銀行保衛(wèi)工作心得體會

銀行保衛(wèi)工作心得體味銀行要做好日常安詮保衛(wèi)基礎(chǔ)工作編制銀行保衛(wèi)工作心得體味編制！銀行保衛(wèi)工作心得體味篇1歲月如梭，歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20XX年已過來一半。在上半年工作中，我支行全體員工在支行行長帶領(lǐng)下，認(rèn)真落實(shí)總行安詮保衛(wèi)相關(guān)制度，遵循“預(yù)防為主，綜合管理,誰主管，誰負(fù)責(zé)”指導(dǎo)原則,堅(jiān)持從人防、防技、等方面入手，筑牢安詮保衛(wèi)工作基礎(chǔ)，通過制度約束和檢查催促，強(qiáng)化員工安詮防范意識，使安詮管理落到了實(shí)處，保證了我行財(cái)產(chǎn)和員工、客戶人身安詮,為我行業(yè)務(wù)發(fā)展和各項(xiàng)改T革措施順利推進(jìn)營造了一個安詮、穩(wěn)定經(jīng)營環(huán)境。一、加強(qiáng)全員安詮防范意識教育和技能培訓(xùn)，夯實(shí)人防基礎(chǔ)人是做好安詮防范工作第1要素,我行把重視和加強(qiáng)對員工安詮教育,全面提高防范意識,增強(qiáng)防范技能，作為安詮防范工作基礎(chǔ)工作來抓。支行x總支始終堅(jiān)持“防范勝于管理”法則，不管形勢如何變化，始終繃緊教育這根弦，做到了警斜1長鳴。因?yàn)闊o論多么完善制度、多么堅(jiān)固防護(hù)設(shè)施、多么先進(jìn)技防設(shè)備,都是要靠人去遵守、去操作、去維護(hù)，惟獨(dú)把全行員工調(diào)動起來，夯實(shí)人防基礎(chǔ)，制度、設(shè)施、設(shè)備才干發(fā)揮最大效用。我們把增強(qiáng)員工防范意識放在十分突出地位，重點(diǎn)圍繞防搶、防盜、防詐騙應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容對網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行預(yù)案教育和防范技能教育，收到了較好效果。預(yù)案教育，就是對員工進(jìn)行案例教育，組織員工熟悉“四防預(yù)案”，增強(qiáng)防范意識，提高防范能力。針對近年來銀行案件日益頻繁嚴(yán)峻局面,我們及時采集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)上級行下發(fā)各種文件、通報、通知、案例剖析，組織員工進(jìn)行分析，針對我行自身防范工作查找隱患,完善防范措施。對前臺網(wǎng)點(diǎn)防范技能教育,主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能，掌握正確操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急情況應(yīng)急處置措施分工、動作要領(lǐng)，各種自衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置操作使用等。使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險應(yīng)急方法,有效地提高了全員安詮防范能力。二、加強(qiáng)防護(hù)設(shè)施建設(shè),夯實(shí)技防物防基礎(chǔ)防護(hù)設(shè)施建設(shè)對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件發(fā)生起著無法替代作用。因此,我行在注重抓全員防范意識教育培訓(xùn)同時，十分注重抓好防護(hù)設(shè)施建設(shè)，保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴(yán)密完善技防、物防設(shè)施。