內(nèi)勤下半年工作計(jì)劃

第第頁內(nèi)勤下半年工作計(jì)劃內(nèi)勤下半年工作計(jì)劃3篇

時(shí)間在消逝，從不停息，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)具體的計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎？以下是收集整理的內(nèi)勤下半年工作計(jì)劃3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

內(nèi)勤下半年工作計(jì)劃篇1

一、銷量指數(shù)

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成領(lǐng)導(dǎo)給的當(dāng)月銷售計(jì)劃和目標(biāo)。

二、是監(jiān)督管理銷售展廳和銷售人員的日常銷售工作制作儀器環(huán)境監(jiān)督卡。

1、儀表服裝：統(tǒng)一的工作服和徽章

2、展廳清潔度：每天定期檢查展廳和談判桌上車輛的清潔度。每個(gè)人負(fù)責(zé)的車輛需要在9：00前進(jìn)行測試，全部展覽車輛都要解鎖。隨時(shí)處理展廳內(nèi)的突發(fā)狀況，須要時(shí)向銷售經(jīng)理匯報(bào)。

3、展廳前臺(tái)接待：假如值班人員因非常緣由〔〕離職，需要查找替補(bǔ)，由替補(bǔ)人員承受前臺(tái)的全部職責(zé)。檢查銷售人員的紀(jì)律

4、銷售人員日常工作：提示督促銷售人員的客戶層面定位和三表一卡回訪度，調(diào)查銷售人員的銷售流程，協(xié)調(diào)銷售人員的日常工作任務(wù)和需要完成的任務(wù)，如授權(quán)時(shí)間、廠商的政策改變等。隨時(shí)處理展廳的突發(fā)狀況，須要時(shí)向銷售經(jīng)理匯報(bào)。每天下午下班前定期向銷售經(jīng)理匯報(bào)一成天的工作和明天要完成的任務(wù)。在職責(zé)范圍內(nèi)處理客戶投訴，提高客戶滿足度。

5、員工請(qǐng)假處理、請(qǐng)假詳細(xì)安排制度。

三，協(xié)作市場部做好銷售拓展和營銷推廣工作

1、協(xié)調(diào)市場部發(fā)的營銷活動(dòng)，比如在外面拍照。

2、銷售人員不值班的時(shí)候，可以和市場部溝通，在外面開拓市場，市場部定點(diǎn)發(fā)單。

四，掌控庫存，協(xié)作銷售經(jīng)理做好銷售需求計(jì)劃

每天檢查銷售人員的發(fā)貨，數(shù)據(jù)傳遞，開票，保險(xiǎn)。下班前向銷售經(jīng)理報(bào)到登記。對(duì)于耗時(shí)過長的車輛，通知銷售人員，重點(diǎn)銷售；每周一與銷售經(jīng)理合作，對(duì)制造商訂購的型號(hào)和顏色提出建議。

五、幫助銷售經(jīng)理做好銷售人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施

由于現(xiàn)階段管理制度不完善，銷售人員缺乏更好的培訓(xùn)。通過與銷售顧問的溝通，他們需要更多關(guān)于競爭產(chǎn)品的信息。我會(huì)努力找一個(gè)好的聽寫〔已有的思路〕，徑直影響銷售業(yè)績。依據(jù)銷售經(jīng)理和銷售顧問的詳細(xì)要求，制定相關(guān)的培訓(xùn)材料和計(jì)劃！暫定每天早上訓(xùn)練閑散組。

內(nèi)勤下半年工作計(jì)劃篇2

本人自接手收購部工作以來，一貫以服務(wù)生產(chǎn)需要，掌握收購成本，提供高性價(jià)比物資材料為已任。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，針對(duì)本部門所負(fù)責(zé)收購工作目前的狀態(tài)，現(xiàn)對(duì)下半年的工作做出如下計(jì)劃：

一、供應(yīng)商的選擇。

首先我們收購部做到多多開發(fā)物料資源，調(diào)查價(jià)格，做到貨比三家，掌握價(jià)格審核流程，讓收購部的工作透亮化，并且建立完整的收購部供應(yīng)商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時(shí)，保質(zhì)，樂于溝通等幾個(gè)方面。本人計(jì)劃完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評(píng)定工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好預(yù)備。同時(shí)進(jìn)一步進(jìn)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，用以獲得最抱負(fù)的收購價(jià)格和品質(zhì)。

