某汽車集團(tuán)潛在供應(yīng)商評價(jià)概述

VOLKSWAGEN

群眾汽車集團(tuán)潛在供給商評價(jià)基于Formel-Q第七版Author：Rudy.KuoMail：guorongxin2024@163.comMobilePhoneirsteditionkeepmoving一、供給商質(zhì)量能力評價(jià)系統(tǒng)keepmoving1.1系統(tǒng)結(jié)構(gòu)keepmoving1.2建立評價(jià)系統(tǒng)的目的特殊產(chǎn)品組件的需求確定備選供應(yīng)商和供應(yīng)商提供IATF承認(rèn)的TS16949證書或VDA6.1證書采用類似于VDA6.3和VDA6.5的方法考慮大眾外購件的特殊要求（產(chǎn)品、過程、檢驗(yàn)技術(shù)）確定質(zhì)量能力為目的的過程審核只能由大眾的審核員執(zhí)行有評估的權(quán)力有評估和選擇的權(quán)力進(jìn)一步的評審在產(chǎn)品開發(fā)/過程開發(fā)以及批量生產(chǎn)時進(jìn)行keepmoving1.3評價(jià)系統(tǒng)運(yùn)用的時機(jī)新產(chǎn)品，但從未進(jìn)行過評審的供應(yīng)商簽發(fā)新零件生產(chǎn)合同/批量零件生產(chǎn)合同之前必須提供質(zhì)量能力證據(jù)原則上要求供應(yīng)商及分供方提供質(zhì)量能力證據(jù)證據(jù)獲得渠道：供應(yīng)商調(diào)查表、供應(yīng)商自審、補(bǔ)充過程審核和潛在供應(yīng)商評價(jià)在B2B平臺上獲得準(zhǔn)則和要求，報(bào)價(jià)時應(yīng)考慮這些C級以上才可獲得訂單。有義務(wù)在SOP之前達(dá)到A級Sop:startofproductionkeepmoving1.4評審后責(zé)任體系審核TS16949或VDA6.1證書內(nèi)、外部審核結(jié)果如沒有，給出計(jì)劃提交已實(shí)施的整改計(jì)劃協(xié)商下步行動確認(rèn)和溝通群眾要求時提供keepmoving1.5評審的構(gòu)成總評審自審過程審核產(chǎn)品審核供給鏈評審具體產(chǎn)品或工程質(zhì)量能力評價(jià)keepmoving1.6評審定級結(jié)果和后續(xù)行動審核結(jié)果分析原因確定措施確定責(zé)任人確定完成日期實(shí)施方案驗(yàn)證有效性重新評估和定級PDCAkeepmoving1.7質(zhì)量評價(jià)準(zhǔn)那么〔Formel-Q〕的應(yīng)用范圍SL:自審ULM：分供給商管理POT：潛在供給商評價(jià)VA:過程審核和產(chǎn)品審核keepmovingPleasetellme合同中是否包含質(zhì)量協(xié)議？是否必須通過TS16949或VDA6.1認(rèn)證才可進(jìn)入SOP為什么在供給商選擇階段不采用VA〔過程審核和產(chǎn)品審核〕?keepmoving二、潛在供給商評價(jià)keepmoving2.1評價(jià)對象VDA6.3采購部門確定的零組件及相關(guān)過程未知的供給商〔申請者〕未知的場所和技術(shù)競標(biāo)廠商方法對象不一定和合同掛鉤可能終止合作負(fù)面的評價(jià)keepmoving2.2評價(jià)前需要提供的資料群眾供給商調(diào)查表自我審核質(zhì)量技術(shù)要求〔可能時〕評審時提供這些資料所描述的相關(guān)的過程和文件評價(jià)的一局部評審前提供給群眾keepmoving2.2評價(jià)前需要提供的資料2.2.1供給商調(diào)查表供給商調(diào)查表主要是了解供給商的情況如：公司規(guī)模經(jīng)營范圍主要市場財(cái)務(wù)狀況認(rèn)證認(rèn)可員工情況主要設(shè)備專利申請………等等keepmoving2.2評價(jià)前需要提供的資料2.2.2自我審核〔P2-P7)keepmoving2.2.2自我審核〔P2-P7)