近年來，我行對網(wǎng)點(diǎn)防護(hù)設(shè)施建設(shè)，按照“未達(dá)標(biāo)網(wǎng)點(diǎn)限期整改，已達(dá)標(biāo)網(wǎng)點(diǎn)鞏固完善”要求,在區(qū)分行大力支持下，克服費(fèi)用緊張等多方面艱難,逐步對5個營業(yè)場所進(jìn)行了加固改造,全部安裝了防彈玻璃，配足配齊了防盜、防劫、防暴、防火等防衛(wèi)器械，對3個網(wǎng)點(diǎn)電視監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了改造更新，更換為硬盤數(shù)字式監(jiān)控設(shè)備，保證了監(jiān)控錄相圖象清晰和正常運(yùn)轉(zhuǎn),5個網(wǎng)點(diǎn)全部與公佞部門110報警系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。目前,所有網(wǎng)點(diǎn)防護(hù)設(shè)施都達(dá)到了規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，基本形成為了人防、物防、技防相結(jié)合防護(hù)體系，為做好安詮保衛(wèi)工作打下了堅(jiān)實(shí)基矗在物防、技防設(shè)施管理上，支行明確各網(wǎng)點(diǎn)主任對物防、技防設(shè)施管理負(fù)總責(zé)，并建立健全了110報警系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)檢測校準(zhǔn)臺帳，定期進(jìn)行檢測、校準(zhǔn)，確保了各種物防、技防設(shè)施正常運(yùn)行。三、加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),夯實(shí)規(guī)范管理基礎(chǔ)加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，是一項(xiàng)保障安詮防范工作步入規(guī)范和有序軌道基礎(chǔ)性工作，其目是通過規(guī)范管理和操作程序來抵御犯罪行為。一是建立了“安詮保衛(wèi)崗位責(zé)任制”，修訂和完善了各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。針對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、金庫守護(hù)、運(yùn)鈔車、辦公樓消防、特種設(shè)備（公用車輛、食堂煤氣罐）等五個環(huán)節(jié)制訂了5套防突發(fā)事件處置預(yù)案和消防應(yīng)急處置預(yù)案。支行在年初與各部門、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂了安詮防范責(zé)任書。二是注重內(nèi)部管理規(guī)范化。建立了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、運(yùn)鈔車、電視監(jiān)控等安詮防范設(shè)施檔案資料,逐步建立健全了各類臺帳。三是把加強(qiáng)檢查監(jiān)督作為落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，及時發(fā)現(xiàn)問題,阻塞漏洞,防范各類案件和事故發(fā)生最基本手段。支行堅(jiān)持每月對所屬網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面檢查，分五個層次落實(shí)檢查工作，即行長親自查;分管行長定期查；保衛(wèi)人員每人承包一個網(wǎng)點(diǎn)，每周對所承包網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安詮制度和防范設(shè)施檢查；網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和安詮員堅(jiān)持做到每日營業(yè)加強(qiáng)全員安詮防范意識教育和技能培訓(xùn)今年以來,我行把重視和加強(qiáng)對員工安詮教育，全面提高防范意識，增強(qiáng)防范技能，作為安詮防范工作基礎(chǔ)來抓，始終堅(jiān)持“防范勝于管理”原則，加強(qiáng)安詮教育。主要對員工進(jìn)行案例教育,組織員工熟悉“四防預(yù)案”，針對今年來銀行案件日益頻繁嚴(yán)峻局面，我們及時整理相關(guān)案例和分行下發(fā)各種文件通報通知，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)進(jìn)行案例剖析，針對我行自身防范工作查找隱患,完善防范措施，全年進(jìn)行消防培訓(xùn)3次。