二、賬務(wù)的清理。

收購是一份繁瑣，繁復(fù)的工作。同時(shí)由于其工作性質(zhì)關(guān)系，對(duì)公司產(chǎn)品的成本有徑直影響。另外由于相關(guān)物資在收購工作的運(yùn)作過程中不可避開的有退，換，修，廢等狀況發(fā)生，因此需要對(duì)每一批物資的收購以及合同執(zhí)行狀況進(jìn)行臺(tái)賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點(diǎn)。這是本部門的日常工作，目前也一貫都在執(zhí)行著，____本部門將進(jìn)一步對(duì)本項(xiàng)工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行狀況都可追溯，可查核。

三、品質(zhì)保證。

本部門相關(guān)人員將常常前往車間了解相關(guān)物資的運(yùn)用狀況。對(duì)所采物資的運(yùn)用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤，了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能，收集數(shù)據(jù)進(jìn)行同類產(chǎn)品的對(duì)比。每批物資至少做一次運(yùn)用跟蹤并做好相應(yīng)的評(píng)估量錄

四、成本掌握。

下半年本部門將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除收購價(jià)格等方面的掌握外，還將其它方面的成本掌握納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，詳細(xì)方面如辦公物品的運(yùn)用，電腦的運(yùn)用管理，物資運(yùn)輸費(fèi)的掌握等方面。

五、收購效率。

下半年我部將進(jìn)一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及收購模式的優(yōu)化，盡可能的減削收購周期，提高收購的效率和實(shí)時(shí)性。并且對(duì)各種物資的收購周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)錄，提供各請(qǐng)購單位制定請(qǐng)購計(jì)劃時(shí)的參考。

六、異樣狀況的處理。

因供應(yīng)商生產(chǎn)技能的不足，或其它緣由引發(fā)收購異樣時(shí)，我部將第一時(shí)間知會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對(duì)。同時(shí)將對(duì)異樣狀況的發(fā)生緣由進(jìn)行分析處理，記錄在案;如有須要，將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。

七、部門之間的協(xié)調(diào)

獨(dú)木不成林，收購部做為一個(gè)服務(wù)性部門，將謹(jǐn)記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益化，為公司進(jìn)展提供助力。

內(nèi)勤下半年工作計(jì)劃篇3

**年又是一個(gè)新的開始，也是一個(gè)充斥挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并重的開始的一年。因此，我要調(diào)整工作心態(tài)、加強(qiáng)管理意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好本職工作。為了盡快的成長為一名優(yōu)秀的`銷售經(jīng)理，我訂立了下半年工作計(jì)劃：

一、業(yè)務(wù)理論水平、組織管理技能及綜合素養(yǎng)的提高；

首先要把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己，端詳自己，看自身技能和素養(yǎng)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司進(jìn)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。其次常常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素養(yǎng)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，需要在工作中不斷地提高自己、提高自身技能素養(yǎng)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓顧客滿足，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，全面提高自己，在協(xié)調(diào)關(guān)系的技能上要有突破，在組織管理的技能上要有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上要有突破。

二、學(xué)習(xí)及制訂培訓(xùn)計(jì)劃；

做房地產(chǎn)市場中介是需要依據(jù)市場不停的改變局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，依據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向〔管理知識(shí)、營銷知識(shí)、策化知識(shí)、各個(gè)樓盤的動(dòng)態(tài)等相關(guān)房地產(chǎn)的知識(shí)都是我要掌控的內(nèi)容〕來提高業(yè)務(wù)員的銷售技能。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的技能素養(yǎng)，加強(qiáng)了干好本職工作的本事。

三、業(yè)務(wù)目標(biāo)及進(jìn)展目標(biāo)；

首先以提高工作效率為根本，盡的努力超額完成公司每月制定的業(yè)務(wù)目標(biāo)，爭做公司全部項(xiàng)目第一優(yōu)秀樓盤，其次打造紅軍一樣的團(tuán)隊(duì)，大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

通過學(xué)習(xí)，實(shí)踐工作結(jié)果來證明我的技能，爭取年底做到銷售總監(jiān)。

四、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，加強(qiáng)全局意識(shí)、加強(qiáng)責(zé)任感、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作