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州泰三中年度考核工作實(shí)施方案一、前言為促進(jìn)我校發(fā)展,進(jìn)一步推動(dòng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)和提高教師教學(xué)水平,使全校師生在全面落實(shí)素質(zhì)教育的同時(shí),不斷提高學(xué)校綜合實(shí)力,增強(qiáng)學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力。二、考核目的為全面推進(jìn)我校績(jī)效管理工作,增強(qiáng)中層干部服務(wù)意識(shí)和能力,促進(jìn)全校教學(xué)科研改革,及時(shí)總結(jié)、發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,提高全體干部教師的績(jī)效水平。三、考核對(duì)象考核對(duì)象為全體校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及教師,教學(xué)科研骨干;四、考核內(nèi)容1、中層干部個(gè)人的業(yè)績(jī)和業(yè)務(wù)水平(包括基本崗位職責(zé)以及額外承擔(dān)的工作任務(wù));2、學(xué)科建設(shè)情況及教學(xué)、科研業(yè)績(jī);3、群眾工作、實(shí)踐活動(dòng)、教育科研活動(dòng)、職業(yè)素養(yǎng)等表現(xiàn);四、考核方式1、全員考核體驗(yàn)法:即采用領(lǐng)導(dǎo)干部、同事考評(píng)、屬下員工互評(píng)、自評(píng)等方式,對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。每個(gè)考核對(duì)象都將接受來自不同方面、不同人員的考核體驗(yàn),從不同視角得出結(jié)果。2、成果考核法:即將考核對(duì)象在一年內(nèi)做出的業(yè)績(jī)作為考核依據(jù),在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,評(píng)定其業(yè)務(wù)水平等級(jí)。五、考核評(píng)級(jí)按照綜合考核和成果考核兩項(xiàng)考核指標(biāo),以A、B、C等級(jí)進(jìn)行評(píng)定,其中A級(jí)考核對(duì)象為優(yōu)秀,B級(jí)為良好,C級(jí)為合格。六、考核周期和時(shí)間安排1、周期:一年一次2、時(shí)間安排:1)6月1日至6月30日基本崗位職責(zé)考核2)7月1日至8月30日學(xué)科建設(shè)情況及教學(xué)、科研業(yè)績(jī)3)9月1日至9月30日群眾工作、實(shí)踐活動(dòng)、教育科研活動(dòng)、職業(yè)素養(yǎng)等表現(xiàn)4)10月1日至11月30日成果考核5)12月1日至12月7日考核總結(jié)七、考核結(jié)果的處理方式:1、考核結(jié)果按年底績(jī)效考核結(jié)果單獨(dú)列入干部檔案中;2、考核結(jié)果作為評(píng)定干部教師獎(jiǎng)勵(lì)資金、調(diào)整工資的重要參考;3、考核結(jié)果作為晉升、選拔優(yōu)秀人才等重要參考;4、考核結(jié)果公示,接受社會(huì)監(jiān)督。八、總結(jié)本方案目的是推進(jìn)我校績(jī)效管理工作,全面提升中層干部、教師的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí),促進(jìn)教學(xué)科研改革??己私Y(jié)果應(yīng)用于對(duì)中層干部、教師的評(píng)定、獎(jiǎng)懲,進(jìn)一
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