加強(qiáng)對前臺網(wǎng)點(diǎn)防范技能教育，主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能，掌握正確操作程序以及發(fā)生緊急情況應(yīng)急措施，各種自衛(wèi)武器報警設(shè)備監(jiān)控裝置消防器材操作使用等。每季度舉行應(yīng)急演練1次，使員工熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險應(yīng)急方法,有效地提高了全員安詮防范能力。1、勤學(xué)苦練,強(qiáng)化自身素質(zhì)無論做任何事，務(wù)必竭盡全力，因?yàn)樗軟Q定一個入事業(yè)成敗。作為銀行保安，平時接觸現(xiàn)金機(jī)會多,所以必須具備較好個人綜合素質(zhì)，否則就容易出問題。而惟獨(dú)不斷強(qiáng)化自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，才干提高自己整體工作水平與戰(zhàn)斗力。今年以來，支行保衛(wèi)人員加強(qiáng)體能訓(xùn)練、隊(duì)列訓(xùn)練，每日堅(jiān)持跑步、俯臥撐、擒拿格斗等活動。銀行保衛(wèi)工作心得體味篇220XX年龍江銀行安詮保衛(wèi)工作會議結(jié)束后，我行迅速組織傳達(dá)貫徹會議精神，并按照會議安排布署，分析研究當(dāng)前安詮保衛(wèi)工作面臨新形勢、新問題、新特點(diǎn)，明確下一階段工作任務(wù),進(jìn)一步調(diào)整總體思路和具體措施?，F(xiàn)按照要求,將貫徹落實(shí)會議精神情況作如下報告：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)會議精神4月27日,我行召開專題會議傳達(dá)學(xué)習(xí)20XX年安詮保衛(wèi)工作會議精神。領(lǐng)導(dǎo)班孑全體成員、各支行、各科室負(fù)責(zé)人參加會議。單成艷行長主持會議并傳達(dá)了李松行長講話。預(yù)會人員就安詮保衛(wèi)工作進(jìn)行交流。大家認(rèn)為，過去一年,全行安詮保衛(wèi)工作取得了較好成績，為我行經(jīng)營發(fā)展提供了應(yīng)有保障，做出了積極貢獻(xiàn)。在取得成績同時,也要看到當(dāng)前安詮保衛(wèi)工作浮現(xiàn)了一些新問題，其復(fù)雜性、艱巨性和長期性不容忽視，需要大家共同努力，加大力度投入人力、物力,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在預(yù)防,確保全年不發(fā)生安保案件,為我行經(jīng)營管理工作持續(xù)、健康發(fā)展提供安詮保障。二、積極完善制度深入整改根據(jù)安詮保衛(wèi)工作會議要求我行制定完善了安詮保衛(wèi)檢查實(shí)施辦法和違規(guī)違紀(jì)處罰實(shí)施細(xì)則，采取百分制形式,通過查制度看落實(shí)、查管理看漏洞、查設(shè)施看隱患、查思想看認(rèn)識等方式將安詮保衛(wèi)工作納入到每季綜合考核工作目標(biāo)，實(shí)行按季考核、按年兌現(xiàn)工作新舉措。嚴(yán)格營業(yè)、守庫、值班安詮管理。要求各支行完善安詮工作基本制度，制定應(yīng)急處置預(yù)案，并做到制度上墻，內(nèi)容入心，操作熟練。嚴(yán)格押運(yùn)安詮管理。嚴(yán)格落實(shí)守、押安詮制度，嚴(yán)格押運(yùn)操作規(guī)程,確保了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)封包安詮準(zhǔn)時接送無差錯,實(shí)現(xiàn)押運(yùn)無事故。嚴(yán)格聯(lián)防管理。各網(wǎng)點(diǎn)與四鄰機(jī)關(guān)單位或者居民戶、地方政府及公佞汛出所都建立了聯(lián)防關(guān)系,簽訂聯(lián)防協(xié)議，并加強(qiáng)了與聯(lián)防戶聯(lián)誼，使之能招之即來。突出計(jì)算機(jī)安詮管理。