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建設(shè)廳群體上訪突發(fā)事件方案一、事件概述近期,在某地建設(shè)廳出現(xiàn)了大規(guī)模的群體上訪事件。數(shù)百名群眾聚集在建設(shè)廳門口,要求解決涉及到他們利益的問題。部分群眾情緒激動,場面有些混亂。該事件需要我們根據(jù)實際情況做出相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。二、應(yīng)急響應(yīng)機制1.組建應(yīng)急指揮小組,由區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,建設(shè)廳負責(zé)人和相關(guān)處室負責(zé)人作為成員,其他有關(guān)單位和專家、學(xué)者可參與。應(yīng)急指揮小組應(yīng)按照責(zé)任、分工、協(xié)調(diào)、指揮的原則組織協(xié)同應(yīng)對。2.信息收集分析機制,各相關(guān)處室加強信息收集,及時掌握事件最新動態(tài)、示威人員情況等信息。應(yīng)急指揮小組通過數(shù)據(jù)分析,預(yù)判在人數(shù)、時間、地點上可能出現(xiàn)的緊急情況。3.應(yīng)急指揮小組成員應(yīng)確保通訊設(shè)備暢通。同時,指定專人負責(zé)與公安機關(guān)保持溝通,做好與警方的配合。三、預(yù)案內(nèi)容1.人員安排應(yīng)急指揮小組應(yīng)確定調(diào)度員和接報員,及時采集和傳達現(xiàn)場信息,保證應(yīng)對措施能夠迅速啟動。2.外圍封鎖在應(yīng)急指揮小組確定的時間和地點,可實施外圍封鎖措施,以避免群體示威或者堵路行為對周邊區(qū)域人員造成威脅。公安部門是外圍封鎖的關(guān)鍵執(zhí)行部門。3.確定人員安全措施保證現(xiàn)場工作人員的安全十分重要,應(yīng)有著裝統(tǒng)一的人員進行現(xiàn)場維護秩序工作。同時,應(yīng)制定現(xiàn)場應(yīng)急撤離方案,安排專人協(xié)助現(xiàn)場群眾有序撤離。4.派遣協(xié)調(diào)人員在事件現(xiàn)場,需要派遣協(xié)調(diào)人員與群眾進行溝通和協(xié)調(diào),處理問題,并保證內(nèi)外部單位的協(xié)調(diào)聯(lián)動。協(xié)調(diào)人員應(yīng)具有一定的調(diào)解和處理糾紛的經(jīng)驗與技能。5.安全防控針對上訪示威的人員,需要對現(xiàn)場進行安全防控。警方應(yīng)對事件現(xiàn)場進行防騷擾、維持秩序等措施,確?,F(xiàn)場群眾的安全。同時,應(yīng)建立常態(tài)化的安全防控機制,從源頭上保證類似事件不再發(fā)生。6.危機處理當(dāng)遇到組織策劃的明顯危機事件時,應(yīng)采取堅決果斷并合理的措施進行處理,避免事件的惡化和加劇。四、預(yù)案執(zhí)行1.在應(yīng)急指揮小組的統(tǒng)一指揮下,根據(jù)現(xiàn)場情況和預(yù)案內(nèi)容選派合適的警力和保衛(wèi)力量前往現(xiàn)場。2.采取外圍封鎖措施,盡快排除現(xiàn)場混亂的人員。對現(xiàn)場秩序進行逐步控制,盡可能限制影響面積,避免引發(fā)連鎖反應(yīng)。同時,指定專人負責(zé)現(xiàn)場安全防控和采集。3.派遣協(xié)調(diào)人員,與群眾進行溝通協(xié)調(diào),盡快解決問題。4.處理好事件現(xiàn)場干預(yù)工作的安全問題,保證干警執(zhí)法的合法性和安全性。在干警出警時,應(yīng)注意群眾人數(shù)、分布情況、態(tài)度和情緒變化及作法等情況,做到“應(yīng)對從容,處理得當(dāng)”。5.對事件后可能會遺留的問題和糾紛,需要對其進行清理和排除。同時,應(yīng)對事件過程中表現(xiàn)突出的干警進行表彰和獎勵。以上即為建設(shè)廳群體上訪突發(fā)事件方案。在面對這樣的突發(fā)事件時,我們需要調(diào)動相關(guān)部門和資源,盡快掌
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