樣不能讓受培訓(xùn)人員進(jìn)行系統(tǒng)完整的軟件系統(tǒng)培訓(xùn)。受培訓(xùn)的人員對信息化的相關(guān)系統(tǒng)了解度也不夠,在實(shí)際工作中就很難將這種技術(shù)運(yùn)用到裝備管理中去。并且這種不完善的培訓(xùn)體系也很能達(dá)到階段性的培訓(xùn),減少了對高端人才的培養(yǎng)機(jī)會(huì)[1]。
(二)培訓(xùn)機(jī)制不健全
由于缺乏完整的信息化人才培訓(xùn)體系,目前各個(gè)部隊(duì)從事裝備管理工作的人員仍然在使用傳統(tǒng)的裝備管理方式。這樣不利于崗位人才的知識學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作演練,加大了信息化與裝備管理融合的難度。并且信息化技術(shù)更新速度快,部分部隊(duì)缺乏專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)制,以及專業(yè)的培訓(xùn)人員,這樣更不利于對裝備管理信息化人才的培養(yǎng)。
(三)人才調(diào)配不合理
由于以上兩個(gè)原因,目前大部分部隊(duì)對信息化人才的培養(yǎng)仍然不是很重視。因此,在實(shí)際工作中也缺乏相關(guān)崗位,即使有專業(yè)能力達(dá)標(biāo)的人才也不能將其進(jìn)行合理的崗位安排,造成人才浪費(fèi)的狀況。
二、裝備管理信息化人才的需求方向
(一)創(chuàng)新管理理念
信息技術(shù)是一項(xiàng)更新速度快、更新內(nèi)容多的復(fù)雜技術(shù)。想要確保部隊(duì)擁有強(qiáng)大完整的信息情報(bào)系統(tǒng)、指揮系統(tǒng)等,除了要有綜合全面的先進(jìn)管理理念外,還一定要經(jīng)常對相關(guān)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新。結(jié)合專業(yè)知識、相關(guān)計(jì)劃、實(shí)際情況、人員安排等因素后,一定要?jiǎng)?chuàng)新出更加新穎、更加全面的管理理念,一定要養(yǎng)成隨時(shí)隨地學(xué)習(xí),創(chuàng)新性學(xué)習(xí)的良好學(xué)習(xí)觀念[2]。
(二)專業(yè)知識達(dá)標(biāo)
想要達(dá)到裝備管理信息化,除了要擁有能夠創(chuàng)新的思維外,還要擁有健全的專業(yè)知識。在對管理理念進(jìn)行創(chuàng)新時(shí),一定要結(jié)合豐富的專業(yè)知識以及技術(shù)知識。這樣才能將信息化與軍事裝備管理更好地結(jié)合在一起。在實(shí)際作戰(zhàn)中,因?yàn)閿澄译p方的信息化掌握水平不同,擁有足夠豐富的軍事知識才能準(zhǔn)確的完成武器、人員布置,雙方實(shí)力分析等任務(wù)。
(三)信息化技術(shù)全面
裝備管理信息化所涉及到的部隊(duì)部門是非常廣闊的。不僅要對相關(guān)軍事軟件、軍事武器、軍事人員進(jìn)行信息化管理,在管理過程中還有可能會(huì)涉及到機(jī)密文件。為了更好的對這一龐大的信息系統(tǒng)進(jìn)行管理,也為了提高管理系統(tǒng)的安全性和防御性,信息化人才除了要具備專業(yè)的軍事知識外,還一定要具有全面的信息技術(shù)知識[3]。同時(shí),還一定要掌握國家和軍隊(duì)的相關(guān)信息化管理?xiàng)l例,在此基礎(chǔ)上將信息化與裝備管理更好地融合。
三、裝備管理信息化人才的培養(yǎng)內(nèi)容
(一)創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式
為了更好的對信息化管理人才進(jìn)行培養(yǎng),有關(guān)部門就應(yīng)該對傳統(tǒng)人才培養(yǎng)方式進(jìn)行篩選,將不符合時(shí)代要求的培養(yǎng)方式進(jìn)行剔除,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。在對人才進(jìn)行培養(yǎng)時(shí),除了要堅(jiān)持對人才的專業(yè)知識、理論操作能力、綜合素質(zhì)能力進(jìn)行培養(yǎng)外,還應(yīng)該加強(qiáng)對人才的信息化技術(shù)培養(yǎng)。給人才建設(shè)出專業(yè)的培訓(xùn)場地,可以通過VR技術(shù),讓人才進(jìn)行模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,這樣能更好的提高人才的實(shí)踐操作能力[4]。
(二)擴(kuò)大人才招收渠道
我國軍隊(duì)人才的招收渠道主要是通過軍校以及社會(huì)征兵。這兩種人才招收渠道限制了信息化人才的招收范圍。為了讓信息化技術(shù)與現(xiàn)代軍隊(duì)裝備管理更好的融合,除了要利用以上兩個(gè)渠道外,還應(yīng)該擴(kuò)大對大學(xué)生進(jìn)行征兵,尤其是對信息化技術(shù)專業(yè)的大學(xué)生進(jìn)行征兵。這樣更有利于兩種技術(shù)的融合,提高我國現(xiàn)代軍事的信息化專業(yè)技術(shù)水平。
(三)健全人才培養(yǎng)體系
目前我國大部分部隊(duì)仍然存在大量的裝備管理人才培養(yǎng)問題,這主要是因?yàn)槿狈∪娜瞬排囵B(yǎng)體系。但是,進(jìn)行科學(xué)合理的人才培養(yǎng)體系建設(shè),不僅能夠提高信息化人才綜合素質(zhì)能力的培養(yǎng)效率,還能完善部隊(duì)人才培養(yǎng)機(jī)制,增加高端人才數(shù)量。
四、結(jié)束語
信息化時(shí)代的到來,對軍隊(duì)改革轉(zhuǎn)型起到了很強(qiáng)的牽引作用。為了完善我國軍事領(lǐng)域人才培養(yǎng)體系的建設(shè),保證現(xiàn)代部隊(duì)裝備信息化體系的完整,就一定要在結(jié)合
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