根據(jù)要求制定了計(jì)算機(jī)安詮管理辦法和計(jì)算機(jī)集中購置管理辦法，落實(shí)了管理責(zé)任，使計(jì)算機(jī)購置、安裝、操作、使用、保養(yǎng)、業(yè)務(wù)備份管理等逐步走向規(guī)范化。同時，加大檢查落實(shí)力度，對計(jì)算機(jī)系統(tǒng)用戶和口令保護(hù)、數(shù)據(jù)安詮、網(wǎng)絡(luò)安詮、硬件安裝、病毒防范等方面進(jìn)行了地毯式排查整改，確保了全轄計(jì)算機(jī)管理安詮無事故。在經(jīng)費(fèi)緊張情況下，決定投入資金10萬元，改進(jìn)和加強(qiáng)安詮設(shè)施建設(shè),提高物防和技防水平，提高了安詮系數(shù)。堅(jiān)固豎立“花錢保安全”思想，貫徹從安詮出發(fā)、從實(shí)際出發(fā)原則，制定科學(xué)合理安詮設(shè)施建設(shè)計(jì)劃，區(qū)別輕重緩急，分步實(shí)施,加大資金投入力度。三、強(qiáng)化培訓(xùn)提高安詮技能積極組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《龍江銀行員工行為守則》、《龍江銀行關(guān)于對違反規(guī)章制度人員處理暫行規(guī)定》、《龍江銀行內(nèi)部控制暫行規(guī)定》、《安詮保衛(wèi)責(zé)任書》等，加強(qiáng)員工法制教育,提高安詮保衛(wèi)意識。加強(qiáng)經(jīng)警隊(duì)伍建設(shè)。組織全行保衛(wèi)、經(jīng)警、交接人員制度學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，規(guī)范保衛(wèi)工作操作。特殊是強(qiáng)化了經(jīng)警竄事業(yè)務(wù)訓(xùn)練、防爆槍訓(xùn)練及經(jīng)警人員考核工作,對經(jīng)警進(jìn)行技能考核,優(yōu)留劣汰,進(jìn)一步提高了保衛(wèi)隊(duì)伍整體素質(zhì)。同時做好員工動態(tài)管理工作,積極掌握員工工作和業(yè)余生活情況，對懷疑有不良行為或者經(jīng)商行為員工進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，并對泛博員工進(jìn)行防搶預(yù)案演習(xí)，熟練掌握有關(guān)安詮保衛(wèi)設(shè)施操作要領(lǐng)，明確報警電話。四、加大力度強(qiáng)化督查監(jiān)管成立龍江銀行綏化支行安詮保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管行長任組長。要求各支行成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，把目標(biāo)管理擺在重要位置，橫到邊,豎到底，不留死角,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全員參預(yù)意識，一級向一級負(fù)責(zé)。每月中旬進(jìn)行一次檢查,包括進(jìn)行現(xiàn)場檢查與考核,強(qiáng)化我行安詮保衛(wèi)規(guī)章制度全面落實(shí)，時常組織專業(yè)部門人員加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位和重要環(huán)節(jié)執(zhí)行規(guī)章制度情況檢查，對發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法行為嚴(yán)厲查處,及時整改。特別是不斷強(qiáng)化安詮保衛(wèi)工作檢查落實(shí),堅(jiān)持每周保衛(wèi)科長檢查制度及每月分行行長檢查制度，對各項(xiàng)安詮工作管理落實(shí)到崗、到人,強(qiáng)化報告制度，及時掌握本系統(tǒng)安詮保衛(wèi)情況,努力防范案件事故發(fā)生。