自我評審的方法keepmoving

.1評審方案keepmoving

.2評審委托keepmoving

.3評審準(zhǔn)備keepmoving

.4評審落實(shí)keepmoving.5評價(jià)keepmoving.5.1審核結(jié)果評價(jià)的方法

.5.1.1單項(xiàng)評價(jià)方法根本上：四分之三的要求被得到落實(shí)，并且不存在特定的風(fēng)險(xiǎn)沒有評價(jià)的問題必須說明每個工程必須要求三分之二的問題被評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向問題一旦出現(xiàn)不符合項(xiàng)，定位于非常嚴(yán)重keepmoving.5.1審核結(jié)果評價(jià)的方法

.5.1.2工程評價(jià)keepmoving.5.1審核結(jié)果評價(jià)的方法

.5.1.2工程評價(jià)工程評價(jià)計(jì)算方法keepmoving.5.1審核結(jié)果評價(jià)的方法

.5.1.3總體評價(jià)keepmoving.5.1審核結(jié)果評價(jià)的方法

.5.1.3定級當(dāng)EG≧90，從A降為B的理由一個單項(xiàng)或工程＜80%P6子項(xiàng)＜80%有一個帶*工程評為4分有一個問題評為0分對根本出發(fā)點(diǎn)的評價(jià)＜70%當(dāng)EG≧80，降為C的理由一個單項(xiàng)或工程＜70%P6子項(xiàng)＜70%有一個帶*工程評為0分keepmoving.6結(jié)果展示keepmoving.7后續(xù)工作及完成keepmoving2.2評價(jià)前需要提供的資料2.2.3質(zhì)量技術(shù)要求〔QTR)群眾不是強(qiáng)制的QTR如：硬度強(qiáng)度韌性…..等keepmoving2.3評價(jià)流程評價(jià)流程條例方法報(bào)告和整改方案VDA6.3中P1條例可以考慮Formel-Q的補(bǔ)充要求〔詢價(jià)資料根底上〕類似VDA6.3評價(jià)準(zhǔn)那么〔紅黃綠燈〕場所方行制定強(qiáng)制性整改方案約定的期限內(nèi)完成SOP之前驗(yàn)證〔自審〕整改的有效性，并申報(bào)指被評估的場所可以SOP，但其能力還需在群眾的產(chǎn)品批量生產(chǎn)中驗(yàn)證。keepmoving2.3.1審核條款keepmovingkeepmovingkeepmovingkeepmovingkeepmoving表格說明：〔1〕PV過程責(zé)任；〔必須有一名相關(guān)的負(fù)責(zé)人對過程負(fù)責(zé)〕〔2〕ZI以目標(biāo)為導(dǎo)向；〔考慮到顧客要求為前提，以目標(biāo)為過程導(dǎo)向〕〔3〕KO溝通；〔重要的信息及時全面的提供給相關(guān)人員〕〔4〕RI以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向；〔識別過程中的風(fēng)險(xiǎn)并加以考慮〕〔5〕陰影局部提問：具有產(chǎn)品和過程特殊風(fēng)險(xiǎn)的帶“*〞的提問；〔6〕帶“**〞的提問：在潛力分析〔P1〕范圍內(nèi)至少要提問keepmoving2.3.2評價(jià)方法keepmoving2.3.3報(bào)告和整改方案相應(yīng)措施群眾報(bào)告、整改方案組織組織發(fā)訂單實(shí)施〔約定時間內(nèi)〕有義務(wù)通過自審驗(yàn)證SOP前主動提交keepmoving2.3.4場所放行未知的供給商〔申請者〕未知的場所和技術(shù)競標(biāo)