銀行保衛(wèi)工作心得體味篇3今年,我工商銀行安詮保衛(wèi)工作在上級行辦正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全工商銀行案防工作會議精神,堅(jiān)持以防為主，以查促防指導(dǎo)思想,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化經(jīng)警隊(duì)伍管理,緊緊環(huán)繞控案防險工作目標(biāo),營造了“安詮為集體，人人保安詮”良好氛圍，在保衛(wèi)工作中取得了一定成效，實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)無安詮保衛(wèi)責(zé)任事故目標(biāo)。一、抓思想教育，增強(qiáng)安詮防范意識（一）強(qiáng)化安詮責(zé)任機(jī)制。抓好防范保安詮，強(qiáng)化責(zé)任是關(guān)鍵。我區(qū)農(nóng)村工商銀行從健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)入手，嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，把目標(biāo)管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底,不留死角，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，并實(shí)行風(fēng)險責(zé)任金專項(xiàng)考核責(zé)任制約機(jī)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全員參預(yù)意識,一級向一級負(fù)責(zé)。各分社領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神,定期研究布署保衛(wèi)工作,時常深入基層開展安詮檢查，時刻注意掌握轄內(nèi)安詮動態(tài),及時解決保衛(wèi)工作中存在問題。（二）強(qiáng)化思想警示教育。今年來，我聯(lián)社先后開展湖北持槍搶劫案、湖南持槍搶劫案件通報等專項(xiàng)警示教育6次，并舉一反三，結(jié)合轄內(nèi)社會治安形勢，整頓思想，抓自查促整改,使泛博員工對安詮防范嚴(yán)峻性、必要性有一個清醒認(rèn)識,增強(qiáng)憂患意識和緊迫感,克服麻痹和僥幸心理,警金中長鳴。（三）強(qiáng)化案防常識學(xué)習(xí)。我聯(lián)社嚴(yán)格落實(shí)案防知識學(xué)習(xí)和教育制度，在每月一次分社主任例會和會計(jì)集中時，堅(jiān)持安詮常識學(xué)習(xí)和教育，做到了上級文件必學(xué)，基礎(chǔ)知識常溫,基本操作熟知，“四防預(yù)案”銘心。經(jīng)警隊(duì)員還要單獨(dú)進(jìn)行安詮保衛(wèi)方面技能訓(xùn)練和安詮知識學(xué)習(xí),對上級行辦通報案例我們還進(jìn)行了專項(xiàng)學(xué)習(xí)。（四）強(qiáng)化案防意識教育。面對日益嚴(yán)峻治安形勢，繼8月份全工商銀行案防工作會議以后,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)審時度勢，以宣傳貫徹落實(shí)農(nóng)村工商銀行案防制度為主線，以“強(qiáng)化安詮防范措施，增強(qiáng)安詮防范意識，著力整改安詮隱患，提高安詮防范能力”為內(nèi)容，以“學(xué)、練、改”為措施，在全轄農(nóng)村工商銀行掀起了強(qiáng)化安詮防范意識教育主題活動，分學(xué)習(xí)制度文件、開展預(yù)案演練和排查整改隱患三個階段，聯(lián)社先后召開主任辦公會和分社主任會專題研究布署全工商銀行案防工作，各分社層層動員，結(jié)合全工商銀行職業(yè)道德教育內(nèi)容，進(jìn)行形式多樣案防教育，取得較好效果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，活動期間全區(qū)以分社倍B）為單位共組織學(xué)習(xí)24次，人均學(xué)習(xí)時間達(dá)10個小時，組織測試1次，同時還針對營業(yè)、守庫、押送、槍彈、計(jì)算機(jī)操作及設(shè)備安詮等方面安詮保衛(wèi)制度落實(shí)情況進(jìn)行了一次排查整改,整改安詮隱患15處，堅(jiān)持“三不放過”原則。通過活動開展，有力地促進(jìn)了全員按制度辦事、依規(guī)程操作自覺性,增強(qiáng)了全員居安思危安詮防范責(zé)任意識，提高了“四防”應(yīng)急處置能力，為保障農(nóng)村工商銀行安詮營運(yùn)夯實(shí)了思想“防護(hù)堤”?？朔诉^去“重業(yè)務(wù)輕保衛(wèi),重檢查形式輕整改落實(shí)，重建制輕投入”思想認(rèn)識誤區(qū)，形成為了“花錢買安全，不惜投入保安全”共識，有效促進(jìn)安詮保衛(wèi)工作走向業(yè)務(wù)經(jīng)營、安詮運(yùn)行并重良性發(fā)展軌道。二、抓檢查整改，加大安詮管理力度（一）強(qiáng)化了檢查整改。為促進(jìn)安詮保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化，落實(shí)檢查效果。年初，我們根據(jù)X辦指示制定了安詮保衛(wèi)檢查實(shí)施辦法和違規(guī)違紀(jì)處罰實(shí)施細(xì)則，采取常規(guī)性檢查與襲擊性抽查、白日查與晚上查、下鄉(xiāng)隨時查與重大節(jié)日專題查相結(jié)合辦法，時刻注意掌握轄內(nèi)安詮保衛(wèi)工作動態(tài)，整改隱患，阻塞漏洞,防患于未然。今年來，我們采取聽、查、問、試等方法，采取百分制形式，查制度看落實(shí)、查管理看漏洞、查設(shè)施看隱患、查思想看認(rèn)識等方式將安詮保衛(wèi)工作納入到每季綜合考核工作目標(biāo),實(shí)行按季考核、按年兌現(xiàn)工作新舉措。（二）加強(qiáng)物防建設(shè)。今年來，在經(jīng)費(fèi)緊張情況下，先后投入資金L3萬元，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)安詮設(shè)施建設(shè),提高物防和技防水平，提高了安詮系數(shù)。我們堅(jiān)固豎立“花錢保安全”思想，貫徹從安詮出發(fā)、從實(shí)際出發(fā)原則，制定科學(xué)合理安詮設(shè)施建設(shè)計(jì)劃，區(qū)別輕重緩急，分步實(shí)施,加大資金投入力度。一是加強(qiáng)了金庫房安詮設(shè)施建設(shè)。新置聯(lián)社中心庫房大保險柜X臺，完善聯(lián)社營業(yè)部守庫房設(shè)備。新置排氣扇一臺、雙層鐵床X架，加固庫房門X只。二是加強(qiáng)了押運(yùn)安詮設(shè)施建設(shè)。（三）嚴(yán)格五項(xiàng)管理。一是嚴(yán)格了營業(yè)、守庫、值班安詮管理。各分社普遍建立了11項(xiàng)安詮工作基本制度,制定了“四防”應(yīng)急處置預(yù)案，并能做到制度上墻，內(nèi)容入心，操作熟練。二是嚴(yán)格了押運(yùn)安詮管理。嚴(yán)格落實(shí)守、押安詮制度，嚴(yán)格押運(yùn)操作規(guī)程，確保了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)封包安詮準(zhǔn)時接送無差錯,實(shí)現(xiàn)了押運(yùn)無事故。三是嚴(yán)格了聯(lián)防管理。各網(wǎng)點(diǎn)與四鄰機(jī)關(guān)單位或者居民戶、地方政府及公佞派出所都建立了聯(lián)防關(guān)系，簽訂聯(lián)防協(xié)議，并加強(qiáng)了與聯(lián)防戶聯(lián)誼，使之能招之即來。五是嚴(yán)格了信息檔案管理。四是嚴(yán)格了槍彈管理。普遍落實(shí)了槍彈管理安詮責(zé)任制，嚴(yán)格實(shí)行槍彈分管等“十嚴(yán)”規(guī)范化管理制度，領(lǐng)用、交接手續(xù)嚴(yán)密，登記齊全，責(zé)任明確,并做到部門每周檢查和領(lǐng)導(dǎo)按月檢查監(jiān)督，槍支保管實(shí)行定人定責(zé)擦洗保養(yǎng)制度，保持槍支性能良好，全年未浮現(xiàn)任何違規(guī)持槍或者濫用槍支現(xiàn)象，確保了槍彈管理安詮。（四）突出了計(jì)算機(jī)安詮管理。計(jì)算機(jī)應(yīng)用提高了工作效率，同時也給安詮保衛(wèi)工作帶來新課題。為強(qiáng)化計(jì)算機(jī)安詮管理，我聯(lián)社根據(jù)市辦要求切實(shí)制定了計(jì)算機(jī)安詮管理辦法和計(jì)算機(jī)集中購置管理辦法等，落實(shí)了管理責(zé)任，使計(jì)算機(jī)購置、安裝